Plannification des travaux dans le marché de les chantiers sobre construction btp
Etablir un planning des travaux "Rétroplanning"
Pour Piloter un Projet , il nous faut obligatoirement un Calendrier de chantier pour contrôler les avancements des travaux
Planning de Gantt:
Le planning de Gantt est un outil qui synthétise : Qui? Quoi? Quand?
Il permet :
• D’optimiser les délais de traitement et l’utilisation des ressources critiques;
• De visualiser les charges à réaliser;
• De prévoir et de contrôler la répartition des affectations;
• D’ajuster les moyens à la situation;
• De suivre le degré d’avancement des travaux;
• De mettre en évidence le «reste à faire» et les éventuels dépassements.
COMMENT FAIRE?
• Partir de préférence d’un PERT (cf. fiche sur le thème);
• Identifier les contraintes de simultanéité ou d’enchaînement des tâches les unes par rapport aux
autres;
• Calculer, par tâche, le temps total d’intervention (durée et nombre de jours/homme);
• Identifier les acteurs indispensables pour la réalisation de chacune de ces tâches;
• Positionner ces informations dans le tableau planning.
Planning de guntt
Objectif smart: planification d'un planning hebdomadaire - retro planning -Calendrier
Elaboration et évaluation les prévisions d’avancement
Le rythme d’avancement physique d’un projet dépend de la répartition de la charge et du
taux d’affectation des ressources sur les différentes activités. A partir du planning
prévisionnel, on peut en cumulant la charge associée à chacune des tâches.
tracer la courbe prévisionnelle d’avancement global. Celle-ci peut être prise comme référence en
cours de développement pour mesurer les écarts entre les prévisions et ce qui a été
effectivement réalisé.
1 note
·
View note