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ehz-official · 7 months

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新技术可以凭空捕获碳和水...

初创公司Avnos正在试验一台机器，该机器可以帮助解决气候变化问题，并适应现实中已有的影响。

总部位于洛杉矶的初创公司 Avnos 正在加利福尼亚州贝克斯菲尔德测试一台可以从空气中吸收二氧化碳和水的机器。摄影师：Alisha Jucevic/彭博社

加利福尼亚州贝克斯菲尔德附近一条交通繁忙的路段，在这里试图同时解决两大环境危机似乎有些奇怪。但在那里，夹在一个废弃的太阳能热项目和一个杏仁农场之间，一家公司正在测试一种可以从空气中吸收二氧化碳和水的机器。

该机器是洛杉矶初创公司 Avnos 的首次尝试，旨在证明它可以实现所谓的混合直接空气捕获 (DAC)。它的技术将净化空气中的二氧化碳并捕获可在干旱日益严重时代使用的水。这是对一项已经很有前途的技术的一次大胆尝试。

插图：Chris Philpot for Bloomberg Green

① 周围空气被吸入装置的吸附侧，在那里进行除湿

② 吸附剂材料从除湿空气中分离二氧化碳

③ 吸附过程产生的热量传递到装置的另一侧

④ 主动热交换有助于释放或“解吸”水和二氧化碳

⑤ 该装置的两侧是镜像：当吸附材料“满”时，滑动面板会切换两侧的功能

⑥ 收集解吸的水和二氧化碳

美国能源部最近宣布将投资超过10 亿美元用于多个旨在从环境空气中捕获二氧化碳的项目。阿夫诺斯是一个研究小组的成员，该小组收到了其中 1200 万美元的资金。（该公司还在最新一轮融资中筹集了 8000 万美元。）许多致力于解决这个问题的初创公司使用机器，使用大型风扇吸入空气，然后将空气传递到或通过化学溶剂，将二氧化碳从空气中分离出来。然后，二氧化碳被封存在地下，理论上它会在那里停留几个世纪或更长时间，而不是在大气中使地球变暖。

阿夫诺斯正在尝试做同样的事情，但其技术也在这个过程中产生了一种有价值的副产品：水。该公司的机器让周围空气通过干燥剂，从而吸出水分。然后，除湿后的空气通过一��获得专利的吸附剂材料，捕获二氧化碳。首席执行官兼创始人 Will Kain 表示，每捕获一吨二氧化碳，Avnos 就能生产约 5 至 10 吨水。这样做彻底改变了 DAC 方程式：太平洋西北国家实验室 (PNNL) 实验室研究员兼阿夫诺斯公司顾问 Pete McGrail 表示，DAC 系统平均每捕获一吨二氧化碳消耗 5 至 10 吨水。

“实际上，有一个肮脏的小秘密，它们 [DAC 系统] 会消耗能量，当然，”McGrail 说。“但这些技术在这个过程中也会消耗大量的水。”

Avnos 表示，每捕获一吨二氧化碳，他们就能生产约 5 至 10 吨水。摄影师：Alisha Jucevic/彭博社

DAC是能源密集型的，这是成本高的原因之一。科学家估计，使用 DAC 每年从大气中去除数十亿吨碳（科学表明到本世纪中叶需要达到这样的规模才能将全球变暖限制在 1.5 摄氏度），这将需要比目前更多的能源。DAC 需要如此多能源的部分原因是所使用的许多化学溶剂需要高热量才能将二氧化碳从空气中分离出来。

他说，阿夫诺斯的系统由麦格雷尔和 PNNL 的其他研究人员在四年多前首次开发，大大降低了从空气中捕获碳所需的能量。它不依赖必须加热的化学溶剂，而是使用湿度敏感的物理溶剂，这种溶剂在捕获和释放二氧化碳方面没有相同的热量要求。驱动该过程所需的热量从机器的一侧收集，机器产生热量，从而形成独特的“水分摆动”过程。

其他研究人员也在评估低能耗、水分摇摆方法的优点，以减轻 DAC 的高能耗。在十月份的一项研究中，西北大学的一个研究小组发现，在适当的条件下，该技术可以成为一种节能且具有成本效益的碳捕获方法。

尽管该研究中测试的方法与 Avnos 的技术不同，但在二氧化碳去除方面，基于水分波动的 DAC 系统可能是“产品组合的重要组成部分”，Vinayak Dravid 说，他是材料科学与工程教授。西北大学麦考密克工程学院和该研究的资深作者。

生产水是 Avnos 价值主张的核心。这家初创公司的系统首先仍然需要一些能源和投资来建造机器。将其生产的水出售给当地市政当局或可利用其生产可持续航空燃料的公司将有助于抵消这些成本。尽管 DAC 还处于早期阶段，但它已经遭到了当地社区的反对。凯恩说，将水作为碳去除的副产品可以为阿夫诺斯提供运营的社会许可，特别是在像加利福尼亚州这样缺水是一个主要问题的地方。

Avnos 创始人兼首席执行官 Will Kain 摄影师：Alisha Jucevic/彭博社

Kain 表示，Avnos 的工艺可以为需要水的社区生产水，并补充说，像其他 DAC 技术一样，在加州允许消耗大量水的工业工艺是很困难的。

McGrail 表示，在了解大规模部署传统系统可以使用多少水后，他构想出了一种产水 DAC 系统。

既然试点单位已经建立，Avnos 面临的挑战是将两个子系统集成到机器内，作为微妙舞蹈的一部分。凯恩说，水捕获子系统和二氧化碳子系统都可以独立工作，但直到今年夏天这家初创公司在贝克斯菲尔德工厂启动机器之前，它们还没有作为一个统一的系统在现场运行。

在八月炎热的一天，这家初创公司的高级工艺工程师 Atefeh Alijah 走近了这台大约有一辆大卡车大小的机器。她轻按了几个开关，点击了数字屏幕上的几个按钮，然后打开了机器。

立即，它隆隆作响，听起来就像一个巨大的窗式空调机组。风扇将空气吸入一侧的铁锈色过滤器，然后再通过第二层过滤器。运行几分钟后，阿利亚关闭系统并重新编程以通过另一侧运行。一块金属面板从一侧移动到另一侧，露出另一侧的相同系统。这个过程再次开始。

几分钟后，空气从另一侧出现，宝贵的二氧化碳和水通过管道泵送到最终目的地。在贝克斯菲尔德的演示现场，这是一个装水的塑料桶，里面装着足够喝几口的水。从理论上讲，从机器中排出的水是蒸馏水，尽管它在工业桶内看起来不太吸引人。（凯恩开玩笑说他仍然愿意喝它。）该试验场的设计目标是每年从空气中捕获 30 吨二氧化碳，并生产多达 300 吨水。

高级工艺工程师 Atefeh Alijah 摄影师：Alisha Jucevic/Bloomberg

由于现场没有内置存储装置，Avnos 将二氧化碳释放回周围空气中。但在商业规模上，二氧化碳将被储存在储罐中并运送给客户以封存地下或转化为可持续的航空燃料。凯恩说，阿夫诺斯希望将其单位与利用或封存合作伙伴放在同一地点，以避免建设交通基础设施的成本。

捕获的二氧化碳的最终命运——谁可以购买它以及他们如何处理它——是碳捕获界争论的一个主要焦点。环保人士认为，允许化石燃料公司投资碳捕获并购买清除额度只会给他们继续污染的许可。

但该行业可以发挥作用：Kain 已从康菲石油公司和壳牌风险投资部门筹集了资金，在他看来，DAC 行业正处于起步阶段，应该接受各方的帮助。他毫不犹豫地将阿夫诺斯的服务出售给这些公司，只要二氧化碳不被用来开采更多的化石燃料，这一过程在业内被称为提高石油采收率。他指出，石油和天然气公司在大规模地质封存方面也拥有最丰富的经验，这可能有助于寻求封存二氧化碳。

温室气体可能有其他用途。Kain 对吸引航空业买家持开放态度，向他们提供捕获的二氧化碳，作为可持续航空燃料(SAF) 和其他流程的原料。实现这一目标的一种方法是将水分解为氧气和氢气而产生的氢气与二氧化碳结合，将结合产物转化为燃料。

潜在买家正在涌现。JetBlue Ventures 投资 Avnos 是因为它将捕获的碳视为 SAF 的重要原料，就像 JetBlue Ventures 投资组合公司 Air Company 正在开发的那种原料一样。

“空气制燃料是我们真正感兴趣的 [SAF] 途径之一，空气制燃料的原料是捕获的碳，因此我们喜欢该链条的这一部分，”捷蓝航空总裁艾米·伯尔 (Amy Burr) 说道风险投资。

然而，该用例将是碳中和而不是负碳。虽然为航空等难以脱碳的行业提供碳中性燃料可能有助于实现净零排放，但 SAF 仍处于起步阶段，正在应对自身成长的烦恼。

在隔离方面，阿夫诺斯将需要依赖各种合作伙伴。这些潜在合作伙伴之一是另一位早期投资者南加州天然气公司。Avnos 和该公用事业公司以及其他合作伙伴从美国能源部获得了近 1200 万美元，用于在加利福尼亚州克恩县设计一个碳捕获和运输中心。

SoCalGas 管理着 100,000 英里（161,000 公里）的地下管道，将天然气输送到加州中部和南部周围的企业和家庭。业务发展高级总监尤里·弗里德曼 (Yuri Freedman) 表示，情况可能并非总是如此，因为该州正在从天然气转向更多的可再生能源。“在无碳的未来，我们将运输不同的分子”，其中包括二氧化碳，他说。

Freedman 负责监督该公司的低碳基础设施项目，并将对 Avnos 的投资视为对 SoCalGas 业务未来的投资。该公司希望利用其现有的通行权建造新的管道来运输二氧化碳。

该试验场的设计目标是每年从空气中捕获30吨二氧化碳并生产300吨水。摄影师：Alisha Jucevic/彭博社

“我们正在寻求以我们以前从未使用过的方式使用分子，”他说。在将碳转化为商品方面，仍然存在许多悬而未决的问题，包括二氧化碳将如何大量销售和远距离运输。

与此同时，Avnos 正在努力建设下一个更大的运营基地，每年能够捕获 300 吨二氧化碳和多达 3,000 吨水，预计将在明年内建成并运行。该项目由美国国防部赞助，凯恩表示，美国国防部有兴趣将该技术应用于开发 SAF。

该初创公司预计，当其 300 吨工厂投入运行时，去除一吨二氧化碳将花费 500 美元。但 Kain 预计，到 2028 年，该公司每年捕集二氧化碳的能力将达到 50 万吨，成本将降至每吨 240 美元，并最终在 2030 年代初期达到每吨 100 美元，这对于时间框架来说是一个非常雄心勃勃的目标。DAC 行业的许多人将这一成本视为遥不可及的圣杯，届时每年捕获保持地球凉爽所需的数十亿吨碳在经济上是可行的。

然而，实现规模经济并不能保证。但凯恩认为，只要有一点帮助，这是可行的。

“我们认为，我们部署该技术的最佳机会是建立合作伙伴关系，”凯恩说。“发展这些类型的合作伙伴关系，并有机会在任何给定时间跨多个项目和多个合作伙伴部署我们的技术，我认为这对于以我们想要的部署速度和成熟度曲线进行部署至关重要”。

财经贝EHZ官网原文链接：

https://www.cjz.vip/303745207.html

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ehz-official · 7 months

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维修权如何改变技术，手机如何变得更容易维修，旨在延长电子设备寿命的法律可能会改变技术

目前修复设备和电器棘手，但新的消费者权利法正在寻求改变这一现状。Chris Stokel-Walker 探讨了这将如何改变我们使用的技术。

雷拉·沃德 (Surera Ward) 在宾夕法尼亚州费城附近经营“女孩修复它”(Girls Fix It) 技术维修服务公司已有四年左右的时间。在那段时间里，她和她的团队对进入车间的电子设备有了更好的了解。但却没有解决问题。“修复不同的设备变得越来越难，”她说。

沃德发现困难的不仅仅是获得重要设备——她和她的员工经常依靠从国外进口专用工具来帮助她和她的员工工作。例如，一旦她的团队对客户的手机进行维修，该设备通常会抛出制造商硬编码的错误消息，以阻止用户寻求第三方专家的帮助。

最近，一种被称为“零件配对”的做法有所增加，即使用唯一的序列号将各个零件与其随附的设备联系起来，这使得修复它们变得更加困难。

但随着美国和欧洲出台新法律，赋予消费者更多维修设备的权力，这可能会如何改变科技行业的性质？我们希望它可以通过延长我们的设备的使用寿命来帮助减少技术对环境的影响。它还能提高我们购买的产品的质量吗？或者它可能只是为制造商提供一种提高价格的方式，同时向消费者出售昂贵的“维修套件”和备件？

沃德的公司和其他类似公司在维修设备时收取的费用通常比苹果天才吧等官方维修商低 50%。但许多客户不会去找她，因为他们担心出现错误消息或设备的某些功能在“非官方维修”后受到限制。

官方制造商维修服务的成本高昂，再加上获得这些服务的难度，通常意味着消费者会推迟维修并简单地更换他们的设备。

所有这些都意味着我们越来越多地将维修和需要维修的设备抛弃。

欧洲议会德国议员雷内·雷帕西 (René Repasi) 表示：“我们生活在一个增长模式基本上建立在扔掉东西的时代。”雷内·雷帕西正在议会中领导欧洲消费者维修权法的进展。“我们基本上每两年购买一种新产品，我们行业的产能就是基于这种模式。”

随着消费者越来越多地丢弃旧设备并更换新设备，电子垃圾已成为世界各地日益严重的问题（图片来源：Getty Images）

根据欧洲环境署的一份报告，我们家中的许多电子产品（从电视到吸尘器）的平均使用期限比其设计或预期寿命短 2.3 年。它凸显了日益陈旧的问题，即产品要么在消费者眼中很快过时，因为他们被鼓励购买更新的型号，要么硬件与更新的软件不兼容。一些制造商还停止发布旧设备上运行的软件的安全更新，一些大公司甚至因故意通过软件更新减慢设备速度而被罚款。

这对环境的影响是深远的，无论是产生的电子废物数量激增（估计2020 年丢弃了 5300 万吨电子废物），还是制造新设备所需的稀土金属的提取。

密歇根大学法学教授、维修权专家亚伦·佩尔扎诺夫斯基 (Aaron Perzanowski) 表示：“我认为这是一个围绕计划报废策略的根深蒂固的故事。” 在欧洲，雷帕西说，具有讽刺意味的是，欧洲法律是我们电子和家用产品保质期短的部分原因。20 世纪 90 年代，欧洲立法引入了至少两年的保修期，在此期间，任何电子产品的购买者都有权选择购买全新产品，或者在出现问题时维修现有产品。

再加上技术发展的快速步伐，很明显，如果一件商品出现问题，大多数消费者会选择购买新型号的全新版本，而不是修理旧的商品。Repasi 表示：“无论何时推出下一代 iPhone，它都会向公众展示，这是过去 50 年来最具破坏性的入侵。” “（iPhone公司说）它将永远改变社会。尽管从技术上来说，只是增加了每个屏幕的像素数量。”

Perzanowski 表示，在某种程度上，最低保障立法是对自 20 世纪初以来制造商为其产品设定终止日期的回应。然而，软件在消费设备中的广泛部署有助于增强公司限制修复物品的能力。

这是一个复杂的问题，无法通过任何一项规则、任何一个法庭案件或任何一项立法来解决——Aaron Perzanowski

佩尔扎诺夫斯基表示，随着时间的推移，这种力量只会增强——尽管它引发了消费者的同等和相反的反应，因为他们厌倦了从公司购买新产品的无休止的循环。“我认为近年来这种势头发生了转变，有几种解释，”他说。

一是公司在建设过时产品时采取了越来越强硬的方式，要求用户去官方渠道修复设备中的任何错误，或者使备件变得昂贵得令人望而却步。Repasi 指出，洗碗机的售价低至 150 欧元（130 英镑/150 美元/1160 人民币）（在美国，便宜型号的洗碗机价格通常接近 200 美元），并且有备件用于更换出现问题的部件价格为 100 欧元（86 英镑/100 美元/774人民币）。他认为，这样的计算显然会让消费者考虑购买新的。

这是一场更广泛的运动的一部分，旨在阻止以更换新物品为代价进行维修。佩尔扎诺夫斯基说：“公司在某些重要方面有点过于激进、过于贪婪和过度扩张。”他举例说，有些打印机的墨盒中装有墨水，如果用户停止订阅他们的服务，这些打印机就无法打印或扫描。这种所谓的“剃须刀和刀片”的定价模式（用户被锁定为自己拥有的设备订阅服务）已在整个科技行业变得普遍。以释放设备内存的云存储订阅服务为例。如果帐户被关闭，可能意味着消费者将丢失存储在其中的数据，或者如果他们转移到竞争对手制造商的设备，则无法再访问它。

将权利纳入法律

这些问题加在一起，导致许多消费者感到被鼓励（即使不是完全被迫）购买新商品，而不是试图更换它们。

这导致一些监管机构介入，控制过度的消费文化，并倡导维修权。

欧盟一直是推进维修权和其他类似立法的主要领导者之一，这些立法使消费者免于被设备制造商锁定在昂贵的生态系统中。我们已经看到这些立法要求对最终用户利益的影响。苹果最新的 iPhone iPhone 15配备了 USB-C 充电端口，而不是苹果专有的 Lightning 电缆插槽。

现代智能手机需要专业技能来维修，如果不通过官方维修服务进行维修，通常会产生错误信息（图片来源：Alamy）

这一转变是为了响应欧盟强制要求电子设备使用通用充电器的规定，以防止消费者不得不为设备购买多种昂贵的专用电缆和充电器。在英国，官方的 Lightning 电缆充电器售价为 19 英镑（22 美元/168元人民币），而通用 USB-C 电缆的价格仅为该价格的十分之一。

修复权法目前正在欧洲议会审议，将于10 ��进行初步投票，并于 11 月进行全体议会投票。希望该法律能在明年初成为欧盟法律。

与此同时，各国正在采取国家级行动，试图提高人们对处置而非修理物品危害的认识。自 2021 年以来，在法国销售的一些电子设备（包括智能手机、洗衣机、笔记本电脑、割草机和电视机）都带有可修复性评分，按照法国环境部的规定分为五个类别。目标是强调哪些产品是可修复的，哪些是不可修复的，并希望促使消费者选择前者。

在加利福尼亚州，《修理权法案》也已被纳入法律，加入了纽约州、科罗拉多州和明尼苏达州的类似立法。这些要求制造商在生产后七年内向消费者提供适当的工具、零件和软件，以便它们可以用于修复设备。苹果等公司已经开发了“自助维修”计划，并销售附有设备说明的维修套件。

总统乔·拜登最近还签署了一项行政命令，旨在赋予美国消费者修理自己设备的权利，此举得到了制造商的一些支持。

“我确实认为我们今天在很多方面都比三四年前处于更好的位置，”佩尔扎诺夫斯基说。但他仍然认为，要确保消费者享有与其在技术、硬件和家用电器上花费的金额相称的权利，还有很长的路要走。

出于这个原因，佩尔扎诺夫斯基支持采取多管齐下的方式来争取修复权。“这是一个复杂的问题，无法通过任何一项规则、任何一个法庭案件或任何一项立法来解决，”他说。

产品将如何变化？

这种消费者层面的行动，加上自上而下的监管变化，有望改变科技产品的制造、销售和使用方式——鼓励更多的维修，而不是更换。

Girls Fix It's Ward 表示，无需在硬件层面做任何改变，设备就更容易修复。“利用我们拥有的技术，他们可以做出这些改变，而且不会影响设备，”她说。“其中一些东西更多地与软件相关。手机的功能方式不会改变。”

未来的手机可能会配备可以轻松拆卸和更换的模块化组件（图片来源：Getty Images）

但这需要制造商改变他们设置设备的方式。“我希望看到的是，应对监管压力和市场压力的公司能够联合起来，设计出更可维修、更耐用、更容易修复、成本更低的产品，”佩尔扎诺夫斯基说。

雷帕西表示，变革是不可避免的。他相信，根据制造商的反应，监管举措将产生重大影响。“由于它们必须付诸实践，更多的是猜测[未来的产品会是什么样子]。但你可以根据代表制造商的游说组织的反应得到第一个想法，”他说。制造商竭尽全力维持对官方品牌组件的需求。

例如，雷帕西说，我们似乎不可避免地会回归配备可互换电池的设备，就像早期的手机和笔记本电脑一样。

然而，持久的变化也将取决于谁来修理这些设备。“维修市场实际上并不是一个正常运作的市场，”他说，并指出获得官方备件的成本过高。如果监管能够确保各方（而不仅仅是制造商自己的维修团队）获得备件，那么 Repasi 可以设想未来每个街角都可以开设维修店。“如果我的产品有缺陷，那么我可以去当地的维修店——最好是在五分钟的距离内——把它送去那里，喝一杯好咖啡，一小时后把我的产品拿回来，”他说。

他希望，通过3D打印产品，从制造商提供的备件集中数据库中按需生产，从而降低维修成本和摩擦，实现如此快速的周转是可能的。他说:“备件的价格贵得令人望而却步。”“有时，它让我想起了卡特尔。”

有些设备可能会与最初的移动电话时代相呼应，您可以取出电池并更换电池。对于设计为模块化的设备，还可以将故障或过时的组件更换为新组件，而无需更换整个设备。

这将降低维修成本，但雷帕西设想，未来制造商将补贴维修费用，作为企业绿色环保的环境激励措施。他说，德国和奥地利已经存在类似的计划，使低收入人群能够使用修理工，而不是简单地更换新的物品。

雷帕西说，未来即将到来，我们的设备以及我们与它们交互的方式将很快发生变化。他表示：“就很快颠覆市场运作方式而言，这是最令人兴奋的发展之一。”

财经贝EHZ官网原文链接：

https://www.cjz.vip/303745182.html

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ehz-official · 7 months

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以色列/哈马斯战争中的情感深度伪造进一步掩盖真实情况

伪造的图像包括被毁坏的建筑物、瓦砾中的儿童。

血迹斑斑的尸体图像；一张哭闹婴儿的照片经过编辑，看起来就像躺在废墟中一样；乍看之下，加沙整个街区都被夷为平地。

毫无疑问，在以色列和哈马斯之间的战争中，双方都使用了深度伪造技术——对图像和视频进行数字修改并传播以形成虚假叙述。其中许多都具有由生成式人工智能工具创建的内容特征。

不太清楚的是这些图像是否在社交媒体上影响了大众或影响了决策。

自两周前哈马斯袭击以色列以来，X 和 Facebook 等平台上出现的大多数假照片都是Deepfakes和生成人工智能专家Henry Ajder所说的“令人震动”的图像。他说，创作者的目的是让它们“非常情绪化、非常耸人听闻”，并引起立即的情绪反应，例如受伤婴儿或被毁建筑物的图像。

阿杰德进一步解释说，深度造假显示的图像“可以立即识别，你不必真正聆听或参与那么多。”

例如，X 上的一张图片（被加州大学伯克利分校教授创建的深度伪造检测工具识别为假图片）据称显示两个孩子在废墟中互相拥抱，小女孩裹着巴勒斯坦国旗。

这些类型的深度造假让阿杰德和其他专家感到惊讶，他们习惯于看到高级官员发表他们从未发表过的声明的深度造假。

随着生成式 AI 工具的出现，曾经粗糙且易于检测的 Deepfake 已经变得更加真实且更容易制作。但在社交媒体上的虚假声明已成为政治运动、战争和其他重大事件中的常态之际，难以察觉的深度造假图像的泛滥可能会让大众更难根据事实形成意见。

阿杰德说，“缺乏背景、不可靠的深度检测”“比根本没有检测更有害”。“它给人一种错觉，以为有一条通往真理的道路和果断的评估，但实际上，据我们所知，情况并非如此。” “说谎者的红利可以说更加有害，”阿杰德补充道。

根据人工智能公司Accrete为彭博新闻社所做的一项分析，属于与哈马斯（已被美国和欧盟认定为恐怖组织）结盟的网络的五个账户经常声称来自以色列的真实镜头是人工智能生成的，以此作为抹黑以色列的手段。

在最近的一个例子中，一家名为 Optic 的初创公司将以色列政府分享的一张显示被烧毁的婴儿遗体的图片标记为假图片，导致网上广泛质疑。然而，加州大学伯克利分校教授哈尼·法里德坚称这张照片是真实的。

Optic 没有回复寻求置评的消息。

“生成式人工智能的影响不仅仅是创造虚假内容，它还给真实内容投下了长长的阴影。”法里德说。

大西洋理事会数字取证研究实验室的高级研究员安迪·卡文 ( Andy Carvin)表示，在 Facebook 和 X 上查看评论并在真实图像下看到人们质疑其真实性或背景的情况并不罕见。“其他人只会说，‘Deepfake！’就是这样，谈话结束。”他说。

伯克利大学 Farid 开发的技术在 X 上检测到大量儿童在受损建筑物中的图像存在深度伪造。他说很难量化有多少张图片在流传，但他每天都会收到要求识别图片是否真实的请求。“有很多，”他说。“我认为这个问题与其说是数量问题，不如说是信息污染问题。”

大西洋理事会的卡文表示，与以色列人和巴勒斯坦人有关的账户正在网上发布深度伪造图像。“我们已经看到人们制作图像来团结特定事业的例子，其中通常包括儿童，”他说。卡文说，生成式人工智能工具通常对创建暴力内容有限制，但他解释说，要求其中一个工具创建一张空袭后站在瓦砾中间的儿童图像很简单。

彭博新闻社使用 Farid 的技术在 X 上识别为深度造假的五张图像中，只有一张贴有标签，警告该图像不是真实的，尽管该公司的政策禁止用户分享可能会迷惑人们并“导致伤害”的合成和操纵类图像”

大西洋理事会 DFRL 一位专注于中东问题的分析师表示，与以色列和哈马斯战争相关的 Deepfake 不仅出现在社交媒体上，还出现在阿拉伯语新闻媒体中。出于安全原因，该分析师要求匿名。一张伪造的图片——声称是以色列人在巴勒斯坦被占领土上的难民营——已在阿拉伯语新闻媒体上多次分享，其中一家总部位于也门。这位分析师表示，这张图片有明显的人工智能迹象，以色列国旗上有双大卫之星，一些帐篷看起来畸形。

财经贝EHZ官网原文链接：

以/哈战争中情感深度伪造进一步掩盖真实情况_财经贝EHZ / 财经钻 - 价值型驱动 (cjz.vip)

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ehz-official · 7 months

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七千亿营收背后“空手套白狼”？中国铜王正威集团的惊险游戏

深圳福田区东海城市广场对面，朴素的农科商务办公楼里，藏着一家“世界500强”正威集团的心脏。正威集团的财务管理中心、能源事业群、置业事业群，人力、行政等部门，均在这里办公。

正威集团是一家“世界500强”企业，它的老板王文银则被称为“中国铜王”。正威集团旗下，有A股上市公司正威新材（002201.SZ）、港股上市公司星宇控股（02346.HK）和纽交所上市公司美国通用钼矿（GMO），此外，正威还小额入股了中国恒大（03333.HK）、兰州银行（001227.SZ）和淮北矿业（600985.SH）。

根据2022年《财富》发布的榜单，正威集团位列世界500强第76位，此前在2021年榜单则是第68位。2021年正威集团实现营业收入1120亿美元，折合人民币约7000亿元。这个数字拳打腾讯、力压华为，“超越阿里只是时间问题”。

正威集团官网宣传的内容则更高调。正威宣称，集团在全球拥有超过十平方公里的商业开发园区，一百平方公里工业开发园区，一千平方公里采矿区，一万平方公里矿区面积，十万平方公里探矿权面积，已探明矿产资源储量总价值逾10万亿元。而在接受媒体采访时，王文银曾表示，正威集团在全球20多个国家掌握多处矿产，铜矿总储量在2400万-3000万吨。王文银“中国铜王”的称号，也多得益于上述宣传。

与这些公开的宣传相比，位于深圳农科商务办公楼的诸多“正威系”公司则显得低调而神秘。该大楼的大堂水牌显示，这栋小型办公楼的9到12楼，是16家正威系公司的办公住址。但清流工作室的调查显示，这远远不是正威的全貌——正威系还有大量的贸易公司乃至地产公司，将注册地址放在农科商务办公楼的9到12楼。正威系注册的公司数量之大，难有一个确切的数字。这些海量的贸易公司，究竟用来做什么？

围绕在七千亿正威集团身上的疑点，还有很多。比如正威集团喊出关于采矿区、开发区整数倍的数字，为何屡屡遭到质疑？比如经清流工作室调查，自称拥有大量铜矿的正威，为何需要频繁从国企、上市公司处大批量地购买电解铜？

更重要的是，根据其申报500强提交的数据，正威集团2021年的净利润20亿美元（折合人民币125亿元），按照7000亿的收入计算，其利润率不足2%。而清流工作室的调查显示，正威集团又从市场上频繁融资，这样的利润率如何覆盖融资成本？

正威集团七千亿营收背后，究竟是一个怎样的故事？

七千亿巨额收入：利用内部交易频繁融资？

正威七千亿巨额营业收入，到底是怎么算出来的？也许从几个较大的子公司身上能找到一些线索。

根据清流工作室梳理，正威系比较重要的子公司分别是全威(铜陵)铜业科技有限公司（下称“全威铜业”）、深圳市诚威新材料有限公司（下称“诚威新材料”）和中铜矿业资源有限公司（下称“中铜矿业”），三家公司均由正威集团100%控股。

清流工作室发现，这几家重要的子公司，可能存在互相倒卖货物的情况。

比如，诚威新材料曾因为购货，欠付中铜矿业1.75亿元，在中铜矿业账上形成应收账款。为了贷款，中铜矿业将这笔应收账款质押给深圳海创易融商业保理有限公司，并办理了质押登记。

根据质押记录，中铜矿业还销货给全威铜业，形成1.27亿元的应收账款。同时，全威铜业又把货卖给诚威新材料，累计形成应收账款2.67亿元。

三家正威系的重要子公司，究竟在互相倒卖什么？

这类内部交易似乎是正威集团的常态。清流工作室发现，除了与明面上的子公司交易，正威系公司还频繁地与一些隐秘的关联公司进行购销交易，并将这些应收账款用于融资质押。

根据2021年地区榜单，全威铜业2021年营业收入高达950亿元，这可能是正威营业收入最大的子公司，也可能是内部关联交易最多的公司。清流工作室独家获取的一份融资资料显示，全威铜业曾在2022年6月，将一笔2.8亿元的应收账款用于质押融资。

这笔应收账款最终的债务人是亚颐（天津）有色金属有限公司（下称“亚颐有色”），而亚颐有色与正威系关系匪浅。工商信息显示，亚颐有色的股东是上海亚颐实业有限公司，该公司2019年与正威集团旗下全资公司上海齐威贸易有限公司共用同一个企业电话。

全威铜业和亚颐有色之间的交易量并不小，近年全威铜业频繁将亚颐有色的应收账款进行质押融资。清流工作室可查询的记录，至少合计的合同金额高达9.92亿元。

而这样的交易链条并非孤例。全威铜业大量的贷款，都是通过质押关联方应收账款获得，且金额都不小。

全威铜业还将对上海亚津铜业有限公司（下称“上海亚津”）的应收账款质押融资，清流工作室可查询的记录，合同金额累计超过18亿元。

上海亚津同样和正威有着千丝万缕的关系。工商信息显示，上海亚津2021年申报的企业电话与上海彦浩信息技术服务中心企业一致，而上海彦浩又于2020年，与正威旗下的智威（海南）新材料科技有限公司共用一个企业电话。

全威铜业的另一个客户，是上海腾善贸易有限公司（下称“上海腾善”）。全威铜业将对上海腾善的应收账款质押融资，累计合同金额超过13亿元。

上海腾善是更为明显的正威系公司，该公司2021年申报的企业电话，与至少三家正威系旗下的汉玉公司相同。

全威铜业又将对深圳宝腾新材料有限公司（下称“宝腾新材料”）的应收账款进行质押融资，合同金额累计达4亿元。宝腾新材料同样是“自己人”，该公司早期的联系人在微信说明中以正威的英文名“amer”标注，且宝腾新材料还在2019年接盘安徽汇威矿业有限公司，后者原高管团队均是正威重要高管。

全威铜业还将对上海亚颐实业有限公司（下称“上海亚颐”）的应收账款质押融资，合同累计金额4.46亿元。上海亚颐2019年与正威系公司上海齐威贸易有限公司共用同一个企业电话。

这只是全威铜业单一个子公司对外的质押融资记录。据清流工作室梳理，正威的另一只重要的正威(甘肃)铜业科技有限公司（下称“正威甘肃铜业”）同样存在类似情况。

据2020年甘肃省民营企业50强，正威甘肃铜业全年营业收入接近200亿元。但至少部分收入，可能也来自内部交易。正威甘肃铜业的一笔融资，是将前述亚颐有色的应收账款质押融资，金额为2.15亿元。

正威甘肃铜业还将河南智特金属材料有限公司（下称“智特金属”）的应收账款质押融资，合同金额5.6亿元。智特金属同样是隐秘的关联方，智特金属2020年企业电话与上海悦睿贸易有限公司一致，后者2020年股东是上海复鼎铜业贸易有限公司，而上海复鼎的企业邮箱后缀为@amer.com.cn，与正威官网一致。

子公司诚威新材料，与前述关联方上海亚津、上海腾善均有业务往来，形成的应收账款合计接近1亿元。

另一家子公司全威(上海)有色金属有限公司还将对上海亚炬资源有限公司（下称“上海亚炬”）的应收账款质押融资，合同金额为5千万元。上海亚炬的股东为深圳市通汇中投资发展有限公司，该公司由正威集团高管于2010年创立，早期的注册邮箱后缀是正威官网@amer.com.cn。

一个重要的时间节点是2016年。

自正威2016年发债失败后，自2017年起，正威系类似的内部应收账款融资发生得十分频繁。值得警惕的是，正威通过这类内部应收款做的融资，资金来源大多为村镇银行、资管公司或者保理公司，且金额巨大。

清流工作室根据可查数据计算，正威系从中国华融资产管理股份有限公司获得的贷款最多。近年来，正威系在华融质押内部应收账款累计金额接近60亿元，均是为了获得华融的贷款。

除了抱住了华融的大腿，正威从兰州银行获得的贷款金额也不少。清流工作室可查询到的记录，正威系向兰州银行质押的应收账款累计18.51亿元。

而正威集团是兰州银行的股东之一，截至2022年三季报，深圳正威（集团）有限公司持有兰州银行4.32%股权，位列第六大股东。

除了华融资产和兰州银行两个大的资金来源，正威的内部应收账款融资，大多是在村镇银行、地方银行或保理公司完成。其中较频繁的合作机构有深圳宝安桂银村镇银行股份有限公司、上海富金通商业保理有限公司、深圳海创易融商业保理有限公司、柳州银行股份有限公司梧州分行及徽商银行股份有限公司铜陵五松山支行。

值得警惕的是，这些融了巨额资金的内部交易是真实存在的吗？

部分销往深圳诚威的信息显示，全威铜业向深圳诚威销售了电解铜。

前述全威铜业与亚颐有色资料包中的应收账款质押三方协议显示，全威铜业和亚颐有色是因购销合同产生应收账款，但全威铜业究竟向亚颐有色售卖了什么，协议中的合同名称及合同编号均空白未填。

这些正威系隐秘的关联公司，又是从事什么行业的？

面对“公司是否售卖电解铜”的问题，上海腾善往年年报的一位联系人表示打错了电话，另一位联系人则直接挂断了电话。而接听公司座机电话的工作人员也未正面回答该问题，在被问及是否销售电解铜及询价等问题后，该工作人员立即挂断了电话。

宝腾新材料的工作人员，对“电解铜”的话题也表现得十分警惕。其先是表示公司目前已不售卖电解铜，而后又反问“怎么知道我们有卖（电解铜）的”。但当清流工作室提到是“朋友介绍的”，该工作人员又表示应该直接联系老板，随后也迅速挂断了电话。

这些正威系电解铜贸易的上下游公司，谈及电解铜及面对询价客户，为何如此警惕？

利用大量或明或暗的正威系公司，至少部分进行关联交易，再用交易形成应收账款，用于向金融机构质押融资。正威的故事，到这里就结束了吗？

发债国企、上市公司加入贸易链条：不赚差价的中间商？

正威明面上的子公司，将货物卖给正威隐秘的关联公司，这是正威系最简单的一种贸易链条。清流工作室调查发现，这种“一对一”的贸易链条，还被进一步扩充上下游，比如，在中间加入国企、城投或上市公司的订单，成为一条长的贸易闭环链条。

据清流工作室梳理，多个在交易所发债或上市的公司，穿插在正威系的公司贸易链中游，成为正威“左手倒右手”的中间商。

比如，济南金融控股集团有限公司（下称“济南金控”）2021年从山东正威供应链管理有限公司购入电解铜1.78亿元，转头又向两家公司上海泰智有色金属有限公司和上海亚炬资源有限公司分别销售1.33亿元及0.45亿元的电解铜，合计金额恰好也是1.78亿元。

下游的两家公司，是正威隐秘的关联方。如前所述，上海亚炬早期登记的邮箱后缀与正威官网一致。上海泰智则与正威系子公司上海齐威贸易有限公司（下称“上海齐威”）登记的企业电话一致。

济南金控隶属于济南财政局，堂堂国企为何做着正威系公司的中间商，却不赚一分钱差价？

同样做着“不赚钱买卖”的，还有天原集团（002386.SZ）。2017年一季度，天原集团从正威（甘肃）铜业科技有限公司及全威（铜陵）铜业科技有限公司分别购入1.71亿元及1.7亿元的电解铜。同时又向湖南国际矿产资源交易中心有限公司（下称“湖南矿产交易中心”）及中铜矿业资源有限公司（下称“中铜矿业”）销售两笔电解铜订单，两笔订单价格恰好也是1.71亿元及1.7亿元。

两家下游公司的名称看起来十分像国企单位，但实际也是正威系旗下的公司。工商信息显示，中铜矿业是正威系全资持股的重要子公司。而湖南矿产交易中心是由正威集团和郴州市产业投资集团有限公司在2016年设立的合资公司，2021年还改名为“湖南众威供应链有限公司”，成为更加明显的正威系公司。

这两笔订单，天原集团同样是平价销售，未赚得差价。

当然，正威系的供应链条中也有一些加价销售显得相对合理的订单。

2020年，乌鲁木齐国有资产经营（集团）有限公司（下称“乌鲁木齐国资公司”）从中铜矿业购入电解铜合计2.85亿元，同年又向全威（铜陵）铜业科技有限公司销售电解铜，售价为2.89亿元。这笔近3亿元的订单，乌鲁木齐国资公司赚了400万元的辛苦费，毛利率只有1.38%。

2014年，南昌市政公用集团有限公司（下称“南昌市政集团”）从全威（上海）有色金属有限公司购入电解铜2.63亿元，同年又向上海亚炬销售价格为2.91亿元的电解铜。仅就这一条交易链条而言，南昌市政集团赚了2800万元，毛利率接近10%。

当然，不是所有卷入贸易链的公司流水都如此简单。清流工作室发现，还有大量的发债国企、上市公司与正威系存在贸易来往，其金额、交易对手错综复杂，但至少过半数量公司都在担任正威系的“中间商”，即上游和下游都出现了正威系的关联公司。

比如，杭州市交通集团有限公司2018年的前五大供应商中出现全威（铜陵）铜业科技有限公司和深圳正威（集团）有限公司，而前五大客户里则潜伏了正威系隐秘的关联方——上海亚炬和深圳市汇信达贸易有限公司。

又如，天能电池集团有限公司2019年从供应商上海亚炬购入电解铜12.08亿元，同年的客户名单又出现“全威（上海）有色金属有限公司”；中泰化学（002092.SZ）2018年从天津国威有限公司购货10.61亿元，同年向上海亚炬销货4.84亿元；中国通用技术（集团）控股有限责任公司2015年从全威（铜陵）铜业科技有限公司购货28.51亿元，同年又向上海亚炬销货14.35亿元。

再如，福州市城乡建总集团有限公司2021年从亚颐（天津）有色金属有限公司、湖南展威新材料科技有限公司和广西旺威供应链有限公司共三家正威系公司手里购入2.64亿元电解铜，同年又向全威唐山能源有限公司销货4.25亿元。

成都市金牛城市建设投资经营集团有限公司更是在其公告中直接说明，公司的电解铜是从山西正威供应链管理有限公司进货，销给温州辉华有色金属有限公司、上海雅中实业有限公司和深圳正威（集团）有限公司。

在这其中，正威系的大客户当属成都兴城投资集团有限公司（下称“成��兴城”）。

成都兴城2021年“电子产品、工业原料”业务板块前五大供应商，清一色是正威系公司。2021年，成都兴城分别从上海亚炬资源有限公司（下称“上海亚炬”）、上海泰智有色金属有限公司（下称“上海泰智”）、深圳市汇信达贸易有限公司（下称“深圳汇信达”）、河北兴航威商贸有限公司（下称“河北兴航威”）和亚颐（天津）有色金属有限公司（下称“亚颐天津”）购货，合计金额高达72.44亿元。

上述供应商中，深圳汇信达早期申报的邮箱也以@amer.com.cn为后缀，且设立时注册地址就在正威深圳大本营农科商务办公楼9楼。而亚颐天津的股东为上海亚颐实业有限公司，该公司2019年也与上海齐威申报了同一个电话。河北兴航威则由正威集团与廊坊临空投资发展有限公司合资设立，正威系股东持股52%。

成都兴城2021年购入的这些货物，至少部分再次回流正威系公司。其公告披露，成都兴城电子产品、工业原料的主要购买方高威（辽宁）铜业科技有限责任公司（下称“辽宁高威”）和广东悦睿新材料有限公司（下称“广东悦睿”）合计购买了19.33亿元。

工商信息显示，辽宁高威是正威旗下公司，由正威系实控人王文银妻子刘结红担任董事。广东悦睿申报的注册电话与前述正威系关联公司河南智特金属材料有限公司一致。

成都兴城与正威系的合作至少延续到2022年，截至2022年上半年，成都兴城对正威系四家供应商的预付余额合计17.31亿元。

正威系深入大量发债主体、上市公司的贸易链中，深度影响这些公司的业绩。据清流工作室统计，与正威系有合作的发债公司及上市公司多达三十余家。令人担忧的是，这种“中间商”倒货的模式是否真实？

清流工作室发现，多数企业与正威系交易电解铜时，采用的都是仓单交易。这些所谓的“中间商”并不需要亲自接手货物，通常直接由上游将货物发给下游。电解铜存于仓库，往往由上游直接向下游交付仓库单据即完成所有权转让，未必需要真正移动货物。那么，如果上游和下游都是正威系的自己人，这种模式实则是一种“单据流转”的游戏。

目前，已有部分与正威系合作的公司暴雷。

2016年，易见股份（600093.SH）从正威关联公司上海腾善贸易有限公司购货14.59亿元，同时向中铜矿业销货11.42亿元。到2017年，易见股份与中铜矿业的合作金额提升到24.16亿元。

另一个链条是，易见股份将部分货物销给云南昆交投供应链管理有限公司（下称“云南昆交投”），后者的下游客户又再次出现大量的正威系关联公司。此外，云南昆交投从天津市浩通物产有限公司（下称“浩通物产”）入货，而浩通物产的货也有很大部分是从两家正威系公司处购入的。

随着营业收入的膨胀，易见股份的谎言告破。

据证监会调查，易见股份在2015年至2020年定期报告存在虚假记载和重大遗漏。在此期间，易见股份先后建立多个贸易条线开展有色金属等大宗商品贸易，以销售总额确认收入，以采购总额结转生产成本，以二者差额确认利润。

经过调查，上述贸易业务中的部分大宗有色金属条线业务并无商业实质，易见股份的控股股东九天集团还指使易见股份通过体外账户将购销业务产生的价差返还给交易对手方，并向对方支付业务相关的服务费、贴现息等，实质上虚增了易见股份的营业收入和营业利润。

易见股份的有色金属造假业务在2016年、2017年达到顶峰，两年通过供应链贸易虚构收入均超百亿。2022年6月，易见股份因造假被强制退市。

正威与易见股份的合作十分诡异，一个问题是，正威究竟在卖什么？

易见股份刚开始做贸易业务时，曾表示与正威系公司交易的是汽车零配件，后来订单内容又变成电解铜。大多数情况下，大部分公司都是与正威进行有色金属尤其是电解铜的贸易。

不过，正威的上下游位置飘忽不定，很多时候正威是向国企、上市公司大批收购电解铜的购货商。

所以一个朴素的问题是，自称“世界铜王”的王文银宣称公司拥有大量铜资源，为何还需要收购大量的电解铜？

坐拥千亿产业园的“铜王”真身：三四线城市地皮二道贩子？

正威集团编织庞大贸易网络、牵涉众多合作伙伴，并通过应收帐款质押获得的巨额资金，究竟流向了哪里，仍是一个未解之谜。但这种庞大贸易创造的巨额营收，确实为正威的“世界500强”身份提供了便利。

从正威的供应链贸易来看，正威系与各地城投公司合作十分频繁，而这只是双方合作的一部分。清流工作室发现，正威与大量的城投公司合作设立供应链公司，部分合资公司也参与到正威的供应链贸易中。

正威十分擅长与地方政府打交道，与政府合资设立供应链公司的同时，也在各地大兴土木，建设电解铜等新材料产业园。不过，和前述正威的一些中间商一样，正威的电解铜贸易利润极低。

正威曾在2016年尝试发债，当时披露的数据显示，正威金属新材料的营业收入占总营业收入大约七成，毛利率分别长期在2%以下；其中有色金属贸易的营业收入占总营业收入大约在20%至30%，毛利率为0.36%至0.53%。

所谓的有色金属贸易营业额庞大，但并不赚钱，正威可能在尝试别的方式增加利润。

一位曾与正威接触的投行人士告诉清流工作室，正威通过在各地允诺投资产业园进行“产业勾地”，获得大量廉价的土地。“政府在给工业用地的同时会配套一些住宅用地，在工业园达到一定标准后会返还奖金，对正威来说拿地成本基本就是零。”该人士表示。

截至2016年6月，正威列为存货的土地项目合计土地成本为28.55亿元，列为投资性房地产的土地账面价值为36.96亿元。两类土地项目合计账面金额为65.51亿元，其中投资性房地产采用公允价值计量，有大幅的评估增值部分，因此正威实际拿地总成本应低于这个数字。

至少在2016年6月之前，这类土地成本几乎能靠政府补贴覆盖。

发债文件显示，2013年至2015年，正威营业外收入分别为15.62亿元、12.9亿元和15.57亿元元，主要为政府补助，占当期利润总额的比例分别为51.77%、45.89%、42.05%。加上2016年上半年政府补贴的5.2亿元，三年多正威合计获得政府补贴高达49.29亿元。

“（住宅用地）正威通常不自己开发，而是倒卖给其他地产商。”前述投行人士表示。正威也在报告中表示，公司计划将持有的商用土地转让。

正威最重要的拍档，就是许家印的恒大集团。2017年底，正威通过战投50亿元进入恒大集团股东列表，持股比例近1.2%。随后，两家公司也开始了倒卖地皮的交易。

恒大集团许家印（左）与正威集团王文银（右）（图片来自正威集团官网）

据清流工作室梳理，正威系在各地以产业园形式拿下大量工业用地的同时，其旗下的房地产子公司深圳市华汇置业有限公司（下称“华汇置业”），则在各地拍下大量住宅用地。

2013年，正威子公司正威（甘肃）铜业科技有限公司，在甘肃兰州投资建设兰州新区正威电子信息产业园建设公司。同样在2013年，正威旗下的华汇置业大举进军兰州拿下大量住宅用地。

据清流工作室统计，华汇置业在兰州设立了8家地产公司（兰州天远房地产开发有限公司、兰州天盛房地产开发有限公司、兰州天诚房地产开发有限公司、兰州天宏房地产开发有限公司、兰州天创房地产开发有限公司、兰州天泽房地产开发有限公司、兰州天福房地产开发有限公司、兰州天华房地产开发有限公司），这批公司在2013年至2015年期间在兰州拿下了至少19块住宅用地。2017年底，这些地通通被倒卖给恒大地产集团兰州置业有限公司。

正威的华汇置业，还在新疆拿到大量土地后倒手给恒大集团。

2018年9月，正威新疆新材料产业园在乌鲁木齐奠基。华汇置业也从2018年底开始，在新疆拿下多个地块。

华汇置业旗下5家新疆地区公司（新疆盛腾房地产开发有限公司、新疆崇胜房地产开发有限公司、新疆泰豪房地产开发有限公司、新疆泰鼎房地产开发有限公司、新疆昆腾房地产开发有限公司），于2018年底在新疆共计拍下金融用地、商用配套住宅用地8块。到2020年，这批公司也被打包倒卖给恒大旗下多个公司。2022年恒大暴雷后，新疆崇胜房地产开发有限公司的地块被新疆冶金建设（集团）有限责任公司接手。

在与恒大合作之外，正威也在倒卖地皮给各大地产商。

兰州另一块较大的地块则被倒卖给保利发展。正威旗下兰州天健房地产开发有限公司在2013年斥资3.52亿元拿的地块，位于甘肃省兰州市安宁区T517号规划路以北、515号规划路以南。2016年，正威将地块转让给保利（甘肃）实业投资有限公司。

近年的交易则更为快速。2021年初，正威旗下的平阳阳慧房地产有限公司斥资7.84亿元拍下昆阳镇城东一个地块。当年年底，正威就将这个地块转手给中南建设；2020年，正威旗下郴州荣煌实业有限公司在郴州市拿下一块住宅用地，随后在2021年终转手给郴州本地的郴州融洲置业有限公司。

还有部分地块，正威则转手给城投或国资公司。

2022年2月，正威旗下湖州瑞威房地产有限公司在浙江省湖州市南浔区花8.44亿拿了一块住宅用地，公开信息显示，该地块在2022年6月23日交地。只隔3个月，正威还没等交地，就在5月就将这块地转给了湖州南浔新诚城市开发有限公司。

2019年，正威旗下山东惠威置业有限公司在山东拿了两块商服用地和一块住宅用地。到2022年8月，正威将这家公司转让给山东国惠资产管理有限公司。

结语

围绕正威集团的故事，仍有诸多疑点待解。

面对去年底媒体发布的包括《正威压过华为，王文银的十万亿铜矿在哪？》、《你家乡的正威工厂，现在过得怎样？》等深度视频报道，正威集团旗下上市公司正威新材董秘曹亚伟在互动易平台发布了长达3000字的回应。

但也许作为世界五百强的正威集团，回应质疑最简单直接的办法，就是回答投资者关心的那个问题：3000万吨铜矿资源究竟在哪里？

财经贝EHZ官网原文链接：

https://www.cjz.vip/303744509.html

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