startuprate-blog

[startuprate-blog]

. چگونه استارتاپ خود را بدون از دست دادن انگیزه مدیریت کنید؟ راه اندازی یک استارتاپ می تواند ماه ها طول بکشد تا به مرحله نهایی برسد. شما باید زمان های زیادی را برای مصاحبه با مشتری ها، ساختن نمونه اولیه، جمع آوری و اجرای بازخورد دریافتی، اجرای کمپین های پیش از راه اندازی، ملاقات با سرمایه گذاران و… صرف کنید. اگر در هنگام انجام این کارها طبق برنامه پیش نرفته باشید، همه این کارها به سرعت ضربه می خورند و به نتیجه مطلوب نمی رسند. ما شاهد این بودیم که خیلی از کارآفرینان خیلی زود در شروع یک استارتاپ شکست خوردند اما شاید فکر کنید که دلیل آن مواردی مثل محدود بودن منابع بوده است اما باید گفت بیشتر این شکست ها به خاطر این بود که نتوانستند به حرکت خود در مسیر مد نظرشان ادامه بدهند و نیرو و شوقی برای ادامه حرکتشان وجود نداشت. وقتی مبنای جنبش و حرکت شما مبتنی بر موفقیت ها یا شکست ها باشد، هر دو این ها در اوج و یا سقوط می تواند برای تیم و کسب و کار مضر باشد. پایداری شتاب و شوق شروع کار موردی است که باید آن را رعایت کنید تا بتوانید خود را به هدف تان نزدیک کنید و شکست ها را در کارتان کاهش دهید. در ادامه ۴ روش برای مدیریت استارتاپ و رشد دادن آن بدون از دست دادن شوق و شور اولیه شما آورده شده است. ۱) عدم انتظار بالا از کار خود ۲) اهداف کوچک قابل دستیابی را برنامه ریزی کنید ۳) تلاش مکرر ۴) پیروزی های کوچک را جشن بگیرید #استارتاپ #کسب_و_کار_اینترنتی #موفقیت_شغلی #مدیریت_پروژه #کسب_و_کار_موفق #مدیریت #مدیریت_برند #استارتاپ_ریت #startup #management @startuprate https://www.instagram.com/p/B5deFuQnMZg/?igshid=1fd3m96zkz4n7

#استارتاپ #کسب_و_کار_اینترنتی #موفقیت_شغلی #مدیریت_پروژه #کسب_و_کار_موفق #مدیریت #مدیریت_برند #استارتاپ_ریت #startup #management

[startuprate-blog]

. چگونه استارتاپ خود را بدون از دست دادن انگیزه مدیریت کنید؟ راه اندازی یک استارتاپ می تواند ماه ها طول بکشد تا به مرحله نهایی برسد. شما باید زمان های زیادی را برای مصاحبه با مشتری ها، ساختن نمونه اولیه، جمع آوری و اجرای بازخورد دریافتی، اجرای کمپین های پیش از راه اندازی، ملاقات با سرمایه گذاران و… صرف کنید. اگر در هنگام انجام این کارها طبق برنامه پیش نرفته باشید، همه این کارها به سرعت ضربه می خورند و به نتیجه مطلوب نمی رسند. ما شاهد این بودیم که خیلی از کارآفرینان خیلی زود در شروع یک استارتاپ شکست خوردند اما شاید فکر کنید که دلیل آن مواردی مثل محدود بودن منابع بوده است اما باید گفت بیشتر این شکست ها به خاطر این بود که نتوانستند به حرکت خود در مسیر مد نظرشان ادامه بدهند و نیرو و شوقی برای ادامه حرکتشان وجود نداشت. وقتی مبنای جنبش و حرکت شما مبتنی بر موفقیت ها یا شکست ها باشد، هر دو این ها در اوج و یا سقوط می تواند برای تیم و کسب و کار مضر باشد. پایداری شتاب و شوق شروع کار موردی است که باید آن را رعایت کنید تا بتوانید خود را به هدف تان نزدیک کنید و شکست ها را در کارتان کاهش دهید. در ادامه ۴ روش برای مدیریت استارتاپ و رشد دادن آن بدون از دست دادن شوق و شور اولیه شما آورده شده است. ۱) عدم انتظار بالا از کار خود ۲) اهداف کوچک قابل دستیابی را برنامه ریزی کنید ۳) تلاش مکرر ۴) پیروزی های کوچک را جشن بگیرید #استارتاپ #کسب_و_کار_اینترنتی #موفقیت_شغلی #مدیریت_پروژه #کسب_و_کار_موفق #مدیریت #مدیریت_برند #استارتاپ_ریت #startup #management @startuprate https://www.instagram.com/p/B5deFuQnMZg/?igshid=9dio4hicdkdi

#استارتاپ #کسب_و_کار_اینترنتی #موفقیت_شغلی #مدیریت_پروژه #کسب_و_کار_موفق #مدیریت #مدیریت_برند #استارتاپ_ریت #startup #management