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#Patroc posts
trans-clark · 1 year
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Not that any of ye care, but the 2022 Royal Scottish Pipe Band Association held their drumming championships a few days ago and it’s some top tier music.
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thewhizzyhead · 2 years
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Rewatching the first few episodes of Trese and I had forgotten how enjoyable it is. Also like shout out to the subtitles for not translating and writing out what’s said. I can’t speak to their accuracy but it’s much better than “Speaking foreign language”
- Patroc
HIII PATROC HOW ARE YOU I AM SORRY FOR BEING SHIT AT TENDING TO THE INBOX JDJSKS but yea it's cool that you're enjoying trese!! I really should get to watching that and other netflix stuff again now that i'm on pre-college break. As for the translations, they are fairly accurate for the most part but some stuff just don't translate that well since well, filipino lingo and culture and all that. will probably make a Filipino-Explains-Trese posts for the other episodes soon like i did with the first one woo
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mattieswheelers · 3 years
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@trans-clark @the1whosurvived I dUNNO, DID SHE?
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the-queer-fox · 3 years
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Odd numbers up to 20 -Patroc
1: (truth) Who was your first major celebrity crush? I’m a basic bitch. (It was Barrett Wilbert Weed)
3: (truth) What are your three favorite things about your appearance? I like my hair. I have nice eyes. My face doesn’t look horrible.
5: (truth) If your parents knew everything you’ve ever done, what would they think is the worst thing? Uhhhhhhh. I kicked a child one time... I’m not proud of that-
7: (truth) How many hours did you sleep last night? Mmmmmmmmm.... 5? 4? One of them two.
9: (truth) How did you meet your best friend? Um, irl i met her like in kindergarten (you didn’t say we still had to be friends). Right now? This absolute dumbass messaged me last April on tumblr and we’ve been friends since.
11: (dare) Pick up the closest book to you. Turn to page 39 and copy down line 7. “I could feel the king’s gaze on me.” How very ominous. (The Song Of Achilles, Madeline Miller)
13: (dare) Tag five mutuals who take amazing selfies. @thebeautifulmushroom @one-time-i-jumped-off-a-cliff @lesducks @enbeeluhwuh @dutiful-dumbass <3
15: (truth) If you could rock any unusual article of clothing/makeup technique Fishnets, ripped t-shirt, pink short skirt, leather jacket. I just- I just want it okay?
17: (truth) Where is the last place you went that took over two hours to get to? Uh, I don’t exactly remember where because it was basically 2 years ago, but it was probably the last time I visited my family in Arizona.
19: (dare) Tag five bloggers who you associate with being obsessed with something particular, and list what each of them is obsessed with.
*ahem*
@lesducks - Carrie Wilson. @thebeautifulmushroom - Leah Rilke @sapphic-theatre-fan - Waterparks @enbeeluhwuh - Every cartoon ever. @the-queer-fox - Amphibia
(I couldn’t think of five people-)
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sapphic-theatre-fan · 3 years
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Write a necromancy au. Then they can die and come back and it’s all good. -Patroc
Hcjdjjdjdjd
I mean-
I could do that
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theheartandtheflame · 3 years
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Hey I know we’re all exited about online watt, but I’m not sure publically posting a link to the screen record is a good idea. Don’t get me wrong, it’s great that a recording exists so we can all relive it, but their licensing agreement was pretty specific about footage and even advertising. Wouldn’t want anyone, them or you, to get into any legal trouble. -Patroc
Hi, thanks for this - I hadn’t seen anything about the licensing so I really appreciate you letting me know! I’ll take the post down right now.
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much-brighter-ink · 3 years
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Are you a Lavinia??? - Patroc (idk Lavinia Rose sounds like a name. Maybe Lavender Rose or a Louise? Idk I saw a tag about L names and didn’t read the end of it but I also do not know L names...)
Lol they all do sound like names, and yeah it starts with an L (maybe on the less common side, at least in English, but probably a lot more common than Lavinia or Lavender nowadays), anon guessed and I’m not gonna post it but these are all super fun guesses!
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I saw your color post and thought tumblr just wasn’t loading the images for a solid 30 seconds -Patroc
honestly valid
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trans-clark · 2 years
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Cloaks need to come back into fashion in 2022
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thewhizzyhead · 2 years
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The trust issues that come with the prep for the worst hope for the best mentality are great! (/s). I’ve been at it for most of my life and on the one hand, it has saved me a lot of strife but I’ve also missed a lot of really good opportunities and relationships because I didn’t want to trust that people had my back or that I was prepared enough to handle a situation.
I’d like to think that getting older and experiencing the world more has helped me have a sense of what I can and can’t control. It hasn’t stopped me from running all of the worst case scenarios, but it has helped me to regulate my need to be prepared for every horrible outcome, mainly by getting a better sense of the stakes and consequences. Some things that used to feel like the end of the world are more like a shrug and send an apology email and move on. (It helps that I had access to a really good therapist who helped me work on StuffTM, including but not limited to recognizing where my responsibilities end and someone else’s problems begin)
- Patroc
oooofff this hit hard cause yup i very much relate with this. like yea my brain constantly coming ip with contingency plans in case something goes wrong is very useful in a lot of stuff (particularly chess) but yea it also did make me miss out on a lot of opportunities and fun stuff I would've very much enjoyed cause well um trust issues and anxiety woo. i can't count the amount of times i had to ditch my family and friends cause i was like so fucking worried on and busy with school shit + anxiety acting up because of said preoccupation with school shit and lack of faith that everything would go well. It's good to hear though that you've got a better sense of what you can and can't control rn like that's extremely good dude!! So glad that you're now able to regulate that woo! And here's to hoping I'll be able to get to that point too
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patroc specifically has to see this post if also had to also
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dxntloseurhead · 3 years
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That’s my buddy Rae. They’re great. They keep posting jatp content and eventually I’ll give in and actually watch it -Patroc
❤️❤️
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flamengonoticias · 5 years
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Flamengo aprova patrocínio e segue no mercado para alcançar meta de receitas
Flamengo aprova patrocínio e segue no mercado para alcançar meta de receitas
A aprovação dada pelo Conselho Deliberativo ao acordo de patrocínio do Flamengo com a Multimarcas Consórcios é mais um passo na diminuição da defasagem de receitas causada pelo término dos contratos em vigor até o fim de 2018. A reunião da noite de quinta-feira, quase concomitante ao lançamento dos novos uniformes de treino e viagem, foi um rito necessário para a parceria já fechada para ocupação…
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Umanizzare compartilha: Como 2 empreendedores sociais estão fornecendo escora de pares garantido para angústia adolescente
MeeTwo fundadores Suzi Godson e Kerstyn Comley Do stress do fiscalização e distúrbios alimentares, ao conflito familiar e à confusão de gênero, os adolescentes de hoje estão enfrentando uma infinidade de desvantagens, agravados quando não conseguem conectar-se o escora psicológico de que precisam. A busca mostrou que falar sobre problemas e buscar espeque para eles mais cedo pode impedir que eles aumentem. Agora, uma solução está disponível na forma do MeeTwo, um aplicativo de graça que oferece um espaço seguro onde os jovens podem se ajudar ajudando uns aos outros. O MeeTwo é uma geração da psicóloga e jornalista Suzi Godson e da tecnóloga e mestra de ensino Kerstyn Comley. A dupla se encontrou por acaso em uma sala de lição infantil e rápida descobriu que tinha interesse mútuo em desenvolver uma solução para jovens em dificuldades. Sua visão era uma plataforma do dedo segura para adolescentes que precisavam de espeque, mas não impreterivelmente envolviam os pais. “Com o MeeTwo eles podem compartilhar suas ansiedades anonimamente, usar palavras ou imagens”, explica Godson. “O protótipo de escora dos pares quer dizer que os jovens estão essencialmente apoiando uns aos outros, mas nossa política de pré-moderação de 100% significa que todos e cada um dos posts e respostas são exibidos antes de serem publicados, pois estamos curando um envolvente favorável e prestativo.” Não há recursos de mensagens diretas e as postagens são restritas a 300 caracteres, o que exige foco e torna o aplicativo rápido e simples de usar. As informações pessoais são exibidas e o aplicativo também é uma caixa de junção para suporte especializado de terceiros e recursos educacionais no aplicativo. Para testar o noção, os fundadores conduziram entrevistas de invenção com adolescentes, pais e professores antes de erigir uma emprego rede rudimentar, que eles testaram em três escolas. Comley diz: “O piloto foi fundamental para o desenvolvimento do projeto porque revelou que os adolescentes queriam um aplicativo, em vez de um aplicativo da Internet, e que não queriam que ele fosse vinculado à escola. Pensamos originalmente que o login através de um email da escola acrescentaria um nível de segurança. Também aprendemos que os obstáculos que eles queriam ajudar eram bastante, bastante mais amplos do que imaginávamos. ” O piloto foi a princípio financiado com prêmios em dinheiro de numerosos prêmios que havia ganhado, incluindo um prêmio da Local de ensino para Empreendedores Sociais, e os fundadores também investiram 20 mil libras de seu próprio dinheiro. Eles também tiveram a sorte de contar com o apoio da empresa de desenvolvimento de programa Coral Solutions. “Eles acreditavam em nosso projeto tanto que eles construíram o produto mínimo viável (MVP) em uma base ‘a custo'”, diga Godson. “Nós também tivemos a sorte de achar um filantropo que nos ajudou a cobrir os custos”. Após um piloto muito sucedido em 2016, um MeeTwo MVP foi lançado em setembro e imediata atraiu a atenção da imprensa nacional do Reino Unido. “Em 48 horas, adquirimos 300 usuários”, diga Godson. “A maior cobertura da imprensa em janeiro nos fez ultrapassar nossa meta de 1500 usuários e provocou uma série de consultas de escolas de todo o país”. O MeeTwo está agora no caminho certo para atingir 20.000 usuários, adolescentes entre 13 e 19 anos, até o início de 2019 e 100.000 até 2020. Para isso, a startup precisará de uma alteração radical no financiamento. “Startups de tecnologia são constantemente problemáticas porque o investimento inicial é extensa e sem ele, você não tem nada para mostrar”, diga Comley. “A situação é ainda mas desafiadora para corporações sociais, onde a missão é impulsionada pelo impacto social, e não pelo retorno financeiro.” A nascente inicial de receita do aplicativo é a venda de licenças anuais para parceiros como o Aquarius Charity, que deseja aumentar o aconselhamento individual a adolescentes com uma solução digital para apoiá-los entre as sessões. A taxa média anual de licença é de £ 2.000. “Nossa meta é vender 500 licenças por ano nos próximos quatro anos, gerando uma receita de £ 1 milhão”, diz Godson. “Apesar disso, estamos recepcionando receita de empresas, marcas e instituições de filantropia que patrocinam conteúdo educacional.” O MeeTwo também ganhou diversos prêmios, aumentando ainda mais seu perfil para potenciais investidores. Entre elas, o Santander Entrepreneur Award 2016 e o ​​Teach First Innovation Award 2017. Em outubro pretérito, foi reconhecida como uma das 100 inovações mais essenciais em educação do mundo pela organização HundrED, que é financiada pelo governo finlandês. Os juros do exterior, incluindo os EUA, Austrália e Índia, também estão em subida. Godson diz: “A Austrália seria um próximo passo organico, porque há um grande foco na psicologia positiva e na saúde mental dos adolescentes. A diferença de horário também nos permitiria estabelecer 24 moderação ”. A partir de o seu lançamento, o MeeTwo foi flutuante com duvidas de professores que procuram melhores formas de estribar os seus alunos e também de pais que solicitam uma rede peer-to-peer parecida para estribar as questões relacionadas com a saúde mental dos adolescentes. Os fundadores estão agora desenvolvendo produtos spin-off, incluindo o Connect MeeTwo, um portal para conectar jovens, pais e professores ao suporte terceirizado de organizações como Childline e Beat. Eles também têm planos para um aplicativo MeeTwo Parent, a ser entregue por intermédio de uma assinatura mensal paga com escopo para publicidade e patrocínio. Comley diga: “Há vários outros aplicativos de suporte e salas de bate-papo fornecendo suporte a colegas, porém eles não são guiados e não são pré-moderados, então eles podem fazer mas mal do que bem. Os jovens modelam o comportamento que veem disponível, enquanto os páginas que assentem a troca de informações pessoais correm o risco de permitir a preparação. “Suporte transportado e moderação de 100% quer dizer que, em MeeTwo, os jovens aprendem a modelar comportamentos positivos, como empatia, gentileza e sensibilidade, e podem expor suas vulnerabilidades com totalidade segurança”. Siga Alison no Twitter @alisonbcoleman e https://plus.google.com/+AlisonColeman/posts https://web.forbes.com/páginas/alisoncoleman/2018/02/13/how-two-social-entrepreneurs-are-providing-safe-peer-support-for-teenage-angst/#240d2c26da70 Como uma empresa social voltou a vender mas produtos e a auxiliar mais mulheres Robin D. Schatz, CONTRIBUINTE Eu escrevo sobre mantimentos e empreendimentos agrícolas, de alta ciência a granjeiro. Veja mas de Umanizzare. As opiniões expressas pelos colaboradores da Forbes são suas. Projeto de feijoeiro feminino Tamra Ryan, CEO do Women’s Bean Project em Denver, orientou a empresa social através de um dedicação de rebranding. O objetivo: aumentar as vendas com o propósito de a organização sem fins lucrativos tenha como auxiliar mais mulheres a ingressar na força de trabalho. Retrato cedida por Projeto Feminino Bean. O Women’s Bean Project, como o próprio nome sugere, vende grãos secos, sem mencionar misturas de biscoitos, sopas secas, pipoca e outros pratos saudáveis ​​- mas é muito mas do que isso. Esse empreendimento social de quase três muitos anos, que fabrica seus produtos alimentícios em um quartel dos bombeiros aposentado em 1928, perto do centro de Denver, tem tudo a ver com empregos e oportunidades para mulheres cronicamente subempregadas e, varias vezes, anteriormente encarceradas. Mais ou menos 60 a 70 mulheres participam todos e cada um dos anos. Durante os seis a nove meses no programa, as mulheres são pagas das 8h às 16h30. alteração. Mas eles gastam unicamente cerca de 70% dessas horas trabalhando no solo de fábrica, no envio e recebimento ou na loja de varejo. O restante do tempo, eles estão arrecadando treinamento de alfabetização, habilidades de preparação para o trabalho, habilidades parentais e orçamentárias, princípios básicas de computação e desenvolvendo a autoconfiança para conceder o próximo passo em direção à autoconfiança. Mais ou menos 70% dos participantes se formam no programa com sucesso e 100% dessas mulheres encontram empregos de nível de ingressão na curso. Um ano depois de deixar o programa, 93% das mulheres, em média, ainda estão empregadas, segundo a organização. As doações ajudam a saldar pelo treinamento e outros programas, porém o negócio, que arrecada mais ou menos US $ 1,2 milhão por ano, paga os salários das mulheres. Projeto de feijoeiro feminino Por volta de 65 a 70 mulheres trabalham no Women’s Bean Project todos e cada um dos anos, adquirindo experiência de trabalho e ganhando autoconfiança. Fotografia cedida por Projeto Feminino Bean. O Women’s Bean Project vende seus produtos em mais ou menos 1.000 pontos de venda, além de disponível através do Walmart, Amazon e Overstock. Mas como o CEO Tamra Ryan me disse, no presente as prateleiras dos supermercados estão cheias de produtos bem intencionados que arrecadam fundos para todas e cada uma das questões de causas dignas. Ryan, que ingressou no Women’s Bean como voluntário há 14 anos e possui experiência em negócios e marketing, conversou comigo sobre enorme esforço de rebranding da organização sem fins lucrativos e os desafios competitivos enfrentados pelas marcas sociais. Schatz: O que você passou por uma campanha de rebranding? Ryan: Em parte, sabíamos que precisávamos fazer algumas mudanças para nos tornarmos mas competitivos em supermercados. Quando fomos fundados em 1989, não havia muita concorrência. Tivemos muita atenção nos primeiros dias por causa da novidade do projeto. Hoje, se você quiser se sentir bem com suas compras, há muitas outras opções. O que descobrimos é que tínhamos boas relações com as mercearias no Colorado, porém estávamos meio que frustrados em termos de desenvolvimento vernáculo. Nós estávamos apenas descobrindo se realmente queríamos crescer – e, por último, o crescimento de nosso negócio nos deixa contratar mais mulheres – percebemos que precisávamos atrair mais atenção em setor de supermercados. Schatz: Como você começou o projeto? Ryan: Eu fui para a General Mills. Eu ouvi manifestar que eles de quando em quando fazem projetos pro bono. Eu perguntei se eles estariam dispostos a nos ajudar. Eles concordaram e depois foram para uma de suas agências, uma filial de Nova York chamada Pearlfisher, e trabalhamos com eles por por volta de seis meses. Nós olhamos para nossas embalagens e nossas principais mensagens. Quando você está muito perto por bastante tempo, você para de ver. Então, eles nos ajudaram a redesenhar o logotipo para ser mais contemporâneo e verdadeiramente filosofar de forma dissemelhante sobre como a nossa embalagem poderia funcionar no envolvente de mercearia e, aliás, ser mais competitiva no por norma geral. Schatz: Como você mudou sua embalagem? Havia varias mensagens que estávamos tentando passar com a embalagem, logo simplificamos muitas coisas. Argumento que nós costumávamos estar em um saco de 13 polegadas de altura que caiu, agora temos caixas que se levantam nas prateleiras. Há sugestões de sabor em todas e cada uma das embalagens, com o propósito de você tenha uma idéia do que está dentro. Schatz: Isso fez diferença? Ryan: Um dos objetivos que tivemos foi parecer com outros produtos na suporte da mercearia. Agora, quando vejo nossos produtos, parecemos pertencer, as pessoas ficam intrigadas com o nome e, quando olham um pouco mais de perto, percebem que esses grãos criam empregos. Estamos capitalizando sua curiosidade. Schatz: Por que você expandiu além do feijoeiro? Ryan: O prolongamento em nossa risca de produtos possui sido realmente focado em aumentar as vendas o ano todo porque a sopa de feijoeiro não diga ‘verão’, tanto quanto eu tentei. E é preciso bastante feijoeiro para somar um milhão de dólares. Com o tempo, minha esperança é que diminuamos nossa submissão da sopa de feijoeiro. As pessoas não planejam previamente chupar o feijão, que é uma das razões pelas quais introduzimos pipoca e outros produtos mais rápidos. Nós criamos um pipeline de por volta de nove dignidade diferentes. É nessa situação que vamos nos concentrar. Schatz: Qual é o seu maior duelo? Ryan: Os produtos alimentícios têm que ser bons e eles têm que vender em todo o país e nós temos que dirigir um extensa negócio, porém nada disso importa se não estamos cumprindo nossa missão. Varias vezes, uma resolução que tomamos melhor para o negócio – por exemplo, tornar-se mas eficiente – quer dizer que temos que contratar menos mulheres, o que é contrário à missão. É como um quebra-testa. Você deve desvendar como juntar as peças de uma forma que elas possam pelo menos ser codependentes. Schatz: O que você aprendeu ao fazer o Women’s Bean Project? Ryan: Nós gostamos de pensar que se estamos fazendo um produto ou prestando um serviço e estamos fazendo bem que isso vai superar tudo. A veras é que, se você não tem um ótimo produto, e não é competitivo e com preços competitivos em sua distribuição, etc. a missão não importa. Robin D. Schatz é o editor de saúde do Crain’s New York Business e repórter freelancer. Siga-a no Twitter @Robin_Schatz. Leia suas histórias sobre Forbes aqui. https://rede.forbes.com/sites/robindschatz/2018/01/08/how-a-social-enterprise-rebranded-to-sell-more-products-and-help-more-women/#76b0e5fc7763 O empreendimento social de Atascadeiro Newman agora fornece agua limpa para quase 1 milhão de pessoas Nish Acharya, CONTRIBUINTE Eu abordo inovação, empreendedorismo e desenvolvimento econômico. As opiniões expressas pelos colaboradores da Forbes são suas. Quase 4,5 bilhões de pessoas em todo o mundo viverão sem chegada a água potável até 2030 sob os atuais níveis e condições de gastos, de acordo com as Nações Unidas. Apesar dos bilhões de dólares gastos em projetos hídricos, quase um terço de todos os sistemas hídricos rurais estão inoperantes a qualquer instante; vários mas não funcionam de forma confiável e fornecem água insegura. Consequentemente, as pessoas morrem desnecessariamente todos os dias, e milhões sofrem desnecessariamente de complicações de saúde e de trabalho e dias de escola perdidos. Veja outros backlinks de Umanizzare . A atual crise na Cidade do Cabo, na África do Sul, que está em descrição regressiva para o “Dia Zero”, quando a agua gulodice não está mas acessível através de fontes tradicionais, aumentou a atenção do mundo para o impecilho. Porém como o Dia Global da Água se aproxima em 22 de março de 2018, é um bom momento para realçar o trabalho feito por uma rede de empreendedores que se dedicam a erigir sistemas de água que sejam escalonáveis ​​e impactantes. A Safe Water Network foi fundada em 2006 pelo falecido ator e filantropo Atascadeiro Newman, juntamente com um conjunto de proeminentes líderes cívicos e empresariais para enfrentar este importante duelo global. Os esforços da SWN são guiados por uma premissa simples – que as comunidades devidamente equipadas podem operar com sucesso pequenas empresas de água que fornecem um abastecimento confiável e conseguível de água potável. A organização também acredita que as famílias estão dispostas a saldar pelo serviço através de uma taxa modesta, que cobre as despesas operacionais, incluindo assistência técnica e um fundura de suplente para reparos de longo prazo. A Rede de Água Segura implementou com sucesso essa abordagem de empresa social em escala, atendendo a mas de um milhão de pessoas em 300 comunidades. Eles demonstraram a sustentabilidade de seu protótipo para governos, investidores do domínio privado, formuladores de políticas e filantropos. Rede de Agua Segura Os membros do grupo de auto-ajuda se reúnem para uma reunião na estação do iJal em Ambedkar Nagar, em Medak, Telangana, Índia. Os empreendedores da agua, como aqueles que trabalham com a Rede de Água Segura, não podem trabalhar isoladamente. Pela natureza de seu domínio, eles devem formar parcerias com agências governamentais em nível sítio, regional e pátrio, bem como empresas privadas que tenham motivos comerciais e filantrópicos para progredir o provimento de agua. A Honeywell, a Ernst & Young e outras empresas estão fazendo uma parceria com a Safe Water Network como parceira filantrópica, porém também porque a agua segura é fundamental para os ecossistemas e essenciais setores econômicos, como cultura, manufatura e transporte. De acordo com a Safe Water Network, existem numerosos passos essenciais que os empreendedores de agua realizam em parceria com os municípios e regiões que atendem. Primeiro, como em todas e cada uma das organizações de sucesso, elas devem ter controles operacionais robustos para garantir a qualidade da água e o serviço ininterrupto. Isso tem sido difícil porque muito do aprovisionamento de agua está além de seu controle. Em segundo lugar, a inovação tornou-se fundamental para a construção de modelos de negócios sustentáveis ​​- desde a inovação técnica em derredor da pujança solar para guarnecer as usinas de agua, até a inovação do modelo de negócios à roda do financiamento. A Safe Water Network também construiu uma plataforma para seus empreendedores e líderes de recursos hídricos para carregar dados e compartilhar conhecimento. A água doce possui sido chamada de “óleo novo” por efeito de sua escassez, sua relevância para a indústria e seu papel vital em toda a vida humana e ecológica. As crises em lugares como Cape Town e Bangalore destacam a urgência de os governos construírem uma infraestrutura robusta para fornecer agua. E nos últimos anos, também vimos como a inovação em áreas como a dessalinização em grande escala em Israel deve melhorar rapidamente regiões e bens. E, no entanto, isso é custoso e consome tempo. Até lá, empreendedores de água e ONGs, como a Rede de Agua Segura, terão sucesso por causa de suas taxas e confiabilidade razoáveis. Você pode aprender mas sobre o Dia Universal da Agua e a Década Internacional das Nações Unidas para Ação na Água para o Desenvolvimento Sustentável e formas de apoiar a sustentabilidade da água em sua vida diária. https://www.forbes.com/páginas/nishacharya/2018/03/08/atascadeiro-newmans-social-enterprise-now-provides-clean-water-to-nearly-1-million-people/#110febf76eee Veja os melhores páginas sobre Umanizzare:
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theheartandtheflame · 3 years
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👀 G5??? 👀 -Patroc (a former alto who was lucky to hit a B4 warmed up and now who tf knows anymore. thanks T)
shdkdk that is very much head voice, my chest voice eases out somewhere around G4/A4 - i’ve never taken professional singing lessons though, just been in a bunch of volunteer-led choirs over the years, so take everything I am saying with a huge pinch of salt!! also, in the covers/shanties you’ve posted your voice sounds really lovely!
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