Tumgik
oleg-talalay · 8 years
Text
Олег Талалай Негосударственный пенсионный фонд Татнефть: вспоминайте работу с благодарностью
 ПАО «Татнефть» напоминает своим работникам, что они могут воспользоваться услугами негосударственного пенсионного фонда (НПФ) компании, дабы гарантированно обеспечить себе достойную старость.
 «Разумеется, НПФ «Татнефть» учрежден для того, чтобы сотрудники компании вспоминали свою работу с благодарностью. И это выгодно как им, так и нам. Ведь богатая старость – это отличный стимул для повышения эффективности и лояльности сотрудников», – подчеркнул заместитель гендиректора ООО «Татнефть-АЗС-Запад» Талалай Олег Борисович.
 Любой рабочий «Татнефти» имеет право на участие в одной из трех программ корпоративного НПФ:
1.      Базовая (минимальна) – обеспечивает корпоративной пенсией любого сотрудника, проработавшего в одной из структур компании не менее десяти лет.
2.      Стимулирующая – базовая модель накопления увеличивается в любой момент за счет дополнительных денежных вливаний от компании и рабочего на паритетных основах.
3.      Полный паритет – «Татнефть» и сотрудник с самого начала вносят средства на паритетных основах.
 Следует уточнить, первые две программы доступны только тем работникам, чей возраст на 15 лет меньше пенсионного. Третья программа доступна всем, независимо от их возраста или стажа.
 НПФ «Татнефть» с 2015 года имеет государственную гарантию сохранности сбережений.
 «Наша компания со всей ответственностью относится ко всем своим обязанностям, в том числе социальным. Именно поэтому был учрежден негосударственный пенсионный фонд. С его помощью можно обеспечить себе приличную жизнь завтра, после выхода на пенсию, не опасаясь за свои сбережения сегодня», – подчеркнул Талалай О.Б.
 https://www.youtube.com/watch?v=VaGpXkFYFpw
0 notes
oleg-talalay · 8 years
Text
Олег Талалай
ПАО «Татнефть» ищет партнеров для открытия малого и среднего бизнеса на юго-востоке Татарстана
ПАО «Татнефть» в рамках учрежденного компанией проекта по содействию в развитии малого и среднего бизнеса выступает с инициативой сотрудничества со всеми заинтересованными лицами для открытия новых перспективных производств на базе не использующихся мощностей компании.
«Татнефть готова стать партнером каждому небольшому и среднему предпринимателю на юго-востоке Республики Татарстан, если их деятельность пойдет на пользу стране и ее гражданам. И это не декларации о моральной поддержке – мы помогаем не словом, а делом», – прокомментировал проект заместитель гендиректора ООО «Татнефть-АЗС-Запад» Талалай Олег Борисович.
Основной формой сотрудничества по этому проекту является передача в аренду или продажа высвобождающихся производственных объектов компании, но на этом помощь не заканчивается. Для увеличения деловой активности на юго-востоке Республики Татарстан ПАО «Татнефть» в 2005 году заключила договор о сотрудничестве с Торгово-промышленной палатой и Агентством по развитию предпринимательства РТ, дабы совместно с ними: • оказывать консультационную, методическую и организационную поддержку новому малому и среднему бизнесу; • помогать предпринимателям искать и налаживать отношения с местными и зарубежными кредитными организациями; • оказывать поддержку в вопросах по предоставлению льгот новому небольшому бизнесу; • содействовать в приоритетном размещении корпоративных (государственных) заказов на созданных производствах, а также оказывать финансовую поддержку для выполнения этих заказов.
В ПАО «Татнефть» рассчитывают, что их инициативу поддержат все крупные коммерческие организации в Республике Татарстан.
https://www.youtube.com/watch?v=qb8nTsO6crI
0 notes
oleg-talalay · 8 years
Text
Олег Борисович Талалай
 «Татнефть» до 2025 года инвестирует в АЗС 39,2 млрд рублей и 24,2 млрд в производство шин
 ООО «Татнефть» обратилась к инвесторам с сообщением в котором указано, что компания запланировала до 2025 года вложить в свои автозаправочные станции свыше 39 млрд. рублей и обеспечить их более чем наполовину топливом собственного производства.
 3 сентября 2016 года «Татнефть» опубликовала у себя на сайте презентационную версию программы развития «Стратегия-2025». Компания намерена в течение следующих 9 лет инвестировать в собственную сеть розничных продаж бензина и дизтоплива 39,2 млрд. рублей. При этом планируется, что как минимум 50% реализуемого топлива будет производиться на нефтеперерабатывающих заводах «Татнефти». Количество автозаправочных станций к 2025 году должно увеличиться с 680 до 714 (+5%).
 «По сути, это стратегия как горизонтального, так и вертикального развития компании, в рамках которой мы планируем с 2017 года начать продавать топливо собственного производства. Не забывая при этом об увеличение нефтедобычи», – прокомментировал новую стратегию заместитель гендиректора ООО «Татнефть-АЗС-Запад» Талалай Олег Борисович.
 Помимо этого, в «Стратегии-2025» говорится об инвестировании «Татнефтью» 24,2 млрд. рублей в собственное производство шин. Подняв показатели с выпуска 11,8 млн. изделий в 2015 году до 15,2 млн. в 2020 году и 16,1 млн. в 2025 году.
 По мнению руководства нефтедобывающей компании, реализация «Стратегии-2025» увеличит капитализацию ООО «Татнефть» с текущих 10,8 млрд. долларов до 21,5 млрд. долларов.
 Отметим, на сегодня ООО «Татнефть» добывает около 8% нефти в РФ и более 80% в Татарстане, что по количественным показателям равно 26,9 млн. тонн. Чистая прибыль компании в 2015 году составила около 85 млрд. рублей, что на 3,6% выше показателей 2014 года.
c0_1f3fb
0 notes
oleg-talalay · 8 years
Text
Олег Талалай
«Татнефть-АЗС-Запад» взяла три главных приза на конкурсе лучших нефтяников Московской области
В канун «Дня нефтяника», который традиционно отмечается в первое воскресенье сентября, в столице РФ подвели итоги областных конкурсов: «Лучший по профессии ТЗК (топливозаправочного комплекса) области – 2016» и «Лучший объект ТЗК области – 2016». Мероприятие проходило под эгидой Министерства энергетики области и столичного Межрегионального нефтяного союза.
«Татнефть-АЗС-Запад» и ее сотрудники были представлены в шести номинациях: • «Лучший оператор»; • «Лучший оператор-продавец»; • «Лучший управляющий»; • «Лучший механик»; • «Нефтехранилища и нефтебазы, газонапорные станции»; • «Вертикально-интегрированные коммерческие нефтяные компании. АЗС-комплекс с оборудованием для приема, хранения и выдачи (реализации) нефтепродуктов транспортным средствам (за исключением гусеничной техники), с предоставлением клиентам широкого комплекса услуг».
Цель конкурса – усовершенствование системы нефтепродуктообеспечения, повышения качества обслуживания клиентов на АЗС и совершенствования общей инфраструктуры дорожного сервиса в Московской области.
Победы в номинациях «Лучший оператор-продавец» и «Лучший оператор» завоевали сотрудники «Татнефть-АЗС-Запад» Демин Сергей Владимирович и Филиппенко Александр Викторович. В этом конкурсе оценивали общий профессионализм конкурсантов, а также их знание реализуемых товаров и правил безопасности АЗС.
Первое место в номинации «Лучший объект ТЗК – 2016» присудили АЗС ООО «Татнефть» №37, которая расположена по адресу: Московская область, город Пушкино, Ярославское шоссе, 33 километр. Данные объект получил максимальное количество баллов от судей по всем проверяемым показателям.
Нефтебаза «Татнефть-АЗС-Запад» в городе Жуковского стала лауреатом номинации «Нефтехранилища и нефтебазы, газонапорные станции» и была отмечена кубком с дипломом. В этом конкурсе оценивали: технико-эксплуатационные показатели, исполнение экологических требований, контроль качества реализуемого топлива, а также наличие дополнительного сервиса и соблюдения правил безопасности.
Мочалова Елена Азимовна и Иксанов Марат Рушанович, как управляющая и механик ТУ №12, также удостоились кубков и памятных дипломов в номинациях «Лучший управляющий» и «Лучший механик» соответственно.
«Наша компания получила шесть наград, три из которых за первые места. По этому показателю мы обошли всех конкурентов, принимавших участие в конкурсах», – подытожил результаты соревнования заместитель генерального директора «Татнефть-АЗС-Запад» О. Б. Талалай.
0 notes
oleg-talalay · 8 years
Text
Олег Борисович Талалай
Татнефть: экологическая безопасность – залог здоровья будущих поколений!
Замгендиректора ООО «Татнефть-АЗС-Запад» Талалай Олег Борисович отчитался перед журналистами о достижениях компании в сфере экологической безопасности при реализации нефтепродуктов. По его словам, «Татнефть» достигла на этом поприще немалых успехов, так за последние 20 лет компании удалось в значительной мере сократить выброс вредоносных веществ от АЗС в атмосферу.
«Мы прекрасно понимаем, что экологическая безопасность – это залог здоровья будущих поколений, поэтому мы активно внедряем новые технологии для защиты окружающей среды. Ярким примером этому являются новые технологии герметизации емкостей, в которых хранится топливо и новые методики определения уровня испарений от нефтепродуктов», – отметил Талалай О.Б.
Кроме этого, заместитель гендиректора сообщил, что «Татнефть-АЗС-Запад» постоянно ведет работу над сокращением испарений при «большом дыхании». Речь идет об улетучивании нефтепродуктов при заполнении или опорожнении топливных резервуаров на АЗС.
Также Талалай О.Б. подчеркнул, что «Татнефть» действует согласно собственной политике в сфере промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды. Главными принципами которой являются: • идентификация, оценка и снижения уровня промышленной опасности и р��сков; • рациональное использование ресурсов, сведение к минимуму потерь топлива при его перевозке, хранении и реализации; • постоянное повышение уровня экологической безопасности на производстве за счет повышения квалификации персонала; • улучшение эффективности контроля за соблюдением всех норм и правил экологической безопасности; • уменьшение негативного воздействия на природу за счет внедрения новых технологий на всех этапах (уровнях) коммерческой деятельности компании.
0 notes
oleg-talalay · 8 years
Text
Олег Борисович Талалай
Когда ставить зимние шины в 2016 году согласно регламента Таможенного союза?
 В связи со скорым наступлением осенне-зимнего периода руководство и технический персонал ООО «Татнефть-АЗС-Запад» напоминает водителям, что согласно нормативам Таможенного союза они должны подготовить свои транспортные средства к зимним погодным условиям. Это прописано в приложении №8, пункте 5.5 Технического регламента «О безопасности колесных ТС» (ТР ТС 018/2011).
 По этому нормативу водители обязаны произвести замену летних шин на зимние или всесезонные (это те, что маркированы «M S», «M&S» или «M+S») до окончания осени. Данный срок является общим стандартом, но он может меняться в зависимости от региональных погодных особенностей и решений местных муниципалитетов.
 Также «Татнефть-АЗС-Запад» напоминает, что на рынке появились новые цельнометаллокордные шины (ЦМК), которые не только улучшают управляемость ТС на зимних дорогах, но и значительно повышают общие ТТХ машин: экономия топлива – до 15%, увеличение грузоподъемности – до 8%, безопасная для шин скорость – до 140км/ч. Помимо этого, Цельнометаллокордные шины:
•          легче и более экологичны;
•          прочнее обычных шин;
•          имеют повышенный период эксплуатации – до 200-250 тыс. км;
•          более безопасны при длительных безостановочных поездках.
 По словам заместителя гендиректора ООО «Татнефть-АЗС-Запад» Талалая Олега Борисовича: «Цельнометаллокордные шины – это новая технология, которая способна заметно улучшить безопасность на дорогах без больших капиталовложений со стороны государства».
 Сменить обычные шины на Цельнометаллокордные можно уже сейчас на одном из Сервисных Центров по работе с ЦМК при заправочных станциях «Татнефть».
e_�c�=�
0 notes
oleg-talalay · 8 years
Text
Олег Борисович Талалай
Когда ставить зимние шины в 2016 году согласно регламента Таможенного союза?
 В связи со скорым наступлением осенне-зимнего периода руководство и технический персонал ООО «Татнефть-АЗС-Запад» напоминает водителям, что согласно нормативам Таможенного союза они должны подготовить свои транспортные средства к зимним погодным условиям. Это прописано в приложении №8, пункте 5.5 Технического регламента «О безопасности колесных ТС» (ТР ТС 018/2011).
 По этому нормативу водители обязаны произвести замену летних шин на зимние или всесезонные (это те, что маркированы «M S», «M&S» или «M+S») до окончания осени. Данный срок является общим стандартом, но он может меняться в зависимости от региональных погодных особенностей и решений местных муниципалитетов.
 Также «Татнефть-АЗС-Запад» напоминает, что на рынке появились новые цельнометаллокордные шины (ЦМК), которые не только улучшают управляемость ТС на зимних дорогах, но и значительно повышают общие ТТХ машин: экономия топлива – до 15%, увеличение грузоподъемности – до 8%, безопасная для шин скорость – до 140км/ч. Помимо этого, Цельнометаллокордные шины:
•          легче и более экологичны;
•          прочнее обычных шин;
•          имеют повышенный период эксплуатации – до 200-250 тыс. км;
•          более безопасны при длительных безостановочных поездках.
 По словам заместителя гендиректора ООО «Татнефть-АЗС-Запад» Талалая Олега Борисовича: «Цельнометаллокордные шины – это новая технология, которая способна заметно улучшить безопасность на дорогах без больших капиталовложений со стороны государства».
 Сменить обычные шины на Цельнометаллокордные можно уже сейчас на одном из Сервисных Центров по работе с ЦМК при заправочных станциях «Татнефть».
0 notes
oleg-talalay · 8 years
Text
Олег Борисович Талалай
Благотворительные фонды Татнефти будут действовать невзирая на экономический кризис
 Руководство ПАО «Татнефть» заверило СМИ, что несмотря на вялотекущую экономическую стагнацию в РФ и падение цен на нефтепродукты их компания не будет сворачивать свою благотворительную деятельность.
 Замглавы генерального директора «Татнефть-АЗС-Запад» Талалай Олег Борисович во время очередной встречи с журналистами сказал: «Мы чувствуем по себе как дешевая нефть влияет на российскую макроэкономику и бизнес в стране и прекрасно осознаем, что такая цена может быть надолго. Но это не означает, что мы откажемся от своих социальных обязательств перед нашим государством и перед россиянами. Открытые нами благотворительные фонды будут действовать, даже если стоимость нефтепродуктов будет и дальше снижаться».
 Кроме того, Талалай О.Б. отметил, что после окончания кризиса ПАО «Татнефть», скорее всего, расширит свою активность в образовательной сфере помогая большему числу интеллектуально развитой молодежи получать гранты от компании на бесплатное высшее образование. «Это важнее всего», – уточнил замглавы.
 Отметим, на сегодня «Татнефть» является учредителем трех благотворительных фондов:
•         «Рухият» – способствует развитию культуры в Республике Татарстан, занимаясь издательской деятельностью и популяризируя местные таланты.
•         «Одаренные дети» – финансовая и социальная поддержке одаренных школьников: выдача грантов на образование в высших вузах РФ, проведение олимпиад, лекций.
•         «Милосердие» – развитие гражданского общества, культуры, здравоохранения и образования. Кроме того, фонд помогает малообеспеченным прослойкам населения.
0 notes
oleg-talalay · 8 years
Text
Олег Талалай
Виртуальный музей «Татнефть»: история нефтедобывающей отрасли и компании + фотоэкспозиция
 Если вам интересна истории развития нефтедобывающей отрасли в России или вы просто любопытный человек советуем обратить внимание на виртуальный интернет-музей «Татнефть» по адресу www.tatneft.ru/museum/rus. В нем вы найдете многоженство интересных материалов о данной отрасли и о компании в частности, которые отлично сгруппированы по разделам и имеют приятное внешнее оформление.
 Что там есть?
 Музей «Татнефть» состоит из 5 разделов:
1.      Шкала времени – это описание вехи развития нефтедобывающей отрасли в Российской Империи, СССР и РФ. А также сводка основных событий в истории компании «Татнефти». 
2.      Экспозиция – здесь представлены снимки и краткая информация о реальных экспонатах музея, которой располагается в главном офисе «Татнефти». Экспозиция разделена на три части: становление компании – с 1943 по 1965 года, период активного развития компании – с 1966 по 1993 года, современная история «Татнефти» – с 1993 года по нынешнее время. 
3.      Награды – какие есть, за что дали и когда это было.
4.      Руководители – краткая биография руководителей и их вклад в развитие «Татнефти».
5.      Видеоархив – небольшие ролики про историю компанию и ее успехи.
 По словам заместителя гендиректора ООО «Татнефть-АЗС-Запад» Талалая Олега Борисовича музей еще не завершен. «Это неокончательный вариант виртуального музея, его планируют расширять и дополнять новыми фактами, поэтому посещайте его почаще, и вы узнаете еще много интересных фактов», – отметил Талалай О.Б.
0 notes
oleg-talalay · 8 years
Text
Олег Борисович Талалай
Краткая история Татнефти: сквозь тернии к звездам!
 История нефтедобывающей компании «Татнефть» насчитывает без малого почти 70 лет поисков, открытий, упорного труда и невиданного успеха. И как говорит замгендитектора «Татнефть-АЗС-Запад» Талалай Олег Борисович: «Это лишь начало нашего пути, ведь никто не собирается останавливаться: перед нами весь мир, и мы готовы его завоевать».
 Шаг за шагом
 Если говорить вкратце, то хронология становления «Татнефти» состоит из 4 периодов:
•         1943-1949 г. – открытие Ромашкинского месторождения и первые буровые вышки.
•         1950-1975 г. – учреждение компании «Татнефть», освоение разведанных территорий и достижение заветной планки в 100 млн. тонн в год.
•         1975-1994 г. – исчерпание «легкой нефти» и как результат падения уровня с 103 млн до 23,8 млн тон в год, развал СССР и почти неминуемый крах компании.
•         1995 по нынешний год – время реформ, внедрения новых технологий и поиска новых месторождений.
 Время новых свершений
 Со слов руководства «Татнефти» будущее их фирмы состоит из двух параллельных направлений:
1.      Экспансия на Восток и ближнее зарубежье. Речь идет о поиске новых месторождений в России (Оренбургской, Ульяновской, Самарской областях, Ненецком и Калмыцком автономном округе) и за ее пределами (Сирия, Ливия).
2.      Развитие вертикальной структуры добычи-переработки-сбыта нефтепродуктов. Иметься в виду увеличение уровня производства на нефтеперерабатывающем комплексе «ТАНЕКО» и шинных комплексах «Нижнекамский завод шин ЦМК», «Нижнекамскшина» и «Нижнекамский завод грузовых шин».
 Кроме того, руководство компании намеренно и дальше развивать свою благотворительную деятельность и улучшать взаимодействие компании как с государством, так и с населением страны, чтобы их успех стал общим благом всех россиян, так как именно это и есть настоящая цель «Татнефти».
0 notes
oleg-talalay · 8 years
Text
Олег Талалай
Тайные покупатели проинспектировали «Татнефть-АЗС-Запад»
 Информационная служба «Татнефть-АЗС-Запад» сообщила СМИ о том, что в конце июля их компания закончила серию внеплановых проверок своих АЗС. Результаты скрытой инспекции признаны хорошими, но не идеальными.
 Ревизия заправочных станций проводилась посредством тайных покупателей, которые во время своих инспекций оценивали следующие показатели:
1.      Качество обслуживания.
2.      Информированность сотрудников.
3.      Качество товара.
4.      Наличие фальсификата.
5.      Активность персонала.
 Последний пункт – это быстрота реакции персонала на новых клиентов. И то, насколько активно и насколько профессионально сотрудники АЗС рассказывают своим покупателям о текущих и будущих акциях, конкурсах, скидках или лотереях.
 «В прошлом месяце закончилась внеочередная внеплановая проверка АЗС, результатами которой мы, можно сказать, удовлетворены. Само собой, есть и недочеты. К примеру, тайные покупатели заметили, что сотрудники АЗС неплохо справляются со своими основными обязанностями, а вот в том, что касается их деятельно по информированию покупателей – здесь есть недоработки», – подчеркнул заместитель гендиректора «Татнефть-АЗС-Запад» Талалай Олег Борисович.
 В конце своего интервью Талалай О.Б. сообщил, что результаты тайной инспекции будут тщательно проанализированы. «Хорошо показавшие себе сотрудники будут отмечены и хорошо поощрены, а «троечников» либо переучат, либо уволят», – сообщил замгендиректора нефтяной компании.
_regex2�Ԑqo
0 notes
oleg-talalay · 8 years
Text
Олег Борисович Талалай
Татнефть-АЗС-Запад проверит профессионализм своих сотрудников
 «Татнефть-АЗС-Запад» сообщает, что вскоре стартует конкурс по проверке профессионализма ее сотрудников. Организаторы состязания рассчитывают, что в меропритятии примут участие от 9 до 11 команд, в составы которых войдут до 60 участников.
 Корпоративный конкурс разделят на 2 традиционных этапа (баллы суммируются):
•         Первый – это небольшой опросник по темам: рабочие кейсы, охрана труда, законодательство федерации, ОБЖ, стандарты сферы услуг, этикет, правила обслуживания, корпоративная история и т.п.
•         Второй – практические аспекты деятельности следующих профессий: оператор АЗС, мойщик авто, мастер, оператор-заправщик, слесарь-электрик. На этом этапе сотрудники заправочной станции будут делать обычную работу, но очень и очень быстро. 
 «Это п��луспортивное соревнование очень важно для нас, так как оно ощутимо увеличивает профессионализм и продуктивность персонала. А еще, по итогам состязания участники смогут понять, в чем они уступают победителям. Кроме того, совместные конкурсы заряжает сотрудников позитивным настроем», – подчеркнул Талалай Олег Борисович, заместитель гендиректора «Татнефть-АЗС-Запад».
 Оценивать мастерство конкурсантов доверят тщательно подобранному жюри. Оно будет состоять как из руководителей компании, так и из рядовых сотрудников. И оценивать они будут не только время выполнения тестовых заданий, но и коммуникацию, профессионализм, выдержку и соблюдение техники безопасности.
��A
0 notes
oleg-talalay · 8 years
Photo
Tumblr media
В селе Черемшан (р. Татарстан) открылась АЗС № 522
В церемонии открытия приняли участия Руководитель Исполнительного комитета Черемшанского муниципального района Мингазов Фаяс Фатхиевич, начальник Альметьевского филиала ООО «Татнефть-АЗС Центр» Сафин Наил Анварович, директор ООО «АЗС-Строй» Хусаинов Рашид Мухаматович. 07 июля 2016г. открылась АЗС №522. Она расположенна по адресу: Республика Татарстан, Черемшанский район, с. Черемшан, ул. Техническая, 2. Новая АЗС отвечает всем требованиям безопасности и экологическим нормам, оснащена современнымвысокотехнологичным отечественным оборудованием. На данной АЗС можно с комфортом заправиться бензином марок Премиум-95, Регуляр-92 и высококачественным дизельным топливом производства ЕНПУ и «ТАНЕКО», все нефтепродукты соответствуют стандарту ЕВРО-5. На территории АЗС можно воспользоваться дополнительными услугами: подкачка шин, протирка стекол и номеров, долив воды в стеклоомыватель, пылесос для уборки салона автомобиля, а в магазине приобрести товары в дорогу и выпить чашечку ароматного горячего кофе. Добро пожаловать на АЗС №522!
0 notes
oleg-talalay · 8 years
Text
Олег Борисович Талалай
Облагораживание территорий на АЗС – важная составляющая успешного ведения бизнеса
 Немаловажным моментом успешной работы АЗС является облагораживание прилегающих территорий. Презентабельный, привлекательный вид объектов станции – обязательное условие, наряду с качеством топлива и эффективным обслуживанием клиентов. Этому условию менеджеры нефтяных компаний приделают особое внимание:
•         прибегают к услугам ландшафтных дизайнеров;
•         заключают договорные соглашения со специалистами по облагораживанию территорий;
•         нанимают дополнительный персонал по уходу за зелеными насаждениями;
•         устраивают субботники чистоты по наведению порядка, другое.
 Уход за прилегающими территориями в сети станций «Татнефть-АЗС-Запад»
 «Татнефть-АЗС-Запад» – одна из крупнейших в Московском регионе сеть заправочных станций. Наряду с высоким качеством топлива, объекты холдинга отличаются развитой инфраструктурой, а также аккуратным внешним видом. Менеджмент и сотрудники компании подходят к вопросу благоустройства прилегающих к АЗ-станциям территорий ответственно: регулярные субботники, своевременная уборка и вывоз мусора, подрезка, подстрижка деревьев, кустарников, газонов, клумб.
 Большую роль в вопросе поддержания чистоты играет руководство компании, собственным примером подчеркивая важность данных мероприятий. Например, на последнем субботнике чистоты на одной из АЗС личное участие в уборке принял заместитель генерального директора ООО «Татнефть-АЗС-Запад» Талалай О.Б.
0 notes
oleg-talalay · 8 years
Text
Олег Талалай
Открылась самая западная АЗС «Татнефти» в Бресте
7 апреля в городе Бресте на улице Катин Бор состоялось торжественное открытие новой АЗС «Татнефть». Она стала семнадцатой АЗС Компании в Республике Беларусь.
АЗС № 17 расположена на основной транспортной артерии республики – автодороге М-1/Е-30 и является первой автозаправочной станцией при въезде из стран Евросоюза в государства Таможенного союза.
Строительство проводилось в рамках инвестиционного договора  между Белорусским концерном по нефти и химии (Белнефтехим) и «Татнефтью» под контролем и тесном сотрудничестве с областным и городским исполнительными комитетами.
Как и на всех АЗС «Татнефть» в регионе, для заправки автомобилей используются высококачественные нефтепродукты стандарта ЕВРО-5 производства белорусских НПЗ: дизельное топливо, бензины АИ-95 и АИ-92.
Автозаправочная станция оснащена современным высокотехнологическим оборудованием по учету и отпуску нефтепродуктов. Топливораздаточное оборудование позволяет одновременно заправлять до 8 автомобилей. Для удобства заправки грузового автотранспорта на территории станции установлены две скоростные топливораздаточные колонки.
Для освещение АЗС использованы энергосберегающие системы. На объекте применены передовые «зеленые» технологии по отоплению здания операторной.
Просторный магазин и уютный кафетерий предлагают клиентам широкий ассортимент сопутствующих товаров, свежую выпечку, ароматный кофе, горячий чай и прохладительные напитки. В качестве дополнительных услуг для клиентов предусмотрены стоянки для автотранспорта, в том числе большегрузного, душевая кабина, автоматический модуль для стирки и сушки белья, подкачка шин, пылесос для салона.
Расчеты на АЗС производятся наличными белорусскими рублями, банковскими и топливными картами
0 notes
oleg-talalay · 8 years
Text
Олег Борисович Талалай
На АЗС № 380 в Альметьевске прошел выездной розыгрыш призов акции «ХОК 2016»
В мероприятии принял участие нападающий хоккейного клуба «Ак Барс» Дмитрий Архипов.
В Альметьевске состоялся выездной розыгрыш акции «ХОК 2016». На АЗС № 380 (микрорайон Яшьлек) тиражная комиссия, в состав которой входили заместитель начальника Альметьевского филиала ООО «Татнефть-АЗС Центр» Линар Тимербаев, директор ООО «НАИС-С»  Ринат Хайров и нападающий хоккейного клуба «Ак Барс» Дмитрий Архипов определяла дюжину обладателей призов второго уровня: топливных карт «Татнефть» на сумму 3 тысячи рублей и подарочных наборов от ХК «Ак Барс».
Церемония определения призеров проходила в едином торговом зале автозаправочной станции № 380 на виду у клиентов сети АЗС «Татнефть». Перечисленные участники тиражной комиссии расположились за столом, на котором были заготовлены три непрозрачных тканевых мешочка. С легкой руки форварда «бело-зеленых» Дмитрия Архипова, которому выпала честь доставать таблички с заготовленными числами, организаторы записывали номера страниц, колонок и строк, в которых указаны секретные коды. Важно понимать, что узнать имена победителей можно будет только тогда, когда станут известны все параметры, и представители комиссии проверят выпавший код, а после свяжутся с зарегистрировавшим его клиентом.
В перерывах между церемонией определения обладателей призов акции «ХОК 2016» организаторы  устроили викторину со зрителями. Сувениры с символикой клуба достались тем, кто правильно ответил на вопросы о карьере присутствующего спортсмена. В частности, по ходу опроса выяснились и некоторые забавные факты из жизни Дмитрия Архипова, которые обычные поклонники хоккея и клиенты сети АЗС «Татнефть» не могли узнать из передовиц спортивных изданий.
По окончании мероприятия каждый желающий мог сделать совместное фото со спортсменом и взять автограф. К нападающему «Ак Барса» в считанные минуты выстроилась длинная очередь из числа клиентов АЗС № 380.
– Мне очень нравится принимать участие в подобных мероприятиях, – отметил форвард «Ак Барса» Дмитрий Архипов. – Приятно, что сегодня пришло много народу. Если будут приглашать, то и в будущем буду обязательно принимать участие в таких встречах. Что до розыгрыша, то я думаю, все еще раз убедились, что он проходит в атмосфере честности и открытости.
Напомним, что акция «ХОК 2016» стартовала 1 февраля. До 15 апреля у клиентов сети АЗС «Татнефть» еще есть шанс выполнить все условия и принять участие в розыгрыше презентов второго уровня или попытать счастье в надежде завоевать один из двух главных призов – автомобилей «Нива». Их обладателей мы узнаем 21 апреля. Именно в этот день на телеканале «ТНВ» запланирована прямая трансляция определения победителей. Имена все победителей будут опубликованы на сайтеhttp://www.azs.tatneft.ru/  
0 notes
oleg-talalay · 8 years
Text
Олег Борисович Талалай
ООО «Татнефть-АЗС-Запад» торжественно открыла моечный комплекс самообслуживания на Варшавском шоссе
 С 1 июля 2016 года на территории АЗС «Татнефть» № 29 (Московская обл., Ленинский район, 21-й км Варшавского шоссе) начал функционировать новый моечный комплекс самообслуживания. Специально на его открытие были приглашены представители подрядных организаций, принимавших непосредственное участие в строительстве объекта, прибыли и некоторые члены правления ООО «Татнефть-АЗС-Запад». Одним из участников торжественной церемонии перерезания ленточки был заместитель генерального директора компании Талалай Олег Борисович.
 На моечном комплексе самообслуживания АЗС «Татнефть» №29 установлено немецкое оборудование, которое отлично подходит для качественной и, главное, быстрой очистки авто. Оно полностью адаптировано для российского рынка и имеет 6 степеней защиты от замерзания. Мойка автомобиля будет абсолютно безопасной даже в сильные морозы.
 На моечном комплексе установлено 6 постов. Одна из главных их особенностей – разные способы оплаты. Плата за минуту пользования оборудованием составляет 25 рублей. Весь цикл в большинстве случаев занимает не более 4-6 минут.
 Мойка работает круглосуточно. При возникновении каких-либо трудностей клиент всегда может рассчитывать на помощь работников комплекса. 
 Как происходит мойка автомобиля
 Мойка авто – сложный процесс: начиная от нанесения моющего состава и заканчивая приданием блеска поверхности.
1.      Удаление загрязнений происходит благодаря использованию теплой умягченной воды и порошка ActivePower Pearl Micro Powder. Лакокрасочное покрытие при этом остается абсолютно невредимым. 
2.      Следующий этап – смывание моющего состава.
3.      Защита лакокрасочного покрытия обеспечивается путем нанесения на кузов слоя разогретого воска UltraProtection. Он создает стойкую пленку, обладающую водоотталкивающим эффектом, к тому же она защищает поверхность от загрязнений.
4.      Придание блеска происходит при использовании чистой деминерализованной осмотической воды с вспомогателем сушки 
0 notes