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【溪和水產觀光工廠】宜蘭五結親子室內景點

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[meldgaardgarcia]

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石油比水還便宜？油價崩潰，創冷戰後最大單日跌幅， 沙特俄美石油大戰怒目相向，看誰先眨眼

以噩夢糢式開啓的2020年，人們每天都在見證历史。

席卷全球的新冠疫情只是背景，短短十天時間內，人們就看到美國四次熔斷，歐洲股市腰斬，全球資本蒸發上百萬億，到處都是"王炸"和"無底限"救市。

而這一切的直接導火索，是3月8日晚間沙特阿拉伯突然發起的石油價格戰。

原本3月"歐佩克+"限產協議到期，沙特、俄羅斯等國將協商繼續限產。沙特考慮到疫情沖擊，提議在原限產協議基礎上再縮減產能，以拯救原油市場。但俄羅斯不支持沙特深度限產，二者談崩。

沙特再次祭出屢試不爽的殺手鐧，宣布大幅增產降價，企圖迫使俄羅斯屈服。

這一不合作博弈，直接導致國際油價閃崩，布倫特原油（Brent）暴跌24％至每桶 34 美元，創下自冷戰結束以來的最大單日跌幅，制造了"水比油貴"的黑色星期一。

3月9日，道指跌幅7.79%；標普500指數跌幅7.60%，觸發熔斷機制；納斯達克跌幅7.29%。石油巨頭沙特阿美公司（Saudi Aramco）一天跌去1.2個中石油市值。

油價崩盤曡加新冠疫情全球化蔓延加劇，再次引發史詩級暴跌。一周內，俄羅斯、法國、英國、日本、韓國、新加坡及美國股指跌幅超過15%，十餘個國家股指觸發熔斷，美股跌入技術性熊市，債券、期貨、黃金、比特幣均遭重創。

沙特的"懲罰"

"兩家都缺錢，但不同的是，沙特想限產以抬高價格，但俄羅斯卻希望多賣，雙方的矛盾在這里。"寧夏大學中國阿拉伯研究院院長李紹先認為，這次俄羅斯和沙特不歡而散的最主要原因是利益出現分歧，以及試圖爭奪對油價的影嚮力。

石油價格戰被挑起後，國際油價不僅直線墜入4年來的最低點，3月9日開盤的各國股市也因此慘綠大跌：布倫特原油期貨大幅跳空低開，開盤跌25%，隨後跌超31%。WTI原油期貨開盤大跌逾22%，一度跌超30%，跌破30美元/桶的整數關口。

國際油價跌至約30美元/桶，是什麼概念？

一桶原油約158.98升，以WTI原油期貨價格30美元/桶來計算，換算之後原油價格為210元人民幣/桶。而同容量農夫山泉礦泉水的價格為635.92元人民幣，3倍於當前國際原油價格，是名副其實的"水比油貴"。

這也創下自1991年1月海灣戰爭以來，國際油價的單日最大跌幅。

當時，國際油價曾因中東戰雲密布被不斷炒高。但以美軍為首的國際聯軍迅疾發動名為"沙漠風暴行動"的猛烈空襲，重創了入侵科威特的伊拉克軍隊，同時美國政府又大舉釋出石油戰略庫存。因此，在戰爭短期化與國際原油供需無虞的狀態下，當年的國際油價一舉打破"戰爭炒作"預期，於一日內大跌34.8%。

然而此次油價暴跌，卻是另外一種原因。根據沙特石油部的官方說法，沙特石油之所以大幅折扣、大舉增產，其主要目的是"懲罰不願繼續配合OPEC減產的俄羅斯"。

俄羅斯原油產量位居全球前三，長期與沙特、美國並列為石油"三巨頭"。雖然俄羅斯不是"石油輸出國組織"（OPEC）的正式成員國，但其產能方針長期與OPEC的政策聯動，雙方自2016年開始同步合作，也因此被稱為"OPEC+"聯盟。

但在過去幾個月的產能談判中，莫斯科卻不再支持OPEC協商減產的"共同穩價"策略，雙方談判最終在3月6日以破局收場。俄羅斯方面也徑自決定：自4月1日起，俄羅斯將自由增產，不再與OPEC聯動穩價。

相關消息傳出後，國際油價3月7日也曾重挫逾8%。豈料沙特不甘示弱，隨後跟進加碼，甚至提前打出"折扣戰"（主要市場客戶售價下降20%）與"增產牌"（4月起每日重回1000萬桶以上的巔峰產能），過量供應的國際油價與全球股市因此墜入穀底。

產油國在石油市場的競爭，本質上是一個成本問題。在原油質量檔次相同的對手之間，只存在"誰更便宜"的競爭優勢。1960年OPEC的成立，正是旨在通過建立一個價格聯盟，來避免產油國之間的價格互殘。

按照OPEC過去的邏輯，當全球需求下降，那麼就應該統一減產，以維護價格。但這一次，新冠肺炎疫情襲來，全球經濟蒙上陰影，沙特卻反其道而行之，宣布了30多年來的最大降價措施。

對此俄羅斯極力反抗。除了力主通過放任增長來"重整油價市場"，甚至更直接把暴跌油價的戰略矛頭，對準美國的頁岩油氣產業。

頁岩油氣產業是特朗普刺激美國實體經濟的重要手段，也是美國實現能源獨立的最大功臣。近年來，美國還在積極謀求頁岩油氣出口。

俄羅斯為何拒絕

兇猛價格戰之初，絕大多數人的註意力都在應戰方俄羅斯身上。彭博社文章認為，沙特突然採取如此猛烈的手段，是為了盡可能快地給俄羅斯造成最大痛苦，從而迫使俄羅斯重回OPEC+的談判桌，並借此擠壓俄羅斯的全球市場份額。

荷蘭國際集團（ING）大宗商品策略負責人沃倫·帕特森（Warren Patterson）也持同樣觀點。他表示，俄羅斯放棄減產核心因素是減產擠壓了俄羅斯的市場份額，使得其全球第二大原油出口商的地位受到了威脅。"我認為，讓俄羅斯感到不安的是，盡管他們一直在削減產量，但實際上卻幫助美國頁岩油氣行業擺脫了困境，因此，他們想結束這一局面。"

這亦是俄羅斯談判代表一直強調的觀點。自從2016年俄羅斯與沙特聯合，並通過OPEC+的聯盟減產穩價後，國際市場的走向對聯盟產油大國並沒有明顯利多。每次只要通過OPEC+"減產穩價"，石油市場份額馬上就會被美國惡意增產的頁岩油填補。也就是說，"減產"的失血都是OPEC+在扛，但"穩價"的利多卻都被搭順風車的北美頁岩油吃光。

路透社3月10日刊發的報道，也證實了這個邏輯。在俄羅斯拒絕減產引發油價暴跌以後，美國頁岩油產商從3月9日開始進一步削減支出，預計2020年夏季，美國頁岩油產出將下降至100萬桶/日。可見，在俄羅斯拒絕減產拒絕讓出市場份額以後，美國頁岩油反而停止了增產。

一位從事原油期貨交易的人士分析稱，與一般的商品貿易不同，原油市場簽署的大都是長期協議，一旦失去市場就很難再奪回來。對俄羅斯來說，一旦自己減產而沙特不減產，那麼一減一增之間，俄羅斯的原油市場份額就沒有了。

"不要盯著一時的價格，原油市場價格不是核心，市場份額才是關鍵，定價權才是王道"。該人士稱，如果俄羅斯當初接受了減產協議，美國頁岩油可以立即增產，占領原本屬於俄羅斯的那部分市場份額後，再與沙特一起拉升價格。"一來一回之間，俄羅斯減產的份額，直接成了美沙的盤中餐"。他認為，這種情況下，俄羅斯只能被動應戰，保住市場份額。

值得註意的是，美國總統特朗普3月9日就石油價格戰問題和沙特王儲穆罕默德·本·薩勒曼（Mohammad Bin Salman）進行過通話。3月10日，特朗普特別助理、白宮副新聞秘書賈德·迪爾在社交媒體證實，雙方討論了全球能源市場和其他重要地區及雙邊問題。

此番通話後，沙特國有石油公司、國際最大原油出口商沙特阿美表示，他們收到沙特能源部的指示，將公司的最大可持續產能(MSC)從1200萬桶/日增加到1300萬桶/日。

另據兩位彭博記者援引知情人士消息稱，特朗普與沙特王儲在電話中討論了當前石油市場狀況。其中一位透露，"特朗普致電沙特王儲的時間是在今早（3月9日）沙特宣布提高產量之前，這意味著特朗普與沙特王儲通話後，進一步加劇了原油價格戰。"

另一個版本

在俄羅斯，更多人將此視為俄羅斯最大油企、俄羅斯石油公司（Rosneft）總裁伊戈爾·謝欽的最終勝利。謝欽一直堅定反對俄羅斯和OPEC進行聯合減產，曾多次公開表示希望終止和OPEC的減產協議。

"俄油總裁謝欽、俄氣總裁祖布科夫，這兩人與普京一樣都是KGB出身，與普京關系非常密切，謝欽更是被普遍認為是普京和梅德韋傑夫之下的三號人物"。莫尼塔研究首席經濟學家鐘正生認為，此次談判破裂可能也有一些個人因素在內。

站在謝欽的立場，退出減產協議意味著對於美國人的致命一擊：當前頁岩油成本仍遠高於傳統方法開採的原油，且前景依賴於昂貴的進一步技術研發，這使得一旦各國產能恢複，油價成功下跌，無利可圖的頁岩油只能暫時停產，甚至徹底退出市場。

另據俄媒報道，普京此前曾接見謝欽。在會面中，謝欽向普京直接抱怨俄羅斯參與歐佩克發起的減產協議。謝欽認為，俄羅斯石油公司目前的操作成本僅為每桶3.2美元，能夠承受價格戰。

謝欽反對減產協議在過去幾年中不是秘密，他甚至被視為該協議唯一的反對者。但在當時，俄方高層中持這種看法的只有謝欽一人，而制約普京決策的還有更複雜的地緣政治關系：配合石油減產，意味著俄羅斯將在與相關中東國家的外交談判中更有主動性。此事因此被擱置。

當前俄羅斯與OPEC+之間的減產協議締結於2016年10月，此後經历多次延期，而2020年4月1日則是目前協議的截止日期。隨著新冠肺炎疫情在全球的蔓延，需求端多國經濟已經遭到打擊，未來市場預期低迷。OPEC的實際領導者沙特，在此之前已主動降低了本國產量，以彌補其他國家不合作造成的差額。

而俄羅斯國內的風向也已經發生了重大改變，不願意再向美國拱手奉上大禮了。多位消息人士向媒體證實，會前莫斯科在退出決定上就已達成一致，這一次俄羅斯能源部長諾瓦克的任務並非談判，而是通知全世界：俄羅斯不想玩了。

3月6日，雙方多年勉強維持的和平表象在五個小時的談判後宣告崩解：諾瓦克在會後馬上召開記者會宣布俄方退出談判，又過了幾個小時，沙特阿美就"打開水龍頭"，推出了史無前例的減價促銷。

關於這一點，俄羅斯科學院世界經濟與國際關系研究所所長鄧肯（Alexander Dynkin）也曾在接受媒體採訪時證實稱，克里姆林宮已決定犧牲OPEC+，以制止美國頁岩油生產商，並懲罰美國對"北溪二號"管線項目的破壞。

"北溪二號"管線是德國和俄羅斯的天然氣合作項目，也是縱貫歐洲西北部的能源大動脈。這是一條由俄羅斯經波羅的海海底到德國的天然氣管道，可繞過烏克蘭把俄天然氣輸送至德國，再通過德國幹線管道輸送到其他歐洲國家。

從"北溪二號"動工前，美國方面就高度重視並不斷敲打歐洲各國，甚至宣稱"'北溪二號'會讓德國成為俄羅斯的人質"，但歐洲各方不為所動。在被無情忽略了很久之後，美國參議院在2019年12月17日通過了《2020財年國防授權法案》，內有同意對"北溪二號"進行制裁的內容，要求施工單位立刻停工，否則將對其進行制裁，包括凍結其財產，阻止其入境美國等。

消息一出，瑞士Allseas集團立刻投降，宣布退出北溪二號線天然氣管道鋪設項目。作為全球最大的海洋油氣田開發平台安裝以及管道鋪設承包商，Allseas集團負責的波羅的海深海段天然氣管道鋪設，是項目難度最大的一部分。Allseas集團的繳械，直接導致"北溪二號"管線陷入停擺，而在目前項目方沒有替代方案的情況下，只能暫時停工。

地緣政治博弈

"直接原因是俄羅斯與OPEC在減產協議上談崩。但更深層次的原因，是沙特與俄羅斯在中東問題上的地緣政治博弈"。中國社科院世界經濟與政治研究所研究員張明說，只不過詭異的是，通常在中東地區地緣政治博弈加劇時，全球原油價格就會飆升，但這次卻是以雙方"殺敵一千、自損八百"的方式進行。

石油的生產和消費是分離的，但石油生產又集中於中東等某些地區。中東地區特殊的地緣政治構造，與石油這種戰略性資產綁定在一起，產生了複雜的化學反應。中東產油國多半嚴重依賴於石油，政治經濟結構比較簡單，往往陷入"石油詛咒"。

中東的地緣政治秩序並非內生，而是外界強加的。二戰結束之後，美國、蘇聯涉足中東，冷戰結束之後美國在中東地區獨大。特朗普上台後，實行"美國優先"方針，在全球施行戰略收縮，而俄羅斯則通過敘利亞戰爭，強勢重返中東地區。中東地緣政治秩序裂變，處於持續沸騰的狀態，已沒有穩定可言。

就最近而言，敘利亞戰爭朝著土敘戰爭的方向發展，俄土之間於3月6日達成了暫時的停火協議。伊朗問題持續發酵，加上伊朗國內疫情暴發，幾乎成為孤島。 而停火協議剛剛簽署，沙特就以俄羅斯拒絕減產為由迅速發動了價格戰。

"俄土協議直接刺激了沙特。"外界分析認為，一旦協議中涉及的M4和M5戰略公路全面打通，則什葉派天然氣管線全面打通。中俄土伊以該管線為基礎，就可以聯合搭建通往歐洲的能源管線，該管線主要以天然氣為主，其源頭是伊朗和卡塔爾共有的帕爾斯油氣田。" 如果這條管線建成，與沙特決裂的卡塔爾將實現劃時代的能源崛起，未來必將取代沙特在中東的能源老大地位，而與沙特在中東地區爭霸的死敵伊朗，也將全面崛起。沙特未來的處境可以用內憂外患來形容。"

《金融時報》認為，沙特的爆量增產與價格折扣策略，於戰略目的上確實有"威嚇俄羅斯"的宣示意味。畢竟如果無法在關鍵時刻嚇阻俄羅斯配合，未來沙特再要號令OPEC減產，其威信及影嚮力必將大打折扣。

不過也有人提醒，沙特此舉，要謹防重蹈1986年爆發的"石油過剩危機"。當年，在1973石油危機、1979伊朗伊斯蘭革命、1980年兩伊戰爭的一連串震蕩事件中，維持了很長一段時間的油價景氣。但各大產油國隨後拼命搶市、惡意增產，於1980年代中期制造了"供過於求"的結構性危機。

當時，作為OPEC盟主的沙特，不斷呼籲OPEC成員減產未果，反而自己主動減產後，海外市場也被各國"增產搶市"奪走。历經多次談判無果後，沙特決定於1986年放棄油價穩定方針，並以產能百分之百全開的"灌油"戰略，玉石俱焚地重創了所有不配合穩定價格的產油國家經濟體。

這就是著名的"1986沙特梭哈"事件。這次事件，不僅觸發了國際油價長期走低、直到上世紀90年代才逐漸回穩，對於國際戰略與世界历史，更引發了一連串意想不到的"蝴蝶效應"。

長期的低油價環境，雖讓美國與日本的制造業景氣大好，但卻讓蘇聯經濟墜入穀底，加速了鐵幕解體與冷戰結束的節奏；同時，低油價的沖擊，一度讓富裕的沙特、科威特等阿拉伯產油國瀕臨破產，後續的債台高築與石油糾紛，更引發了"伊拉克入侵科威特"以及後來的海灣戰爭。

小薩勒曼的野心

石油戰不是孤立的。在打嚮"油價戰爭"的幾乎同一時間，沙特國內亦接連傳出了一連串高度敏感的"宮廷政變"事件。多家西方主流媒體評論認為，挑起油價大戰與肅清王族的同步關系，雖然可能"只是巧合"，但一系列"動搖國本"等級的震撼消息，令沙特舉國上下頗為不安。

3月7日，沙特阿美力度空前的促銷活動，甚至沒能博得國際媒體太多註意。因為前一天沙特首都利雅德發生的事情，搶占了全球幾乎所有媒體的頭條：兩位王室宗親、現任沙特國王薩勒曼的弟弟艾哈邁德親王與"前王儲"姪子同日被捕，罪名是忤逆叛國和政變。

3月16日，沙特政壇再次發生大地震，沙特軍隊再次出動，一口氣抓捕了298名沙特高官。其中包括20多名王子，8名國防部官員，29名內務部官員，3名上校，1名上將和1名準將，以及可以決定王權歸屬的兩名王室效忠委員會評審委員。

而這背後的操刀人，正是沙特王儲和實際控制人，現任國王的第8個兒子，穆罕默德·本·薩勒曼。

這位野心勃勃的王儲以其專制現代化的改革目標著稱，他試圖在維持王室統治的同時，給沙特以更為現代和開放的面貌，並鼓勵國內產業結構多樣化，擺脫石油經濟依賴。他的目標，是把沙特打造成阿拉伯與伊斯蘭世界心髒、全球性投資強國、亞歐非樞紐。

但為了達成這一目標，從石油交易獲得的收入必不可少。外界猜測，這可能也是本次與俄羅斯的談判破裂以後，沙特立即採取激烈反制措施的原因之一：王儲的政治成敗眼下完全系於油價，特別是，作為他主要政績工程之一，去年12月上市的沙特阿美公司的市場表現，對他來說至關重要。

小薩勒曼年僅29歲便出任了沙特國防大臣，掌管軍隊。對外，他一改鴕鳥政策，死懟伊朗，先是聯合其他阿拉伯國家，空襲也門胡塞武裝組織，造成數千人傷亡，數百萬人流離失所，再是制裁溫和派卡塔爾，斷交、關閉貿易和邊境，甚至出兵巴林叫板俄羅斯。

對內，小薩勒曼又作為總設計師，提出了改革計劃"沙特願景2030"（Vision 2030)，解放女性就業、引進文化娛樂，壓縮宗教警察，大力推動世俗化。

自從親生父親薩勒曼於2015年登基以來，一路備受寵愛的小薩勒曼，不僅通過宮廷鬥爭打破了"兄終弟及"和王室效忠委員會的宗法，破格當上了沙特王儲，還在父親的支持下，至少策動了三次王族大清洗，通過大規糢逮捕、軟禁與"被消失"，處理掉不少王室的叔伯同輩。

為了順利爭奪儲位，這父子倆當初"砸錢"搞外交的大手筆令人印象深刻。

2017年3月，81歲的國王薩勒曼訪華，帶了506噸重的行李，1500名隨從，包括10名部長、800名代表和25位王子，要求接入"一帶一路"。3月16日，兩國簽署了價值約650億美元的諒解備忘錄和合作意向書。

同年，沙特國王自建國後第一次历史性地訪問俄羅斯，當場砸下150億美元大單，普京大悅，回贈了一只珍貴的堪察加獵鷹。

也是在那一年，特朗普訪問沙特，簽下了美國有史以來最大的一筆軍售訂單，1100億美元。從此，小薩勒曼與特朗普女婿庫什納稱兄道弟，結為好友。

搞定了共和黨，小薩勒曼也沒忘了民主黨和華爾街。在他主導下，沙特先後收購了特斯拉、Uber幾十億美元的股權，還砸下數百億美元給了孫正義的"願景二期基金"。千億美元的願景基金（Vision Fund），其資本量相當於12.5個紅杉，是美國全部VC一年募資額的兩倍，讓硅穀的老牌風投們都黯然失色。

不過，沙特畢竟是一個政教合一、君主專制的國家，王子們掌握著大量政府職務和封地，再加上小薩勒曼要求沙特放棄極端宗教主義，遭到了神權和世俗政權的激烈抵抗，因此他在沙特，從未真正贏得一致支持。此外，也沒有跡象顯示，現年84歲的國王薩勒曼近期要移交王位。隨著王儲行動日益出格，他近期是否有武力奪權的計劃，一直都是外界熱衷猜測的焦點問題。

此次被逮捕的王室宗親，包括艾哈邁德親王與"前王儲"在內，全都是王族里曾爭奪過王位繼承權的敏感威脅者。在2017年被鬥垮之後，"前王儲"一派被長期軟禁，直到2018年才開始獲準出現在"非政治性"的社交場合。

但根據沙特王室的說法，過去幾個月內，"前王儲"兄弟開始秘密與外國人會面。他們曾執掌沙特內政部，並通過反恐合作在歐美各國廣泛結交人脈。據傳"前王儲"兩兄弟6日被捕時，正在利亞德郊區的沙漠露營獵鷹，但此處行程正是他們過去時常設宴招待外國友人的密會行宮。

誰會先出局？

截至目前，這場"價格戰"的走向尚算明晰：沙特與俄羅斯均公布了今年4月開始的增產計劃，普遍預期油價仍將繼續下行，兩國目前各有約5000億美元儲備可供調用，並都相信輸的不會是自己。

那麼，沙特的減價增產之舉會迫使俄羅斯重回談判桌嗎？"只有時間會給出答案"。荷蘭國際集團大宗商品策略負責人沃倫·帕特森認為，"俄羅斯的目的是對美國石油業施加壓力，盡管這可能在中期發揮作用，但會產生怎樣的長期影嚮尚不確定。"

帕特森表示，毫無疑問，沙特和俄羅斯是這場價格戰中的主角。至於兩國鬥法誰占上風，他認��，對俄羅斯來說，即便油價低於50美元/桶，也能實現財政收支平衡；而沙特則需要約80美元/桶，"從這一點來說，俄羅斯處於更有利的位置。"

數據顯示，沙特的年度財政平衡，建立在油價84美元/桶的前提之上，58美元/桶的石油價格意味著GDP6.4%的赤字，這使得沙特阿美的大促銷看上去像是慢性自殺。對比財政平衡基點為45美元/桶、央行還準備了應急方案的俄羅斯，誰離懸崖更近一目了然。

俄羅斯財政部3月9日重申，可承受每桶25～30美元的低油價，且持續6～10年。因為油價背後有俄羅斯主權基金（National Welfare Fund）做後盾，該基金規糢超過1500億美元，可以彌補因油價下跌造成的收入減少問題，因此不急於重回與OPEC的談判桌。

盡管如此，3月6日消息傳回當天，俄羅斯市場研究機構還是一片嘩然。"退出談判是一個大錯誤。"一位研究員直言不諱地向媒體表示，"增加的出口產量只能用於抵消價格虧損，俄羅斯在這種情況下完全無利可圖。"另一位業內人士則形容，考慮到沙特還有更激進的增產計劃，而其他產油國勢必各自展開競爭，此事"已經按下了啓動鍵"。

而成為局外目標的美國頁岩油廠商，的確處於極為脆弱的地位。據達拉斯聯邦能源局調查，對美國頁岩油業者來說，收支平衡的價格在每桶48～54美元之間，一旦每桶低於40美元，將對美國頁岩油產業造成毀滅性打擊。

捍衛美國石油和頁岩油氣產業，對於特朗普2020年競選連任至關重要。因為石油行業是得克薩斯州的主要產業和僱主之一，而得克薩斯州是總統大選中的關鍵選舉州之一。

按照高盛的預測，如果油價過度下跌或者跌到20美元區間，將給美國頁岩油氣產業帶來災難，並可能在未來幾個月內導致數百萬頁岩工人失業，垃圾債券將遭到災難性拋售，而信貸面臨的極端壓力，將動搖整個美國金融體系的基礎。

"政府最近一直在考慮一系列能夠幫助頁岩油行業應對油價暴跌的措施"。美國能源政策顧問菲爾·弗雷格（Phil Verleger）表示，盡管針對沙特採取關稅方面的任何行動都極不可能取得成功，甚至行不行得通也是個問題，但這並不意味著特朗普不會採取任何行動。

3月13日，特朗普表示，已指示美國能源部為戰略石油儲備購買原油，以支持遭受重創的美國能源業。《華爾街日報》援引美國政府官員的話說，美國政府和業界均認為，有必要經由外交手段穩定原油市場，正考慮一方面施壓沙特將原油日產量削減到"價格戰"前水平，一方面對俄羅斯實施新制裁。

"我會在合適時機介入……嘗試找到一個居中的位置。"特朗普3月19日說。但對此，俄總統新聞秘書德米特里·佩斯科夫予以拒絕。他於次日回答記者提問時說，俄羅斯與沙特在原油市場"關系良好"，"不需要其他任何人幹預"。

更多的憂慮，其實集中在外部市場的不確定性上：俄羅斯當前拒絕進一步減產的根本原因在於，他們相信新冠病毒疫情不會對全球經濟以及能源需求造成長期影嚮。但如果這一判斷最終被證明失誤，等待俄羅斯的將會是高達GDP總值4.8%的經濟損失。

"最大的問題是誰先眨眼"。U.S. Bank Wealth Management高級投資策略師Rob Haworth說，"我們也不知道病毒接下來會怎麼發展，市場非常擔心需求增長減弱"。

因此有觀點認為，如果油價進一步走低，俄羅斯也將無法獲得預期的經濟收益。"實際上，現在放棄減產是兩敗俱傷，雙方最終還得回到談判桌前。"

據俄羅斯衛星網報道，當地時間3月10日，俄羅斯能源部長諾瓦克表示，此前沒有就減產協議達成一致，但並不意味著各方不能繼續進行合作，OPEC與非歐佩克產油國下一次會議將在5月或6月舉行。"我想說談判大門仍未關閉，這並不意味著未來我們不能繼續合作"。

對於俄方的這一表態，沙特能源大臣阿卜杜勒-阿齊茲在一份聲明中回應稱，"沒有跡象顯示未來數月內將會召開產油國會議協調原油產量"。沙特阿美總裁兼首席執行官納賽爾（Amin Nasser）則表示，今年4-5月都將維持在提升後的產能水平，他們對30美元/桶的油價非常滿意。

雖然沒有排除合作的可能性，但俄羅斯顯然也做好了持久戰的準備。克里姆林宮方面稱，目前沒有計劃就油價與沙特以及OPEC進行聯系。而OPEC+原本計劃在3月18日舉行的聯合技術委員會電話會議，已經因沙特缺席而臨時取消。

從目前各方表態看，沙特計劃增產超300萬桶/日，阿聯酋準備將產能提升25%至400萬桶/日，加之俄羅斯的潛在產能增量，4月起全球原油產能將增加近500萬桶/日。如果再考慮伊拉克和科威特宣布的降價措施，市場將進一步陷入低油價沖擊下的供應過剩泥潭。

"我們從未見過像這樣的市場。"Commodity Research Group高級合夥人安德魯·勒博說，"不是說石油以前從未崩潰，但這次是供需雙方同時沖擊，足以載入史冊。"

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茶葉，曾經是台灣對外輸出的重要物產之一，想要認識茶業歷史的前世今生，就不能錯過關西的臺紅茶業文化館，嗅著文化館瀰漫著的茶香，不難窺見喝茶如何成為生活裡的必須。來到這，巧遇羅一倫館長訴說，童年時的記憶，起床第一件事，就是先拿茶壺裝水，燒開水，準備泡茶。

 發現關西老茶廠  看見台灣茶葉史

見證了台灣茶產業歷史發展的台灣紅茶公司，2004年正式成為地方文化館對外開放，也成了認識關西地域特色、茶葉的歷史文化、客庄生活方式與產業的重要路徑。

 大稻埕外銷茶 產自關西

 談起台灣的茶業歷史，可能有人會先想到大稻埕，然而，關西的「臺紅茶業文化館」也不遑多讓，可以算是一間活的博物館，一張張的鑄鐵刷板書寫著台灣茶產業歷史的重要篇章，具有舉足輕重的文化價值，它的活力，滿溢在陣陣揉合著老茶、新茶的芬芳氣味裡，貼合著這裡的栽種節氣、生活脈動。

 茶葉，是新竹縣重要的特色產業，世居在此的人們，也體現了茶文化生活的種種樣貌；清末的製茶工作在茶園旁茶寮進行，桃竹苗茶區有以咸菜硼、龍潭陂及北埔峨眉茶區為主，裝著粗製茶的大茶袋以人力運送至龍潭和大嵙崁，再以水路大嵙崁溪和淡水河流域載運至大稻埕，由當時的洋行將包種茶、烏龍茶加工後分裝出口。

 福爾摩沙茶 國際注目

日治時期輕便車、鐵路陸續開通後，加上茶業獎勵計畫的影響，製茶技術與製茶機械的引進、茶業品質和產量的提升使得茶工廠轉型成為有規模的中大型茶公司，茶葉運送方式還多了卡車運載，台灣紅茶株式會社便在這樣的脈絡下成功地以「Formosa Tea」建立新的產銷網絡，並在大稻埕設立辦事處，直接與國外買家進行茶業買賣的輸出紅茶。

日治時期關西羅家集結家族力量努力以「福爾摩沙茶」為名的外銷足跡，1935年對於關西紅茶是個重要的一年，關西紅茶在當年的茶品評會、台灣名產物人氣投票與博覽會優良國產賞的得獎成績卓越，大獲好評，無論是「馬武督」和「赤柯山」茶業組合，抑或「台灣紅茶株式會社」或「台灣紅茶股份有限公司」打印認證的品質，成噸又成噸的大量輸出，在黃金時期，新竹州的外銷茶箱數量一直是全台最大宗，曾年銷達300到500萬公斤，更在茶國際市場佔有一席之地。如今，館內的歷史海報圖樣也見證了當時茶業備受地方及國際注目的輝煌發展，並且在仕女廣告的加持下，更帶動了新一波西式飲茶的風潮。

從紅茶到煎茶的轉型

茶工廠的建築體，歷經1939年的大地震陸續改建為磚木混合的鋼筋混凝土構造，一樓設置茶機械，二樓則為委凋揉捻、儲存茶葉的木構倉庫；五零到六零年代由於紅茶外銷市場轉弱，綠茶輸出量漸增，七零年代便引進了精揉機器進行炒青綠茶，成功將煎茶外銷至日本、北非等地。台灣紅茶公司受茶菁製茶產量減少與關西地區土地使用方式的改變，在1996年停止製造條形茶業，改作碎形茶葉外銷，並積極將茶廠朝觀光、茶業文化推廣發展。

茶香四溢的聲音之路

現在的臺紅，是文化館，二樓展示區木造茶倉庫外牆上超過七十片的鑄鐵刷版，有台灣紅茶公司在世界四十個國家的外銷軌跡，甚至可以發見，因為當時台灣外交的限制，茶箱上打印上「Made In China」字樣的台灣茶銷往非洲等，另外，二樓也展示早期紅茶外銷的台灣茶業歷史發展與變遷，以文物、老照片、茶葉種類與製程、茶箱鑄鐵刷板為主，常年開放給中小學校外教學的參訪外，也歡迎其他團體預約文化館的參訪導覽、綠茶DIY體驗。

現在的臺紅，更是製茶的工廠，一年在春茶、夏茶共三次的製茶生產。每到製茶機器規律忙��的節奏聲裡，仍能聽聞到香氣四溢的茶味，甚至在館舍地板發現綠茶茶粉隨窗戶斜射光線閃閃發亮的蹤跡。若是想在充滿茶香的空間聆聽曼妙音樂，也都在臺紅的策畫當中，年底文化館固定會舉辦音樂會，動人弦樂與木造茶廠的巧妙共鳴樂音，揉合嗅覺、味覺與聽覺的饗宴，已經在當地維持近十年，儼然成了關西音樂聚會的傳統。

喝一口茶、翻看《福爾摩沙。茶—台灣茶走過的一段路》故事繪本，道盡台灣茶葉這個古老的歷史產業的興衰，而關西台灣紅茶在產業道路上峰迴路轉的傳奇，品嘗起來如此津津有味；至今，這裡依然保有悠久且優良的品茶傳統，歡迎期待生津解渴的旅人到此一遊，品茗紅茶、綠茶來感受當地獨有的茶生活。

#Taiwan #Hakka #tea history #臺三線 #關西 臺紅茶業文化館

[iseilio-blog]

台灣產業 的 經驗

（ 無意中在 “新頭殼” 碰到這篇 2015 的遺失舊文。）

台灣在走出中國之後, 除了政治之外, 經濟走向、產業政策,

在在關係到的是, 由之而來台灣此後在社會與文化上可能產生

的轉變。從以往國外先進國家的模式去揣想, 如何才得以讓

台灣成為一個既安和樂利, 又有公平正義的社會 ? 從台灣戰後的商業發展史上來說, 第一個階段是農產品外銷, 之後

不久, 很快就進入到現在所謂的 人口紅利 所形成的傳統產業、

加工外銷的時代。這個階段形成了台灣的資本累積, 造就了無數的

富豪與中產階級, 也讓台灣的工業汙染成了嚴重的問題、差不多

所有的溪流都成了黑色或紅色，農業瀕臨垂死邊緣。 在承辦外國人來台灣投資業務的時代, 仕女追求珠寶、抽菸男士的

小確幸, 人手不免一只鏘鏘做響的 Dupond 打火機、

(6) Music To My Ears: S.T. Dupont's Le Grand Cling Lighter | Kirby Allison - YouTube

高爾夫球場 設立如同雨後春筍, 正所謂股市上萬點、台灣錢

淹腳目的時代。 當時外國人來台灣投資, 和以往的加工出口不同, 無論擴廠

或開店, 都是以台灣市場的消費為中心。是一個由個人看來

“不知死活” 的時代。當時中國開始轉變, 中台雙方尚處於

一個要開放未開放, 兩岸政府尚未接觸, 更無海協會與海基會

的時期。時而就接到台灣廠商洽詢有關赴“大陸”投資的法令

與申請事宜。神經比較敏感的比如個人, 就已經約略可以聞到

台灣產業走向衰頹的時代到來。 十數年前, 從僑居地返台, 友人每招待至六條通酒場, 很清楚

可以感覺到, 昔日高朋滿座的這些小酒館的生意蕭條, 與場面

的落寞。這幾日, 中資投資台灣高科技ＩＣ設計, 及半導體上、

中、下游產業受到全體國人關注, 由於關乎台灣高科技生存

命脈, 甚至由於其ＩＣ設計的提升可運用於軍事武器, 其影響

恐怕更甚於過去幾十年傳統產業的出走中國, 實在令人擔憂。 產業流動的生態, 由於主客觀條件的更迭, 或改變, 原本就相當

理所當然。個人年青時所就職的公司代理日本某大廠的產品,

販售過工業原料。儘管品質優良, 由於工廠購買, 除了開信用狀

等同現金購買之外, 基本上, 購買數量以一個貨櫃為單位, 至於

本國產品, 品質或許見仁見智, 對以成本追求為目標的台灣廠家

來說, 台製品現叫現送, 數量可多可少, 購買代金一般就是三個月

期票, 甚至以老闆難纏的程度, 交易條件還可能更好, 國外廠牌

早晚退出市場也就理所當然了。 同樣的邏輯, 工資高漲、勞力不足, 甚至出售工廠土地賺錢, 產業

出走成了常態。就更不用說 聯發科, 其之所以得以成立, 原本就

託福自 中國 因素, 沒有衣食父母的中國, 也就沒有 聯發科。如今

時移勢易, 再加中國騰籠換鳥的威逼, 聯發科 的要求出走, 並不

奇怪, 除非 聯發科 產品轉型, 另謀他途, 否則大概也就只有走向

衰亡了。 一般說來, 政府是否應該就高科技, 如同以往的 戒急用忍, 以

法令加以規範 ? 在情理上來說, 設法將之加以遲滯, 當然合理,

尤其高科技出走比較不易, 得設法予以延緩留存。 前年友人邀往參觀台中五金機器展, 據行業中人的友人說, 甚多

產品以往均為日本製品, 只是台灣仿造在後追趕, 其情可憫的

狀況就可想而知了。80年代日本半導體如日中天, 當時聯電

剛開廠, 短短二十來年, 日本各電子相關產業相繼失色, 市場

競爭是相當無情的。具財經背景的人士, 一般思考比較傾向

以產業為主著眼, 以中國現在氣焰的高漲, 最終就只有落入人家

口袋, 無庸置疑。而從社會、文化方向去尋求解方, 效果難料,

一時之間恐怕就見仁見智了。 宇宙之中, 涵養萬物的, 只有一個

地球, 地球之中具有高科技ＩＣ設計, 及半導體製造能力的,

不出三、五個國家, 而台灣就是其中之一 ; 從如此高超的能力

之中, 台灣賺取了大量的錢財, 也享盡了高科技國家的虛名。 【 所謂的近代化, 就是以停頓於古代農村社會的意識，企求超克

自希臘羅馬以來不間斷發展而成就 “世界普遍原理” 的西歐文明。

放棄一切合理的判斷，形成的就是退廢 – 平野幸仁 評論日本 】 二戰後的台灣, 在經濟上 “久享盛名”, 在政治上, 官場權勢專擅,

而部分民眾愚眛, 樂此不疲數十年。落花流水春去無踪, 今昔

已經異代, 人們一向的汲汲營營, 到頭來竟是如此一番景象。

所謂上台不易, 下台更難, 終究世界 95% 以上的國家 “平凡”

渡日, 有每日三餐的辛勞, 也有因應情狀的快樂。台灣如何而

能夠不為 “盛名所累”, 其實參照世界國家個別狀態, 只要調整

心情與產業方向, 不大的台灣, 在一面與中國周旋之中, 創造出

一個溫馨、美好的社會, 只要政策正確, 並非沒有希望。 台灣由於連年政治與經濟上的衝擊, 造就了年輕/青世代的醒悟,

全面的轉型即將實現。數月前, 一位在日本修習統計碩士的

年輕朋友告訴我說 : 「其實想做事的人很多 ! 」 我們的前景實在

充滿光明。 明年新執政團隊的 “十年政綱”, 在想望上, 我們只能以燦然大備

來期許 ; 以台灣為導向的政權再度登場, 還會有一個調整期。

執政初期的艱難, 甚至在中國的杯葛之下,與可以想見人民的過度

期許, 預為心理準備, 透過過渡期的政策機制, 安排渡過。從絢爛

歸於平淡的台灣社會, 自由民主、公平正義, 成了政治基石。三十

年前由日系百貨所帶進來, 人們相處互動良好, 在整個社會人文

上必定更加成熟。由此, 台灣寶島霞光萬道, 照耀天下, 人們奔相

走告, 文明再造已有確證, 果然成了灼熱熾眼的燈塔, 萬方瞩目的

人類典範。

[CC: Eng Sub] Travel with me to KAMAKURA Japan 🇯🇵 Japanese Street food | Train ride Enoden (youtube.com)

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北方大學隱藏了駭人聽聞的罪惡，圖為改名後的中國人民大學東門。（圖片來源：維基百科）

這是一位著名的軍醫、一位畢業於中共建政前第一所正規綜合大學──北方大學老人的真實回憶。為了保護他免於軍方高層的懲戒，為使老人晚年得以安寧，我不能暴露他的真名。只能用魯大明這個代用名，去記錄他的回憶。

命運選擇

1945年8月15日，是晉冀魯豫解放區最喜悅最熱鬧的一天。也是全中國最激動的一日。這一天：日本投降了。

那時的我才二十七歲。自1937年冬天參加八路軍後，有八個年頭沒有回家。艱苦的仗終於打完了，是回家種地，侍候老娘呢？是隨中央政令復員進城上學？還是繼續留在部隊當俺的事務長？

那是個戰後命運的多向路口。世界在選擇！國家在選擇！民族在選擇！個人也選擇！

俺是山東膠州半島人，山東人重義行孝，俺還是很想回家去服侍老娘。

自小在俺幾個兄弟裡，俺娘最疼愛的就是我。

俺家的地方，自明時就是一個文化莊。俺爺爺和曾祖爺爺都是未去應試的讀書人。俺祖上是個旺族。後來隨興衰的朝勢，沒落成了耕田戶。讀書寫字，仍是俺家的傳承習慣。所以，俺比一般農娃多識了許多字，多學過幾本算術書。

別小看這一點點文化，它幫了我不少並改變了我一生的命運。因會寫會算，部隊不讓我去那些隨時會陣亡受傷的前線，而讓我這個小文化人，在後方負責伙食事務工作。

不久，邊區政府和司令部一起佈告：共產黨邊區新成立的北方大學行政學院、工學院、農學院、醫學院、文教學院、財經學院等6院，要面向部隊和社會招考新生，為俺黨奪取未來更大的江山，培育知識型人才，以改變國際的錯誤觀感：中共軍隊就是文盲軍隊。

農家兒子變軍醫

一紙佈告讓部隊沸騰了。誰不想去！去了就等於升官！

升官了就等於有了：二支鋼筆胸前掛，東洋馬歡衛士隨，開會散會小灶餐，大腳婆娘兼秘書。彈冠相慶高來去。

司令部的首長們說：“小魯：你一定行！”

周圍的戰友們也說：“魯事務長！你不給俺們爭光！誰還行？”

經過幾場緊張考試後，一天，有人在司令部大院敲起了銅鑼！“張榜了！快來看呀！”

俺飛快地跑去，擠到前面仔細一看：“嘿！錄取了！全榜第二名！”

1946年初春，我隨軍區和地方邊區一起錄取的學員，來到了位於河北邢台市西關的北方大學。

我們的校長，範文瀾先生從延安到邊區時，帶來了艾思奇、陳唯實等幾位學者，同時到北方大學任教。

隨後，邊區又調來了一大批專家學者到北方大學來，其中不少是國內外著名學者，如黃松齡、王學文、何穆、劉大年、葉丁易、王鶴、王南、陳荒煤、夏青、喬羽等。

5月21日，中國人民大學的前身：北方大學。在河北省邢台市正式開課。晉冀魯豫邊區政府特聘範文瀾為校長。大學的籌建人，晉冀魯豫邊區政府主席楊秀峰十分重視學校的建設和發展。學校開學不久，即來到學校，了解情況，並對師生髮表了《對於時局應有的認識》的講話，勉勵大家要“在認識時代的客觀基礎上，樹立為人民服務的人生觀” 。

我被分到醫學院，從此走上了從事醫科事業的道路，成了中國共產黨第一次在解放區創辦正規綜合大學的第一批軍醫學員。

人體解剖

醫科學是一門很專業很系統的學科，在當時的環境下，我們還是國民政府一統行政名義管轄下的邊區。先進的人才，精英的教授幾乎都在國統區那一邊。

教學條件很簡陋。老師蠻不錯，有國統區歸來的；留蘇回來的中國人；蘇聯人；也有日本投降後留下來的高級軍醫日本人，他們都受過很正規的大學教育。

教學的進程很快！沒有暑假寒假。也沒有什麼星期日休息。

一切很動盪，也很危險。漸漸拉寬、拉大、拉多的開火前線，急需各種專業人才。因為在離邊區不遠的華北、東北一帶，用蘇聯從一百萬日本關東軍那裡收繳的武器援助，迅速擴軍的我東北野戰部隊，已經跟國民政府軍發生了大規模的交火。

第一年，我們很快地學完專業的生理學、藥理學、臨床內科學、軍事外科學……和輔助專業的拉丁文、俄文、國文、馬克思、列寧、史達林的簡明理論。

第二年夏天，我們進入了軍事醫科學必須完成且很重要的：人體解剖階段。

按蘇聯生理解剖學大綱：一個正規多能的軍醫學學員，必須非常到位。熟悉地對一具又一具，真實完整屍體進行從表皮、脂肪、肌肉、動靜脈血管、骨骼、骨韌帶、骨關節、骨髓、內腔內臟、頭、耳鼻喉目口五官，到腦組織及神經系統的全面解剖。

東面拉來的一車戰俘

盛夏的河北平原萬里無雲，而關外東三省遼闊黑土地上，看不到一寸晴天。由西北、華北、華中、華東火速集結到關外的我軍東北大部隊己與百万精銳的國民黨軍隊，展開了大規模的運動戰和陣地戰。

同戰時急求專業大活人一樣火急的是：學校急求供教學用的專用死人。華北是一個土地貧瘠生活落後的地方，錢財很缺的北方大學醫學院，不能免費找到供學校上課解剖的死人屍體。即使有大把銀元可用於收購屍體，華北人出於千年的民俗與嚴重的封建迷信傳統，不會把自已親人的遺體當成商品一樣隨便賣予別人用來肢解。

黨總是神通廣大的，沒有任何困難能擋得住共產黨。

學校缺屍的困難被解放區邊區長官楊秀峰等政要知道，沒過多久，與國軍接壤的前線華北人民解放軍（八路軍換番號後的稱謂）押運了一卡車國民黨俘虜，送交給我們的醫院。

醫院辦了簽收手續後就派大學警衛營的戰土，把幾十個戰俘關押在學校一個倉庫裡。

起初什麼都不知道的我們很新鮮，都以為：這些可能是解放過來的改造兵。要么就是我軍前線戰果太輝煌了，俘虜多到要往後方安全地方送。沒有一個人甚至韓、日、英藉老師都想不到這批：身材高大、五孔有力、相貌堂堂的國民黨戰俘漢子們，他們明天去那裡？

我們在食堂吃飯時，聽政委說：“這批俘虜並不簡單。他們隸屬國民黨一個很牛很拽的，曾遠征過印度緬甸；屢屢同日本軍打過許多惡仗的國軍機械化XX師。”為了完成軍區司令部下達的：火速支援北方大學需求大批供解剖用的人體，前線設伏的幾個加強偵察營，花了很大力氣才把他們搞到手的。

有個操著嚴重山西口音的傻冒學員說：“政委：塔們咋……地不……是鵝抗……日的有功之士？把塔……們……潰造潰造（改造）給幾個窩窩頭……放球地酸辣（放他們走算了）……也是山西籍的大老宋政委瞪了他老鄉一眼。惡狠狠地說：“放……放個屁！到時用你們的手術刀把他們一一給放了！”

最後又重重地砸出了一句話：“不都是為了你們這批小王八糕子！”

我們如墜千丈霧谷，更加搞不懂了：日制卡車？著美式製服的戰俘？遠征軍？偵察營抓舌頭？手術刀？為了我們？王八糕子？最費解的是宋政委那一隻冒綠火！另一隻閃紅光的可怕牛瞪子？

甲014夢母子夜哭聲

記得這一晚是陰曆十五，月兒很圓又很亮。夜蛐灶蟀齊低呤，很燥熱，有些睡不著。依稀聽到南邊臨時監獄倉庫有一陣小小起伏的哭聲。

我披衣起身趕了過去！問哨兵：半夜他哭什麼？哨兵問：“甲014號！問你呢？為啥哭？”

其他的俘虜代答：“明天是我們史連長28歲的生日。他已有十二年沒有回浙江江山老家了！民國52年（看中國編者註：此處可能是作者筆誤，歷史上是1942年國軍遠征緬甸）他在緬北森林同日本軍刺刀肉搏。鬼子的刀穿透肩膀肉，骨頭都露出了……血都飆了出來！他從來都沒哭過！他是官派留意大利，學裝甲的長官。……他是個很傳統很愛母親的孝子……”

他說：他夢見母親跪在家鄉的村門溪澗石橋上，哭喊著兒子的乳名在燒銀色紙錢！……

好悲涼！一講到母親！我的心也酸楚楚地沉了下去。我才八年就日思夜念，甲014連長可是十二年了！這些年頭國民黨打下南邊的叛亂！又打了北面的軍閥！打了我們老共的根據地！又接連著打了八年的日本！有多少母親用多少個夜晚思念兒子的眼淚，把一縷縷黑髮牽拉成一團團白髮。

思孝母親，也許是唯一讓男人淌出珍罕眼淚的驅動力。

雕塑印像打穀場庫房

我們入校以來的第一堂解剖課就安排在第二天上午9時，在一個荒棄打穀場邊上的一間空置的農民土坯大庫房裡進行。我們有十幾個班，每一個班都要參加實用人體解剖。

很興奮也很緊張。過去打仗時看到屍體並不緊張，而真正用手術刀肢解屍體倒有些恐懼了。

與教科書相反的疑問像幽靈一樣一個接一個冒了出來！

教科書上設定的設施條件在那裡？我們防腐的冰在那裡？福馬林貯屍池在那裡？無影燈呢？金屬手術台呢？大箱的止血棉花呢？在那裡？最重要的是：屍體在那裡？

我們知道：相當簡陋的學校的相關必備的設施一無所有。這可能是世界上唯一的一所沒有電也沒有自來水的大學。

在這間空蕩蕩的倉庫裡，出現在我們面前的唯一教具就是：一張木頭大門板。

四十多個學員U字型圍住那張用二個長凳架起的門板！八十多個眼球默默地盯住：這張己被多少年蟲蛀過，多少年煙薰過的百洞千孔的舊門板。

自然想像著下一刻的畫面：

第一種可能：二個兵一前一後抬著一具裝屍體的擔架，走了進來，把屍體安放在門板上。

第二種可能：四個老鄉抬上一頭死豬擺上解剖台。用死豬代人體解剖，是我們學過《解剖史起源》���中論及的。

第三種可能：八個戰士抬著一口裝屍又裝滿冰塊的棺材進來。從冰塊中撈起冰凍的雪屍，嘎噔一下落在門板上。

想像下一步：剪刀、手術刀、金屬鑷子、縫合的針和線、膠手套、鋼鋸……。

寂靜的土房只有教務長帶來的馬蹄鐘咔咔作響。

突然。那所關押戰俘的臨時監獄傳來點名聲：“甲O14出倉。甲017預備出倉。其餘等待……！”

咣鐺……鐵門打開……

又一陣咣鐺嘩啦啦聲……帶長鏈的腳鐐拖出……。

一個兵大吼：你甲014立……定……！給他銬上腳鐐！帶走！

千刀剮之甲014始終沒有哭

奇怪？真奇怪？我們等候多久的死屍一直沒來。怎麼？甲014戰俘的腳鐐聲和押解士兵們的腳步聲卻朝著我們所在的土庫方向來。

布鞋腳步聲由遠及近。金屬鐐銬聲由輕到重……呱吱一聲大門打開：1.8米高的甲014腳下不說，上身已綁五花大綁，由四個大兵3：6：9：12：鐘點座標圍著中位的甲014，被帶到我們眼皮底下那塊大門板邊。一個大兵用卡賓槍金屬槍托很技巧地朝甲014頭部砸去。他朝大板倒了下去。

讓我們倒吸三口冷氣的是：他沒有昏厥。很清醒。突然咯咯咯地笑下起來。對我們說：“自我進你們學校大院就知道我們這些俘虜倒楣的命運了。”

“誰告訴你的？是我們的哨兵嗎？他們根本不知道命令！”

“不是哨兵！是我從你們大院門口那塊醫學院牌子解讀到的！不就是讓我們這些活人充當你們解剖課的活標本嗎？你們大可先槍斃了我們再剖嗎？都是中國人，不能讓弟兄們少一點痛苦去淌黃泉嗎？”

“甲014給我閉嘴。再說我非把你的一槍斃了！再把你的狗皮剝下來餵狗！”話音還沒上樑……由井崗山赤衛隊打仗出道的教務長，掄起了厚實的巴掌朝甲014左臉揮去。血從他的鼻腔口角一起淌了下來。

甲014：“斃了就一了百了。成全了我們！你們的院長教學長官比你知道：同活人解剖比用無生命的屍體解剖，更有真實效果和實踐效果。共產黨就不懂人性和斯文嗎？”

一個長滿米丘林鬍子會講中文的俄國教官走了上來。用一個手勢暗示教務長下去。拍拍甲014肩膀問：“年輕人別叫嚷！我能幫你什麼嗎？但是你得配合我們的革命工作！”

“好！我說：我身為一個革命軍人，只殺過日本人，從未傷害過你們任何一個人。如果今後有人問我去了哪裡？請你們不要告訴他們，我是在這里以這樣方式死掉的。就說我是前線陣亡或失踪的。特別拜託：萬萬不要告訴我的老母。其次：別沒收我身上���著的那枚十字架。等你們幹完活，準備埋葬前，把它塞進我的心臟與這堆無用的軀囊隨便埋了吧！看在神的份上。打點嗎啡吧！我會配合到最後一分鐘！把我解綁除鐐。好開始吧！”

說完。他朝南面，朝他家鄉他慈母思念的方向看了一分鐘，臉龐上浮現出一汪說不清的思緒水浪……。

他平靜地躺了下去。面部朝天；很寧靜也很平靜。雙手呈個字型攤開。

沒有打嗎啡。戰時的藥物因資金困難和政府封鎖非常稀缺。

那個不知為什麼感動上的冷血粗魯的教務長，拿了一碗白乾和一塊毛巾遞給甲014：“好漢是好孝子！喝了吧！好好上路！痛了？就把毛巾咬住！”

解剖開始了！第一刀切開內臟……甲014沒有叫，他的臉脹得很紅很紫，眼睛睜到極限。全身在痛苦中顫栗……滾滾的鮮血從二側刀口湧下出來，淌在板上，流到亁亁的泥地上……

門窗都密封的土房空間裡壓縮著每一個人強烈的意識和情緒。充滿血腥味的空氣中只有：教授的指點；手語；甲014痛苦的喘氣聲和手術刀、剪刀、金屬鑷子的作業聲。也有個別學員的亁嘔聲。最讓師生們尷尬的是：甲014在千刀百剪中，沒有吭過一字聲。只是到下最後斷氣前才說了一句：“姆媽！兒子對不起您……”倒有一個女學員嚇的當場嘩啦啦尿濕了褲子。

一上午是解：甲014活體。下午是剖：甲014屍體。

中午下課後沒有一個學員去排隊打飯。

對甲014解剖最後的大腦一課，到了黃昏，終於結束。

教務長指揮著二個士兵把地上的一堆肢解過的骨、一堆內臟、一堆皮肉、一個頭顱裝進一隻很大的柳條筐，抬了出去。

後來據哨兵說：沒有埋。這些解剖處理過的人體碎料，全都倒到不遠的酸棗樹林裡去了。引得四村的家狗野狗在林子裡成群亂竄，互相打架。

一個月的活體生理解剖實驗結束了，操場那廂的臨時監獄也空了。先前關押在裡面的戰俘沒有一個像甲014的人格那樣：讓人感到震撼。要么就是哭！叫！瘋了……！再不就是喊！跪！求饒……！最後，剩餘的戰俘一個接一個都像甲014一樣死在這塊大門板上，歸集到那片晝夜狗吠的林子地裡。

一個月後的金秋九月，我們將轉入邊區醫院和軍區野戰醫院進行實習。後來，接著進入人體生理解剖課的其他班學員，填充了我們走後空置的位置。

又有二卡車國民黨軍戰俘從前線拉進學校大院，被押進甲014不久前呆過的地方。等待他們的還是百尺外那個黃色土庫裡的大門板，還是那隻柳條筐和那片綠樹林……

據說滿載戰俘的軍卡繞過酸棗林子坡地時，千百隻黑烏鴉像升空的煙花那樣興奮扑騰，上百隻白、黑、黃、花狗興高彩烈地歌唱著……尾追著卡車跑一陣子……

那二年四鄉的老百姓都說：那片林子地的樹怎麼長的特別綠？各家的狗兒肥的特別快？野狗的毛兒特別的油光非常亮？

老鄉們同南京政府的大員們一樣根本不知道：這裡的國際紅十會聖潔白旗下發生的白色屠殺。

1947年底，我們畢業了！我被分到：劉鄧部的XX兵團XX軍野戰醫院，很快參與了徐埠會戰（淮海戰役）。

1951年初我率一支正規野戰醫院，隨XXX將軍進入朝鮮。

1958年奉總部命令撤回祖國，回到總部——北京。

我的母校經過10年變遷，多次變臉，終於改名定格成：人民大學。

當我穿著新式卡其布醬黃色軍服，雙肩佩著中校軍銜，蹬著烏亮上馬靴，走進母校時。內心悲壯而百感交集。

甲014，這位留洋的國魂精英，抗戰的鐵血英雄……竟是母校誕生時第一塊碑刻在中國教史上的永久祭石。

如果國共沒有爭王的戰爭，我，及我的同學一樣可以考試上學，成為國家有用之才。

甲014也就不會歸宿於那片鴉犬打架的林子地。

現在的他，要么成為國家軍事學院的裝甲軍事工程的教授，要不就是一個首都裝甲師的少將師長，就不會讓那位至今還在等待的慈愛母親，再日復一日地空等下去…

用有生命的活人充當無生命屍體的革命醫學邪惡創舉，終於隨著1949.10.1.新中國成立，“有限度地”宣告結束，在特殊部門還有存在。

客觀上講：1950年到1961年中國的屍體實在太多了。土改打死的地主、鎮反槍斃的國民政府人員、反右自殺的學者、三年大饑荒餓死的幾千萬同胞！

由於製度的使然和國家保密機制的牢固，國家、軍隊醫學院、醫學、藥品研究所、科研機構獲取活體解剖對象，摘取人體器官十分容易。全國幾千個勞改農場、五礦場、有放射性源的鈾鈷礦場、勞改工廠中有上千萬囚犯。

中國囚犯是什麼？是製度的敵人！是一個變態領袖的犧牲品！是沒有任何人格、健康、尊嚴、權利、生命保障的社會壓迫的動物。在政治高於一切的年代裡，一切戰俘、囚犯、勞改犯、政治犯。都是一小粒隨便可以丟進革命熔爐裡的：小煤石。

甲014只是幾千萬粒小煤石中的一塊。

很好！今天良知資訊一直在大力討伐殘忍體製表面的那層皮，在討伐國內的地方醫院和軍隊醫院大量摘取、倒賣、特供人體器官的醜事。有沒有人想過：起源性元素！

這個邪惡根基的種子是何時？又由誰播下去的？

這就是我要還原這粒邪惡種子歷史基因真相的原因。

我己八十有餘，耋耄古稀之年我也要在懷念中懺悔！

那條好漢甲014……！

那個血染河山的年代！

那個至今也推不翻不了的封建專制！

醫科學靈魂內核的普世價值是：仁愛與救人。

當一個野蠻制度，把人尊貴的生命體當成14世紀醫學家解剖室裡的鮮蹦亂跳的小白鼠、小青蛙、大耳免子時，就顛覆了科學的靈魂和人性向善的文明本我。這就是一個國家一個民族的罪惡。

我知道：同我一樣，從我的母校北方大學邢台醫學院畢業的一期、二期、三期、四期、五期的學長、學友、學弟、學妹們，經歷了半個多世紀無窮的磨難後。還有許多老同學健在人間。

如今都是：人生七十棺邊站的古稀老人了！

你們能聽到我的聲音嗎？能看到我兒為我們記錄的這段刻骨銘心的回憶嗎？還記得那間土房？那塊板嗎？

一起說出來！一起寫出來！

告訴我們的兒孫！告訴世界：

中國曾有這樣一個代號為：甲014的人。中國曾有這樣一件事情。讓時間雕塑靈魂！讓時間無法抹去碑刻的歷史。

鈞天|真實新聞與評述：用戰俘當醫學解剖？駭人聽聞！

搜索google《新纪元》周刊173期“用戰俘當醫學解剖？駭人聽聞！”

[me4kids]

2018宜蘭景點│晴天雨天都好玩！親子景點特別企劃，宜蘭市二條熱門路線自由配

週休假日不是遇到雨天，就是烈陽嗎？或是到哪都塞車？景點觀光工廠滿滿的是人潮嗎？不怕！只要有好的行程計劃，到宜蘭玩也能玩的悠閒自在，而且還可以享受跟孩子相處的每一刻。即將到來的寒假，你開始煩惱了嗎？這次為大家精選二條宜蘭親子行程路線，最後加上評價不錯的住��，早餐都有自由配了，那行程也可以自由配囉^__^

Rundown1：丟丟銅森林、幾米主題廣場、幸福轉運站→中山國小→小火車咖啡館→宜蘭積木博物館→宜蘭蒜味肉焿→東門夜市→行口文旅 Rundown2：莎貝莉娜精靈印畫學院→原來豆花、傳承蒜味肉羹→花旗參館→潭酵天地觀光工廠→宜蘭磚窯廠→不一樣，正大腸→宜蘭悅川酒店

 Rundown1：

融合火車民謠和綠樹林意象的「丟丟噹森林」，徒步約5分鐘。九株高達十四公尺的鋼構巨樹，以鋼鐵結構展現自然氣息，更象徵著九芎樹，打造出宜蘭舊名-九芎城的獨特意象。結合以知名繪本大師幾米的繪圖創作為意象的造景藝術，充滿童真與夢幻的幾米星空列車和一旁復古的百果樹紅磚屋，展現濃厚的藝文氣息。

走到星空列車的尾端有一個小的溜滑梯沙坑，大概只能容納五個小孩左右。不過待在這的小孩都好有耐心哦！一個小時內都不會喊無聊~超神奇的！別擔心~沙坑旁就有水龍頭可以沖洗沖洗哦^^

「幾米主題廣場」就在宜蘭火車站左側，原為廢棄的鐵路局舊宿舍區，經過重新規劃整建，除了保留原有的歷史建築與老樹綠蔭外，更以「記憶片刻風景」為主題，置入取自知名繪本作家「幾米」的場景所製成的裝置藝術。這條路的左右二邊都有幾米作品，包含「向左走‧向右走」、「星空」…等繪本中的著名場景，都在此原貌重現，更是全台第一座幾米主題廣場。

「幸福轉運站」原是宜蘭國光客運站，運用廢棄的公車，重新花卉創意，改造發揮成為新的裝置藝術。造景以長頸鹿和大象等動物意向為主題，結合遊樂器材，讓藝術除了欣賞，更多了鞦韆、滑梯等玩樂功能。站內還有繪本家幾米新作忘記親一下的主角進駐，為宜蘭市的新興拍照景點。

◎丟丟銅森林、幾米主題廣場、幸福轉運站 址址：宜蘭火車站週邊 專文：「丟丟噹森林」玩沙看幾米星空，快帶孩子一同來個奇幻冒險之旅~

誇張了！中山國小溜滑梯再升級！溜滑梯對小朋友有無限的吸引力，那種自由滑落的快感讓心裡的小鳥兒也隨之飛了出來。

五個溜滑梯對小朋友有無限的吸引力！地景快樂島大型水泥砌成的溜滑梯、帆船形大遊具、2層樓雙軌日月星溜滑梯、罐頭形大遊具、小火車木製溜滑梯！快來享受自由滑落的快感！哇，靠近中山國小小巨蛋那邊有個大型水泥砌成的溜滑梯，正門口往裡面走還有艘海盜船溜滑梯， 另外還有一個從2樓滑下來的超大型水泥溜滑梯。加上罐頭形大遊具，方圓二百公尺內，有5個大型溜滑梯可以玩。玩完走到對面的幾米公園也只要2分鐘哦，而且裡面還有沙坑溜滑梯哦。

◎宜蘭縣立中山國小 地址：宜蘭縣宜蘭市崇聖街4號   備註：停車定位「中山小巨蛋」 專文：宜蘭無料景點，中山國小溜滑梯再升級！90分鐘也玩不完！

幾米公園旁有間復古工業風咖啡館「Café Slow Train」，這間特色的咖啡館是倉庫改建，復古混搭工業風很有風格，因CAFÉ SLOW TRAIN小火車咖啡館車廂裡，堅持產地的自家料理琳瑯滿目的緻雅綠意，整面的白色牆面與滿室植栽，可一面看書，一面享用咖啡。吃過這裡的帕尼尼都會再訪一次，要來這裡用餐須要預約哦！

◎CAFÉ SLOW TRAIN小火車咖啡館 地址：宜蘭縣宜蘭市和睦路6巷23號 電話： [phone] 營業時間： 09:00–18:00

坐落縣政府對面的宜蘭積木博物館，從試營運開始就掀起一股熱潮，耗資千萬打造，超過百萬顆積木，逾千件館藏，展出數百件國內、外大師級鉅作，從美國知名樂高大師作品，到日本微型積木、全球最長積木名畫清明上河圖、星戰戰艦，全台唯一！適合親子同遊，門票含DIY和飲料，配合闖關的遊戲，有考古、有新奇、還有DIY，記得放手給小孩玩創意！

◎宜蘭積木方舟博物館「Brick Ark Museum」 地址：宜蘭市縣政北路2號 電話：[phone] 詳文：超適合小學生堆疊想像、體驗DIY、寓教於樂的「積木博物館」 

百吃不膩的宜蘭蒜味肉焿，位於宜蘭文化中心民族路上，這家蒜味肉焿差不多有10幾年了，用料跟口味就是到味，而且翻桌快，有肉焿、魷魚焿、魯肉飯跟黑白切。用餐環境乾淨又舒適，又可以停車，過個路口就是文化中心，地理環境佳，重點是真的好吃！

◎宜蘭蒜味肉焿 地址： 宜蘭縣宜蘭市民族路391號 電話： [phone] 營業時間：10:00–20:00

東門觀光夜市，位於東港陸橋下方的夜市，每到夜晚總是車水馬龍好不熱鬧啊！雖有種麻雀雖小五臟俱全的感覺，平價小吃也比比皆是，例如：料多味美的三色布丁+八寶、古早味搖搖冰、香氣四溢的東山鴨、特色小吃一串心、回味無窮點心嘟好燒…等，都能滿足饕客挑剔的味蕾。來宜蘭不逛一下夜市真的太可惜，愈夜愈美麗的東門夜市就是有股特別的魔力，本土夜市文化會讓人著迷且意猶未盡。

@東門觀光夜市 地址：離宜蘭火車站前站，步行約5分鐘。

行〈ㄏㄤˊ〉口文旅，是一棟白色三層樓的舊式建築再改裝，位於火車站對面的巷仔口。就算是路過回頭率也很高，因為光是門口就很有舊城市區的人文氣息與城市紋理。一樓則是行口文旅結合勁行文創、Stay旅人書店、HaoHaoKaffe，注入咖啡香、書香和文創能量的結合。這3種異業結盟，可能是宜蘭第一個的組合！

◎行口文旅〈HangKhau Hotel〉│〈查詢空房 及 隱藏優惠〉 住址：宜蘭市康樂路14號〈85度C 咖啡隔壁〉 專文：行口文旅〈HangKhau Hotel〉，近宜蘭火車站、東門夜市、幾米公園，地理位置絕佳，飲食及購物皆方便。

Rundown2：

踏進新館〈莎貝莉娜精靈印畫學院〉就被館內跳動的裝飾吸引著，無論大人或小孩都不斷發出「哇~哇~」的讚嘆聲，館內的任一裝飾或角落全都利用水晶印章，變出想魔法一樣的飾品，而這些像精靈變出的魔幻就在牆上、玻璃窗上、衣服上，甚至完全的融合在生活用品上，把冷冰冰的水晶印章變成很有溫度！

新館裡除了保留新手爸媽最愛的「七手八腳塗ㄚ秀」，讓爸拔與媽麻安心地和小baby互動，完成獨一無二專屬的抓周印記外，更延伸出手作達人展示區、文創花車等等、攝影棚、咖啡花茶休憩區…..

◎莎貝莉娜宜蘭文創手作體驗館〈莎貝莉娜精靈印畫學院〉 地址：宜蘭縣宜蘭巿梅洲一路16-3號 電話：[phone] 營業時間：9:00 ～17:00 門票：50元（90cm以下免費入場） DIY場次：共有八個場次，每場1.5小時 備註：門票可抵DIY課程費用或商品消費 專文：【宜蘭觀光工廠】帶孩子體驗DIY 有更實用的選擇！〈莎貝莉娜精靈印畫學院〉

熱滾滾的陶鍋豆花「原來豆花」，建議外帶比較快，因為店內大家都忙著拍照後再吃。現場吃的話可是用陶鍋熱呼呼的喲！商品有「豆花、冰」兩種，價格40元。豆花熱的有分「燒仙草湯底、薑汁黑糖水、甘蔗黑糖水」三種，配料可選三種，這個豆花也合純素的人。甘蔗黑糖水的我覺得很不錯，那豆花又濃又順口。

就在原來豆花的正對面，也是大名鼎鼎的「傳承蒜味肉羮」，如果圖個方便想一次把宜蘭美食給吃完的話，那就派人下車外帶即可。

◎原來豆花 電話 : [phone] 店址 : 宜蘭市舊城北路171-2號 營業時間 : 10:00 – 22:00 (週三公休)

◎傳承蒜味肉羹 地址：宜蘭縣宜蘭市舊城北路148號 電話：[phone] 營業時間：09:00–19:00

不管是晴天雨天有一個值得推薦的亞洲區唯一「花旗參館」可以參觀喔！這裡有伴手禮區、人參的文化走廊以及導覽。活潑生動的導覽聽完後就知道養身補氣不再是銀髮族的專利，因為花旗參是不分男女老少都可以使用的唯一人體全方位補品，還可享用花旗參茶，補充滿滿的元氣！

◎花旗參館〈大地天然生技〉 電話：[phone] 地址：宜蘭縣宜蘭市大坡路二段267號

宜蘭二層樓的無料溜滑梯再添一處，試營運免費！不但適合熱熱的夏天，連冬天常下雨也很適合來這躲雨，室內的「潭酵天地觀光工廠」活動空間很大，一樓有麵包及飲品可購買，二樓還有免費好醋、好酒試飲及購買，價錢也很美麗！若想嚐鮮買好醋，可以專程來一趟，好醋值得買哦！

◎宜蘭潭酵天地觀光工廠  │粉絲團 地址：宜蘭縣礁溪鄉龍潭村漳福路25號 電話：[phone] 營業時間：09:00～17:00

宜蘭有不一樣大腸包小腸，未過宜蘭橋前就可以看到路邊的「正大腸黑香腸」，排隊人潮可多囉～老闆說他是宜蘭唯一有賣手工米腸的店，特別推薦現烤大腸頭，炭香QQ很好吃，黑豬肉香腸和米腸也很實在紮實，純手工製作灌的高粱酒香腸和糯米腸咬下去香氣四溢，還會搭配四種小菜（高麗菜、薑片、小黃瓜、辣椒）。

◎不一樣大腸香腸〈不一樣手工正大腸黑香腸〉 地址：宜蘭市中山路五段42號 (過宜蘭橋往礁溪方向) 電話： [phone]

宜蘭磚窯廠是日治時代「紅磚」的重要產地，雖然有陣子會了活躍社區也特別邀請塗鴉達人來此社區彩繪，希望可透過塗抹和各種明亮色彩，為在地民宅、文化工作室上彩妝，讓這個社區猶如大型藝文空間。雖然再訪後已無當時的盛況，但看到那高聳的煙囪時，依然可以感受當年整個宜蘭紅磚產業的起落！目前留有一節當初運送紅磚用的鐵軌，上面還有一台運磚車讓大家體驗當時的情境，同時這裡也是IG打卡的熱點哦！

◎宜蘭磚窯 地址：宜蘭縣宜蘭市津梅路75巷 專文：宜蘭磚窯廠。搖身變成色彩樂園

宜蘭星級飯店的「悅川酒店」正在這些元素中，找出旅者旅行的真諦，在旅行的移動中，把方便於交通、像家的溫暖、親子間的空間、無毒水耕新鮮蔬果及當令美食等，帶給正來宜蘭旅行的旅人。悅川，這裡還提供一個閱讀的書香空間，在這裡可以悠然的賴在沙發上，可以坐在浴缸裡看著也許清楚、也許婆娑的龜山島，還有孩子們開心徜洋在像綠野仙跡的遊戲室……….

◎宜蘭悅川酒店〈官網資訊 │ 粉絲團〉 住址：宜蘭市中山路五段123號 訂房專線： 03-9699-222 線上訂房： 按此查看優惠訂房及資訊 專文：星級飯店〈悅川酒店〉，地理位置優越，前往礁溪溫泉、宜蘭觀光工廠、羅東夜市，都非常方便。有超大兒童遊戲室、住景觀房可遠眺龜山島

  原文出處：

2018宜蘭景點│晴天雨天都好玩！親子景點特別企劃，宜蘭市二條熱門路線自由配

#就醬玩 #宜蘭景點

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王永慶

維基百科介紹:

王永慶個人資料性別男出生1917年1月18日

 日治臺灣臺北廳新店支廳新店區直潭莊逝世2008年10月15日（91歲）

 美國紐澤西州墓地 臺灣新北市泰山區長永紀念福園國籍 大日本帝國（1917年－1945年）

 中華民國（1945年－2008年10月15日）配偶郭月蘭（元配）、楊嬌（二房）

李寶珠（三房）兒女

二房長子：王文洋

1951年4月2日（68歲）

次子：王文祥

1965年3月25日（54歲）

二房長女：王貴雲

次女：王雪齡

三女：王雪紅

1958年9月14日（61歲）

三房長女：王瑞紀

次女：王瑞華

三女：王瑞瑜

1961年6月1日（58歲）

四女：王瑞慧

五女：王瑞容

父母王長庚、王詹樣親屬高祖母 ：許雪娘

曾祖父母：王天來（清朝光緒年間歿）、林謹

伯祖父：王清純、王秀木、王瑞吉

祖父母：王添泉、蔡富（元配）、蘇好（生母）

叔祖父：王福山、王清江

伯父：王東平

叔父：王水源

姑姑：王辛

3兄弟、6姐妹，一共9個小孩；王永成（大弟，1944年歿）、王永在（小弟，2014年歿）、大姊王罔市、大妹王銀燕、二妹王銀尾、三妹謝王銀桂、四妹王銀英[1]。職業企業家、台塑企業創辦人漢語名稱正體字王永慶簡化字王永庆漢語拼音Wáng Yǒngqìng閩南語白話字Ông Éng-khèng

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王永慶（1917年1月18日－2008年10月15日），祖籍福建省泉州府安溪縣，生於日治臺灣臺北廳新店支廳新店區直潭莊、逝世於美國紐澤西州，臺灣企業家、台塑集團創辦人，被譽為臺灣的「經營之神」與「臺灣的松下幸之助」。

生平

王永慶出身於窮苦的茶農之家。清朝道光年間，故鄉福建省泉州府安溪，因土地貧瘠不利農作，其高祖母許雪娘寡母攜子(其曾祖父王天來)渡海來臺另覓出路，後仍操故里舊業，以茶為生。曾祖母林謹生六子為王清純、王秀木、王瑞吉、王添泉、王福山、王清江。王天來於清朝光緒年間歿。

其祖父王添泉開私塾教書，元配蔡富無子嗣，再娶蘇好為王永慶父親之生母；三子一女分別為王東平、王長庚、王水源、王辛。

王長庚的妻子王詹樣生了八個孩子。可是因為家境清寒，除了么妹之外，其他三位妹妹全部都被送養。王永慶不惜一切，努力工作籌錢，就是為了贖回姊妹，讓她們能以王家人的身分出嫁，甚至賣鐵櫃換錢，給姊妹當嫁妝。六歲時，父親王長庚身染重病，生活重擔全落在母親詹樣肩上。王永慶曾撰文回憶，母親除了張羅三餐，還要種菜、挑茶、賣茶，甚至連吃飯都是全家吃完以後才以菜屑殘湯裹腹，生活極其困頓。

王永慶10歲時，祖父王添泉告誡「茶山是無根柢的，將來終究成為石頭山，依靠茶葉維生，註定失敗。」王永慶謹記在心。15歲自新店公學校（今新店國小）畢業後，先到茶園當雜工，後來因為當時商業重鎮在於南部，尤其嘉義又是稻米與木材集散地，所以一年後到嘉義一間米店當學徒。16歲時用父親所借的200日圓（已歸還）（註：小學教師月薪17圓，故200圓當時約為中產階級十數倍的月薪；[2]）自己開辦米店，大弟王永成與王永在南下嘉義幫忙。初期為了開發客源，挨家挨戶拜訪推銷，首開送米到府服務，比其他米店多出四個小時營業時間，以及當時農業技術不發達，米粒常有米糠、砂礫夾雜，為了提升米的賣相品質，王永慶事先就將雜質篩選出來，送米到顧客家中也會先將舊米倒出，把米缸擦拭乾淨後先放入新米再把舊米放上面；另外，還用表單記錄每戶人口數、買米時間及數量，在顧客快吃完米之前主動送米過去，不但顧客覺得貼心也能保住客源；另外還會記錄顧客的發薪日，在發薪日後兩三天到府收款，幾乎都收得到錢。因為品質好，服務又佳，慢慢做出口碑，顧客也愈來愈多，之後生意很快的越作越大，日後種種經營策略也自此時打下基礎；後來經營碾米廠，不料此時第二次世界大戰戰況吃緊，吃米必靠配給，王永慶也結束十年來米行生意。1944年，王永成因肺結核過世，年約25歲。[3] 因二次大戰末期，各地日軍敗退，糧食不足，日本政府採取配給米政策，米店經營不利，王永慶開始經營木材事業；日本投降後，改以木材事業為主，但違法採伐林木觸「盜伐山木罪」。王永在替兄長承擔責任入獄，可是這個民間傳聞一直缺乏官方入獄紀錄。 1954年7月，在美國援助與國民政府計劃經濟的背景下，王永慶獲得了79.8萬美元的貸款，並配合政府規劃投資生產PVC塑膠粉，於同年籌設福懋塑膠公司。1957年4月，「福懋」開始生產PVC，由每日僅4公噸的PVC廠起家，並將公司改名為「台灣塑膠公司」，開始一路向上游發展，並完成垂直整合的石化供應鏈，事業版圖也從石化擴及電子、醫療等範疇。台塑集團被譽為台灣經濟的象徵，王永慶也被各界譽為「臺灣的經營之神」[4]。

1961年8月8日74歲王長庚死於台大醫院，1976年底財團法人長庚紀念醫院臺北門診、急診中心落成。

第六套輕油裂解廠的設立為台塑發展的分水嶺，也是帶動臺塑營收成倍增長的火車頭。六輕籌設過程一波三折，自申請到量產，前後耗費30年，其中以陳定南與王永慶於1987年的六輕石化電視公開辯論最為有名。當年，陳定南曾說：「如果我同意台塑，我會是宜蘭的千古罪人」。六輕約六成的產品出口，但二氧化碳的排放量約為臺灣的總排放量的1/4，每年產生1萬6000噸的硫氧化物與3340噸的懸浮微粒(更正：依環保署最新的空氣污染排放量查詢系統，排放清冊TEDS9.0版[5]的2013年排放資料，六輕排放量為6848噸硫氧化物與1241噸懸浮微粒，全台灣排放量為116,943噸硫氧化物與385,308噸懸浮微粒，六輕僅佔全國的5.86%及0.3%。）為臺灣最大的污染源。王永慶自評「貧寒的家境，以及在惡劣條件下的創業經驗，使我年輕時就深刻體會到，先天環境的好壞不足喜，亦不足憂，成功的關鍵完全在於一己的努力」而塑膠和石化相關產業在帶動經濟發展和促進就業的同時亦對環境造成了嚴重的污染，影響了成千上萬人的生命與健康，而使王永慶成為備受人們爭議的人物。

生於1888年的王詹樣於1995年5月辭世，享嵩壽約108歲；2014年11月27日小弟王永在於臺灣家中辭世，享耆壽93歲。

辭世



長庚大學王永慶銅像

2008年10月11日因非常擔憂金融風暴對臺塑企業獲利上所產生的衝擊，偕同三房夫人李寶珠與女兒王瑞華前往美國視察公司，在美東時間10月15日早上王永慶在紐澤西州短丘市（Short Hills）的家裡被發現一睡不醒，送往附近聖巴拿伯醫院搶救無效，院方於上午9時38分宣告不治，享耆壽九十一歲。

2008年10月17日早上5點52分，王永慶的遺體在法師誦經鈴聲以及家人陪伴下搭乘長榮航空BR031班機返國，靈堂設置於長庚大學，當時首選墓園地點以在明志科技大學後方的長永紀念福園為第一優先，但由於長永紀念福園當時仍未完成且法律程序變更地目費，而安葬事宜迫在眉睫，台塑集團曾考慮安厝的替代方案，包括桃園龜山或是鄰近台北的陽明山的王氏家族墓園等地，後由臺北縣政府允諾全力協助治喪事宜，王永慶最後於2009年7月正式下葬泰山鄉（今泰山區）長永紀念福園。

王永慶的告別式於2008年11月8日舉行。王永慶家族宗教歧異，元配夫人王郭月蘭、二房夫人楊嬌信仰基督教。長子王文洋早年信基督教，現信奉佛教[6]亦喜好道教[7]；王文祥、王貴雲、王雪紅等人尊崇基督教[6]。三房夫人李寶珠與其子女，則多半篤信佛教[7]。因家族成員信仰各有不同，而王永慶本人身處妻妾子女之中，又忙於公司事務，也無暇宗教信仰，因此告別式當日並不以宗教儀式展現，而是簡單隆重之追思、鞠躬、與祭文朗誦，悼念王永慶艱辛創業的一生。[8]

中華民國政府通過總統馬英九頒布褒揚令給予褒揚，褒揚令原文為：

“臺塑集團創辦人王永慶，勤勞樸實，堅苦卓絕。崢嶸歲月，砥礪操持，始創臺塑企業，睿智顯其嘉猷，進取成其懋績。嗣推動六輕計畫，根留本土，踐履綠色環保理念；精研醫療生技，高掌遠蹠，跨足全球先進產業，見證臺灣蛻變永續發展歷程。開辦長庚醫院，矜恤疾貧，籌建養生村案，因應人口老化趨勢；興學明志長庚，關懷弱勢，提供資助就學，點燃原民部落明燈。經綸遐布寰宇，勛華馳騁海甸，計議碩擘，雄識淵略。復盡瘁管理哲學，追根究柢，攸宜穩健；悉力社會公益，絜矩匡濟，蹈義詠仁，曾獲頒二等景星勳章暨特頒匾額等殊榮。縈繫兩岸交流，尋求和諧雙贏，民族大愛，斯人有之。綜其生平，肇基石化產銷版圖，樹立企業倫理典範；嚴守誠信負責箴規，弘宣普世核心價值，經營傳奇，頌聲遐舉；盛德遺風，亙古馨垂。遽聞松喬殂落，震悼逾恆，應予明令褒揚，用示政府崇禮邦賢之至意。總　　統　馬英九行政院長　劉兆玄”

養生之道

王永慶雖然工作繁忙，但更重視自己個人的養生，中年以後堅持每天跑步一個小時， 風雨無阻，數十年如一日。他曾說：「跑步很辛苦，也很枯燥，但是為了長壽，就必須持之以恆地跑下去，久而久之，像是日常工作之一，而不覺得辛苦了。」然後再用朋友教導的「毛巾操」做體操，天天如此，即使出差在外也不例外。70多歲以後，才在醫生的建議之下，改以步行養生。

慈善事業

王永慶律己甚嚴，對自我要求很高，對人念舊而不矯情，生活簡樸之外，並長年熱心於慈善事業，對象更不分台海兩岸。除了在重大天災如台灣921大地震、汶川大地震捐款救災以外，其創辦的明志工專、長庚護專與長庚醫學院（先後都已經升格為大學）都有免費名額供清寒原住民學生就讀，除免學雜費外並且提供膳宿與零用金，並且輔導就業。王永慶也長期透過旗下長庚醫院推動台灣器官捐贈，凡捐贈者醫療費用均有減免優惠，即使不在長庚醫院捐贈者也有喪葬補助金。此外，王永慶也捐款提供兩岸1700多位聽障人士安裝電子耳，近年來更捐資30億人民幣，推動在中國大陸興建一萬所希望小學。

2004年王永慶、王永在兄弟，將持有的台塑三寶股票與股利，以雙親之名，設立公益信託基金，從事社會慈善事業照顧弱勢，並將遺產捐給公益信託基金，希望王家不分家，子子孫孫、長長遠遠對社會盡一份責任。

2004年8月20日，由王永慶先生捐資約5500多萬元的漳州市華陽體育館開始投建。歷經1年零7個月的施工，於2006年3月基本完成，並於4月分正式投入使用。現今已成為漳州市的一個標誌性建築。[9]

2008年5月12日，中國四川發生汶川大地震，王永慶的公司臺塑集團解囊一��元人民幣來協助四川成都與汶川等地區的震後重建工��。

財產

依據《富比世》雜誌2004年的統計資料，臺塑的王永慶，和鴻海的郭台銘，以身價都是28億美元，並列臺灣第一富豪，世界排名188名。事實上，王永慶最大的財產並非來自於國內，而是在美國。但一般認為王永慶個人財富被嚴重低估，其在全球財富排名應該在95名之前。

2005年臺塑集團獲利近70億美金（2100億新台幣），2006年5月台塑集團市值高達1.8兆新臺幣，王永慶個人財產54億美元。2007年臺灣百大企業當中，臺塑集團名列最會賺錢的臺灣企業集團，稅後純益高達新臺幣2190億7700萬元。2008年6月，《富比世》公布王永慶身價為68億美元，位居是年臺灣第二[10]。

臺灣「經營之神」王永慶臺灣申報遺產約17億美元，另外香港超過40億美元，而更大部份的財產則轉至美國，其總資產預估近兩百億美元（約6000億新台幣），臺灣實際首富。

家庭

王永慶有四位妻妾，分別是王郭月蘭、楊嬌、李寶珠、林明珠。

配偶子女備注元配 王郭月蘭（1919-2012）：信仰基督新教，於2012年7月1日辭世。膝下無子是一位童養媳，父親郭粗皮，兄長郭耀霖。一直以來都居住在台塑集團位於台北市錦州街的房舍，視二房長子王文洋為子，並立明遺囑稱之為「我子」，將所有遺產盡予之[11]。晚年因輕微的失智症，長住長庚醫院VIP病房。二房 楊嬌（1923-2011）：信仰基督新教，於2011年3月3日辭世。王文洋（1951-）信奉佛教亦喜好道教，英國倫敦帝國學院物理博士，1995年因呂安妮事件而選擇離開台塑集團，之後前往香港自創宏仁集團（Grace T.H.W. Group）。現任宏仁集團總裁。妻子陳靜文於2007年病逝。長子為王泉仁，長女為王思涵。王貴雲

（1947-）

夫婿陳徹。兒子為陳主望，現為威望國際董事長。致力於教會反同。王雪齡

（1949-）

大眾電腦董事長特別助理，與夫婿簡明仁共創大眾電腦集團。兒子簡民一為KKBOX的創辦人。王雪紅（1958-）美國柏克萊加州大學經濟碩士，與陳文琦共創威盛電子，後來結為夫妻；又與卓火土、周永明共創宏達電。現任宏達電董事長（威盛電子交由陳文琦管理）。王文祥（1965-）台塑關係企業美國J-M公司總經理，畢業於美國柏克萊加州大學。三房 李寶珠（1935-）：信仰佛教。王瑞紀李寶珠與其前夫所生。夫婿汪隆已病逝。王瑞華

（1959-）

台塑集團副總裁，畢業於美國哥倫比亞大學，已離婚(1988-2018)，前夫楊定一。王瑞瑜

（1962-）

台塑生醫董座，畢業於臺灣大學EMBA。已離婚(1993-2008)，前夫李宗昌。王瑞慧

（1965-）

長庚醫院董事長。已離婚(1989-2004)，前夫劉培森。王瑞容

（1967-）

長庚醫院特別助理，夫婿方國強(1997年—)。

王永慶在和李寶珠組成家庭之前，另外和林明珠（1935-2002）有非婚生子女2女1子，林明珠讓子女從繼父的羅姓。

子女備注羅雪貞羅文源長子羅念祖（1979-），在台北市東區經營茶飲店。長女羅愛名（1990-）羅雪映

台塑集團已故創辦人王永慶的四房子女的糾紛不斷。羅文源爆料，王永慶大房兒子王文洋曾要求羅雪映、羅雪貞驗DNA證明與王永慶的血緣，但兩人認為母親遭受污辱，因此與王家之間和解才破局。

接班問題

隨著王永慶逐漸邁向高齡，接班問題一直是臺塑集團最大的隱憂。1995年發生呂安妮事件，王文洋因婚外情打亂了王永慶接班部署，王文洋選擇離開臺塑集團。在王永慶的接班布局中，他很低調地進行接班作業。2001年為確保臺塑企業的永續經營，王永慶開始進行退休交棒計畫。以5年的時間，默默進行交棒布局，過程從成立決策小組、拔擢新的專業經理人、成立信託基金到轉變由長庚醫院持股組合。2002年4月，王永慶在臺塑集團總管理處下成立「五人決策小組」。2003年，王瑞華進入此決策小組，臺塑集團集體領導團隊變成「六人決策小組」，成員有楊兆麟、王瑞華、王文淵、王文潮、吳欽仁、李志村六人，作為集團接班的過渡平臺。其中王文淵與王文潮是王永慶弟弟王永在的兒子。2006年6月王瑞瑜加入六人決策小組，成為「七人決策小組」。2006年6月5日王永慶以90歲高齡正式宣布交棒，由胞弟王永在長子王文淵擔任集團行政中心總裁，王永慶女兒王瑞華出任集團行政中心副總裁，臺塑集團正式步入第二代經營。

王永慶在生前已經辭去長庚大學、長庚科技大學、明志科技大學三校董事長，由其三房之女婿楊定一接棒。

著作

談經營管理正篇 (洪建全教育基金會，1972)

談經營管理續篇 (洪建全教育基金會，1981)

談經營管理 (天下出版社，1984)

革心、革新 (台北：聯經出版社，1985)

走自己的路 (台北：聯經出版社，1989)

生根、深耕 (台北：遠景出版社，1993)

王永慶觀點 (遠景出版社，1996)

王永慶把脈台灣 (台灣日報社，1997)

台灣活水 (台灣日報社，1997)

台灣願景 (台灣日報社，1999)

王永慶談話集(一)（台灣日報社， 2001）

王永慶談話集(二)（台灣日報社， 2001）

王永慶談話集(三)（台灣日報社， 2001）

王永慶談話集(四)（台灣日報社， 2001）

台灣社會改造理念(上)（台灣日報社， 2001）

台灣社會改造理念(下)（台灣日報社， 2001）

另見

台塑十寶

注釋

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外部連結



維基新聞相關報導：

經營之神王永慶因心肌梗塞病逝享年92歲

台塑關係企業

[yahoo-twnews-3cevents]

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來源、作者：NOVA情報誌

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尤其這海陸雙棲悍將不只是攝錄利器，還能玩出很多影像樂趣，甚至市場龍頭品牌GoPro已能做到拍攝操作到後製剪輯、分享，單機一條龍包辦到好，讓不懂影片剪輯後製的大眾趨之若鶩！好還要更好，GoPro全新七代旗艦款「HERO 7 Black」持續帶來更強4K高畫質防震，更簡易AI智慧後製，還新增FB臉書串連直播分享功能…！

「七代機最大特色搭載『超級防震技術』，防抖效果相當好，讓玩家無需花錢買三軸穩定器！」GoPro台閔科技產品經理曾英雄指出：「GoPro堅持提供優質創新產品與令人感動���頻，至今進入第七代，各項功能更臻完善。全新主力旗艦『HERO 7 Black』延續既有堅固耐用性，無需防水殼裸機帶來水下10米防護，並提供業界最流暢4K每秒60格、1080P每秒240格影片畫質，尤其針對激烈動作下的防震抑制，導入最新研發『HyperSmooth超級防震技術』，畫面穩定性大幅提升，還新增過去後製才能做到的『TimeWrap移動縮時』模式，讓玩家邊走邊拍，玩出有趣快轉影像風格！」特別是凌駕業界的獨家好評「Quik Stories剪輯故事功能」，七代機進階再整合AI智慧分析，做到更「全自動」無需動手即完成作業。GoPro曾經理強調！

是的，七代新搭載「HyperSmooth超級防震技術」，確實相較上代能更顯著凍結抖動問題，無需搭配三軸穩定器即能拍出穩定順暢畫面，剛推出時本刊數位鑑定團單元搶先鑑定過這款，當時達人們對這功能評價高。尤其針對多數人不會剪輯影片困擾，上代透過專用Quik Stories App選好拍攝的影片與照片後，指定App內羅列的各式免費音樂與特效，已能幫玩家自動濃縮剪輯一段有串場、效果、配樂，適合分享的30秒到2分鐘精采影片，大受好評。

更棒的是七代加碼「AI自動全剪輯」，只要開啟設定內Auto模式，系統會智慧AI分析拍攝濃縮影片中人臉、聲音、畫面晃動…等，快速剪輯成精采片段並搭配音樂上傳你手機，讓你決定要不要存檔或直接分享上傳社群，達到「自動拍攝＋後製＋分享全方位包套到好」新成就，大幅節省後製時間，這也讓GoPro銷售量持續在市場開紅盤！

GoPro曾經理笑談，近期我們還推出「HERO 7 Black Dusk White暮光白限量版」，走白色機身外觀，很多女性朋友都喜歡。尤其迎合時下網紅網美直播分享風潮，七代機一大獨家新特色，能支援使用者臉書FaceBook Live串流直播，亦可透過RTMP轉址將錄像直播到個人YouTube、Twitch、Vimeo等頻道上，同步無時差將直播影片分享粉絲好友，推出後獲得不小迴響喔！

GoPro七代機相較上代增添這麼多亮點，讓人很好奇接下來八代的突破與發展！不斷追問下，GoPro曾經理鬆口八代新機最快10月引進台灣，但礙於商業機密無法透露細節，不過絕對會更滿足極限運動攝影，強化全方位Vlog&親子旅遊拍攝與更方便大眾使用。網路無國界！從國外網站搜尋得到的訊息，下代新機可能會推黑/銀/白三種色系，內建更高流暢4K每秒120格、1080P每秒480格畫質與防震新技術，代表拍出來畫面將更順更穩，且還有特殊專屬配件來迎合Vlog拍攝需求，值得期待！             

創新前後雙彩色螢幕  主打Vlog極限愛好

「防水攝錄機」很大趨勢用途就是「Vlog影片拍攝！」近年來「Vlog」這名詞全球熱夯，Vlog簡單來說泛指「影片部落格Video blog」，許多網紅、YouTuber或影片創作者，透過簡單一段短片自拍，分享聊天或介紹美食生活旅遊等，吸引觀看與點閱，因貼近現實與高度原創性，就像朋友出現螢幕前哈啦，很受年輕人青睞，坊間一些熱門YouTuber的點擊率往往可衝破百萬！

本身能穿梭極限運動上山下海，隨時隨地應付各類拍攝環境的4K高畫質攝錄機，無疑成為Vlog興起後關鍵受益者，廠商們也看準此趨勢，紛紛研發推出相對應機型，搶食這塊Vlog新興商機！

在空拍機領域相當聞名的DJI大疆，近日正式跨足「防水運動攝影」領域即展現一鳴驚人之姿！首款代表作「OSMO Action」不但各項防護、畫質、性能完整到位，還前所未見導入「創新前後雙彩色螢幕」，加上相對親民價位策略，一上市就引發市場話題與各界觀注！

DJI代理先創國際行銷公關陳筱涵談到：「運動攝錄機的成功，跟直播世代興起有很大關聯！DJI首款『OSMO Action』最大優勢搭載『前後雙彩色螢幕』，小巧堅固機身下除具備裸機11米水下高防護，且在後置2.2吋觸控螢幕外，前方鏡頭旁還多增設1.4吋300dPi彩色螢幕，讓使用者能即時看到構圖不再盲拍，配件安裝時快速調整最佳角度，透過輕觸螢幕兩下即能做螢幕轉換，提供更好自拍Volg體驗與更方便分享個人經歷、心情和觀點！」雙管齊下，前螢幕記錄豐富有趣表情，後螢幕主宰第一人稱視角，搭配獨家「增穩技術」與「4K HDR拍攝」，讓運動、旅遊與日常拍攝，皆獲得高品質流暢畫面與絕佳構圖，DJI陳公關強調！

確如所言，這位攝錄界新同學遑論雙螢幕外觀很搶眼，內在攝功同樣深厚沒話說！核心內建Ambarella H2高速影像處理器與「RockSteady增穩技術」，透過濾波演算法強化防震穩定性，同時帶來業界高標4K每秒60格、1080P每秒240格影片錄製，100Mbps高資料量畫質與支援4K HDR；還一併提供多元有趣縮時錄影，8倍速慢動作拍攝，最大120秒長時曝光控制等模式玩法。

使用者也能透過專用「DJI Mimo App」，用手機進行操控瀏覽、拍攝與傳輸檔案，並能直接針對影片後製剪輯管理，內附豐富模板、濾鏡、音樂與貼紙可套，讓影片剪輯簡單低門檻，亦能針對影片做調速、亮度、飽和度、銳度等做細節調整，創造個人滿意作品。尤其DJI還連袂祭出多種配件，提供不同場景平台搭配安裝使用，同時支援語音控制拍攝等功能。整體綜合性表現與更低入手價格，無疑對GoPro造成威脅，俗話說相互競爭才會進步，對於消費者來說絕對樂觀其成！ 

             全天候四防翻轉自拍      高畫質攝錄雙犀達陣

很多親子家庭一到夏天，都會去沙灘泳池玩水或出國旅遊浮潛；這時既希望擁有良好機身防護性，可在險峻嚴苛環境下使用，又期望像一般隨身類單相機般，擁有高畫質靜態拍攝與優異錄影能力，不單單偏重運動極限錄影用途，務求全天候四季生活隨拍！

這時擁有四防性能-防水/防塵/防摔/抗壓的「防水型堅固相機」，無疑成為另一優質選，幾乎各家相機廠都積極佈局！猶如日系相機大廠Sony全新二代掌上型袖珍防水機「DSC-RX0M2」，方正小巧極易攜帶，本身提供裸機10米防水、2米防摔、200公斤抗衝擊、高防塵四防堅固性，滿足日常、旅行、登山、朔溪等各環境使用，尤其在核心大感光元件高畫質特性下，新增180度翻轉自拍螢幕與強化4K防手震錄影，更移植自家好評的眼部偵測對焦與柔膚效果！

Sony台灣索尼數位影像產品部主任蘇子翔談到：「自家很受歡迎的RX0系列袖珍防水口袋型相機，優勢在超小身軀下內建最大的1吋堆疊式Exmor RS COMS感光元件，帶來同級機中最高畫質，完美兼顧全天候攜帶與最佳拍攝品質需求平衡性，是它牌所無法企及！」尤其我們要讓它應用更廣、更實用全方位，大刀闊斧在二代機新增180度翻轉螢幕，讓自拍更有感，並帶來更高4K每秒30格、1080P每秒120格流暢錄影品質，且新增間隔錄影拍攝與支援960FPS超級慢動作，出廠更搭配專用相機握把&同步可接麥克風冷靴支架（主機＋配件）組合，要讓愛拍Vlog影片的網紅、YouTuber與女性族群，通通納入紅心客群標靶，Sony蘇主任強調！

沒錯，COMS感光元件大代表進光量大，等於高畫質的保證！且二代新機還增添很多實用功能，錄影更提升4K水準，並內建有EIS影像防震技術。尤其針對錄像畫質穩定性較挑剔者，還額外提供「Movie Edit add-on」程式供搭配，能進一步透過智慧裁切處理做穩定強化，讓中間人物畫面更平穩！「效果直逼三軸穩定器所拍出喔！」Sony蘇主任指出！

「我們針對極限運動型防水攝錄者，還提供專業旗艦型『ActionCam FDR-X3000/ FDR-X3000R 』供選購！」Sony蘇主任續談，自家專為運動攝影與水中活動量身的ActionCam系列，很大強項領先業界唯一內建「B.O.SS全方位光學防震技術」，搭配4K清晰畫質、ZEISS蔡司鏡頭與Exmor R高感光元件，確保極嚴苛晃動環境下，輕鬆拍出高穩定清晰錄像，且更助於低光源環境下顏色還原度，讓色彩逼真漂亮；尤其出廠隨機附帶防水殼，套上後帶來水下60米高防護，外觀工藝更是雪白時尚，推出至今依舊賣得相當好。

是的，「光學式防震」主要透過鏡頭位移來修正晃動，不犧牲視野與任何影像細節，且低光源環境下亮度與還原力高；然而坊間多數機種採用的「電子式防震」，原理藉由縮減原有的畫面視野（各家程度不一），搭配動態感應器與提高ISO值做即時影像修正，相較下成像品質有些許落差。

然而ActionCam系列推出市場兩年多，屬長青機型，當時剛上市時憑藉光學防震技術，確實在畫面穩定性稱霸業界！但可惜至今遲遲未推出新機，隨著競品新電子防震技術不斷演進，優勢已漸漸不再；畢竟小編看著Sony長大，算是Sony影音控，私心期待ActionCam系列機能盡快推陳出新。

水中拍攝強化還原    深潛浮潛美景重現

年輕世代就是勇於冒險，探索不同美麗世界！時下不少正妹型男流行考潛水證照，能像美人魚優游水中自由潛水，或透過浮潛、深潛體驗浩瀚未知海底世界，與眾多繽紛熱愛魚一起共舞。

面對這得來不易的水中美景，親眼目睹想必意猶未盡，多數潛水者會想將這美麗瞬間記錄下來，藉由水中相機/攝錄機拍攝回憶。不過水中拍攝「有貓膩」，不像陸拍這般單純，若沒有開啟特殊水下模式（紅光補償），拍出來畫面會呈現藍藍一片，無法讓真實色彩重現，且潛層愈深，藍黑色調愈嚴重。主因光線進入水這介質時，光譜會被吸收遞減，波長愈長的紅色光最先會被吸收，使得水中景象出現藍色調！

「我們是水中拍攝專家，凌駕業界提供三種不同潛層『水中白平衡』色彩還原能力！」Olympus元佑資訊產品部課長黃俊鴻談到：「『水中色彩還原』與『微距拍攝』是Tough系列防水機兩大強項！新推出的『Tough TG-6』別於它牌只做單一水中模式或加裝濾鏡，出廠裸機即貼心搭載三種水下白平衡補償，能分別對應淺層3米、中層3-15米、深層15米以下三區深度拍攝，讓愛潛族在不同深度下還原真實色彩，無需再花錢購置濾鏡或費心事後電腦後製！」尤其這代新機還強化微距系統，新增1公分「水中顯微鏡」近拍，連開機速度、對焦、取景上皆做到進階實用，Olympus黃課長強調！

據瞭解「Tough TG-6」裸機帶來15米防水、2.1米防摔、100公斤抗壓、負10度耐寒、高等級防塵等堅固六防特性，搭配專用潛水盒後能水下45米深潛防護，且在既有豐富水中廣角、水中抓拍、水中HDR、水中微距（5-10公分）模式外，新增Super Macro水中顯微鏡超級微距模式，能近距離捕捉水中珊瑚或生物細節。較特別是過去若切換到微距拍攝，光圈與曝光補償值無法改變，好消息TG-6解除此封印，即使在P、A模式下，同樣能以1公分超級微距來拍攝，讓近拍性能更Pro！

遑論近可攻，遠也能加碼！針對想拍礁岩洞內小魚或探勘較深洞穴，「Tough TG-6」既有4倍光學變焦下，增添2倍數位變焦，整體逼近8倍變焦望遠取景，使用彈性更高；機身背面3吋LCD螢幕也從上代46萬提升到104萬，瀏覽觀賞更細緻活現。當然核心同樣優異相機拍攝能力，背照式CMOS搭配F2.0大光圈鏡頭與TruePic VIII處理器，且內建源於自家單眼的獨家「Pro Capture回溯模式功能」，快門按下瞬間，能回溯前14張影像，對於精采一刻快速捕捉或拍攝生態鳥類飛起瞬間相當好用。

如此海陸雙犀，特別是更專研於水中拍攝色彩還原，讓諸多「水行俠」讚不絕口，預料在Olympus衝鋒下，未來勢必會有更多品牌跟進，讓海底美麗世界不孤單，一一呈現徜徉你我生活與記憶。

「配件」扮演關鍵角色    極限回憶靠它罩

最近郭董有句名言叫「開外掛」；對於這類防水攝錄機，無論極限運動、水下記錄、險峻環境或想Vlog自拍創作，想安心＋貼心錄好錄滿，重要的是「有外援」，需要相對應「實用配件」。

舉例來說，想拍第一視角，就需將機器牢牢架在胸前或固定安全帽上；優游於水中玩樂或浮潛時，避免發生機器脫手石沉大海悲劇，必須加裝有飄浮輔助功能保險型配件，多一層保障。配件重要性不在話下，想要立足市場，壯大應用面與展現品牌實力，很大決勝關鍵在「豐富配件」！

GoPro之所以能站穩龍頭地位，相當大原因來自業界最多配件支援性，目前GoPro系列機配件數量超過百種以上，像是熱門常見的有「三向自拍固定架」，兼具三角架與手持自拍棒雙重功用，並能調整角度與長度。而針對海邊水上活動則提供中空「漂浮握把」與「水上防沉漂浮片」，機器不慎掉落水裡能自動浮起；比較特殊是針對側拍有「鯊魚軟管夾」，因應潛水第一人稱視角有咬在嘴巴或掛胸的「嘴咬式固定座」與「胸前綁帶」支援，並能以寵物視角看世界，將攝錄機綁在寵物身上「寵物背帶」等，當然衝浪配件與網紅需要的「專用麥克風連接器」一應俱全，各種形式應有盡有！甚至從國外網站消息，伴隨年底八代GoPro上市可能將推出「掛螢幕」自拍手把新配件，迎合Vlog影片自拍直播需求！

不僅GoPro，新同學DJI同樣針對配件積極佈局；包含有「深潛防水殼」能達水下60米防護；「ND減光濾鏡」提供ND 4/ND 8/ND16/ND32四檔ND減光濾片；「充電管家」可同時為三塊電池充電；「鎖緊螺杆」鎖緊固定於外框等；代理商預告未來將陸續引進「漂浮手把」、「相機保護框」、「曲面/平面粘貼底座」…等更多元實用配件，敬請期待。

Sony攝錄老牌也展現大廠風範，光ActionCcm系列就推出超過30種以上配件，除隨機附搭的水下60米防水殼，還涵蓋潛水專用配件、自行車專用、旅行專用、衝浪專用、滑板專用、登山專用，甚至寵物專用穿戴背帶都有；另一袖珍方正機「DSC-RX0M2」則推出專屬「手持相機握把」、「麥可風冷靴支架」配件G組合，整套含主機售價不到2萬元。

 Olympus則針對水中拍攝帶來二代「魚眼轉換鏡頭」，能拍出有趣圓周魚眼與對角線魚眼效果；並有水下45米防護「防水殼」；輔助微距拍攝照明「環形LED閃光燈」、「閃光燈柔光罩」；能保護鏡頭免面刮損沾汙的「鏡頭蓋」與「保護濾鏡」等；同時在正常保固與免費到府收送外，還能幫用戶免費做防水係數測試，檢查機身膠條功能是否正常，讓使用更無後顧之憂！

只能說，時光飛逝，千金難買好回憶！無論純粹運動玩樂，旅遊記錄或工作Vlog拍攝，今夏各類「海錄悍將」以更好狀態與更人性實用配套支援，精彩豐富你的攝錄人生！

更多NOVA情報誌-數位情報 革命性！創新電動翻轉相機-Asus ZenFone 6「鑑」證奇機 連供「印」漢 精「省」到家！

#vol53

[eyeontw]

米其林星級團圓年菜、冬令暖心鍋物、豐足年節禮盒一次推薦

新光三越超過150款優質春節禮品 12/6至2020/1/8開放預購！

歲末迎新春！新光三越走訪台灣各地並網羅來自世界各國的美味珍饈，共規劃超過150款、含7成初登場及38款獨家的精選春節禮品，要與消費者一同團圓迎新、迎祥納福！今年新光三越的春節禮品特別針對「頂級客」、「小資族」及「企業」三大族群歸納首選送禮清單推薦，像是此三大群族皆適合的新光三越嚴選禮盒-由新光三越團隊實際前往青森採購最高規格外銷等級的青森套袋富士蘋果禮盒、適合小資族美拍及返家過年走春的新光三越獨家伴手禮–京都車站人氣限定的PRESS BUTTER SAND宇治抹茶焦糖奶油夾心餅、愛心造形的高雄魏記心連心綜合蛋捲禮盒、推薦企業大宗送禮的新光三越初登場禮盒－來自彰化遵循古法手作的水根肉乾及不二製餅蛋黃酥禮盒等，另外也有推薦給新手媳婦、女婿的團圓年菜／鍋物組合－來自台北圓山大飯店金龍團圓餐、傳承65年歷史的嘉義林聰明沙鍋魚頭禮盒、必比登連續兩年推薦的雙月食品社 琰瓏粉光蔘全雞湯等，精緻嚴選的各類年節禮盒一次滿足大家所需。12/6起，消費者可前往新光三越各店搶先預購限量春節禮品，新光三越APP則特別精選15款年菜及伴手禮於12/13起提供會員專屬線上預購。

2020新光三越春節禮品囊括新春開運年菜、冬令好食鍋物、異國及在地人氣伴手禮，今年特別為不同需求的消費者規劃最佳送禮清單，不論是頂級顧客餽贈親友、小資族送禮自用，到企業大宗送禮都一應俱全！送給長輩、好友的頂級尊榮好禮特別推薦：新光三越嚴選獨家引進日本精選最高品質的三款手工栽種、單顆套袋的頂級青森蘋果禮盒：「蘋果之王」套袋富士蘋果、擁有「蘋果界貴婦」美名且聞起來有淡淡香蕉牛奶味的套袋金星蘋果、香甜多汁不帶酸的王林蘋果、世界最美咖啡館高質感義式風情禮盒福里安花神義式經典禮盒、用60年種植經驗將優等水蜜桃「清水白桃」鮮甜口感完整保存且包裝精美的日本桃里庵 金之桃紅禮盒（新光三越獨家限量）、傳承200多年日本職人手藝的榮太樓果汁貽以及江戶時代流傳至今的傳統甜點市田柿奶油千層派等，經典限量的嚴選禮盒將讓收到禮物的親友倍感尊榮。而推薦給小資族的則是好看、好吃符合時下IG風潮的手信，如：新光三越獨家引進－東京新生代超人氣PRESS BUTTER SAND宇治抹茶焦糖奶油夾心餅禮盒（京都車站限定口味）、日本當地大名鼎鼎的百年甜點老舖神戶風月堂萊姆葡萄香草夾心蛋糕禮盒（初登場）、來自法國使用頂級巧克力Weiss原料結合日

本細膩職人藝術的MESSAGE de ROSE迷你薔薇巧克力，以及首度規劃的「創意造型蛋捲禮盒」，如美糧村水滴捲、高雄魏記心連心心型蛋捲等，美觀時尚又話題性十足的禮盒送禮自用都相當合適！而除了個人送禮，新光三越也網羅了多款適合公司行號大宗採購的禮品，推薦如：傳承60年的過年排隊名店水根肉乾春節四入禮盒、享譽國際的麵包知名師傅吳寶春金富貴桂圓酥禮盒、新竹知名福源花生醬變身而成的新竹福源花生醬蛋捲禮盒及高雄手工餅名店中村文御手作花月四層堅果塔禮盒等大方體面的年節禮盒是企業顧及面子、裡子的絕佳選擇！

新春除夕圍爐絕對少不了一桌豐盛年菜，新光三越今年與多家星級飯店、在地名店聯手推出團圓年菜及冬季鍋物，推薦如五星級台北圓山大飯店金龍餐廳國宴級年菜組合 金龍團圓餐、以道地上海佳餚聞名的紅豆食府 金玉滿堂年菜組（新光三越獨家）、擁有米其林二星殊榮的台北喜來登大飯店請客樓 一品佛跳牆及蟬聯米其林的台北亞都麗緻 麗緻極品錦繡盅等都是新春開運必吃的年節料理；入冬必吃的冬季好食鍋物則推薦如超過一甲子的正港南台灣好味道－嘉義林聰明 砂鍋魚頭禮盒、獲國產羊肉專賣認證的彰化溪湖阿枝羊肉店 中藥帶皮羊肉爐及榮獲必比登連續兩年推薦的雙月食品社 琰瓏粉光蔘全雞湯等，輕輕鬆鬆打理好一桌好菜，不再為了年菜煩惱操勞！此外，年節送禮不可或缺的酒品禮盒，今年新光三越特別搜羅來自世界各地的優質酒品，如榮獲日本全國梅酒品評會金賞獎的橡木桶釀造高級梅酒禮盒、酒界權威給予近完美評級的法國索甸貴腐甜白酒及獲得俄國沙皇亞歷山大三世熱愛頂級水晶香檳100分經典年份，無論過年送禮或自用收藏，都是最應景的選擇。每年最受歡迎的水果禮盒，今年除了三款頂級青森蘋果禮盒之外，亦推薦來自苗栗獲得全國葡萄果評鑑冠軍的松原農庄帝王級櫻井葡萄禮盒、採「一株一果」溫室專人照顧的日本靜岡哈密瓜禮盒、花2億打造歐洲玻璃規格無毒栽種的彩虹小番茄六宮格禮盒、堪稱棗子屆LV的極品南方棗禮盒等。高達七成初登場的春節嚴選禮盒於12/6（五）至2020/1/08（三）開放預購、1/03（五）至1/15（三）取貨，年節不論挑選禮盒還是選購年菜，新光三越今年眾多好禮好物要帶給消費者豐足的新年，邀請民眾一起喜迎庚子新春金鼠年！而今年同樣為了體貼忙碌的上班族，新光三越春節禮盒亦可於新光三越APP同步進行線上預購，精選15款團圓年菜、鍋物與人氣名店糕餅禮盒，12/13（五）至2020/1/02（四）期間，只要開啟APP的skm select專區（精選優惠）即可同步預購；beautystage美麗台同步提供限定款春節禮盒預購。

【頂級客尊榮好禮 送禮清單】                                                        

日本頂級青森蘋果－精選最高等級「特選」青森蘋果，擁有最高品質的光澤、甜度與口感

【青森套袋富士蘋果禮盒】                                          售價1,190元/8入【獨家初登場】

青森套袋富士蘋果又稱「蘋果之王」，果肉緊密，果汁極多有糖芯，酸甜適中且甜美又清脆

  【青森金星蘋果禮盒】                                                  售價1,090元/8入【獨家初登場】

外皮呈現漂亮的奶油色，有淡淡香蕉牛奶味道，色澤溫潤如淡奶油，果肉酥脆細嫩，酸甜多汁，帶有類似西洋梨的口感

【青森王林蘋果禮盒】                                                  售價990元/8入【獨家初登場】

有「蘋果界國王」含意，果皮呈黃綠色，乳白色果肉，多汁、微酸、甜度高

福里安花神 義式經典禮盒         售價3,680元【獨家，美麗台直購】

«來自義大利，擁有「世界最美的咖啡館」之稱

福里安義式經典禮盒，含義大利進口飲品、食品、百年食譜手工餅乾及首次推出的陳年紅酒醋及福里安巴沙米可醋，將義式悠閒生活帶入您的家中。

Harrods 金雀茶香禮盒 售價2,180元【獨家初登場】

«經典英式風味帶來不凡的新春茶鄉饗宴                                                                  

集結金雀系列咖啡與午茶茶點，搭配印度阿薩姆與斯里蘭卡錫蘭茶品的NO.28綜合紅茶茶品，風味十足、口感濃郁的英式茶香。

桃里庵 金之桃紅禮盒 售價3,000元【獨家初登場】

«經歷60年種植水蜜桃經驗，研發水熟法維持水蜜桃鮮度

使用最高級品種「清水白桃」，以整顆帶皮，有籽的果實風味，以最接近新鮮水果方式，將整顆水蜜桃放入，加上清爽蜜桃糖液，連同糖液可直接飲用，並為保有果實自然甜味及口感，把糖度控制到最低。

榮太樓 果汁飴精裝禮盒                 售價1,290元【獨家初登場】

«文政元年（1818年）創業的老字號，傳承江戶傳統中發揮創意精心製作日本甜點

將日本各地國產水果發揮極致，內含甜皇草莓、大長檸檬、宮古芒果、王林蘋果、溫州蜜柑，運用獨家製果技術，將水果甜味及香氣精心製作成可充分享受的果汁糖。

市田柿 奶油千層派禮盒 售價2,100元【初登場】

日本長野縣特色產品，使用江戶時代流傳至今的傳統甜點市田柿，市田柿自然甜味搭配濃郁的奶油乳酪，蹦出新滋味。

好好集 好好團圓禮盒 售價1,388元【獨家初登場】

嘉義老廠淬煉頂級苦茶油、新竹百年傳承純米米粉、台北營養豐富紅薑黃與在地食材的熟成風味及南投有機釀造豆腐乳，各式過年團圓圍爐豐味之選，一起吃好料、過好年。

    【小資送禮自用兩相宜！高CP值創意好禮】                                           

PRESS BUTTER SAND宇治抹茶焦糖奶油夾心餅禮盒 售價800元【獨家初登場】

«日本東京車站必買伴手禮，新光三越全台唯一獨賣口味

精選來自日本北海道奶油，搭配甜蜜焦糖，嚴選宇治抹茶為基底，混合奶油製成微苦的抹茶內餡，搭配甜而不膩的焦糖，盡享雙重口感。

神戶風月堂 萊姆葡萄香草夾心蛋糕禮盒           售價810元【獨家初登場】

«創立於1927年，神戶近百年老甜點店

用發酵的奶油做成蓬鬆蛋糕體，夾入產自加州的酒漬葡萄乾與香草奶油餡，香氣與口感恰到好處，冷藏口感風味更佳。

美糧村 綜合水滴捲禮盒 售價550元【獨家初登場，APP直購】

烤得如水滴造型的手工餅乾，口感比蛋捲紮實且酥脆、酥鬆迷人的口感，千層曲折，不會太乾硬，一口一滴留在心中特有的味道。

高雄魏記 心連心綜合蛋捲禮盒 售價630元【初登場，APP/美麗台直購】

高雄熱門老店，獻上不加一滴水純手工製作的一顆顆真心，濃濃古早味顛覆傳統的吸睛造型，是佳節最誘人的思鄉味，自用送禮皆適宜！

中島大祥堂 Hitotoe菓和果禮盒 售價980元【初登場】

«1912年創立，日本超過百年歷史老品牌

以精緻技術呈現出江戶時代流傳下來的手作和菓子點心風格，表現出日本傳統和菓子精美。

Message de Rose 迷你薔薇巧克力禮盒 售價520元【獨家初登場】

來自法國最頂級巧克力Weiss原料結合日本細膩的藝術，誕生芬芳濃情的玫瑰，朵朵玫瑰精緻飽滿，花瓣片片精細，宛如藝術品，盛開在禮盒內，精美包裝，浪漫大氣。

果物美學 彩虹小番茄六宮格禮盒 售價1,320元【初登場】

花費近2億打造歐洲規格的玻璃溫室，安全無毒，孕育出世界各國品種彩虹小番茄，受到國內各大媒體親自見證肯定。

【企業大宗送禮面面俱到！排隊名店精選禮盒】                                         

彰化水根肉乾 春節四入禮盒 售價900元【初登場，美麗台直購】

«來自彰化，誕生於823砲戰，遵循60年古法手作肉乾。

嚴選每日凌晨直送，新鮮在地豬肉，調配天然醬汁不加香精，古法傳承竹笞吸附過多的油脂，順著豬肉紋理捶打手工剝撕，吃起來每口都Q彈有勁。

    吳寶春 金富貴桂圓酥禮盒 售價580元【初登場，APP/美麗台直購】

百年純古法桂圓乾透過老農六天五夜不斷火燻焙而成，加入冬瓜纖維減少黏膩口感，滿滿桂圓內餡，柴香四溢。

新竹福源 花生醬蛋捲禮盒 售價420元【初登場，APP/美麗台直購】

新竹知名福源花生醬變成人氣蛋捲，香濃花生醬將現與酥脆奶香餅皮完美結合，讓人停不下來的美味。

台中不二製餅 蛋黃酥禮盒 售價720元【獨家初登場】

«彰化人氣老店第三代，頭家嬤親自傳授祖傳秘方

多層次香酥外皮帶出頂級的口感，豆沙餡散發著濃濃香氣與甜味，搭配鹹香夠味的鹹蛋黃，多層次美味令人難以抗拒。

澳門英記 蛋白蛋卷禮盒 售價1,199元【獨家初登場】

選用歐洲上乘牛油、美國小麥麵粉、雞蛋清，以全新工藝製成，更加鬆脆，口感與眾不同。

中村文御手作 花月四層堅果塔禮盒 售價660元【初登場，美麗台直購】

高雄在地手工餅名店，嚴選堅果、天然蜂蜜以及優雅的法國伊斯尼奶油製作而成的堅果塔，從堅果到餅皮的匠心之作，每一口都驚艷，一次滿足您的味蕾。

【頂級開運年菜／米其林星級年菜】                                                     

台北圓山大飯店 金龍團圓餐 售價9,999元【初登場】

«五星級飯店主廚嚴選，粵菜聞名的國宴級精心料理

粵菜聞名金龍餐廳國宴主廚精心料理，包含像徵豐收的「珍品佛跳牆」、團圓的「乳豬大拼盤」集結各式山珍海味年菜，豐盛新喜迎新年。

紅豆食府 金玉滿堂年菜組 售價1,980元【獨家初登場】

«以細選食材、精緻口感，呈現到底美味的上海佳餚

嚴選四道經典上海菜：「東坡肉」鮮美肥瘦適中不油膩、特選「紅燒獅子頭」口感鬆軟、「無錫排骨」味鮮汁濃、「干貝蘿蔔糕」綿密甘甜及精選��棗加入麻糬的招牌甜品「心太軟」。

喜來登 一品佛跳牆 售價15,800元【初登場】

«蟬聯米其林二星殊榮餐廳－請客樓

精選鮑魚、豬肚、魚皮、栗子等多種珍貴食材，入罈煨製燉煮，湯美料足、香味四溢。

台北寒舍艾美酒店 寒舍食譜 上品佛跳牆 售價1,999元【初登場，APP直購】

«深受老饕推崇的細膩中式料理

主廚吳銘儒將粵菜的精緻技巧融合中式菜系的深厚廣度，精心燜煮8小時以上的老母雞高湯，融匯豐富山珍海味，鹹香鮮甜，甘美而溫暖的湯頭，為團圓之上品佳餚。

台北亞都麗緻 麗緻極品錦繡盅                   售價1,299元【初登場】

出自〈麗緻坊〉，採用杭式手法，嚴選上等食材費時8小時熬製的上湯及少許紹興，細火慢燉2小時，使精華與膠質完整鎖入湯頭，清澈甘醇中伴隨溫潤酒香，滋味淡雅鮮甜。

【冬令好食暖鍋 在地名家鍋物暖胃又暖心】                                           

嘉義林聰明 砂鍋魚頭禮盒 售價999元【獨家】

«傳承三代65年歷史、僅此一家的老字號，正港南台灣的嘉義特色小吃

每日慢熬超過8小時豬骨高湯，搭配新鮮鮭魚頭，炸至金黃香酥肉汁美味。佐以獨家配方，融合特製沙茶醬熬煮，香濃醇口微辣，嚐得出大白菜清甜味，為嘉義區人氣美食。

雙月食品社 琰瓏粉光蔘全雞湯         售價1,380元【初登場】

«連續兩年米其林必比登推薦餐廳

漢方養生首選，為雙月負責人為自家小兒調配之方，望增加食慾開胃，取牛蒡對腸胃蠕動之能，取粉光蔘之優為小兒調整體質，溫和營養補給，無私分享給所有愛子愛女的偉大父母。

台南阿美飯店 砂鍋鴨 售價1,250元【初登場】

«超過六十年仍屹立不搖，成為台南府城家喻戶曉的酒家菜

以大骨湯為底，蒜頭、扁魚蔥酥為香料，鍋底加入兩斤半大白菜燜煮至熟爛，再放入整隻嫩鴨熬煮3小時。高雄海浦嫩鴨、茄萣扁魚、雲林西螺大白菜，搭配濃郁鮮甜湯頭。

彰化溪湖阿枝羊肉店 中藥帶皮羊肉爐 售價899元【獨家初登場】

«彰化在地超過一甲子的好味道，榮獲國產羊肉專賣店認證

湯頭有中藥的清香，溫順潤喉。國產羊肉纖維明顯，口感軟嫩Ｑ彈有咬勁，清淡無羊騷味。

台中帝一食補 碳燒薑母鴨                 售價599元【獨家初登場】

以砂鍋盛裝後碳火燒煮，有股淡淡的碳火香，用麻油和老薑熬煮，湯頭鮮甜，鴨肉口感帶有嚼勁，薑味十足帶點辣味，非常清爽，冬令進補的經典首選。

【高品質當令水果 農產精品產地直送】　 　  　     　        　　　　 　　　          

松原農莊 帝王級櫻井葡萄禮盒 售價1,399元【獨家初登場】

«連續三年全國葡萄果品評鑑冠軍

櫻井葡萄屬日本品種，深紫近黑、均勻果粉、香氣濃甜。入口後，豐腴奔放的果味瞬間流蕩口中，爽勁有力的Q度更見餘味餘韻無窮，全國冠軍葡萄為苗栗卓蘭打響水果王國的名譽。

日本靜岡哈密瓜         售價2,060元

溫室中專人照顧，特色為「一株一果」栽種方式，挑選最優質的一顆果實，並將其餘剪除，在充足的養分吸收下，其甜度和果實尤其美味。

  紐西蘭櫻桃禮盒 售價1,500元/1公斤、2,880元/2公斤【初登場】

«紐西蘭產地空運直送

紐西蘭產地空運直送鮮採櫻桃，果實碩大飽滿、口感香甜多汁，粒粒鮮美扎實。

極品南方棗禮盒 售價1,880元【獨家初登場】

«蜜棗屆的LV，2016年獲選為台灣農產精品

相較牛奶蜜棗品系尖尖子彈外型，雪蜜棗外型較扁圓，形狀較接近蘋果。口感上多汁爽口，果肉質地更細緻。

【世界各國名酒沙龍 送禮、收藏兩相宜】　 　  　     　        　　　　 　　　        

橡木桶釀造高級梅酒 售價3,060元【獨家初登場】

«日本全國梅酒品評會金賞獎

選用鶯宿梅熟成 3 年的梅酒，以橡木桶再加儲藏 2 年，散發木桶熟成獨有香氣，與梅酒醇厚口感，被視為梅酒中的精品，亦為九州七星級臥鋪列車(ななつ星in九州)之指定梅酒。

法國方舟莊園 索甸貴腐甜白酒2009木盒 售價1,888元 【獨家初登場】

«酒界權威給予進完美評級

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[stevenqiu6702-blog]

夠創新，我要利用客家人純樸、好客的特色，將新竹縣打造成世界客莊的模範縣，並臺北翻譯社包裝

氣候變遷與能源議題在國內常被忽略，台達電子文教基金會卻有群熱血員工，身體力行拚環保，為地球盡心力。

如果你去面試一份工作，老闆劈頭就問：「你知道你每天使用的電腦，總共耗掉多少電？」你答得出來嗎？這不是電力公司，也不是反核團體，而是台達電子文教基金會徵才時會問的問題。

不像一般企業基金會只負責捐款了事，來到這兒，反倒像是一個充滿行動力的環保團體。只是，他們的行動，不是上街抗議，而是致力於在全球都受到高度關注、卻在國內時常被忽略的氣候變遷與能源議題的知識傳播。

逾30℃才開冷氣 沒熱水瓶 

基金會於2007年開始經營的「低碳生活部落格」，迄今文章有850多篇，瀏覽次數達350萬以上，已成為台灣氣候變遷與能源相關臺北翻譯社議題的最大資料庫。2014年9月中至10月初，基金會所策劃的「水逐跡」特展，提醒台��人重視水資源危機，在台北松菸文創園區展出，創下了3萬5000人次參觀，讓一向冷門的環保議題，也有熱門公仔展的能見度。

為了氣候變遷議題與國際接軌，基金會更從2007年開始就每年派代表前往聯合國氣候變化綱要公約締約國會議（COP20）的周邊會議，並將現場情況即時報導，做到連國內媒體都沒做到的工作。同時，他們平日也在全台不少小學進行能源教育，從國外引進「全校式經營能源學校」教材，發展出本土化的台灣版能源教材，也是台灣首個針對能源教育所開發的教案。

很難想像，這些讓環境議題普及到一般大眾的「傳道者」，是台達電子文教基金會一群平均由六、七年級生組成，年齡不到40歲的熱血員工。如果有一個人類學家來到台達電子文教基金會的辦公室，一定會覺得這兒的「人類臺北翻譯社」和一般辦公室的上班族很不一樣。

盛夏酷暑時，這兒卻規定要攝氏30度以上才能開冷氣，標準全台最高！要喝熱水，沒有飲水機或電熱水瓶，只有一個大茶壺與保溫杯。別人團購瘋美食，這兒卻在團購LED燈。不吹冷氣，難道不會受不了嗎？氣候與能源計畫專員謝雯凱淡淡地說：「還好耶，其實我家冷氣已經壞三年了……也還OK啊！」

這家市值5000億的公司，旗下基金會如此做，絕對不是付不起電費，而是打從心裡相信，節能減碳必須從自身做起。

連台達電子品牌長郭珊珊，從2013年7月兼任基金會執行長後，也馬上受感染，住家重新裝潢時，不但換了LED燈，還把先生聽CD的空間與臺北翻譯社客廳空調分開，節省客廳冷氣。

「我們都是找一些怪怪的人進來啦，」台達電子文教基金會副執行長張楊乾笑說。細數成員背景，才發現臥虎藏龍，且個性迥異，充滿「生物多臺北翻譯社樣性」，卻有一個共通點，都是懷抱著對台灣的理想而來。

熱血員工1〉 

美國智庫精英 為環保棄高薪 

1984年生的葉怡辰，年紀輕輕就已經拿到耶魯大學環境管理、牛津大學生物系的雙碩士，並曾在美國華府替前商務部長約翰．布賴森（John Bryson）的氣候變遷與能源智庫工作。有次在美國看了齊柏林《看見台灣》空拍紀錄片，臺北翻譯社深深被感動，便主動投履歷到贊助拍攝的台達電。

葉怡辰笑著說，回台灣，薪水只有美國的一半，工作時間卻是兩倍，但她仍然想回來做點事！因為「台灣普遍缺乏國際觀，當全世界都在關心伊波拉、ISIS的動向，台灣的新聞只看到連勝文與柯P的對戰，」葉怡辰希望自己的工作，能把國際上的環境視野帶到台灣。

今年10月，葉怡辰就代表基金會前往聯合國臺北翻譯社氣候變化綱要公約締約國會議（COP20）會議，以流利英文報告那瑪夏村在八八風災後的環境教育案例。

熱血員工2〉 

關心暖化 到吐瓦魯當志工 

1981年出生的吳郁娟，東華大學自然與資訊臺北翻譯社管理研究所畢業，是一個從高中開始就帶環保筷的熱血青年。2007年，她響應網友發起的低碳旅行，騎著腳踏車，從北京到巴黎，橫越中國、中亞、俄國再到歐洲，總共騎了4個半月。

2008年，她又自願到南太平洋因全球暖化海水上升導致即將沉沒的小島國家吐瓦魯擔任環境志工。她笑說：「當時每個人可以選四個國家，後來我才知道，只要填吐瓦魯的，一定會上！根本沒人要去。」

當地人口不到2萬，面積比綠島還小，臺北翻譯社最長馬路只有15公里，沒有電視、網路慢到YouTube打不開，喝的水是雨水。雖然克難，但是當地有許多國際援外組織，她在兩年時間至少接觸20個國家的人，學到國際視野。

10月份「水逐跡」特展，她把這份熱情帶回台灣，由她收集許多資料，並下鄉採訪鄉土作家吳晟，講述溪州水圳的前世今生，成為展覽時的重要口述內容。

熱血員工3〉 

兩個六年級生 深耕環保議題 

除了兩個在海外歷練過的七年級女生葉怡辰、臺北翻譯社吳郁娟外，還有兩個同年的熱血六年級男生，更早加入基金會。

一個是1977年生，擔任副執行長的張楊乾，大家叫他「阿乾」。從高中時就關注化學大廠杜邦進駐彰濱與桃園台灣美國無線電公司（RCA）毒工業廢水事件，考進政大新聞系後，立志當環境記者。沒想到，畢業後卻一直臺北翻譯社被報社分到政治、社會線。

有一次，他看見吐瓦魯因海水升高而即將沉沒的照片，深受震撼，決定赴英國念全球暖化碩士。回台後就加入台達電子文教基金會。

同樣1977年出生的謝雯凱，淡江大學歐洲研臺北翻譯社究所畢業，早在學生時期就關注環境議題，畢業論文寫的是歐盟的環境政策研究，同時還是保育研究團體「猛禽研究會」的成員。

從2007年起，這兩位熱血青年多次參加聯合國氣候變化綱要公約會議。張楊乾說，在台灣，這類消息往往只是一則短短外電，或僅臺北翻譯社一些花邊抗議新聞，他們就在現場扮演類似公民記者的角色，把最新消息帶回台灣。

熱血員工4〉 

入偏鄉小學 推廣環境教育 

至於1977年出生、個性活潑的邱姿蓉，畢業於成大歷史系。故鄉在恆春的她，父親曾經在墾丁國家公園工作，從小就住在天然的山海之鄉，讓她習慣奔徜於大自然。

她負責將環境教育推廣到全台的小學。為了災區那瑪夏的專案，最忙碌時一週要出差兩次，搭早上6點半的高鐵到高雄，到山區還要開2個臺北翻譯社半小時的車，回到台北常常已晚上10點多。

雖然體力勞累，這份工作卻很有意義。例如，基金會曾協助新竹民富國小一年省下電費20萬元。有些地區的小朋友，才國小一、二年級，就堅持不由家長接送，要自己騎腳踏車上學，力行低碳生活。邱姿蓉說：「公民社會的基本臺北翻譯社單位，就是小學。往下扎根，很有成就感！」

身為主管的郭珊珊說，這是一個很有感染力的團隊，第一次看到基金會員工，就「充滿驚喜」。儘管他們平日文靜，但若遇到一般民眾，解說起環境議題卻滔滔不絕，眼中有光。她如此形容：「許多人說，年輕人要擁有夢想，但我們的員工不是在等待夢想成真，而是每天都在實踐自己的理想！」

【「阿乾」副執行長 節能祕訣大公開】 

台達電文教基金會副執行長張楊乾（阿乾）臺北翻譯社是全台知名的省電、省水達人。他的家，用電比別人少30％，用水量則節省88％，怎麼達到的？

簡單節電小撇步 

●每天抄電錶。就像每天要記帳一樣，臺北翻譯社知道花掉多少，才會有節省觀念。

●安裝LED燈，家用燈泡最便宜一顆才約200元。燈具最好選垂吊式，比崁入式省電。

●請水電工將總電源與電冰箱的線路分開。出門時，關掉總電源，冰箱仍持續運轉。

●安裝熱泵系統：熱泵可將冷氣機製臺北翻譯社造冷氣過程中往外排出的熱氣能量，排入一個水槽中，製成熱水，回收原本要排放的廢熱，變成有用能源。

簡單省水小撇步 

●將洗衣機抬高，廢水管不接地，裝設抽水馬達，將洗衣機廢水送進馬桶水箱，用洗衣廢水沖馬桶。一般家庭用水，光沖臺北翻譯社馬桶就占28％。

●淋浴時，站進容量20公升的水桶，讓水收集至桶中，5分鐘內洗完澡，廢水沖馬桶。

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 回顧2014年，國內發生捷運殺人、澎湖空難、黑心油等令人不安的社會重大事件，所幸地方縣市政府還有讓人欣慰的表現。

  根據2014年《遠見雜誌》縣市長施政滿意度調查，地方政府整體施政品質提升57％，12個縣市的成績比2013年進步，民眾平均滿意度也比過去高。其中，台東縣長黃健庭拿下施政進步獎第一名，金門縣長李沃士緊追在後，新竹縣長邱鏡淳更是連續兩年入選進步獎，還在總體競爭力調查，獲得了全國生活品質以及現代化第一名的殊榮。

 《遠見雜誌》從1995年開始，首創全台媒體之先，進行縣市長施政滿意度調查，2013年起，調查則是強調施政進步，縣市自己和自己比較，提升地方自治的能力。尤其面對即將到來的九合一選舉，縣市長如何在施政執行和民意壓力間找到平衡，在在考驗他們的智慧。

 10月底，《遠見雜誌》舉辦「縣市進步高峰論壇」，由《遠見雜誌》發行人王力行主持，邀請邱鏡淳、李沃士和台東縣副縣長張基義代表縣長黃健庭，分享提高施政滿意的經驗，他們三人也簽署「進步名人堂宣言」，承諾將帶領團隊再創佳績。以下是論壇整理摘要：

 財源、交通、招商 都是挑戰

 王力行問（以下簡稱問）：請分享在地方層級施政，通常最大的困難是什麼?

 邱鏡淳：2009年我上任時，財政相當困窘，舉債已到最高點，可是，社福經費龐大，如何在公平正義下，兼顧弱勢民眾？我只好實施排富策略，以求節流，針對500萬以上資產者不發放老人津貼，所幸78％民眾贊成，大部分長者能夠了解，也認同這是好政策。

 為了開源、創富，招商策略採開放態度，還找到一家獲得全球五大封裝廠都捧場的業者，於是，科技業陸續來到新竹縣，招商有了成效。猶記我上任時負債422億元，現在降到387億元，四年來，平均每人負債從8.2萬元降至7.2萬元，少了1萬元，縣內產值成長卻提高了800多億元。

 李沃士：金門在過去向來是邊陲偏鄉，但是，小三通讓金門變得重要，近年我們對台灣擴建機場、對大陸增加海運，機場一年台金往返達250萬人次，但交通最大流量可容納390萬人次。

 在招商方面，有兩家購物中心開幕，增加3000～4000個就業機會。由於金門縣擁有戰地文化，十分適合發展觀光業，現在一年有120萬觀光人次，帶進100億元資金，投資12億元，啟用醫療大樓，與台北榮總合作，加強醫療服務。

 張基義：台東是偏鄉中的偏鄉，不像金門有酒廠、新竹有科學園區，台東縣府財政只有16億元，卻要支出180億元，資源匱乏，怎麼辦呢？

 幸好台東有全台最美的山水，我們就發展觀光業，在2010年引進熱氣球，觀光人潮從35萬人次提升到78萬人次，每臺北翻譯社年熱氣球的產值增加20億元，而在冬季，我們辦衝浪和三鐵，一年觀光客已達600多萬人次，還帶動在地產業轉型。

 台東可以招商，我們在五都之外，拿到招商評比的第二名，吸引208億元的外來投資，觀光旅館的床位從4500個，增加到7500個，更讓流失的台東人口開始回流，去年一年就多了738人，像我們這樣的小縣，是一個都不能少。原本平均每人有0.7個就業機會，現在增加到1.3個，失業率也變低。

 問：三個縣市如何發揮創意，以開放態度推動施政？

 邱鏡淳：鐵道文化是我們的一項創意。內灣臺北翻譯社、竹東的鐵路已沒落，本來要淘汰，但是我結合當地客家和原鄉文化，以漫畫為主題，成立「台灣漫畫夢工廠」，還找身為新竹人的藝人Hebe代言，並舉辦cosplay活動。

 因為附近有溫泉，我們的���宣還吸引日本臺北翻譯社青森市長包團前來，體驗客家文化，後來還和我簽署策略聯盟，進行產業交流。日本可以來賣青森蘋果等農產品，我們也可以去賣在地產品，帶來商機，商家也相當興奮。

 回想2013年燈會，整合科技、人文、動臺北翻譯社漫等層面，吸引1268萬人次，打破歷來燈會記錄，更創造110億元產值，當時交通部委託美國公共電視，拍攝燈會影片，還意外獲得美國艾美獎，而我還不知道艾美獎是什麼，竟然得獎。

 此外，我號召新竹縣30多家上市櫃環保廠商，在2014年10月成立「台灣新竹綠色產業聯盟」，這是全台第一個綠色聯盟，協助發展綠色產業，希望將新竹縣打造成示範點。聯盟分成再生能源、植物工廠、能源效率、綠色材料等小組，盼望三年內能增加到100家企業會員，提升縣臺北翻譯社內環保節能的特色。

 李沃士：金門對海西發展具重要性，我們不能封閉，因此，增加和大陸交流，在地特產就針對大陸市場，於是，金酒公司以母雞帶小雞的方式，帶領產業進入大陸。我們希望有學生能來金門就讀，金門大學和銘傳大學有吸引力，由於不少金門人早期就來台灣，為了服務鄉親，北中南臺北翻譯社都設有服務中心，只要一通電話，我們就會服務。

 張基義：台東的低收入戶是全台最多，老人比率占13％，因此我們要開創自主財源，熱氣球已經建立了台東形象，台灣其他縣市跟進仿效，現在，我們有飛行學校，培訓自己的飛行員，民間也接手臺北翻譯社，長期辦理熱氣球，相信能帶動就業機會。根據媒體評比，台東財政進步全台第一，改善幅度達64％，全台最高。

 推廣精緻農業 捍衛食安

 問：你們都強調發展觀光，小吃是觀光臺北翻譯社業重點，但近來發生食安問題，你們如何加強？

 邱鏡淳：衛生局都有稽查，全縣設有19位專業營養師，每月審核國中小學的菜單，所以，中小學沒有使用黑心油。我也推動精緻農業，民眾體驗農業，DIY農事、採茶，對食材更了解。

 李沃士：近年來，我們推動安全臺北翻譯社蔬果，與契作農民合作，並幫助行銷，當成學生的營養午餐，還有政府補助。其實，我們也很擔心有假酒，過去台灣有過假酒事件，因此保持高度警戒，我們有完整的查緝經驗，而金門酒廠所有管線都是不鏽鋼，沒有塑膠製產品。

 張基義：農業可以是觀光業，台東的有機農業是全台第二高，近年來，來了許多新的有機農民，他們認同台東的生活風格，農業結合觀光、文化，成為台東縣新的生活品牌。

 問：你們三位要提升施政品質，未臺北翻譯社來還會怎麼做呢？

 邱鏡淳：在地元素就能夠創新，我要利用客家人純樸、好客的特色，將新竹縣打造成世界客莊的模範縣，並包裝客家文化、產業，和國際接軌。環保產業也可以是特色，我和環保界到澳門，他們當場就下了上千萬元訂單，一個月後又下單1億元。

 李沃士：永續發展是金門發展關鍵，金門是低碳城市，可發展低碳旅遊，成為名片，我還要推動健康，要大家做健檢，找醫療團隊進駐，讓外來人感受金門是健康和友善的地方，所以連續三年，獲臺北翻譯社得幸福城市的美名。

 張基義：未來台東要成為國際幸福城市，打造英語友善環境、優質生活環境，讓台東市民與偏遠海邊的民眾都能感受到。

回顧2014年，國內發生捷運殺人、臺北翻譯社澎湖空難、黑心油等令人不安的社會重大事件，所幸地方縣市政府還有讓人欣慰的表現。

  根據2014年《遠見雜誌》縣市長施政滿意度調查，地方政府整體施政品質提升57％，12個縣市的成績比2013年進步，民眾平均滿意度也比過去高。其中，台東縣長黃健庭拿下施政進步獎第一名，金門縣長李沃士緊追在後，新竹縣長邱鏡淳更是連續兩年入選進步獎，還在總臺北翻譯社體競爭力調查，獲得了全國生活品質以及現代化第一名的殊榮。

 《遠見雜誌》從1995年開始，首創全台媒體之先，進行縣市長施政滿意度調查，2013年起，調查則是強調施政進步，縣市自己和自己比較，提升地方自治的能力。尤其面對即將到來的九合一選舉，縣市長如何在施政執行和民意壓力間找到平衡，在在考驗他們的智慧。 臺北翻譯社

 10月底，《遠見雜誌》舉辦「縣市進步高峰論壇」，由《遠見雜誌》發行人王力行主持，邀請邱鏡淳、李沃士和台東縣副縣長張基義代表縣長黃健庭，分享提高施政滿意的經驗，他們三人也簽署「進步名人堂宣言」，承諾將帶領團隊再創佳績。以下是論壇整理摘要：臺北翻譯社

 財源、交通、招商 都是挑戰

 王力行問（以下簡稱問）：請分享在地方層級施政，通常最大的困難是什麼?

 邱鏡淳：2009年我上任時，財政相當困窘，舉債已到最高點，可是，社福經費龐大，如何在公平正義下，兼顧臺北翻譯社弱勢民眾？我只好實施排富策略，以求節流，針對500萬以上資產者不發放老人津貼，所幸78％民眾贊成，大部分長者能夠了解，也認同這是好政策。

 為了開源、創富，招商策略採開放態度，還找到一家獲得全球五大封裝廠都捧場的業者，於是，科技業陸續來到新竹縣，招商有了成效。猶記我上任時負債422億元，現在降到387億元，四臺北翻譯社年來，平均每人負債從8.2萬元降至7.2萬元，少了1萬元，縣內產值成長卻提高了800多億元。

 李沃士：金門在過去向來是邊陲偏鄉，但是，小三通讓金門變得重要，近年我們對台灣擴建機場、對大陸增加海運，機場一年台金往返達250萬人次，但交通最大流量可容納390萬人次。

 在招商方面，有兩家購物中心開臺北翻譯社幕，增加3000～4000個就業機會。由於金門縣擁有戰地文化，十分適合發展觀光業，現在一年有120萬觀光人次，帶進100億元資金，投資12億元，啟用醫療大樓，與台北榮總合作，加強醫療服務。

 張基義：台東是偏鄉中的偏鄉臺北翻譯社，不像金門有酒廠、新竹有科學園區，台東縣府財政只有16億元，卻要支出180億元，資源匱乏，怎麼辦呢？

 幸好台東有全台最美的山水，我們就發展觀光業，在2010年引進熱氣球，觀光人潮從35萬人次提升到78萬人次，每年熱氣球的產值增加20億元，而在冬季，我們辦衝浪和三鐵，一年觀光客已達600多萬人次，還帶動在地產業轉型。

 台東可以招商，我們在五都之外，拿到招商評比的第二名，吸引208億元的外來投資，觀光旅館的床位從4500個，增加到7500個，更讓流失的台東人口開始回流，去年一年就多了738人，像我們這樣的小縣，是一個都不能少。原本平均每人有0.7個就業機會，現在臺北翻譯社增加到1.3個，失業率也變低。

 問：三個縣市如何發揮創意，以開放態度推動施政？

 邱鏡淳：鐵道文化是我們的一項創意。內灣、竹東的鐵路已沒落，本來要淘汰，但是我結合當地客家和原鄉文化，以漫畫為主題，成立「台灣漫畫夢工廠」，還找身為新竹人的藝人Hebe代言，並舉辦cosplay活動。

 因為附近有溫泉，我們的廣宣臺北翻譯社還吸引日本青森市長包團前來，體驗客家文化，後來還和我簽署策略聯盟，進行產業交流。日本可以來賣青森蘋果等農產品，我們也可以去賣在地產品，帶來商機，商家也相當興奮。

 回想2013年燈會，整合科技、人文、動漫等層面，吸引1268萬人次，打破歷來燈會記錄，更創造110億元產值臺北翻譯社，當時交通部委託美國公共電視，拍攝燈會影片，還意外獲得美國艾美獎，而我還不知道艾美獎是什麼，竟然得獎。

 此外，我號召新竹縣30多家上市櫃環保廠商，在2014年10月成立「台灣新竹綠色產業聯盟」，這是全台臺北翻譯社第一個綠色聯盟，協助發展綠色產業，希望將新竹縣打造成示範點。聯盟分成再生能源、植物工廠、能源效率、綠色材料等小組，盼望三年內能增加到100家企業會員，提升縣內環保節能的特色。

 李沃士：金門對海西發展具重要性，我們不能封閉，因此，增加和大陸交流，在地特產就針對大陸市場，於是，金酒公司以母雞帶小雞的方式，帶領產業進入大陸。我們希望有學生能來臺北翻譯社金門就讀，金門大學和銘傳大學有吸引力，由於不少金門人早期就來台灣，為了服務鄉親，北中南都設有服務中心，只要一通電話，我們就會服務。

 張基義：台東的低收入戶是全台最多，老人比率占13％，因此我們要開創自主財源，熱氣球已經臺北翻譯社建立了台東形象，台灣其他縣市跟進仿效，現在，我們有飛行學校，培訓自己的飛行員，民間也接手，長期辦理熱氣球，相信能帶動就業機會。根據媒體評比，台東財政進步全台第一，改善幅度達64％，全台最高。

 推廣精緻農業 捍衛食安

 問：你們都強調發展臺北翻譯社觀光，小吃是觀光業重點，但近來發生食安問題，你們如何加強？

 邱鏡淳：衛生局都有稽查，全縣設有19位專業營養師，每月審核國中小學的菜單，所以，中小學沒有使用黑心油。我也推動精緻農業，民眾體驗農業，DIY農事、採茶，對食材更了解。

 李沃士：近年來，我們推動安全蔬果，與契作農民合作，並幫助行銷，當成學生的營養午餐，還有政府補助。臺北翻譯社其實，我們也很擔心有假酒，過去台灣有過假酒事件，因此保持高度警戒，我們有完整的查緝經驗，而金門酒廠所有管線都是不鏽鋼，沒有塑膠製產品。

 張基義：農業可以是觀光業，台東的有機農業是全台第二高，近年來，來了許多新的有機農民，他們認同台東的生活風格，農業結合觀光、文化，成為台東縣新的生活品牌。

 問：你們三位要提升施政品臺北翻譯社質，未來還會怎麼做呢？

 邱鏡淳：在地元素就能夠創新，我要利用客家人純樸、好客的特色，將新竹縣打造成世界客莊的模範縣，並臺北翻譯社包裝客家文化、產業，和國際接軌。環保產業也可以是特色，我和環保界到澳門，他們當場就下了上千萬元訂單，一個月後又下單1億元。

 李沃士：永續發展是金門發展關鍵，金門是低碳城市，可發展低碳旅遊，成為名片，我還要推動健康，要大家做健檢，找醫療團隊進駐，讓外來人感受金門是健康和友善的地方，所以連續三年，獲得幸福城市的美名。

臺北翻譯社

張基義：未來台東要成為國際幸福城市，打造英語友善環境、優質生活環境，讓台東市民與偏遠海邊的民眾都能感受到。

[stevenqiu6701-blog]

夠創新，我要利用客家人純樸、好客的特色，將新竹縣打造成世界客莊的模範縣，並臺北翻譯社包裝

氣候變遷與能源議題在國內常被忽略，台達電子文教基金會卻有群熱血員工，身體力行拚環保，為地球盡心力。

如果你去面試一份工作，老闆劈頭就問：「你知道你每天使用的電腦，總共耗掉多少電？」你答得出來嗎？這不是電力公司，也不是反核團體，而是台達電子文教基金會徵才時會問的問題。

不像一般企業基金會只負責捐款了事，來到這兒，反倒像是一個充滿行動力的環保團體。只是，他們的行動，不是上街抗議，而是致力於在全球都受到高度關注、卻在國內時常被忽略的氣候變遷與能源議題的知識傳播。

逾30℃才開冷氣 沒熱水瓶 

基金會於2007年開始經營的「低碳生活部落格」，迄今文章有850多篇，瀏覽次數達350萬以上，已成為台灣氣候變遷與能源相關臺北翻譯社議題的最大資料庫。2014年9月中至10月初，基金會所策劃的「水逐跡」特展，提醒台灣人重視水資源危機，在台北松菸文創園區展出，創下了3萬5000人次參觀，讓一向冷門的環保議題，也有熱門公仔展的能見度。

為了氣候變遷議題與國際接軌，基金會更從2007年開始就每年派代表前往聯合國氣候變化綱要公約締約國會議（COP20）的周邊會議，並將現場情況即時報導，做到連國內媒體都沒做到的工作。同時，他們平日也在全台不少小學進行能源教育，從國外引進「全校式經營能源學校」教材，發展出本土化的台灣版能源教材，也是台灣首個針對能源教育所開發的教案。

很難想像，這些讓環境議題普及到一般大眾的「傳道者」，是台達電子文教基金會一群平均由六、七年級生組成，年齡不到40歲的熱血員工。如果有一個人類學家來到台達電子文教基金會的辦公室，一定會覺得這兒的「人類臺北翻譯社」和一般辦公室的上班族很不一樣。

盛夏酷暑時，這兒卻規定要攝氏30度以上才能開冷氣，標準全台最高！要喝熱水，沒有飲水機或電熱水瓶，只有一個大茶壺與保溫杯。別人團購瘋美食，這兒卻在團購LED燈。不吹冷氣，難道不會受不了嗎？氣候與能源計畫專員謝雯凱淡淡地說：「還好耶，其實我家冷氣已經壞三年了……也還OK啊！」

這家市值5000億的公司，旗下基金會如此做，絕對不是付不起電費，而是打從心裡相信，節能減碳必須從自身做起。

連台達電子品牌長郭珊珊，從2013年7月兼任基金會執行長後，也馬上受感染，住家重新裝潢時，不但換了LED燈，還把先生聽CD的空間與臺北翻譯社客廳空調分開，節省客廳冷氣。

「我們都是找一些怪怪的人進來啦，」台達電子文教基金會副執行長張楊乾笑說。細數成員背景，才發現臥虎藏龍，且個性迥異，充滿「生物多臺北翻譯社樣性」，卻有一個共通點，都是懷抱著對台灣的理想而來。

熱血員工1〉 

美國智庫精英 為環保棄高薪 

1984年生的葉怡辰，年紀輕輕就已經拿到耶魯大學環境管理、牛津大學生物系的雙碩士，並曾在美國華府替前商務部長約翰．布賴森（John Bryson）的氣候變遷與能源智庫工作。有次在美國看了齊柏林《看見台灣》空拍紀錄片，臺北翻譯社深深被感動，便主動投履歷到贊助拍攝的台達電。

葉怡辰笑著說，回台灣，薪水只有美國的一半，工作時間卻是兩倍，但她仍然想回來做點事！因為「台灣普遍缺乏國際觀，當全世界都在關心伊波拉、ISIS的動向，台灣的新聞只看到連勝文與柯P的對戰，」葉怡辰希望自己的工作，能把國際上的環境視野帶到台灣。

今年10月，葉怡辰就代表基金會前往聯合國臺北翻譯社氣候變化綱要公約締約國會議（COP20）會議，以流利英文報告那瑪夏村在八八風災後的環境教育案例。

熱血員工2〉 

關心暖化 到吐瓦魯當志工 

1981年出生的吳郁娟，東華大學自然與資訊臺北翻譯社管理研究所畢業，是一個從高中開始就帶環保筷的熱血青年。2007年，她響應網友發起的低碳旅行，騎著腳踏車，從北京到巴黎，橫越中國、中亞、俄國再到歐洲，總共騎了4個半月。

2008年，她又自願到南太平洋因全球暖化海水上升導致即將沉沒的小島國家吐瓦魯擔任環境志工。她笑說：「當時每個人可以選四個國家，後來我才知道，只要填吐瓦魯的，一定會上！根本沒人要去。」

當地人口不到2萬，面積比綠島還小，臺北翻譯社最長馬路只有15公里，沒有電視、網路慢到YouTube打不開，喝的水是雨水。雖然克難，但是當地有許多國際援外組織，她在兩年時間至少接觸20個國家的人，學到國際視野。

10月份「水逐跡」特展，她把這份熱情帶回台灣，由她收集許多資料，並下鄉採訪鄉土作家吳晟，講述溪州水圳的前世今生，成為展覽時的重要口述內容。

熱血員工3〉 

兩個六年級生 深耕環保議題 

除了兩個在海外歷練過的七年級女生葉怡辰、臺北翻譯社吳郁娟外，還有兩個同年的熱血六年級男生，更早加入基金會。

一個是1977年生，擔任副執行長的張楊乾，大家叫他「阿乾」。從高中時就關注化學大廠杜邦進駐彰濱與桃園台灣美國無線電公司（RCA）毒工業廢水事件，考進政大新聞系後，立志當環境記者。沒想到，畢業後卻一直臺北翻譯社被報社分到政治、社會線。

有一次，他看見吐瓦魯因海水升高而即將沉沒的照片，深受震撼，決定赴英國念全球暖化碩士。回台後就加入台達電子文教基金會。

同樣1977年出生的謝雯凱，淡江大學歐洲研臺北翻譯社究所畢業，早在學生時期就關注環境議題，畢業論文寫的是歐盟的環境政策研究，同時還是保育研究團體「猛禽研究會」的成員。

從2007年起，這兩位熱血青年多次參加聯合國氣候變化綱要公約會議。張楊乾說，在台灣，這類消息往往只是一則短短外電，或僅臺北翻譯社一些花邊抗議新聞，他們就在現場扮演類似公民記者的角色，把最新消息帶回台灣。

熱血員工4〉 

入偏鄉小學 推廣環境教育 

至於1977年出生、個性活潑的邱姿蓉，畢業於成大歷史系。故鄉在恆春的她，父親曾經在墾丁國家公園工作，從小就住在天然的山海之鄉，讓她習慣奔徜於大自然。

她負責將環境教育推廣到全台的小學。為了災區那瑪夏的專案，最忙碌時一週要出差兩次，搭早上6點半的高鐵到高雄，到山區還要開2個臺北翻譯社半小時的車，回到台北常常已晚上10點多。

雖然體力勞累，這份工作卻很有意義。例如，基金會曾協助新竹民富國小一年省下電費20萬元。有些地區的小朋友，才國小一、二年級，就堅持不由家長接送，要自己騎腳踏車上學，力行低碳生活。邱姿蓉說：「公民社會的基本臺北翻譯社單位，就是小學。往下扎根，很有成就感！」

身為主管的郭珊珊說，這是一個很有感染力的團隊，第一次看到基金會員工，就「充滿驚喜」。儘管他們平日文靜，但若遇到一般民眾，解說起環境議題卻滔滔不絕，眼中有光。她如此形容：「許多人說，年輕人要擁有夢想，但我們的員工不是在等待夢想成真，而是每天都在實踐自己的理想！」

【「阿乾」副執行長 節能祕訣大公開】 

台達電文教基金會副執行長張楊乾（阿乾）臺北翻譯社是全台知名的省電、省水達人。他的家，用電比別人少30％，用水量則節省88％，怎麼達到的？

簡單節電小撇步 

●每天抄電錶。就像每天要記帳一樣，臺北翻譯社知道花掉多少，才會有節省觀念。

●安裝LED燈，家用燈泡最便宜一顆才約200元。燈具最好選垂吊式，比崁入式省電。

●請水電工將總電源與電冰箱的線路分開。出門時，關掉總電源，冰箱仍持續運轉。

●安裝熱泵系統：熱泵可將冷氣機製臺北翻譯社造冷氣過程中往外排出的熱氣能量，排入一個水槽中，製成熱水，回收原本要排放的廢熱，變成有用能源。

簡單省水小撇步 

●將洗衣機抬高，廢水管不接地，裝設抽水馬達，將洗衣機廢水送進馬桶水箱，用洗衣廢水沖馬桶。一般家庭用水，光沖臺北翻譯社馬桶就占28％。

●淋浴時，站進容量20公升的水桶，讓水收集至桶中，5分鐘內洗完澡，廢水沖馬桶。

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  回顧2014年，國內發生捷運殺人、澎湖空難、黑心油等令人不安的社會重大事件，所幸地方縣市政府還有讓人欣慰的表現。

    根據2014年《遠見雜誌》縣市長施政滿意度調查，地方政府整體施政品質提升57％，12個縣市的成績比2013年進步，民眾平均滿意度也比過去高。其中，台東縣長黃健庭拿下施政進步獎第一名，金門縣長李沃士緊追在後，新竹縣長邱鏡淳更是連續兩年入選進步獎，還在總體競爭力調查，獲得了全國生活品質以及現代化第一名的殊榮。

  《遠見雜誌》從1995年開始，首創全台媒體之先，進行縣市長施政滿意度調查，2013年起，調查則是強調施政進步，縣市自己和自己比較，提升地方自治的能力。尤其面對即將到來的九合一選舉，縣市長如何在施政執行和民意壓力間找到平衡，在在考驗他們的智慧。

  10月底，《遠見雜誌》舉辦「縣市進步高峰論壇」，由《遠見雜誌》發行人王力行主持，邀請邱鏡淳、李沃士和台東縣副縣長張基義代表縣長黃健庭，分享提高施政滿意的經驗，他們三人也簽署「進步名人堂宣言」，承諾將帶領團隊再創佳績。以下是論壇整理摘要：

  財源、交通、招商 都是挑戰

  王力行問（以下簡稱問）：請分享在地方層級施政，通常最大的困難是什麼?

  邱鏡淳：2009年我上任時，財政相當困窘，舉債已到最高點，可是，社福經費龐大，如何在公平正義下，兼顧弱勢民眾？我只好實施排富策略，以求節流，針對500萬以上資產者不發放老人津貼，所幸78％民眾贊成，大部分長者能夠了解，也認同這是好政策。

  為了開源、創富，招商策略採開放態度，還找到一家獲得全球五大封裝廠都捧場的業者，於是，科技業陸續來到新竹縣，招商有了成效。猶記我上任時負債422億元，現在降到387億元，四年來，平均每人負債從8.2萬元降至7.2萬元，少了1萬元，縣內產值成長卻提高了800多億元。

  李沃士：金門在過去向來是邊陲偏鄉，但是，小三通讓金門變得重要，近年我們對台灣擴建機場、對大陸增加海運，機場一年台金往返達250萬人次，但交通最大流量可容納390萬人次。

  在招商方面，有兩家購物中心開幕，增加3000～4000個就業機會。由於金門縣擁有戰地文化，十分適合發展觀光業，現在一年有120萬觀光人次，帶進100億元資金，投資12億元，啟用醫療大樓，與台北榮總合作，加強醫療服務。

  張基義：台東是偏鄉中的偏鄉，不像金門有酒廠、新竹有科學園區，台東縣府財政只有16億元，卻要支出180億元，資源匱乏，怎麼辦呢？

  幸好台東有全台最美的山水，我們就發展觀光業，在2010年引進熱氣球，觀光人潮從35萬人次提升到78萬人次，每臺北翻譯社年熱氣球的產值增加20億元，而在冬季，我們辦衝浪和三鐵，一年觀光客已達600多萬人次，還帶動在地產業轉型。

  台東可以招商，我們在五都之外，拿到招商評比的第二名，吸引208億元的外來投資，觀光旅館的床位從4500個，增加到7500個，更讓流失的台東人口開始回流，去年一年就多了738人，像我們這樣的小縣，是一個都不能少。原本平均每人有0.7個就業機會，現在增加到1.3個，失業率也變低。

  問：三個縣市如何發揮創意，以開放態度推動施政？

  邱鏡淳：鐵道文化是我們的一項創意。內灣臺北翻譯社、竹東的鐵路已沒落，本來要淘汰，但是我結合當地客家和原鄉文化，以漫畫為主題，成立「台灣漫畫夢工廠」，還找身為新竹人的藝人Hebe代言，並舉辦cosplay活動。

  因為附近有溫泉，我們的廣宣還吸引日本臺北翻譯社青森市長包團前來，體驗客家文化，後來還和我簽署策略聯盟，進行產業交流。日本可以來賣青森蘋果等農產品，我們也可以去賣在地產品，帶來商機，商家也相當興奮。

  回想2013年燈會，整合科技、人文、動臺北翻譯社漫等層面，吸引1268萬人次，打破歷來燈會記錄，更創造110億元產值，當時交通部委託美國公共電視，拍攝燈會影片，還意外獲得美國艾美獎，而我還不知道艾美獎是什麼，竟然得獎。

  此外，我號召新竹縣30多家上市櫃環保廠商，在2014年10月成立「台灣新竹綠色產業聯盟」，這是全台第一個綠色聯盟，協助發展綠色產業，希望將新竹縣打造成示範點。聯盟分成再生能源、植物工廠、能源效率、綠色材料等小組，盼望三年內能增加到100家企業會員，提升縣臺北翻譯社內環保節能的特色。

  李沃士：金門對海西發展具重要性，我們不能封閉，因此，增加和大陸交流，在地特產就針對大陸市場，於是，金酒公司以母雞帶小雞的方式，帶領產業進入大陸。我們希望有學生能來金門就讀，金門大學和銘傳大學有吸引力，由於不少金門人早期就來台灣，為了服務鄉親，北中南臺北翻譯社都設有服務中心，只要一通電話，我們就會服務。

  張基義：台東的低收入戶是全台最多，老人比率占13％，因此我們要開創自主財源，熱氣球已經建立了台東形象，台灣其他縣市跟進仿效，現在，我們有飛行學校，培訓自己的飛行員，民間也接手臺北翻譯社，長期辦理熱氣球，相信能帶動就業機會。根據媒體評比，台東財政進步全台第一，改善幅度達64％，全台最高。

  推廣精緻農業 捍衛食安

  問：你們都強調發展觀光，小吃是觀光臺北翻譯社業重點，但近來發生食安問題，你們如何加強？

  邱鏡淳：衛生局都有稽查，全縣設有19位專業營養師，每月審核國中小學的菜單，所以，中小學沒有使用黑心油。我也推動精緻農業，民眾體驗農業，DIY農事、採茶，對食材更了解。

  李沃士：近年來，我們推動安全臺北翻譯社蔬果，與契作農民合作，並幫助行銷，當成學生的營養午餐，還有政府補助。其實，我們也很擔心有假酒，過去台灣有過假酒事件，因此保持高度警戒，我們有完整的查緝經驗，而金門酒廠所有管線都是不鏽鋼，沒有塑膠製產品。

  張基義：農業可以是觀光業，台東的有機農業是全台第二高，近年來，來了許多新的有機農民，他們認同台東的生活風格，農業結合觀光、文化，成為台東縣新的生活品牌。

  問：你們三位要提升施政品質，未臺北翻譯社來還會怎麼做呢？

  邱鏡淳：在地元素就能夠創新，我要利用客家人純樸、好客的特色，將新竹縣打造成世界客莊的模範縣，並包裝客家文化、產業，和國際接軌。環保產業也可以是特色，我和環保界到澳門，他們當場就下了上千萬元訂單，一個月後又下單1億元。

  李沃士：永續發展是金門發展關鍵，金門是低碳城市，可發展低碳旅遊，成為名片，我還要推動健康，要大家做健檢，找醫療團隊進駐，讓外來人感受金門是健康和友善的地方，所以連續三年，獲臺北翻譯社得幸福城市的美名。

  張基義：未來台東要成為國際幸福城市，打造英語友善環境、優質生活環境，讓台東市民與偏遠海邊的民眾都能感受到。

回顧2014年，國內發生捷運殺人、臺北翻譯社澎湖空難、黑心油等令人不安的社會重大事件，所幸地方縣市政府還有讓人欣慰的表現。

    根據2014年《遠見雜誌》縣市長施政滿意度調查，地方政府整體施政品質提升57％，12個縣市的成績比2013年進步，民眾平均滿意度也比過去高。其中，台東縣長黃健庭拿下施政進步獎第一名，金門縣長李沃士緊追在後，新竹縣長邱鏡淳更是連續兩年入選進步獎，還在總臺北翻譯社體競爭力調查，獲得了全國生活品質以及現代化第一名的殊榮。

  《遠見雜誌》從1995年開始，首創全台媒體之先，進行縣市長施政滿意度調查，2013年起，調查則是強調施政進步，縣市自己和自己比較，提升地方自治的能力。尤其面對即將到來的九合一選舉，縣市長如何在施政執行和民意壓力間找到平衡，在在考驗他們的智慧。 臺北翻譯社

  10月底，《遠見雜誌》舉辦「縣市進步高峰論壇」，由《遠見雜誌》發行人王力行主持，邀請邱鏡淳、李沃士和台東縣副縣長張基義代表縣長黃健庭，分享提高施政滿意的經驗，他們三人也簽署「進步名人堂宣言」，承諾將帶領團隊再創佳績。以下是論壇整理摘要：臺北翻譯社

  財源、交通、招商 都是挑戰

  王力行問（以下簡稱問）：請分享在地方層級施政，通常最大的困難是什麼?

  邱鏡淳：2009年我上任時，財政相當困窘，舉債已到最高點，可是，社福經費龐大，如何在公平正義下，兼顧臺北翻譯社弱勢民眾？我只好實施排富策略，以求節流，針對500萬以上資產者不發放老人津貼，所幸78％民眾贊成，大部分長者能夠了解，也認同這是好政策。

  為了開源、創富，招商策略採開放態度，還找到一家獲得全球五大封裝廠都捧場的業者，於是，科技業陸續來到新竹縣，招商有了成效。猶記我上任時負債422億元，現在降到387億元，四臺北翻譯社年來，平均每人負債從8.2萬元降至7.2萬元，少了1萬元，縣內產值成長卻提高了800多億元。

  李沃士：金門在過去向來是邊陲偏鄉，但是，小三通讓金門變得重要，近年我們對台灣擴建機場、對大陸增加海運，機場一年台金往返達250萬人次，但交通最大流量可容納390萬人次。

  在招商方面，有兩家購物中心開臺北翻譯社幕，增加3000～4000個就業機會。由於金門縣擁有戰地文化，十分適合發展觀光業，現在一年有120萬觀光人次，帶進100億元資金，投資12億元，啟用醫療大樓，與台北榮總合作，加強醫療服務。

  張基義：台東是偏鄉中的偏鄉臺北翻譯社，不像金門有酒廠、新竹有科學園區，台東縣府財政只有16億元，卻要支出180億元，資源匱乏，怎麼辦呢？

  幸好台東有全台最美的山水，我們就發展觀光業，在2010年引進熱氣球，觀光人潮從35萬人次提升到78萬人次，每年熱氣球的產值增加20億元，而在冬季，我們辦衝浪和三鐵，一年觀光客已達600多萬人次，還帶動在地產業轉型。

  台東可以招商，我們在五都之外，拿到招商評比的第二名，吸引208億元的外來投資，觀光旅館的床位從4500個，增加到7500個，更讓流失的台東人口開始回流，去年一年就多了738人，像我們這樣的小縣，是一個都不能少。原本平均每人有0.7個就業機會，現在臺北翻譯社增加到1.3個，失業率也變低。

  問：三個縣市如何發揮創意，以開放態度推動施政？

  邱鏡淳：鐵道文化是我們的一項創意。內灣、竹東的鐵路已沒落，本來要淘汰，但是我結合當地客家和原鄉文化，以漫畫為主題，成立「台灣漫畫夢工廠」，還找身為新竹人的藝人Hebe代言，並舉辦cosplay活動。

  因為附近有溫泉，我們的廣宣臺北翻譯社還吸引日本青森市長包團前來，體驗客家文化，後來還和我簽署策略聯盟，進行產業交流。日本可以來賣青森蘋果等農產品，我們也可以去賣在地產品，帶來商機，商家也相當興奮。

  回想2013年燈會，整合科技、人文、動漫等層面，吸引1268萬人次，打破歷來燈會記錄，更創造110億元產值臺北翻譯社，當時交通部委託美國公共電視，拍攝燈會影片，還意外獲得美國艾美獎，而我還不知道艾美獎是什麼，竟然得獎。

  此外，我號召新竹縣30多家上市櫃環保廠商，在2014年10月成立「台灣新竹綠色產業聯盟」，這是全台臺北翻譯社第一個綠色聯盟，協助發展綠色產業，希望將新竹縣打造成示範點。聯盟分成再生能源、植物工廠、能源效率、綠色材料等小組，盼望三年內能增加到100家企業會員，提升縣內環保節能的特色。

  李沃士：金門對海西發展具重要性，我們不能封閉，因此，增加和大陸交流，在地特產就針對大陸市場，於是，金酒公司以母雞帶小雞的方式，帶領產業進入大陸。我們希望有學生能來臺北翻譯社金門就讀，金門大學和銘傳大學有吸引力，由於不少金門人早期就來台灣，為了服務鄉親，北中南都設有服務中心，只要一通電話，我們就會服務。

  張基義：台東的低收入戶是全台最多，老人比率占13％，因此我們要開創自主財源，熱氣球已經臺北翻譯社建立了台東形象，台灣其他縣市跟進仿效，現在，我們有飛行學校，培訓自己的飛行員，民間也接手，長期辦理熱氣球，相信能帶動就業機會。根據媒體評比，台東財政進步全台第一，改善幅度達64％，全台最高。

  推廣精緻農業 捍衛食安

  問：你們都強調發展臺北翻譯社觀光，小吃是觀光業重點，但近來發生食安問題，你們如何加強？

  邱鏡淳：衛生局都有稽查，全縣設有19位專業營養師，每月審核國中小學的菜單，所以，中小學沒有使用黑心油。我也推動精緻農業，民眾體驗農業，DIY農事、採茶，對食材更了解。

  李沃士：近年來，我們推動安全蔬果，與契作農民合作，並幫助行銷，當成學生的營養午餐，還有政府補助。臺北翻譯社其實，我們也很擔心有假酒，過去台灣有過假酒事件，因此保持高度警戒，我們有完整的查緝經驗，而金門酒廠所有管線都是不鏽鋼，沒有塑膠製產品。

  張基義：農業可以是觀光業，台東的有機農業是全台第二高，近年來，來了許多新的有機農民，他們認同台東的生活風格，農業結合觀光、文化，成為台東縣新的生活品牌。

  問：你們三位要提升施政品臺北翻譯社質，未來還會怎麼做呢？

  邱鏡淳：在地元素就能夠創新，我要利用客家人純樸、好客的特色，將新竹縣打造成世界客莊的模範縣，並臺北翻譯社包裝客家文化、產業，和國際接軌。環保產業也可以是特色，我和環保界到澳門，他們當場就下了上千萬元訂單，一個月後又下單1億元。

  李沃士：永續發展是金門發展關鍵，金門是低碳城市，可發展低碳旅遊，成為名片，我還要推動健康，要大家做健檢，找醫療團隊進駐，讓外來人感受金門是健康和友善的地方，所以連續三年，獲得幸福城市的美名。

臺北翻譯社

張基義：未來台東要成為國際幸福城市，打造英語友善環境、優質生活環境，讓台東市民與偏遠海邊的民眾都能感受到。

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​任正非接受北歐媒體採訪紀要

訪問:

華為商城

1、瑞典國家電視台 Ulrika Bergsten：我的這個問題不太尖銳。您是否能簡單介紹一下這個建築的靈感來自哪兒？背後有沒有什麼含義？這些歐式設計好像把我們帶回到本世紀初的法國。

任正非：這個建築是日本人設計的，內部裝修是由俄羅斯、希臘、中國以及日本很多公司和藝術家完成的。建築框架設計出來以後，下層作為產品和技術的展廳，客戶參觀完以後，上來喝杯咖啡、聊聊天。建築師把各種想像堆積在一起，形成這樣一個完整的建築。

你們上午參觀的溪流背坡村園區也是日本人設計的。這位日本建築大師叫岡本，他在美國讀的本科、碩士、博士，英文講不好。他設計的這種歐洲經典風格的方案，被評審專家團接受了，所以建成這個樣子。這與我們公司的想法沒有太大關係。

2、瑞典國家電視台 Ulrika Bergsten：雖然華為已經建立起國際化的環境，但美國、英國、乃至瑞典等國家正在通過立法的手段來限制可能對他們國家造成安全威脅的公司在他們國家做生意。這對華為、對瑞典來說意味著什麼？

任正非：我非常支持歐盟新的數字主權方面的戰略。以前的財富是以物質為主，因此地緣政治很重要。現在是信息社會，信息沒有邊界，數字主權就顯得很重要了。新的歐盟政策，就是要基於事實來判斷，所有公司都應該事先承諾不做壞事，事後審計是不是做了壞事，如果都沒有違反，那就是一家好的公司，可以在歐洲生存下來。當然，歐洲的規則應該是普適所有公司，不是針對華為一家公司的。歐盟關於5G網絡安全風險的評估報告可能會在全世界推廣，我認為這個報告是積極的、是好的，我們不擔憂，因為我們從來沒有乾過壞事，無論怎麼規定，只要認真審查，我們都可能獲得機會。

3、挪威廣播公司 Philip Lote：華為現在正捲入兩大國際爭端。首先是中美貿易爭端，這一爭端也開始影響到歐洲。其次，華為正面臨可能被當做開展間諜活動的工具的指控。您能否向北歐人民直截了當地說明華為持什麼立場以及您準備在這兩大爭端上如何維護華為？

任正非：第一，中美兩國之間的貿易鬥爭跟我們沒有關係，因為我們在美國沒有銷售，無論中美貿易談判結果怎樣，對我們都沒有影響。

第二，美國把我們納入實體清單，但是現在絕大多數芯片我們已經實現了使用自己研製的芯片。只是過去我們約束自研芯片的使用規模，想多用一些美國芯片，以此保持和美國供應商的友好合作。因為美國公司過去三十年來與我們一直良好合作，我們怎麼突然不用他們的芯片了呢？當美國政府對我們實行斷供以後，我們就啟動了自研芯片規模化的使用，是多少年的準備，不是突然冒出來的。美國政府以為斷供華為有利於在中美貿易鬥爭中佔據主動，其實美國政府沒有抓住要害，反而削弱了美國公司的銷售規模。

第三，在網絡安全問題上，華為面臨著美國的指責。但是，大家都知道，這些指責是空穴來風。因為歷史事實已經證明華為是誠信的公司，三十多年來，我們為170多個國家、​​30億人口提供服務，至今沒有出現一宗竊取別人信息的案例。關於立陶宛早報的不實文章暗示非盟總部信息洩露事件與華為有關，立陶宛的法院已經判決責令該報刊登聲明澄清道歉。我們已經用三十年曆史向北歐人民證明華為的誠信。

未來三十年還會怎麼樣？中共中央政治局委員、中央外事工作委員會辦公室楊潔篪在慕尼黑安全會議上已經表明“中國設備不允許安裝後門”；李克強總理在人大會議後答記者問時也表明“絕對不允許安裝後門”。因此，從政策上來講我們不會做這個事；從利益上來說，只要做一次，全世界都會知道，我們三十年建立的商業信用就崩潰了，員工都跑了，我自己要去還幾百億銀行貸款，我在動機上決不會去做這個事。所以對北歐人民承諾，我們尊重北歐的國家數字主權，不會侵犯主權。

第四，就像汽車廠家把汽車賣給客戶，汽車裝什麼東西是司機說了算，而不是汽車生產廠家說了算。我們把通信設備賣給電信運營商後，是運營商在實際管控數據，是當地政府在管控數據，華為沒有管控數據，所以我們沒有竊取數據的可能性，我們堅決支持數字主權。

因此，美國對我們的指責是不存在的，美國至今也沒拿出證據來，它只是猜測，猜測不代表事實。

4、挪威廣播公司 Philip Lote：挪威是美國的盟國，也是北約成員國，面臨著來自美國的壓力。最近挪威第二大運營商Telia決定讓愛立信承建其5G網絡。挪威最大的運營商同時也是華為的重要客戶Telenor將在今年晚些時候做出5G決策。您覺得Telia做出的決策是基於網絡質量和速度，還是受到政治因素的影響？

任正非：客戶怎麼決策，我們都是可以理解的。就如我們去商店買衣服，到底挑哪件衣服？我認為你應該挑這一件，但客戶挑了另外一件。所以，不同衣服有不同的人喜歡，一個客戶所喜歡的東西應該​​代表他的願望。全世界這麼多運營商，不可能讓所有運營商都喜歡華為。過去我們也沒有做到過，更不要說在現在處於矛盾衝突中。

Philip Lote：您的意思是不是說Telia的決策沒有受到當前政治環境的影響？

任正非：因為我不是他們的決策層，不知道他們是否有受到影響。迄今為止，我們已經有60個5G合同，已經發貨40萬個基站，還在增長之中。一兩個客戶不用我們的設備，不能代表大量客戶對我們的看法。

5、芬蘭國家公共服務廣播公司 Juha Matti Mantyla：您剛才簡短地提到，華為有能力實現自給自足。想具體問一下，華為是如何做到自給自足的？華為的自給自足在哪些領域做得很好，哪些領域感受到了實體清單帶來的影響和困難？

任正非：客觀來講，華為公司在通信領域受美國打擊的影響應該不是太大。美國重點打擊5G，以及核心網……，現在可以告訴大家，從5G到核心網……通信領域，今年不僅沒有衰退，預計還會微增長。以5G為代表的通信產業也是增長的，這點受美國影響比較小。

對我們有影響的是終端，如果美國不開放Google的生態給我們用，在海外市場會受到一些影響。

在智能計算上，我們也在努力前進，和美國還有一點差距，需要努力趕上來。

Juha Matti Mantyla：如果現在的分裂情況繼續下去，您覺得對行業會造成什麼樣的影響？華為有沒有能力建立起另外一個可以與Google相抗衡的生態？

任正非：我們和Google還是很友好的，即使我們要建立一個生態，也並非和Google抗衡。如果世界上出現了蘋果、Google和華為的生態，是有利於社會進步和發展的。我們沒有把誰當做假想敵來進行競爭，沒有這個概念。

6、丹麥廣播公司 Philip Khokhar：您之前也明確說過，中國政府如果要求華為開展間諜活動，您會關閉公司。對於這樣的回答我感到非常好奇。從實踐上說，您怎麼能夠做到？我們知道，中國政府是一個非常強有力的政府，習主席基本上也不會接受“不”這個答案。您怎麼能夠做到關閉華為，而且確保關閉之後，華為不是被國家接收呢？

任正非：中國政府從來沒有要求過。因為中國政府最早並不​​知道網絡還可以有後門，是因為美國政府不斷編造謠言打擊華為，中國政府才開始越來越重視網絡安全的。在這方面，中國經歷了一個成長過程。

我們接受了英國最嚴格的審計，英國對我們公司進行審計的人都是世界級的資深技術專家，他們審計後認為我們沒有主動惡意的網絡安全問題，同時認為我們的軟件質量需要改進。英國給予了我們較大的信任，所以過去十年我們在英國有比較大的業務發展；我們也相信英國，在英國建立了網絡安全認證中心。

Philip Khokhar：假設中國政府對華為提出這個訴求，哪怕您也是一位強有力的領導者，怎麼能夠做到對中國政府高層以及習主席說“不”？

任正非：中共中央政治局委員、中央外事工作委員會辦公室楊潔篪在慕尼黑安全會議上已經表明“中國設備不允許安裝後門”；李克強總理在人大會議上也表明“絕對不允許安裝後門”。這都是很高政府領導的指示。

7、瑞典《工商業日報》 Johan Nylander：最近您在接受《經濟學人》採訪時，提議可以由一家非中國的競爭對手購買許可華為的所有5G技術，以及公平無歧視的使用華為的5G專利。自您表態後，各方有沒有做出反應？特別是愛立信有沒有就使用華為的5G專利與華為進行對話？

任正非：首先，這是一個很大的課題，表達這個概念之後，不會在短時間內有公司作出決定。作為愛立信，本身並不需要從我們這裡購買這些專利，因為我們和愛立信之間的專利已經是互相許可的，我們之間是全部開放的。愛立信自己完全有條件發展起來，不必要付一大筆錢來購買許可。我認為需要的是美國公司，因為美國缺這些技術與專利，它沒有這步台階，上另一步台階時是有困難的。眼前還沒有什麼大公司與我們接觸。

Johan Nylander：再確認一下，您們到目前為止還沒有收到美國的大企業的任何反應？

任正非：是的。反應比較頻繁的都是一些中間商，他們希望來做一個橋樑，並不能代表大公司。我們認為，橋樑不是眼前最重要的，最重要還是直接和相關的大公司進行溝通。

8、瑞典《工商業日報》 Johan Nylander：第二個問題，美國正打算向華為的競爭對手，包括愛立信在內，提供資金或者信用額度，以幫助他們獲得競爭優勢。您對這種商業或者貿易實踐怎麼看？您覺得這種做法公平嗎？特別是美國同時還在指責北京政府為中國企業提供國家支持。

任正非：第一，如果美國政府能給愛立信、諾基亞貸款，或者給購買它們設備的客戶貸款，這應該是一個積極的措施，我們可以理解和支持。我認為，這對人類社會是有好處的，任何一個新興事物在發展過程中，並不是一開始就能積累起資金，因此，對美國政府的做法表示理解和支持。

第二，對於華為公司來說，我們沒有這種條件得到支持。這些年我們運營所需資金90%都來於自身經營積累，通過經營活動持續為公司貢獻現金流。因此，我們在資金上本身沒有缺口。我們為什麼發展這麼快？一是我們有錢。二是決策非常簡單，沒有像資本市場上有很多股東天天吵，等他們吵完，這個時代已經過去了。我們公司大家決策意志比較統一，很快能決策，投資大量資金幹，這是我們的特點。

至於買方信貸，這是國際通行的一種做法，世界各國對出口企業進行幫助都是正常的。比如，飛機大量靠融資租賃，租給航空公司用，航空公司七、八年時間把款還完，這架飛機就是航空公司的了。這種融資租賃是國際通行行為，我們支持美國政府對愛立信、諾基亞的支持行為，讓他們多佔一點市場，我們少佔一點，就不會產生矛盾了。

9、芬蘭《赫爾辛基日報》 Katriina Pajari：關於企業聲譽問題，有人覺得與華為相比，諾基亞更加透明可靠。您個人對這一說法怎麼看？您真的覺得諾基亞像他們所說的那樣清白嗎？

任正非：芬蘭是一個偉大的國家。一是，安卓系統來自於Linux，它是1991年芬蘭人發明的，開源以後產生今天的安卓，這個貢獻是非常偉大的。二是，我們與芬蘭的坦佩雷大學合作，發現了BM3D濾波降噪的方法，讓我們的手機攝像頭可以在黑暗的狀況下拍出清晰的照片，這個技術來自於芬蘭一所大學的論文。三是，諾基亞曾經是我們膜拜的榜樣，一個做木材的公司變成世界的手機大王。但是後來諾基亞走了一個彎路，因為它沿著工業時代的道路走下去，工業道路是“質量第一”，世界上二十年不壞的手機唯有諾基亞，曾經有人讓我幫他修一下手機，我發現是二十多年前諾基亞的手機，我認為他應該拿著這個手機到諾基亞博物館換一部新手機，這說明諾基亞手機堅持走工業道路。但是信息社會的技術換代很快，用戶體驗變得比手機質量更加重要，它在這個問題上的觀念落伍了。諾基亞仍是一家偉大的公司。

第二，關於透明的問題，社會上總認為華為不透明，其實華為是超級透明的，為什麼？因為十幾年來我們的審計報告都是KPMG做的，哪一筆錢來自哪裡，財務報表上清清楚楚，美國政府應該看這個報表。有人覺得，華為不上市就不透明，哪不透明呢？我們是員工集資，是一種新模式，也可能未來大多數企業會使用這種模式。這種模式和北歐有什麼區別？沒有區別。換句話而言，我們就是員工資本主義，沒大富翁。不是華爾街大股東資本主義。每位員工都有一點股，相當於退休保障金，讓他在退休以後維持一定的生活條件，他在生病時有一些補充的醫療費用。我們這種模式不就是向北歐學習的嗎？北歐不就是人民資本主義嗎？北歐是最富的國家，但是北歐沒有大富翁。挪威超級富裕，但是人們都是開小小的汽車，住小小的房子。我每次回來都給同志們講“向挪威學習”，我們買汽車都買大大的，買房子也買大大的，我們還是一個發展中國家，怎麼能讓奢侈盛行？應該把錢省下來用於生產和投資。

其實我們沒有任何不透明的地方，完全是在陽光之下。三十年來，全世界所有人，包括美國中央情報局等機構都是緊緊盯著我們公司，沒有盯出問題來，怎麼還不透明呢？我們跟諾基亞一樣，都是透明的公司。

10、芬蘭《赫爾辛基日報》 Katriina Pajari：這個問題跟習近平先生有關，您本身就是強有力的人物，同時也是共產黨黨員，請問您跟習近平個人關係如何？上次跟他見面是什麼時候？

任正非：2015年，我在華為駐英國的機構，接待過習主席的視察。

瑞典國家電視台 Ulrika Bergsten：那您不認為您會再次見到習主席嗎？

任正非：有可能，我也希望能有機會再見到他，到現在我還沒有收到過任何通知。

11、瑞典國家電視台 Ulrika Bergsten：有可能由於中美之間目前的衝突，對您個人層面造成了影響，因為您的女兒現在還在加拿大被扣押，您怎麼看這件事情？您覺得這件事情是有意給華為施加壓力還是給中國施加壓力？

任正非：我女兒被扣在加拿大的事情，應該由司法程序來決定。

Ulrika Bergsten：您認為您女兒這件事跟目前中美關係沒有任何關聯嗎？

任正非：我現在也不確定是否有關聯。孩子大了，受點磨難也能理解。我有三個小孩，他們都很自立，也很堅強。我結過兩次婚，現在的太太是姚凌，她是一個溫柔、負責任的母親，為了女兒的成長，在家待了二十年，默默地輔導孩子學習，培育了孩子優秀的品質和努力學習的好習慣。當然，孩子自身的努力是重要的，母親的心血澆灌也很重要。三個小孩的培養，我付出太少，忙工作去了。

小孩經受一些風雨考驗，對他們的未來不一定是���事。至於晚舟經歷的這個風雨，我們不希望把這件事情與國家牽連，也不希望國家做出犧牲和讓步來救我們，因為國家犧牲的是窮人的利益。我們認為，還是自己靠法律手段來解決這個問題。

12、挪威廣播公司 Philip Lote：考慮到目前的政治環境，一些大的運營商正準備做出5G投資決策，您對他們有什麼樣的建議，他們應該基於什麼東西做出這樣的決策。比如說選哪家合作，他們的依據是什麼？多大程度上會考慮政府的要求？在當前政治環境下，您會給歐洲國家政府什麼建議？

任正非：我非常支持歐盟的數字主權建議。因為數字主權和過去物理主權同樣重要，過去物理主權牽涉到地緣政治，信息化沒有地緣，信息在全球流動，還是要有數字主權。每個國家都要建立自己數字主權的概念，我是非常接受的，也堅決支持數字主權戰略和訴求，我們盡可能把歐盟所需要的基礎設施做出貢獻。同時堅定不移面向AI和鯤鵬的編譯器、Mindspore等關鍵技術開源給歐洲和全球的開發者，開源以後就能讓歐洲小公司在上面創新，它們的創新可以輻射到全世界，也會輻射到中國來，改變它們的經濟結構和收入結構。我們堅決支持歐洲在數字生態上規模化發展，這是我們的決心，也是我們將來的願望。

Philip Lote：但考慮到目前的政治環境，您覺得在運營商做決策時，產品的技術、速度和質量有多重要？應該在他們的決策中佔多大比重呢？

任正非：這很難說。有些人願意買這樣的，有些人願意買那樣的，這些都是可以的，否則社會上的商品全部是愛馬仕，這不現實。還是會賣不同的產品，這是根據使用情況來看。但是基於政治購買商品，我認為這不是太合適，因為基礎設施商品會有一個很長的使用過程，這一步落後了，後面可能就步步落後了。

舉一個例子，歐洲在一千多年前應該落後於中國，中國的唐宋文明達到當時世界的繁榮頂峰，清明上河圖不是憑空想像出來的，而是當時的真實寫照。為什麼這幾百年歐洲進步非常快，而中國陷入貧窮落後呢？因為歐洲發明了火車、輪船，中國還是馬車，火車速度比馬車快，輪船裝貨比馬車多，導致中國近幾百年在工業化上落後於歐洲，歐洲發展起來了。速度決定了成就。

所以，現在選擇5G時，要選哪個設備最快，能夠大帶寬、低時延地支撐信息社會的發展，這也是一個新的發展機遇，應該選擇好的設備。我認為，愛立信、諾基亞、華為、三星都是很好的設備，能夠支撐網絡，都可以選擇的。至於怎麼選？運營商自己的決策體系去考慮，要考慮速度，速度決定了社會進步。歐洲為什麼比中國進步快？就是因為火車和輪船比中國馬車快。

13、芬蘭國家公共服務廣播公司 Juha Matti Mantyla：可以肯定的是，中國在輪船和馬車的競賽上是趕上來了。就華為而言，你們是怎麼超過愛立信和諾基亞的？為什麼美國在移動行業沒有自己的公司了？中國採用了什麼方法？為什麼這麼奏效？

任正非：首先，華為和愛立信、諾基亞是比較友好的，我們共同發起成立了5GAA(5G汽車聯盟)、5G-ACIA（5G工業自動化聯盟）等組織，這些對未來歐洲工業現代化是有很大貢獻的。歐洲的最大特點是人的文化素質很高，人口數量很少，人工智能可以使歐洲少量的人口生產大量的商品，未來歐洲人工智能的振興應該是很厲害的。 5G只是人工智能的一個支撐系統，我們和愛立信、諾基亞在友好合作過程中推進。在前進道路上，我們之間有矛盾、有競爭，也有合作，這是促進相互進步的動力。

Juha Matti Mantyla：之前，美國有很多有競爭力的電信公司，但現在已經沒有了。您覺得華為和美國電信公司之間的差異在哪裡？美國電信公司為什麼會消亡？他們為什麼沒有競爭過華為和北歐的電信公司？

任正非：美國公司最主要是走錯了路。美國是世界上最強大的科技國家，美國用最強大的方法強制向世界推行CDMA、WiMAX，結果世界走的是WCDMA的道路，走的是歐洲標準的道路。美國公司沒有持續跟隨3GPP的步伐來研究，走出國門不被接受，財務狀況就差了，美國公司自己就湮滅了。因此，美國公司之所以消亡，不是華為崛起之過，而是它們自己走錯了路。

14、丹麥廣播公司 Philip Khokhar：您在之前的採訪中曾經非常明確地讚賞過美國總統，說他在減稅方面做得很好。與此同時，很多人說特朗普總統也是華為公司層面以及您個人層面面臨的一系列困境背後的總架構師。您對美國總統到底怎麼看？

任正非：我認為，全世界都應該向美國總統學習，把稅降下來，讓企業有更多錢來發展。但是特朗普一邊減稅，一邊拿棒子打世界各個國家，嚇得每個國家都不敢去投資。美國減稅的目的是為了吸引外來投資，誰都不敢去投���，減掉的稅誰來繳？沒人來繳，美國就會陷入財務困難。如果一邊減稅，一邊與世界各國友好，估計美國經濟會有很大振興。現在美國一邊減稅，一邊進入困境。

中國政府也在減稅，逐步降低稅賦，減輕企業壓力，增強企業活力。我們認為，各個國家都會走這個路，因為高福利最終會讓社會承受不起的。

Philip Khokhar：但肯定有一些時候，您做夢的時候會希望特朗普在下一次連任的時候失敗。

任正非：首先，我從來沒有夢到過特朗普，因為我並不怎麼想念他；第二，他競選失敗與成功，與我們都沒有太大關係。下一任總統上來也不會撤銷實體清單，美國不會有人站出來為華為說話的。所以，我們已經有心理準備，實體清單會長期存在，我們必須要習慣這種生活。

我們華為大學在上課前經常播放衡水中學的早操視頻，衡水中學是中國一個落後地區的中學。大家知道中國的教育制度和教育方法是很難改變的，衡水中學也認為改變不了，但是他們改變了適應這種外部環境的勝利辦法。我們向這個學校學習什麼呢？我們也改變不了世界，改變不了外部環境，那麼我們只能改變在這種環境中取得勝利的方法。我們學習衡水中學的是，不改變外部環境，在這個環境中能勝出。

所以，換不換總統，不等於美國換政策，我們要有長期的心理準備。如果我們帶有很多僥倖心理，有可能會失敗。

15、瑞典《工商業日報》 Johan Nylander：在設備層面，華為和其他中國科技企業都已經做到自給自主，現在的形勢是不是進一步加強了華為以及中國科技產業自給自足的緊迫感？您之前提到，華為通過使用更多的自研芯片使得自己的利潤得到進一步提升。我挺好奇的，為什麼使用自己的芯片，利潤反而提升了呢？能不能得出這樣的結論，目前的貿易爭端或者說科技爭端反而有利於華為以及中國的科技產業尋求自給自足？

任正非：首先，我們不希望世界去全球化，應該堅持全球化的道路走下去。我們現在的一些做法是迫不得已，美國不賣器件給我們，我們自己的器件再不使用，那我們就會死亡。我們還不想死亡，所以在這個時候自己提供了更多自己研製的器件。但是我們認為，這個世界最終還是要全球化才會給人類創造更大財富，這點我們的態度是堅定不移的。

中國會不會有一些企業成長起來？有可能，但是我們現在沒有寄希望於中國企業成長起來替代美國。我認為，美國在世界上還是最厲害的，並沒有說要去美國化、脫離美國。當美國不賣給我們的時候，我們會有一些權宜措施。

16、芬蘭《赫爾辛基日報》 Katriina Pajari：您怎麼看中國的國家安全法，對華為又有怎樣的影響？比如說法律中有一段寫到，必要的時候組織或者個人必須給國家安全相關官員提供協助，這也是華為必須遵守的嗎？

任正非：我不太理解這段話的含義。首長已經明確指示設備不能安裝後門，我們就遵循這個指示。

17、瑞典國家電視台 Ulrika Bergsten：5G之後新的熱點或者技術是什麼？華為及其競爭對手如何看到這一發展趨勢？

任正非：我認為，5G之後的熱點應該是人工智能會得到規模化使用。人工智能有幾個基礎條件：第一，要有超級計算系統；第二，要有超大容量的數字存儲系統；第三，這兩個系統要有超速聯接。當這些條件具備以後，人工智能就具備了希望。

人工智能實際是上世紀40年代英國的圖靈提出的，為什麼經歷了六、七十年或者更長時間，至今才到了實際可能性，是因為外部環境具備了這些條件。 5G只是給人工智能提供了低時延、大帶寬的支撐，未來人工智能在世界上會得到很大發展。

而且人工智能發展最受益的地方應該是歐洲，因為歐洲工業的系統工程非常發達。用很少的人力就能生產很多、很好的東西，歐洲最具備這個特點，因為歐洲人口少、文化素質高，人工智能生產系統的應用可以提供更多的商品。所以，5G和人工智能，我認為最大的受益地區應該是歐洲。華為與愛立信、諾基亞成立了5G汽車聯盟和5G工業自動化聯盟，這兩個聯盟都是有利於改善將人工智能用於生產系統，

中國在人工智能上面的受益會不會也很大？還沒那麼快。因為中國的工業剛剛擺脫從手工走向機械化，機械化要走到自動化，自動化走到信息化，這時人工智能才有用。所以，中國人工智能發揮作用的時間還很慢。

18、挪威廣播公司 Philip Lote：您覺得5G和人工智能會怎樣改變社會以及我們的生活方式？

任正非：這個問題太複雜了，我個人的知識結構還不足以能回答這個問題。舉兩個例子：一是，中國某個地區有500公頃的土地是無人農場，完全用人工智能管理生產的農場。二是，有一個礦山在東北，但是挖礦的操作者在上海。如果再一次發生像切爾諾貝利核電站爆炸這種事件時，就不需要60萬蘇聯軍人去犧牲，可以用人工智能操縱機器人方式去搶救核電站，蘇聯軍人的犧牲精神，至今人類都要流淚的。第一個衝上去用鐵鍬鏟土的是一名中將，每個人搶險時間只有45秒，超過45秒就可能產生致死亡的傷害。因此，60萬軍人、幾千架直升飛機運土去掩埋。

不知道你們是否參觀了我們的手機生產線？就會發現生產線上很少人工，這還不是完全人工智能，只是部分人工智能化的生產。如果歐洲大量採用這樣的生產方式，只需要很少人工就能生產非常多的產品，這時收益率增高，勞動回報增高，社會矛盾也不存在了。未來人工智能會給社會帶來什麼樣的變化？我想像不到，我也在跟隨時代的進步中構想這個問題。

歐洲率先提出來數字主權這個概念，我認為非常英明、非常正確，是世界信息社會發展的燈塔和標杆。過去我們重視物理邊界，因為是地緣政治，礦是我們的、火車是我們的……，當信息可以飛躍千山萬水以後，提出數字主權是對國家發展有必要的，我們會堅定不移地支持。我們會開源人工智能的生態，支持歐洲的新企業、小企業創新發展，和歐洲實現共贏，而不是我們獨家獲得利益。

19、芬蘭國家公共服務廣播公司 Juha Matti Mantyla：歐盟剛剛出台了網絡安全的報告，看起來每個人都很滿意，美國方面很滿意，您剛才提到也滿意，因為中間沒有點任何公司的名字。美國方面也表示報告字裡行間暗示了公司的名字，您覺得歐盟網絡安全的報告有沒有暗指中國的公司？

任正非：我認為沒有。第一，歐盟提出基於事實來作出判斷，這對所有供應商都是公平的。第二，供應商事先要承諾不能幹這個事，事後由審計來確定是不是乾了這個事，我認為這個方法很科學，對所有供應商都是開放的。我們非常擁護和歡迎。不同國家、不同人有不同解釋，包括立法者可能自己也有看法，但是我認為這個法是很公正的。

20、丹麥廣播公司 Philip Khokhar：您在早期加入中國解放軍，並在離開後創立了華為這個商業帝國。您是否理解國外一些人對此感到非常困惑？您大體上是共產主義者還是資本主義者？您是否需要兩者選其一？

任正非：第一，全世界軍人退伍以後都會就業，世界各國都有這樣的情況。幾十年來中國退伍軍人有幾千萬，這幾千萬人不可能待在家裡不就業，我只是幾千萬人中的一個。

第二，華為公司到底走的什麼主義，我們也不知道。我們有9萬多的員工有公司的股份，我個人的股份最多，也不過1%左右。當然，我們的分配方式不一定適合其他公司，我們是高科技公司，財富在每個人腦袋裡，不能都在我的腦袋裡，如果把利益都給我，大家都跑光，實際什麼都沒有了。所以，我們按照大家腦袋裡的重量，每人分一點股份，形成我們這種主義，可能就是“不三不四”主義，不知道怎麼定義。我們認為，這是員工資本主義。

21、丹麥廣播公司 Philip Khokhar：至少在未來的幾年中，關於公司、工會和利益相關人的決定實際上是否還是由您做出？

任正非：現在實際上運作權不在我手裡，我不會管太具體的事情，運作的事情應該是董事會在管理。我在重大問題上有否決權，但是至今沒否決過，我們之間是有磋商的。

22、瑞典《工商業日報》 Johan Nylander：我想再問您一下關於華為使用自研芯片有助於提升利潤這個問題。對我來說，自研芯片聽上去成本非常高。您是否能解釋一下，自研芯片、操作系統以及其他設備與服務將如何影響華為未來的收入和利潤？

任正非：第一，社會上人購買芯片的時候，實際上購買了別人的數學、物理、各種方程……在裡面。華為的這些數學、物理、方程的數據模型都是自己創建的，已經在多年運作中攤銷掉了；一個不會做芯片的公司向別人購買時，別人是會把這部分加進去，這部分利潤是比較高的。

第二，我們的自研芯片產量是很大的，今年手機要生產2.7億部，這個產量很大，可能要幾個芯片廠才夠給我們提供供給。華為不是小規模使用，一旦使用就是大規模使用，成本反而降下來了。

Johan Nylander：華為是否會將自研芯片出售給其他公司？未來是否可能？

任正非：現在還沒有這個想法。

23、芬蘭《赫爾辛基日報》 Katriina Pajari：您個人對華為產品持什麼看法？您會使用社交媒體嗎？您是喜歡在線閱讀新聞，還是喜歡通過傳統紙媒閱讀新聞？您是崇尚高科技還是更偏傳統一些？

任正非：我也用社交媒體，也在網上看東西，多數是看網上對我們的批評意見。哪一點批評，我就轉給哪方面的人提醒他們注意，看一看我們的產品是不是在這方面確有問題。大家都知道，我們的產品涉及億萬人民，如果在實驗室裡做實驗，是不太容易發現某個問題的，大家在使用過程中發現問題的機率很大。有些人發現了問題就放到網上，我們看到就聞過則喜，趕快告訴有關部門，讓他們查驗是不是需要改進。

華為內部有一個心聲社區，有很多罵公司的人，他們不一定是壞員工，很多還是很好的員工。我們看他罵得很有道理，人力資源部就去調查，如果他前三年勞動表現也很好，就把他提到機關來，在機關短時間工作3-6個月，賦能充電後再回去，將來他也有可能會被提拔起來，並不是他發現有問題就給他提級，而是下去在戰場上打勝仗以後再確定職級。我們在內部開放批判，就像羅馬廣場一樣，大辯論、大批判，使得我們公司能夠自我糾偏。其實這與美國一樣，美國的偉大之處在於它有自我糾偏機制，你看特朗普很厲害，下面的人也在說他。美國錯了會自己糾偏過來，重新走回正確的道路上。我們公司也是一樣，內部有自我糾偏機制。我也有習慣，每天看看網上跟帖，說我們好的，馬上跳過去不看；說我們不好的就看看，把內容摘下來轉給有關人。

吃完晚飯以後，我一般看一會新聞、走走路，洗澡上床就處理郵件，處理完郵件以後就看這些東西，到一點鐘左右睡覺，發現什麼問題就轉給誰。有時候會半夜三更轉給別人，他們奇怪我是不是沒有睡覺，實際是睡過了醒來，發現問題又轉給他們。

瑞典國家電視台 Ulrika Bergsten：所以，還是沒有做惡夢夢到特朗普？

任正非：沒有。其實我很感謝特朗普，因為華為公司經曆三十年，絕大多數員工開始富裕了，有一種富裕病就是惰怠、享受安逸。深圳多好，為什麼要到非洲有瘧疾的地方去奮鬥？大家都會有這種想法，再經歷一段時間，公司就會垮了。特朗普拿棒子一打，大家都緊張了，要努力生產，努力“種地”，沒有垮下去，讓公司的銷售收入反而增長了，這是大家努力的結果。在這一點，我並不認為特朗普不好，他嚇唬一下公司，大家都怕了。以前是我嚇唬大家，但是我的棒子不夠厲害，特朗普棒子大，一嚇唬，大家都真真實實努力工作了。

24、瑞典國家電視台 Ulrika Bergsten：如果說其他西方國家也跟美國一樣禁止華為，他們有可能會失去什麼？

任正非：我認為，西方國家是各自站在自己的利益立場做出決策，決不會都跟隨美國的，因為美國賺的錢也沒有分給其他西方國家。如果說美國賺了錢大家平分，大家跟他走是有道理的。美國也是為自己利益，美國的政策是“美國優先”，就是指別的盟友不優先。因此，我們相信各自國家會獨自決策的。

25、挪威廣播公司 Philip Lote：有人說，您跟特朗普屬於同一代人。如果特朗普說“我想親眼去華為去看一看”、“我想見一下任正非”，您會給他看什麼？

任正非：可以給他看，我會擁抱他的。就像你們記者一樣，參觀我們展廳時，允許你們攝像、拍照。美聯社參觀時，連電路板都允許他們拍攝回去，沒有關係。如果想看我辦公室，更歡迎他去看一看，但是沒有他的辦公室漂亮。

26、芬蘭國家公共服務廣播公司 Juha Matti Mantyla：現在，5G有政治因素、網絡安全因素摻雜其中。未來，人工智能也可能面臨同樣的問題。您之前表示，華為預計自己並不會很快從“實體清單”中移出。未來，高科技行業是否會出現分裂，甚至是反全球��趨勢？

任正非：我認為，不會出現這個問題。如果我們在歐洲建立生態，支持各個國家各自的發展，這些發展了的公司與華為沒有多大關係，美國不能對所有公司都制裁，所以這些公司還是能發展。僅僅一個華為公司，不足以改變全球化的軌道，不足以改變運行的規律。

27、丹麥廣播公司 Philip Khokhar：在丹麥，很多人對中國的崛起​​感到害怕，可能是因為政治體制不同。對於目前丹麥以及很多其他國家的人存在的這種恐懼，中國是不是也要承擔一定的責任？

任正非：丹麥這個國家非常偉大，我非常讚賞這個國家。由於思想比較自由，學術比較自由，歷史上很多偉大發明都來自丹麥，包括量子力學的奠基人尼爾斯·玻爾、電流的磁效應發現者奧斯特……。

我多次去過丹麥，也調查過丹麥的社會狀況結構。因為丹麥實行靈活的勞動法，企業可以用正當理由把員工裁掉，由國家建立培訓機構去管失業員工的技能提升。丹麥這樣做，使企業用人更加靈活、效率很高、交稅很多，反而變成了員工待遇很高、福利很好的國家。國家對勞動者過度保護以後，企業不敢多僱工，就很難形成大企業，將來國家會有很多困難的。所以，沒有進行過度勞動者保護，反而是對勞動者最大的保護，丹麥在這個問題上有非常了不起的歷史貢獻，這才是真正的出路。

我們要向丹麥學習教育制度和勞動制度。中國為什麼不可以大規模建技術培訓中心，國家出錢讓失業工人去培訓，企業輕裝後多賺錢，然後多繳稅，國家再拿去培訓工人。這樣中國勞動力不斷升級換代，可能進步更快一些。

28、丹麥廣播公司 Philip Khokhar：中國在過去四十年積累了這麼多的權力和財富，到底想要達到什麼目的？這方面有沒有對外界做出很好的解釋？

任正非：其實中國最主要的問題是擺脫貧困，因為中國還有幾千萬人處在貧困線上，國家確認要在明年消滅貧困。你們沒有走過中國的農村，中國的沿海、深圳、上海不完全能代表中國，因為中國還有西部地區比較貧窮、落後。要解決落後地區的貧困問題，需要國家有一些力量。國家要修鐵路、修公路、建電力網…使貧困地區逐漸現代化。中國還是致力於讓國家完全脫離貧困。

第二，使人們受到教育。舉一個例子，70年前中國大約有70%的人是文盲，一個字都不認識，就像外國人不認識A、B一樣。經過這70年以後，中國基本上沒有文盲了，但是科盲很多，不懂技術的人很多。所以，中國要大量辦職業技術學校，讓普通人有一技之能，容易就業，社會就穩定了，中國才有發展的基礎。中國也在探索過程中，從計劃經濟的體製過來，經過幾十年發展才摸上正軌。

三十年前你到深圳的話，看不到像現在這麼有秩序，中國現在的秩序是持續建立起來的。而且中國在民主制度上建立了有序的民主，只要你講話不過頭，講什麼話不受限制。如果在三四十年前，我不僅不敢跟你們講話，連在街上見到你們都要趕快回頭跑，與你們擦肩而過都會有被嫌凝的危險。現在中國變得很開放，我可以與你們隨便講話，講話中也沒有粉飾我們的狀況。中國正在現代化、民主化的道路上前進，從西方的觀點來看還不盡滿意，是因為你們用橫向眼光看問題，因為你們已經歷幾百年的現代化了；我們用縱向眼光看問題，看到中國社會幾十年來一天天在進步，我們還是很滿意的。

29、瑞典《工商業日報》 Johan Nylander：關於華為“狼文化”的問題，華為以此聞名。多年前，我見過一些在華為工作多年的老員工。那時華為還沒有成為全球領導者，只是一個挑戰者。過去一年華為所面臨的波折有沒有讓華為又找到原來作為一個挑戰者的感覺？ “狼文化”這種奮鬥精神對華為內部來說，究竟有多重要？它在你們進行全球競爭時發揮了什麼樣的作用？

任正非：“狼文化”是外部的編排諷刺我們的，我們自己沒有說過，其來源是我根據生物特性和團隊奮鬥精神如何結合起來說的。我曾經在一篇文章上講過狼的特性：第一，狼的嗅覺很敏感，很遠的地方有肉，它都會跑過去，這是希望大家向狼學習，對市場機會和技術趨勢具有敏銳性；第二，不會是一隻狼去搶肉，而是一群狼去搶肉，這就要強調團隊精神，不要總是一個人孤軍奮鬥；第三，狼的奮鬥精神是不屈不撓的，搶不到肉還要搶，甚至有時奮不顧身，我們希望團隊作風要向它學習。

我們還有部分人不是“狼”，要向“狽”學習。狽很聰明，但狽的前腿很短，後腿很長，沒有獨立作戰能力，必須要和狼結合在一起，才有戰鬥力。進攻時它抱著狼的后腰，狼衝鋒的時候，它看到方向錯了，屁股一擺，狼就對準了方向。狼和狽結合起來，是一個優質的團隊協作。漢語裡“狼狽”這個詞是負面的，因為中國五千年社會是保守的，不喜歡進攻，這種積極進攻精神就被否定成為負面名詞。

“狼文化”是外面給我們取的，並不是我們自己說有“狼”的文化。其實社會上起“狼文化”這個名字的時候，對華為是否定的，還有專家寫文章說“狼很殘忍，吃別人的肉”，我們講的不是他那個概念，他都沒有看過全文。華為那時還處於低潮階段，社會對我們微辭很多，大家歸納出這個名詞來，就流傳開了。

Johan Nylander：您有沒有感覺到在過去半年到一年時間內由於經歷波折，包括貿易和技術上的爭端，華為的奮鬥精神反而進一步加強了？

任正非：是加強了，我們已經從惰怠開始逐漸走向堅強了。

30、芬蘭《赫爾辛基日報》 Katriina Pajari：展望未來，華為的收入主要來自哪些地區？是來自非洲、亞洲這些地區嗎？

任正非：我認為，中國和歐洲還是最主要的收入地區。

31、瑞典國家電視台 Ulrika Bergsten：我來自瑞典，您對瑞典的整個ICT生態，包括IT和電信知識怎麼看？

任正非：瑞典是非常了不起的國家。二十多年前，我曾給廣東電信局崔勳局長講“將來能追上愛立信”，他嘲笑我不可能。他給我講瑞典的全民教育、科技創新都非常了不起，包括很多新興技術都是從瑞典發展起來的。

華為大學第一期工程在明年初竣工，就是模仿你們的海灣區的房子設計的，多姿多彩。我們認為，瑞典的文化精神是值得我們學習的。一方面是瑞典人民的奮鬥精神，另一方面是瑞典文化，都是值得我們學習。中國開始有人獲得諾貝爾獎，我感到中國開始在進步。

Ulrika Bergsten：您剛才提到二十年前不認為華為能夠趕上愛立信，今天至少在5G方面您認為華為已經超越了愛立信，您覺得發生轉變的原因是什麼？這個過程中發生了什麼？

任正非：第一，我們知道自己是落後的，把喝咖啡的時間都用在工作上，都用在努力追趕上。第二，我們很開放，與全世界的大學、研究機構都有合作，而且給他們很多經費。比如，5G的Massive MIMO技術早期是由瑞典林雪平大學的教授首先提出來的，世界上我們是第一個做出來的。我們與全世界合作，追趕世界，自知落後才會去努力爭取。

32、挪威廣播公司 Philip Lote：從很多方面來看，您在過去這幾十年的生活應該是中國發展的生動寫照。您這一代人經歷了中國文化大革命。之前您提過看到了法國的紡織機器，以及文化大革命對您思考方式的影響。您覺得中國文化大革命對於您的思考方式以及對華為的塑造產生什麼影響？

任正非：我經歷了新中國成長的全過程。我小時候的地方極端貧窮，看到過極端貧窮的老百姓是怎麼樣生活的；我經歷了各項政治運動，知道了中國在左一下、右一下的錯誤中掙扎。

中國最大的錯誤是文化大革命，文化大革命對國家的影響非常巨大。那時剛好中國要建立遼陽化纖工廠，從法國德布尼斯·斯貝西姆公司引進設備建設化纖廠，我正好去參與建設，接觸了很多先進東西，也避開了一段過激的革命活動。在粉碎四人幫後，國家重新振興的時候，學到的本事和技術，得到應用，快速進步。在我們快速進步的時候，國家為了發展經濟建設，決定大裁軍，把軍隊裁掉。我們被整建制裁掉了，到深圳這個開放改革的前沿陣地。那時開始市場經濟，我膚淺到什麼程度呢？不知道什麼叫“超市”，很多好朋友從國外留學回來跟我講超市，怎麼講都聽不明白，什麼叫超市？為什麼叫超市？不能理解。從這種膚淺的情況下走到市場經濟，磕磕碰碰，你想多麼困難。

那時的干部還是任命製，我當一個小公司的副經理，其實我沒什麼權力，一個個乾部都是上面任命，帶著頭銜來的；有些人也並不向我匯報工作，但是做錯事了，要我承擔。在不懂市場經濟的時候，我犯了大錯誤，給人騙走了貨款，我花一年多時間去追貨款，那時沒錢請律師，我把所有法律書籍學了一遍，準備自己當律師打官司。最後追回了財產，但不是現金，變現還是有損失的。後來公司就不要我了，我無路可走，最後只好創業。我創業賺到錢以後，幫原來公司還了一部分外債。那時我才開始明白什麼叫市場、什麼叫經濟，懂得一點點，還是懵頭懵腦在創業，根本不知道通信世界為何物。

我們公司第一代做通信產品的人是拿著一本大學老師的教科書，照著教科書在開發，就是從這樣簡單的路一步步走過來的。但是有一點與別人不一樣，我們寧可自己吃得差一點，寧可自己穿得差一點，我們都要投資到未來。為什麼我們能比別人成功一點？美國的錢都到華爾街去了，歐洲的錢都分給大家喝咖啡了，我們把所有錢都用來對未來投資，投資量是極其巨大的。現在我們每年的科研經費基本上在150-200億美元左右，大概有八、九萬研發人員，不顧一切撲上去，在這一點上就突破了。

第二，因為我們沒有背上過去的傳統包袱，容易吸收新鮮事物。 5G來源於十年前土耳其Arikan教授一篇數學論文，他發表論文之後兩個月，我們發現這個論文，就組織幾千人撲上去，解析這篇論文，把它變成專利，就把5G做起來的。所以，我們現在廣泛給全世界大學提供資助、提供幫助，這是學習美國的拜杜法案的精神，這就是說，我們投資大學，可以不要求成果和收益。因為美國政府經常給大學錢，專利可以歸大學，我們也一樣，資助之後都可以歸他，我們就得到一個知曉權，把大學變成“燈塔”，可以照亮我，也可以照亮別人，如果我們先理解一下“燈塔”的含義，就會比別人領先了一步。二是，我們有一萬五千多名科學家、專家和高級工程人員去理解科學家的東西，把金錢變成知識；有六、七萬工程師把知識變成商品，再把錢賺回來。經歷了這個過程，我們慢慢找到一條路，就慢慢明白一點。經歷了三十年的彎彎曲曲的路，應該說今天剛剛開始明白了一點，未來的路還很長，會不會走錯路？不敢說不會走錯路。

Philip Lote：這個土耳其教授後來有沒有從華為這裡獲得收入或者分紅？

任正非：沒有。我們想給土耳其教授一點報酬，他拒絕接受。我們對他的實驗室是一直有支持的。

33、芬蘭國家公共服務廣播公司 Juha Matti Mantyla：剛才您簡單提及了中國政府和華為的關係。兩三年前，我和諾基亞董事長有過一次交流，當時這位董事長提到華為給客戶提供的金融或者融資方面的條款，諾基亞是完全沒有能力提供的。他當時有可能說的是其他中國企業，也有可能說華為，記不清了。但是我們當時談的話題是華為。有可能中國政府或者中國出口信貸組織給華為提供了強有力的金融方面的支持，一定程度上來說是中國全方位推動像華為這樣的企業走向全球。所以，華為的成功不僅僅是華為的成功，也有可能是整個中國都在後面提供很大的推力，而這種待遇是其他科技公司所不曾享有的。我的這個觀點對嗎？

任正非：首先，出口信貸最早是西方公司使用的。中國在開放改革的時候是一個非常貧窮落後的國家，電信運營商沒錢買諾基亞、愛立信、阿爾卡特的設備，都是西方國家提供給運營商貸款來購買他們的設備。那時中國政府沒有任何貸款可以給運營商，所以運營商不買我們設備。最早的歷史階段是這樣的。

後來中國政府也學習西方的作法，對非洲、對一些貧窮的國家提供貸款購買設備，貸款是給運營商，而不是給我們，如果給我們提供貸款，我們接受不了這個負債比。我們能享受到出口信貸的額度其實沒有多大，大部分是給大型的基礎建設工程如橋樑、鐵路，電信合同總體來說金額比較小，電信運營商大多數也比較有錢，購買設備的主要競爭不是在信貸問題上。中國最早的信貸就是從西方國家向中國賣東西開始，中國國家剛開放時錢都沒有，幾乎沒錢。

出口信貸是世界上流行的規律。

Juha Matti Mantyla：您是否同意這樣的說法，諾基亞和愛立信跟客戶談判合同的融資條款時，更加受制於像經合組織的規則或者其他規則，反而華為在和客戶談合同的融資條款時不受什麼限制？

任正非：我們也要遵守規則，不遵守規則很難存活下來。

34、丹麥廣播公司 Philip Khokhar：在中國，一般有影響力的人不喜歡跟媒體打交道，特別是不喜歡跟外國媒體打交道。剛才您也說了批評文化大革命的話，難道您不覺得像您這麼有影響力的人在中國說話也要謹慎一些嗎？

任正非：文化大革命不只是我批評，國家做總結也在批評文化大革命，國家不是什麼事情都不可以批評。我們只要堅持實事求是地講話，沒有什麼打壓的負擔，跟西方國家一樣，我們國家也是言論自由的，只是不能講一些太出格的話。

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的專業團隊「東哲日琦醫學」，更讓膠原科技的營業額一飛沖天，由20論文翻譯12年的2億

台灣是海洋國家，沿海漁獲量卻逐年銳減，湧升海洋創辦人徐承堉推動永續漁業，盼望下一代也能嘗到屬於大海的鮮味。

  時序進入春天，正是東港、宜蘭漁民到蘭嶼附近捕撈黑鮪魚的時候，雖然屏東縣政府年年舉辦「東港黑鮪魚文化觀光季」，漁民心裡都知道，黑鮪魚捕獲量早已年年不穩，且大幅減少，短短13年內已經從上萬條，銳減到1000條。

 黑鮪白鯧銳減 民眾要少吃

 東港區漁會祕書鄭福山分析，由於漁書籍翻譯魚的範圍和鄰國經濟海域重疊，作業受影響，捕到的黑鮪魚量約是全盛期的一成。

 他回憶，2000年當地有500艘黑鮪魚船書籍翻譯產值達5億元，如今，捕不到魚，漁民捕撈意願降低，只剩下約80艘船，產值下滑到1.3億元。

 儘管黑鮪魚和美食畫上等號，是饕客最愛，可以帶動漁村經濟，然而，根據國際鮪類組織統計，全球黑鮪魚族群已在過去60年減少96％，讓人想起「2048年以後，無魚可吃」的預言。

 一直以來，保育團體總是呼籲漁業署書籍翻譯拿出管理辦法，保護漁業資源。但其實民間水產業者已迫不及待，不等政府出手，已自行參考國際漁業保護組織，研擬台灣漁業永續發展法則，希望這個產業能永續下去。

 例如從事水產銷售28年的湧升海洋創辦人徐承堉，不願看到漁業保護停留在空洞的口號，2015年提出「責任漁業指標」（Responsible Fishery Index，簡稱RFI），希望以這項指標，教大家食用產量足夠的海鮮，一飽口福之外，又能保護漁業資源。

 「漁業保護要靠民間，不能靠政府！」畢業於海洋大學漁業系、應用經濟研究所的徐承堉，從事進口、內銷水產近30年的時間，看到台灣保護漁業的腳步落後國際，他感慨良多，自告奮勇，成為台灣第一個推動永續漁業的業者。

 2月農曆年前夕，漁業署推動年節禮盒，白鯧也在其中，當時徐承堉不太贊同。他帶著不解的語氣表示，白鯧無法人工書籍翻譯養殖，必須從海洋捕撈，現在抓到的白鯧，數量愈來愈少、體型愈來愈小，資源面臨枯竭，導致價格大漲，甚至一條要上千元，他建議政府應教導民眾少吃白鯧。

 包括黑鮪魚、白鯧在經濟水域捕撈的沿近海魚獲，可以反映一國的漁業資源充分與否。翻閱台灣漁業半世紀年報，沿書籍翻譯海魚類年捕獲量從1980年的40萬噸，減少到2013年的15萬噸，漁業資源能否永續，是否還有明天，不無疑問。究其原因，民眾不了解盤中海鮮攸關海洋資源，政府也沒有大力宣導，才使得台灣的漁業保護不如人意。

 水產品產銷履歷 資訊透書籍翻譯

 徐承堉查詢美國「保育國際」組織在2012年設立的「海洋健康指數」（Ocean Healthy Index），包括沿海保護、食物供給、水質潔淨等十項指標，在全球220個經濟水域裡，台灣從2012年的143名書籍翻譯退步到2014年的189名。

 「台灣的漁業保護不但是全球後段班，而且還持續退步！」他憂心表示。

 觀察先進國家，人民具環保意識，漁業資源保護由民間團體發起，甚至業者會主動呼籲消費者不要逞口腹之欲，而要選購數量眾多、對魚種影響較少的海鮮。

 例如，1998年設立的愛爾蘭Global Trust公司，向23個國家的中小企業、政府、水產業、消費團體，推廣海洋生態永續書籍翻譯海鮮消費信託認證，教民眾購買適合食用的海鮮。美國Montery Bay水族館從1999年推動「海鮮觀測站」（Seafood Watch），近年還製作App；世界自然基金會在1997年成立「海洋管理委員會」，為符合永續漁業的水產品認證。

 身為業者的徐承堉想效尤，但是，又考量台灣有自己的海洋環境和特有水產，國外推薦適合食用的海鮮指南，未必適合台灣，應該依照國情，發展本土指標。

 於是，他參考國際海鮮選購指標，以書籍翻譯量充足、合法捕撈、魚種繁殖能力、對環境衝擊、管理法令為評選依據，並且依循產銷履歷制度，同時設計責任漁業標章。民眾用手機掃描，就能查詢魚和環境生態的關係，了解捕撈方式是否瀕臨危機。

 他並且引用產銷履歷，在海鮮包裝上標示產地、生產方式，可謂水產品產銷履歷的先驅。

 回溯1980年代後期，台灣商人競相從冰島引進鱈魚，他是其中一員，為了另闢戰場，他率先大量進口阿拉斯加鱈魚書籍翻譯可是，隨著當地鱈魚捕獲量減少，他又引進挪威鱈魚，沒有幾年，挪威捕獲量下降，再次面臨減產問題。

 貿易商的工作也讓他走到國外第一線的漁港，了解漁業減產，見識先進國家如何保護漁業資源，埋下保護台灣漁業的種子。

 1994年，美國阿拉斯加州政府規定漁船的鱈魚捕撈量，也限量捕撈河裡的鮭魚；此時，他也在加拿大紐芬蘭省的小島上，聽說漁民捕不到原本盛產的鱈魚，生計出問題，才了解不妥善管理海洋，有一天書籍翻譯兒也會捕完。

 直到1999年，他加入台灣箱網養殖發展書籍翻譯會，隨後擔任祕書長，建立台灣海鱺內需市場，經歷箱網養殖、水產加工，還到市場賣魚，推動產銷履歷，讓他接觸漁民和產官學界，對台灣的漁業有深入了解，才發現政府對漁業管理不夠周延。

 責任漁業指標 防不當捕撈

 「他是最常跟著漁民上船，了解漁業現況的水產業者，」台灣漁業經濟發展協會祕書長陳詩璋說，一般業者指派員工和漁民見一、兩次面，就直接交易，可是，徐承堉為了掌握漁業資訊，受訓考取書籍翻譯員證，親自登船前往海上。

 「我一年出海5、60次，」他說。每一週他都到不同的港口，登上不同的船，前往沿近海域，觀察海洋環境、漁民作業變化，不但曬成一身古銅色的皮膚，也見證台灣生態環境的改變。

 由於親眼檢視漁貨來源，他選購的書籍翻譯產都是合法捕撈，並不會威脅生態環境，主婦聯盟生活消費合作社理事黃淑德說，因為認同他的理念，十多年來，持續銷售湧升的海鮮。

 徐承堉堅持漁業永續的理想，還書籍翻譯找了水產加工、餐廳，一起推動「責任漁業指標」。家族共同經營的溪和食品總經理簡大新回憶，徐承堉找他合作，一開始家族反對，但徐承堉不死心，第二次才獲得家族同意，可見他對永續生態的堅持。

 立川漁場關係企業奇萊美地董事長蔡志峰則觀察，徐承堉憑著多年的水產工作經驗，引領國際生態趨勢，他現在若不跟進，就會晚一步。

 經過幾個月研究，湧升已選定紅魽、齒鰆、黑鯛、黃鰭鯛等四種魚，符合「責任漁業指標」，適合食用，包裝上可以書籍翻譯到資源保護現況。未來將會有更多種海鮮，列入這項指標。

 推動產銷履歷的台灣漁業經濟發展協會也將參與海鮮評選，祕書長陳詩璋表示，趁著6月8日的世界海洋日，他們將成立責任漁業指標籌備委員會，以民間力量教導大眾重新認識海鮮，還要把書籍翻譯撈魚類納入產銷履歷。

 徐承堉每年受邀到學校、保育團體、政府機關演講約52場，平均一週就有一場，還不斷被問到「永續」的定義，他笑著說，如果下一代還能吃到同樣的鮮，就是永續的最佳意義了。

台灣是海洋國家，沿海漁獲量卻逐書籍翻譯銳減，湧升海洋創辦人徐承堉推動永續漁業，盼望下一代也能嘗到屬於大海的鮮味。

  時序進入春天，正是東港、宜蘭漁民到蘭嶼附近捕撈黑鮪魚的時候，雖然屏東縣政府年年舉辦「東港黑鮪魚文化觀光季」，漁民心裡都知道，黑鮪魚捕獲量早已年年不穩，且大幅減少，短短13論文翻譯年內已經從上萬條，銳減到1000條。

 黑鮪白鯧銳減 民眾要少吃

 東港區漁會祕書鄭福山分析，由於漁民捕魚的範圍和鄰國經濟海域重疊，作業受影響，捕到的黑鮪魚量約是全盛期的一成。

 他回憶，2000年當地有500艘黑鮪魚船，年產值達5億元，如今，捕不到魚，漁民捕撈意願降低，只剩下約80艘書籍翻譯船，產值下滑到1.3億元。

 儘管黑鮪魚和美食畫上等號，是饕客最愛，可以帶動漁村經濟，然而，根據國際鮪類組織統計，全球黑鮪魚族群已在過去60年減少96％，讓人想起「2048年以後，無魚可吃」的預言。

 一直以來，保育團體總是呼籲漁業署能拿出管理辦法，保護漁業資源。但其實民間水產業者已迫不及待，不等政府出書籍翻譯，已自行參考國際漁業保護組織，研擬台灣漁業永續發展法則，希望這個產業能永續下去。

 例如從事水產銷售28年的湧升海洋創辦人徐承堉，不願看到漁業保護停留在空洞的口號，2015年提出「責任漁業指書籍翻譯」（Responsible Fishery Index，簡稱RFI），希望以這項指標，教大家食用產量足夠的海鮮，一飽口福之外，又能保護漁業資源。

 「漁業保護要靠民間，不能靠政書籍翻譯！」畢業於海洋大學漁業系、應用經濟研究所的徐承堉，從事進口、內銷水產近30年的時間，看到台灣保護漁業的腳步落後國際，他感慨良多，自告奮勇，成為台灣第一個推動永續漁業的業者。

 2月農曆年前夕，漁業署推動年節禮盒，白鯧也在其中，當時徐承堉不太贊同。他帶著不解的語氣表示，白鯧無法書籍翻譯工養殖，必須從海洋捕撈，現在抓到的白鯧，數量愈來愈少、體型愈來愈小，資源面臨枯竭，導致價格大漲，甚至一條要上千元，他建議政府應教導民眾少吃白鯧。

 包括黑鮪魚、白鯧在經濟水域捕撈的沿近海魚獲，可以反映一國的漁業資源充分與否。翻閱台灣漁業半世紀年報，沿近海魚類年捕獲量從1980年的40萬噸，減少到2013年的15萬噸，漁業資源能否永續書籍翻譯是否還有明天，不無疑問。究其原因，民眾不了解盤中海鮮攸關海洋資源，政府也沒有大力宣導，才使得台灣的漁業保護不如人意。

 水產品產銷履歷 資訊透明

 徐承堉查詢美國「保育國際」組織在2012年設立的「海洋健康指數」（Ocean Healthy Index），包括沿海保護、食物供給、水質潔淨等十項指標，在全球220個經濟水域裡，台灣從2012年的143名，退步到2014年的189名。

 「台灣的漁業保護不但是全球後段班，而且還持續退步！」他憂心表示。

 觀察先進國家，人民具環保意識，漁業資源保護由民間團體發起，甚至業者會主動呼籲消費者不要逞口腹之欲，而書籍翻譯選購數量眾多、對魚種影響較少的海鮮。

 例如，1998年設立的愛爾蘭Global Trust公司，向23個國家的中小企業、政府、水產業、消費團體，推廣海洋生態書籍翻譯續、海鮮消費信託認證，教民眾購買適合食用的海鮮。美國Montery Bay水族館從1999年推動「海鮮觀測站」（Seafood Watch），近年還製作App；世界自然基金會在1997年成立「海洋管理委員會」，為符合永續漁業的水產品認證。

 身為業者的徐承堉想效尤，但是，又考量台灣有自己的海洋環境和特有水產，國外推薦適合食用的海鮮指南，未書籍翻譯必適合台灣，應該依照國情，發展本土指標。

 於是，他參考國際海鮮選購指標，以數量充足、合法捕撈、魚種繁殖能力、對環境衝擊、管理法令為評選依據，書籍翻譯和環境生態的關係，了解捕撈方式是否瀕臨危機。

 他並且引用產銷履歷，在海鮮包裝上標示產地、生產方式，可謂水產品產銷履歷的先驅。

 回溯1980年代後期，台灣商人競相從冰島引進鱈魚，他是其中一員，為了另闢戰場，他率先大量進口阿拉斯加鱈魚，可是，隨著當地鱈魚捕獲量減少，他又引進挪威鱈魚，沒有幾年，挪威捕獲量下降，再次面臨減產問題。

書籍翻譯貿易商的工作也讓他走到國外第一線的漁港，了解漁業減產，見識先進國家如何保護漁業資源，埋下保護台灣漁業的種子。

 1994年，美國阿拉斯加州政府規定漁船的鱈魚捕撈量，也限量捕撈河裡的鮭魚；此時，他也在加拿大紐芬蘭省的小書籍翻譯上，聽說漁民捕不到原本盛產的鱈魚，生計出問題，才了解不妥善管理海洋，有一天魚兒也會捕完。

 直到1999年，他加入台灣箱網養殖發展協會，隨後擔任祕書長，建立台灣海鱺內需市場，經歷箱網養殖書籍翻譯、水產加工，還到市場賣魚，推動產銷履歷，讓他接觸漁民和產官學界，對台灣的漁業有深入了解，才發現政府對漁業管理不夠周延。

 責任漁業指標 防不當捕撈

 「他是最常跟著漁民上船，了解漁業現況的水產業者，」台灣漁業經濟發展協會祕書長陳詩璋說，一般業者指書籍翻譯員工和漁民見一、兩次面，就直接交易，可是，徐承堉為了掌握漁業資訊，受訓考取船員證，親自登船前往海上。

 「我一年出海5、60次，」他說。每一週他都到不同的港口，登上不同的船，前往沿近海域，觀察海洋環境、漁民作業變化，不但曬成一身古銅色的皮膚，也見證台灣生態環境的改變。

 由於親眼檢視漁貨來源，他選購的水產都是合法捕撈，並不會威脅生態環境，主婦聯盟生活消費合作社理事書籍翻譯淑德說，因為認同他的理念，十多年來，持續銷售湧升的海鮮。

 徐承堉堅持漁業永續的理想，還找了水產加工、餐廳，一起推動「責任漁業指標」。家族共同經營的溪和食品總經v書籍翻譯理簡大新回憶，徐承堉找他合作，一開始家族反對，但徐承堉不死心，第二次才獲得家族同意，可見他對永續生態的堅持。

 立川漁場關係企業奇萊美書籍翻譯董事長蔡志峰則觀察，徐承堉憑著多年的水產工作經驗，引領國際生態趨勢，他現在若不跟進，就會晚一步。

 經過幾個月研究，湧升已選定紅魽、齒鰆、黑鯛、黃鰭鯛等四種魚，符合「責任漁業指標」，適合食用，書籍翻譯裝上可以看到資源保護現況。未來將會有更多種海鮮，列入這項指標。

 推動產銷履歷的台灣漁業經濟發展協會也將參與海鮮評選，祕書長陳詩璋表示，趁著6月8日的世界海洋書籍翻譯日，他們將成立責任漁業指標籌備委員會，以民間力量教導大眾重新認識海鮮，還要把捕撈魚類納入產銷履歷。

 徐承堉每年受邀到學校書籍翻譯保育團體、政府機關演講約52場，平均一週就有一場，還不斷被問到「永續」的定義，他笑著說，如果下一代還能吃到同樣的鮮，就是永續的最佳書籍翻譯了。

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  以創新醫材起家的膠原科技，4年前投入醫美領域，因為配方專業，又有專業團隊銷售儀器，成功在醫美紅海中找到利基市場。

  醫美，無疑是台灣近年最蓬勃發展的產業之一，產值由2008年至今，年增率將近15％。不只是大大小小的醫美診所獲利豐厚，相關的醫材廠商也分到滿滿一杯羹。

 研發並銷售醫美術後保養品與手術儀器的膠原科技，就是其中一家。

 2014年11月，勤業眾信發布2014年《德勤亞太區高科技高成長500強》評比，在亞洲九國中台灣入榜90家。

 其中，膠原科技以近三年營收成長2298％的亮眼成績，登上500強第14名，更是台灣企業的榜首。

 專攻B2B市場 耕耘10年

 膠原科技專攻B2B市場，因此不為一般消費大眾熟知，但其實這家由七位生醫博士所創的公司，經營已超過十年。

 一路走來，得過經濟部技術處績優研發獎、產業創新成果表揚創新類首獎、竹科優良廠商創新產品獎等諸多獎項。在全台醫美術後保養與儀器領域，也擁有四成市占率。

 「膠原科技為它的技術找到適合的市場與應用，」勤業眾信負責醫美行業的會計師龔則立表示，在台灣有不少企業主擁博士學歷，也有突出的技術，但最後沒有成功，就是少了市場這一塊。

 膠原科技的「市場」，是一步一腳印摸索出來。

 「公司一開始像是個bio lab（生物實驗室），跟著市場走變成bio lab company（生技公司），後來才更進一步走入bio industry（生技產業），」48歲、說話帶著學術氣息的膠原科技創辦人、營運長孫熙文表示，他們運用膠原蛋白研發技術，一路從慢性傷口護理、皮膚修護修補、做到牙科填補材與皮下植入劑。

 膠原蛋白相關產品應用的場域從醫院的一般外科、整形外科，逐漸拓展到蓬勃興起的醫學美容診所。

 再加上2012年開始代理銷售做雷射溶脂、淨膚雷射、變頻飛梭等手術的醫美儀器，才演進到今日「儀器、耗材、術後保養」完整解決方案的模式。

 軟、硬兼俱 創造綜效優勢

 「硬體（儀器）搭配軟體（產品），軟硬整合就會浮現，」孫熙文分析，儀器價格高，產品毛利好（約75％），兩者對利潤的貢獻不分上下。

 雖然目前營業額主要來自一台動輒台幣300～400萬的醫美儀器，膠原科技其實是以創新醫材起家。

 它的「可吸收性膠原蛋白敷料」，結合胰島素生長因子與膠原蛋白，使用三、四天後會自動分解，比起過往「紗布加抗生素軟膏」的組合，不但不會沾黏，而且能讓糖尿病、褥瘡等慢性傷口更快癒合。

 「台灣在膠原蛋白的萃取與純化上，以膠原科技做的最為成熟，」馬偕醫院大外科部主任董光義不諱言的說，膠原科技的最大優勢在於一直有在精進研發，「不是跟多數廠商一樣copy別人。」

 因為重視新產品的開發，目前膠原科技在膠原蛋白敷材產品線的完整性上，已經能夠與世界大廠嬌生（J&J）以及英國醫材大廠施樂輝（Smith & Nephew）不分上下。

 跨出學術圈 共組博士級團隊

 膠原科技突出的技術與研發能力，來自幾位創辦人多年的專業訓練。

 其中，營運長孫熙文是基因工程博士、研發總監周江鴻是細胞學博士、技術長蕭欽應是生化博士、科技長佘俊男則是微生物免疫博士。

 這幾個人原本都在各自專門的研究領域，為什麼書籍翻譯

故事要回到2002年，當時36歲的孫熙文已在中央研究院做了12年關於蛋白質反應的研究。時任中研院院長的李遠哲，就在院內不斷推廣「科學要服務社會」的觀念。

 同一時間，行政院科技會議把「生醫材料」列為台灣產業下一個重點，整個社會瀰漫著「生技研發應走入產業」氛圍。

 嗅到這股風向的轉變，技術底子深厚的孫熙文開始思考創業的可能性。

 「學術的路，未來會怎麼走已經是可以預期的，何書籍翻譯到外面闖一闖？」他思忖，當時市場上幾乎沒有幾家本土生技公司，機會其實是有的。

 於是在一次聚會上，他和幾位同樣從事生化、組織工程研究的博士朋友，提起創業做生醫材料的想法，沒想到大家都一致認同書籍翻譯有意參與，於是「膠原科技」的核心團隊就此成軍。

 生醫材料含括膠原蛋白、玻尿酸、甲殼素等，其中尤以膠原蛋白最為重要，甚至有「醫材之王」之稱。

 膠原蛋白占了人身體的30％，應用遍及食品工業書籍翻譯、保養化妝品、醫療器材、製藥、組織工程，到細胞工程治療，因此團隊很快就決定主攻膠原蛋白。

 由於核心成員對萃取膠原蛋白的技術十分熟稔，加上對未來的發展樂觀，因此公司才成立就決定興建標準化生產工廠。

 而且要做，就做足規模。在內湖科技園區生技廠書籍翻譯產能都是用「克」來算，膠原科技竟能以「噸」計。

 「那時想法是做200公升，500公升和1噸價錢都一樣，為什麼不做1噸，」孫熙文搖搖頭說，當時沒有數字觀念，不知道很多管銷、銷售都受到影響。

 首年燒光資金 幸遇貴人投資

 加上財會系統不完備，結果創業第一年，建完書籍翻譯就花光所有現金，立時就陷入連薪水都發不出來的危機。

 幸而，在幹部奔走下，找到了矽品監察人兼眾盈投資董事長程文龍。

 他參觀工廠、並與團隊深談後，覺得有「矽品精神」（群策群力），決定大手筆投資。

 有了天使投資人支持，膠原科技的經書籍翻譯漸上軌道。2006年推出適用於潰瘍傷口護理的高階醫材「誘導再生型膠原蛋白敷料」，第一炮打響名號。

 之後陸續投入高效能人工皮膚、膠原蛋白抗書籍翻譯敷材、高效能真皮層替代物、牙科用膠原蛋白等高階醫材開發，也都受到經濟部等單位支持。

 「高階敷料的研發製造是我們的基礎，當潰瘍等深層的困難傷口都能解決，皮膚淺層的紅腫熱痛，難道能難倒我們嗎書籍翻譯？」膠原科技研發中心總監周江鴻自信的說，因為研發根基穩固，做醫美產品就能很快上手。

書籍翻譯純度高復原快 獲得市場肯定

 膠原科技是在2011年開始投入醫美領域。

 不同於治療糖尿病潰瘍的小眾高階醫材書籍翻譯利潤豐厚的醫美大餅早有許多競爭者搶食，然而膠原科技因為配方專業，很快就獲得市場肯定。

 2012年再接再厲，買下銷售醫美儀器的專書籍翻譯業團隊「東哲日琦醫學」，更讓膠原科技的營業額一飛沖天，由2012年的2億元，2013年激增到6億元。

 不過，對醫生而言，有「科學家嚴謹製作精神」的產品，才是膠原科技最鮮明的標誌。「它的膠原蛋白純度高，病人傷口復原明顯比較快，」曾採用不同公司產品的衛生福利部台中醫院外科主任書籍翻譯新中表示，一些廠牌雖然比較便宜，但皮膚吸收效果差，也是枉然。

 「經營公司就像騎腳踏車上山，很費力騎到一個階段，休息一下，又要費力往上騎，」從研究圈轉戰產業界邁入第12年的孫熙文有感而發的說，做學術研究可以很創新，但做生意絕不能曲高和寡。

以創新醫材起家的膠原科技，4年前投入書籍翻譯美領域，因為配方專業，又有專業團隊銷售儀器，成功在醫美紅海中找到利基市場。

  醫美，無疑是台灣近年最蓬勃發展書籍翻譯產業之一，產值由2008年至今，年增率將近15％。不只是大大小小的醫美診所獲利豐厚，相關的醫材廠商也分到滿滿一杯羹。

 研發並銷售醫美術後保養品與手術儀器的膠原科技，就是其中一家。

 2014年11月，勤業眾信發布2014年《德書籍翻譯勤亞太區高科技高成長500強》評比，在亞洲九國中台灣入榜90家。

 其中，膠原科技以近三年營收成長2298％的亮眼成績，登上500強第14名，更是台灣企業的榜首。

 專攻B2B市場 耕耘10年

 膠原科技專攻B2B市場，因此不為一般消費大眾熟知，但其實這家由七位生醫博士所創的公司，經營已超過十年。

 一路走來，得過經濟部技術處績優研發書籍翻譯、產業創新成果表揚創新類首獎、竹科優良廠商創新產品獎等諸多獎項。在全台醫美術後保養與儀器領域，也擁有四成市占率。

 「膠原科技為它的技術找到適合的市場與應用，」勤業眾信負責醫美行業的會計師龔則立表示，在台灣有不少企業主擁博士學歷，也有突出的技術，但最後沒有成功，就是少了市場這一塊。

 膠原科技的「市場」，是一步一腳印摸索出來。

 「公司一開始像是個bio lab（生物實驗室書籍翻譯，跟著市場走變成bio lab company（生技公司），後來才更進一步走入bio industry（生技產業），」48歲、說話帶著學術氣息的膠原科技創辦人、營運長孫書籍翻譯做到牙科填補材與皮下植入劑。

 膠原蛋白相關產品應用的場域從醫院的一般外科、整形外科，逐漸拓展到蓬勃興起的醫學美容診所。

 再加上2012年開始代理銷售做雷射溶脂、淨膚雷射、變頻飛梭等手術的醫美儀器，才演進到今日「儀器、耗書籍翻譯材、術後保養」完整解決方案的模式。

 軟、硬兼俱 創造綜效優勢

 「硬體（儀器）搭配軟體（產品），軟硬整合就會浮現，」孫熙文分析，儀器價格高，產品毛利好（約75％），兩者對利潤的貢獻不分上下。

 雖然目前營業額主要來自一台動輒台幣300～書籍翻譯00萬的醫美儀器，膠原科技其實是以創新醫材起家。

 它的「可吸收性膠原蛋白敷料」，結合胰島書籍翻譯生長因子與膠原蛋白，使用三、四天後會自動分解，比起過往「紗布加抗生素軟膏」的組合，不但不會沾黏，而且能讓糖尿病、褥瘡等慢性傷口更快癒合。

 「台灣在膠原蛋白的萃取與純化上，以膠書籍翻譯科技做的最為成熟，」馬偕醫院大外科部主任董光義不諱言的說，膠原科技的最大優勢在於一直有在精進研發，「不是跟多數廠商一樣copy別人。」

 因為重視新產品的開發，目前膠原科技書籍翻譯在膠原蛋白敷材產品線的完整性上，已經能夠與世界大廠嬌生（J&J）以及英國醫材大廠施樂輝（Smith & Nephew）不分上下。

 跨出學術圈 共組博士級團隊

 膠原科技突出的技術與研發能力，來自幾位創辦人多年的專業訓練。

 其中，營運長孫熙文是基因工程博士、研發總監周江鴻是細胞學博士、技術長蕭欽應是生化博士、科技長佘俊男則是微書籍翻譯物免疫博士。

 這幾個人原本都在各自專門的研究領域，為什麼離開學術的舒適圈？

 故事要回到2002年，當時36歲的孫熙文已在中央研究院做了12年關於蛋白質反應的研究。時任中研院院長的李遠哲，就在院內不斷推廣「科學要服務社會」的觀念。

 同一時間，行政院科技會議把「生醫材料書籍翻譯」列為台灣產業下一個重點，整個社會瀰漫著「生技研發應走入產業」氛圍。

 嗅到這股風向的轉變，技術底子深厚的孫熙文開始思考創業的可能性。

 「學術的路，未來會怎麼走已經是可以預期的，何不到外面闖一闖？」他思忖，當時市場上幾乎沒有幾家本土生技公司，機書籍翻譯其實是有的。

 於是在一次聚會上，他和幾位同樣從事生書籍翻譯化、組織工程研究的博士朋友，提起創業做生醫材料的想法，沒想到大家都一致認同且有意參與，於是「膠原科技」的核心團隊就此成軍。

 生醫材料含括膠原蛋白、玻尿酸、甲殼素等，其中尤以膠原蛋白最為重要，甚至有「醫材之王」之稱。

 膠原蛋白占了人身體的30％，應用遍及食品工業、保養化妝品、醫療器材、製藥、組織工程，到細胞工程治療，因書籍翻譯團隊很快就決定主攻膠原蛋白。

 由於核心成員對萃取膠原蛋白的技術十分熟稔，加上對未來的發展樂觀，因此公司才成立就決定興建標準化生產工廠。

 而且要做，就做足規模。在內湖科技園區生技廠的產能都是用「克」來算，膠原科技竟能以「噸」計。

書籍翻譯「那時想法是做200公升，500公升和1噸價錢都一樣，為什麼不做1噸，」孫熙文搖搖頭說，當時沒有數字觀念，不知道很多管銷、銷售都受到影響。

 首年燒光資金 幸遇貴人投資

 加上財會系統不完備，結果創業第一年書籍翻譯完廠就花光所有現金，立時就陷入連薪水都發不出來的危機。

 幸而，在幹部奔走下，找到了矽品監察人兼眾盈投資董事長程文龍。

 他參觀工廠、並與團隊深談後，覺得書籍翻譯有「矽品精神」（群策群力），決定大手筆投資。

 有了天使投資人支持，膠原科技的經營漸上軌道。2006年推出適用於潰瘍傷口護理的高階醫材「誘導再生型膠原書籍翻譯白敷料」，第一炮打響名號。

 之後陸續投入高效能人工皮膚、膠原蛋白抗菌敷材、高效能真皮層替代物、牙科用膠原蛋白等高階醫材開發，也都受到經濟部等單位支持。

 「高階敷料的研發製造是我們的基礎，當潰瘍等深層的困難傷口都能解決，皮膚淺層的紅腫熱痛，難道能難倒我書籍翻譯們嗎？」膠原科技研發中心總監周江鴻自信的說，因為研發根基穩固，做醫美產品就能很快上手。

 純度高復原快 獲得市書籍翻譯定

 膠原科技是在2011年開始投入醫美領域。

 不同於治療糖尿病潰瘍書籍翻譯醫材，利潤豐厚的醫美大餅早有許多競爭者搶食，然而膠原科技因為配方專業，很快就獲得市場肯定。

 2012年再接再厲，買下銷售醫美儀器的專業團隊「東哲日琦醫學」，更讓膠原科技的營業額一飛沖天，由20論文翻譯12年的2億元，2013年激增到6億元。

 不過，對醫生而言，有「科學家嚴謹製作精神」的產品，才是膠原科技最鮮明的標誌。「它的膠原蛋白純度高，病人傷口復原明顯比較快，」曾採用不同公司產品的衛生福利部台中論文翻譯醫院外科主任蔡新中表示，一些廠牌雖然比較便宜，但皮膚吸收效果差，也是枉然。

 「經營公司就像騎腳踏車上山，很費力騎到一個階段，休息一下，又要費力往上騎，」從研究圈轉戰產業書籍翻譯入第12年的孫熙文有感而發的說，做學術研究可以很創新，但做生意絕不能曲高和寡。

[stevenqiu6696-blog]

的專業團隊「東哲日琦醫學」，更讓膠原科技的營業額一飛沖天，由20論文翻譯12年的2億

台灣是海洋國家，沿海漁獲量卻逐年銳減，湧升海洋創辦人徐承堉推動永續漁業，盼望下一代也能嘗到屬於大海的鮮味。

    時序進入春天，正是東港、宜蘭漁民到蘭嶼附近捕撈黑鮪魚的時候，雖然屏東縣政府年年舉辦「東港黑鮪魚文化觀光季」，漁民心裡都知道，黑鮪魚捕獲量早已年年不穩，且大幅減少，短短13年內已經從上萬條，銳減到1000條。

  黑鮪白鯧銳減 民眾要少吃

  東港區漁會祕書鄭福山分析，由於漁書籍翻譯魚的範圍和鄰國經濟海域重疊，作業受影響，捕到的黑鮪魚量約是全盛期的一成。

  他回憶，2000年當地有500艘黑鮪魚船書籍翻譯產值達5億元，如今，捕不到魚，漁民捕撈意願降低，只剩下約80艘船，產值下滑到1.3億元。

  儘管黑鮪魚和美食畫上等號，是饕客最愛，可以帶動漁村經濟，然而，根據國際鮪類組織統計，全球黑鮪魚族群已在過去60年減少96％，讓人想起「2048年以後，無魚可吃」的預言。

  一直以來，保育團體總是呼籲漁業署書籍翻譯拿出管理辦法，保護漁業資源。但其實民間水產業者已迫不及待，不等政府出手，已自行參考國際漁業保護組織，研擬台灣漁業永續發展法則，希望這個產業能永續下去。

  例如從事水產銷售28年的湧升海洋創辦人徐承堉，不願看到漁業保護停留在空洞的口號，2015年提出「責任漁業指標」（Responsible Fishery Index，簡稱RFI），希望以這項指標，教大家食用產量足夠的海鮮，一飽口福之外，又能保護漁業資源。

  「漁業保護要靠民間，不能靠政府！」畢業於海洋大學漁業系、應用經濟研究所的徐承堉，從事進口、內銷水產近30年的時間，看到台灣保護漁業的腳步落後國際，他感慨良多，自告奮勇，成為台灣第一個推動永續漁業的業者。

  2月農曆年前夕，漁業署推動年節禮盒，白鯧也在其中，當時徐承堉不太贊同。他帶著不解的語氣表示，白鯧無法人工書籍翻譯養殖，必須從海洋捕撈，現在抓到的白鯧，數量愈來愈少、體型愈來愈小，資源面臨枯竭，導致價格大漲，甚至一條要上千元，他建議政府應教導民眾少吃白鯧。

  包括黑鮪魚、白鯧在經濟水域捕撈的沿近海魚獲，可以反映一國的漁業資源充分與否。翻閱台灣漁業半世紀年報，沿書籍翻譯海魚類年捕獲量從1980年的40萬噸，減少到2013年的15萬噸，漁業資源能否永續，是否還有明天，不無疑問。究其原因，民眾不了解盤中海鮮攸關海洋資源，政府也沒有大力宣導，才使得台灣的漁業保護不如人意。

  水產品產銷履歷 資訊透書籍翻譯

  徐承堉查詢美國「保育國際」組織在2012年設立的「海洋健康指數」（Ocean Healthy Index），包括沿海保護、食物供給、水質潔淨等十項指標，在全球220個經濟水域裡，台灣從2012年的143名書籍翻譯退步到2014年的189名。

  「台灣的漁業保護不但是全球後段班，而且還持續退步！」他憂心表示。

  觀察先進國家，人民具環保意識，漁業資源保護由民間團體發起，甚至業者會主動呼籲消費者不要逞口腹之欲，而要選購數量眾多、對魚種影響較少的海鮮。

  例如，1998年設立的愛爾蘭Global Trust公司，向23個國家的中小企業、政府、水產業、消費團體，推廣海洋生態永續書籍翻譯海鮮消費信託認證，教民眾購買適合食用的海鮮。美國Montery Bay水族館從1999年推動「海鮮觀測站」（Seafood Watch），近年還製作App；世界自然基金會在1997年成立「海洋管理委員會」，為符合永續漁業的水產品認證。

  身為業者的徐承堉想效尤，但是，又考量台灣有自己的海洋環境和特有水產，國外推薦適合食用的海鮮指南，未必適合台灣，應該依照國情，發展本土指標。

  於是，他參考國際海鮮選購指標，以書籍翻譯量充足、合法捕撈、魚種繁殖能力、對環境衝擊、管理法令為評選依據，並且依循產銷履歷制度，同時設計責任漁業標章。民眾用手機掃描，就能查詢魚和環境生態的關係，了解捕撈方式是否瀕臨危機。

  他並且引用產銷履歷，在海鮮包裝上標示產地、生產方式，可謂水產品產銷履歷的先驅。

  回溯1980年代後期，台灣商人競相從冰島引進鱈魚，他是其中一員，為了另闢戰場，他率先大量進口阿拉斯加鱈魚書籍翻譯可是，隨著當地鱈魚捕獲量減少，他又引進挪威鱈魚，沒有幾年，挪威捕獲量下降，再次面臨減產問題。

  貿易商的工作也讓他走到國外第一線的漁港，了解漁業減產，見識先進國家如何保護漁業資源，埋下保護台灣漁業的種子。

  1994年，美國阿拉斯加州政府規定漁船的鱈魚捕撈量，也限量捕撈河裡的鮭魚；此時，他也在加拿大紐芬蘭省的小島上，聽說漁民捕不到原本盛產的鱈魚，生計出問題，才了解不妥善管理海洋，有一天書籍翻譯兒也會捕完。

  直到1999年，他加入台灣箱網養殖發展書籍翻譯會，隨後擔任祕書長，建立台灣海鱺內需市場，經歷箱網養殖、水產加工，還到市場賣魚，推動產銷履歷，讓他接觸漁民和產官學界，對台灣的漁業有深入了解，才發現政府對漁業管理不夠周延。

  責任漁業指標 防不當捕撈

  「他是最常跟著漁民上船，了解漁業現況的水產業者，」台灣漁業經濟發展協會祕書長陳詩璋說，一般業者指派員工和漁民見一、兩次面，就直接交易，可是，徐承堉為了掌握漁業資訊，受訓考取書籍翻譯員證，親自登船前往海上。

  「我一年出海5、60次，」他說。每一週他都到不同的港口，登上不同的船，前往沿近海域，觀察海洋環境、漁民作業變化，不但曬成一身古銅色的皮膚，也見證台灣生態環境的改變。

  由於親眼檢視漁貨來源，他選購的書籍翻譯產都是合法捕撈，並不會威脅生態環境，主婦聯盟生活消費合作社理事黃淑德說，因為認同他的理念，十多年來，持續銷售湧升的海鮮。

  徐承堉堅持漁業永續的理想，還書籍翻譯找了水產加工、餐廳，一起推動「責任漁業指標」。家族共同經營的溪和食品總經理簡大新回憶，徐承堉找他合作，一開始家族反對，但徐承堉不死心，第二次才獲得家族同意，可見他對永續生態的堅持。

  立川漁場關係企業奇萊美地董事長蔡志峰則觀察，徐承堉憑著多年的水產工作經驗，引領國際生態趨勢，他現在若不跟進，就會晚一步。

  經過幾個月研究，湧升已選定紅魽、齒鰆、黑鯛、黃鰭鯛等四種魚，符合「責任漁業指標」，適合食用，包裝上可以書籍翻譯到資源保護現況。未來將會有更多種海鮮，列入這項指標。

  推動產銷履歷的台灣漁業經濟發展協會也將參與海鮮評選，祕書長陳詩璋表示，趁著6月8日的世界海洋日，他們將成立責任漁業指標籌備委員會，以民間力量教導大眾重新認識海鮮，還要把書籍翻譯撈魚類納入產銷履歷。

  徐承堉每年受邀到學校、保育團體、政府機關演講約52場，平均一週就有一場，還不斷被問到「永續」的定義，他笑著說，如果下一代還能吃到同樣的鮮，就是永續的最佳意義了。

台灣是海洋國家，沿海漁獲量卻逐書籍翻譯銳減，湧升海洋創辦人徐承堉推動永續漁業，盼望下一代也能嘗到屬於大海的鮮味。

    時序進入春天，正是東港、宜蘭漁民到蘭嶼附近捕撈黑鮪魚的時候，雖然屏東縣政府年年舉辦「東港黑鮪魚文化觀光季」，漁民心裡都知道，黑鮪魚捕獲量早已年年不穩，且大幅減少，短短13論文翻譯年內已經從上萬條，銳減到1000條。

  黑鮪白鯧銳減 民眾要少吃

  東港區漁會祕書鄭福山分析，由於漁民捕魚的範圍和鄰國經濟海域重疊，作業受影響，捕到的黑鮪魚量約是全盛期的一成。

  他回憶，2000年當地有500艘黑鮪魚船，年產值達5億元，如今，捕不到魚，漁民捕撈意願降低，只剩下約80艘書籍翻譯船，產值下滑到1.3億元。

  儘管黑鮪魚和美食畫上等號，是饕客最愛，可以帶動漁村經濟，然而，根據國際鮪類組織統計，全球黑鮪魚族群已在過去60年減少96％，讓人想起「2048年以後，無魚可吃」的預言。

  一直以來，保育團體總是呼籲漁業署能拿出管理辦法，保護漁業資源。但其實民間水產業者已迫不及待，不等政府出書籍翻譯，已自行參考國際漁業保護組織，研擬台灣漁業永續發展法則，希望這個產業能永續下去。

  例如從事水產銷售28年的湧升海洋創辦人徐承堉，不願看到漁業保護停留在空洞的口號，2015年提出「責任漁業指書籍翻譯」（Responsible Fishery Index，簡稱RFI），希望以這項指標，教大家食用產量足夠的海鮮，一飽口福之外，又能保護漁業資源。

  「漁業保護要靠民間，不能靠政書籍翻譯！」畢業於海洋大學漁業系、應用經濟研究所的徐承堉，從事進口、內銷水產近30年的時間，看到台灣保護漁業的腳步落後國際，他感慨良多，自告奮勇，成為台灣第一個推動永續漁業的業者。

  2月農曆年前夕，漁業署推動年節禮盒，白鯧也在其中，當時徐承堉不太贊同。他帶著不解的語氣表示，白鯧無法書籍翻譯工養殖，必須從海洋捕撈，現在抓到的白鯧，數量愈來愈少、體型愈來愈小，資源面臨枯竭，導致價格大漲，甚至一條要上千元，他建議政府應教導民眾少吃白鯧。

  包括黑鮪魚、白鯧在經濟水域捕撈的沿近海魚獲，可以反映一國的漁業資源充分與否。翻閱台灣漁業半世紀年報，沿近海魚類年捕獲量從1980年的40萬噸，減少到2013年的15萬噸，漁業資源能否永續書籍翻譯是否還有明天，不無疑問。究其原因，民眾不了解盤中海鮮攸關海洋資源，政府也沒有大力宣導，才使得台灣的漁業保護不如人意。

  水產品產銷履歷 資訊透明

  徐承堉查詢美國「保育國際」組織在2012年設立的「海洋健康指數」（Ocean Healthy Index），包括沿海保護、食物供給、水質潔淨等十項指標，在全球220個經濟水域裡，台灣從2012年的143名，退步到2014年的189名。

  「台灣的漁業保護不但是全球後段班，而且還持續退步！」他憂心表示。

  觀察先進國家，人民具環保意識，漁業資源保護由民間團體發起，甚至業者會主動呼籲消費者不要逞口腹之欲，而書籍翻譯選購數量眾多、對魚種影響較少的海鮮。

  例如，1998年設立的愛爾蘭Global Trust公司，向23個國家的中小企業、政府、水產業、消費團體，推廣海洋生態書籍翻譯續、海鮮消費信託認證，教民眾購買適合食用的海鮮。美國Montery Bay水族館從1999年推動「海鮮觀測站」（Seafood Watch），近年還製作App；世界自然基金會在1997年成立「海洋管理委員會」，為符合永續漁業的水產品認證。

  身為業者的徐承堉想效尤，但是，又考量台灣有自己的海洋環境和特有水產，國外推薦適合食用的海鮮指南，未書籍翻譯必適合台灣，應該依照國情，發展本土指標。

  於是，他參考國際海鮮選購指標，以數量充足、合法捕撈、魚種繁殖能力、對環境衝擊、管理法令為評選依據，書籍翻譯和環境生態的關係，了解捕撈方式是否瀕臨危機。

  他並且引用產銷履歷，在海鮮包裝上標示產地、生產方式，可謂水產品產銷履歷的先驅。

  回溯1980年代後期，台灣商人競相從冰島引進鱈魚，他是其中一員，為了另闢戰場，他率先大量進口阿拉斯加鱈魚，可是，隨著當地鱈魚捕獲量減少，他又引進挪威鱈魚，沒有幾年，挪威捕獲量下降，再次面臨減產問題。

書籍翻譯貿易商的工作也讓他走到國外第一線的漁港，了解漁業減產，見識先進國家如何保護漁業資源，埋下保護台灣漁業的種子。

  1994年，美國阿拉斯加州政府規定漁船的鱈魚捕撈量，也限量捕撈河裡的鮭魚；此時，他也在加拿大紐芬蘭省的小書籍翻譯上，聽說漁民捕不到原本盛產的鱈魚，生計出問題，才了解不妥善管理海洋，有一天魚兒也會捕完。

  直到1999年，他加入台灣箱網養殖發展協會，隨後擔任祕書長，建立台灣海鱺內需市場，經歷箱網養殖書籍翻譯、水產加工，還到市場賣魚，推動產銷履歷，讓他接觸漁民和產官學界，對台灣的漁業有深入了解，才發現政府對漁業管理不夠周延。

  責任漁業指標 防不當捕撈

  「他是最常跟著漁民上船，了解漁業現況的水產業者，」台灣漁業經濟發展協會祕書長陳詩璋說，一般業者指書籍翻譯員工和漁民見一、兩次面，就直接交易，可是，徐承堉為了掌握漁業資訊，受訓考取船員證，親自登船前往海上。

  「我一年出海5、60次，」他說。每一週他都到不同的港口，登上不同的船，前往沿近海域，觀察海洋環境、漁民作業變化，不但曬成一身古銅色的皮膚，也見證台灣生態環境的改變。

  由於親眼檢視漁貨來源，他選購的水產都是合法捕撈，並不會威脅生態環境，主婦聯盟生活消費合作社理事書籍翻譯淑德說，因為認同他的理念，十多年來，持續銷售湧升的海鮮。

  徐承堉堅持漁業永續的理想，還找了水產加工、餐廳，一起推動「責任漁業指標」。家族共同經營的溪和食品總經v書籍翻譯理簡大新回憶，徐承堉找他合作，一開始家族反對，但徐承堉不死心，第二次才獲得家族同意，可見他對永續生態的堅持。

  立川漁場關係企業奇萊美書籍翻譯董事長蔡志峰則觀察，徐承堉憑著多年的水產工作經驗，引領國際生態趨勢，他現在若不跟進，就會晚一步。

  經過幾個月研究，湧升已選定紅魽、齒鰆、黑鯛、黃鰭鯛等四種魚，符合「責任漁業指標」，適合食用，書籍翻譯裝上可以看到資源保護現況。未來將會有更多種海鮮，列入這項指標。

  推動產銷履歷的台灣漁業經濟發展協會也將參與海鮮評選，祕書長陳詩璋表示，趁著6月8日的世界海洋書籍翻譯日，他們將成立責任漁業指標籌備委員會，以民間力量教導大眾重新認識海鮮，還要把捕撈魚類納入產銷履歷。

  徐承堉每年受邀到學校書籍翻譯保育團體、政府機關演講約52場，平均一週就有一場，還不斷被問到「永續」的定義，他笑著說，如果下一代還能吃到同樣的鮮，就是永續的最佳書籍翻譯了。

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    以創新醫材起家的膠原科技，4年前投入醫美領域，因為配方專業，又有專業團隊銷售儀器，成功在醫美紅海中找到利基市場。

    醫美，無疑是台灣近年最蓬勃發展的產業之一，產值由2008年至今，年增率將近15％。不只是大大小小的醫美診所獲利豐厚，相關的醫材廠商也分到滿滿一杯羹。

  研發並銷售醫美術後保養品與手術儀器的膠原科技，就是其中一家。

  2014年11月，勤業眾信發布2014年《德勤亞太區高科技高成長500強》評比，在亞洲九國中台灣入榜90家。

  其中，膠原科技以近三年營收成長2298％的亮眼成績，登上500強第14名，更是台灣企業的榜首。

  專攻B2B市場 耕耘10年

  膠原科技專攻B2B市場，因此不為一般消費大眾熟知，但其實這家由七位生醫博士所創的公司，經營已超過十年。

  一路走來，得過經濟部技術處績優研發獎、產業創新成果表揚創新類首獎、竹科優良廠商創新產品獎等諸多獎項。在全台醫美術後保養與儀器領域，也擁有四成市占率。

  「膠原科技為它的技術找到適合的市場與應用，」勤業眾信負責醫美行業的會計師龔則立表示，在台灣有不少企業主擁博士學歷，也有突出的技術，但最後沒有成功，就是少了市場這一塊。

  膠原科技的「市場」，是一步一腳印摸索出來。

  「公司一開始像是個bio lab（生物實驗室），跟著市場走變成bio lab company（生技公司），後來才更進一步走入bio industry（生技產業），」48歲、說話帶著學術氣息的膠原科技創辦人、營運長孫熙文表示，他們運用膠原蛋白研發技術，一路從慢性傷口護理、皮膚修護修補、做到牙科填補材與皮下植入劑。

  膠原蛋白相關產品應用的場域從醫院的一般外科、整形外科，逐漸拓展到蓬勃興起的醫學美容診所。

  再加上2012年開始代理銷售做雷射溶脂、淨膚雷射、變頻飛梭等手術的醫美儀器，才演進到今日「儀器、耗材、術後保養」完整解決方案的模式。

  軟、硬兼俱 創造綜效優勢

  「硬體（儀器）搭配軟體（產品），軟硬整合就會浮現，」孫熙文分析，儀器價格高，產品毛利好（約75％），兩者對利潤的貢獻不分上下。

  雖然目前營業額主要來自一台動輒台幣300～400萬的醫美儀器，膠原科技其實是以創新醫材起家。

  它的「可吸收性膠原蛋白敷料」，結合胰島素生長因子與膠原蛋白，使用三、四天後會自動分解，比起過往「紗布加抗生素軟膏」的組合，不但不會沾黏，而且能讓糖尿病、褥瘡等慢性傷口更快癒合。

  「台灣在膠原蛋白的萃取與純化上，以膠原科技做的最為成熟，」馬偕醫院大外科部主任董光義不諱言的說，膠原科技的最大優勢在於一直有在精進研發，「不是跟多數廠商一樣copy別人。」

  因為重視新產品的開發，目前膠原科技在膠原蛋白敷材產品線的完整性上，已經能夠與世界大廠嬌生（J&J）以及英國醫材大廠施樂輝（Smith & Nephew）不分上下。

  跨出學術圈 共組博士級團隊

  膠原科技突出的技術與研發能力，來自幾位創辦人多年的專業訓練。

  其中，營運長孫熙文是基因工程博士、研發總監周江鴻是細胞學博士、技術長蕭欽應是生化博士、科技長佘俊男則是微生物免疫博士。

  這幾個人原本都在各自專門的研究領域，為什麼書籍翻譯

故事要回到2002年，當時36歲的孫熙文已在中央研究院做了12年關於蛋白質反應的研究。時任中研院院長的李遠哲，就在院內不斷推廣「科學要服務社會」的觀念。

  同一時間，行政院科技會議把「生醫材料」列為台灣產業下一個重點，整個社會瀰漫著「生技研發應走入產業」氛圍。

  嗅到這股風向的轉變，技術底子深厚的孫熙文開始思考創業的可能性。

  「學術的路，未來會怎麼走已經是可以預期的，何書籍翻譯到外面闖一闖？」他思忖，當時市場上幾乎沒有幾家本土生技公司，機會其實是有的。

  於是在一次聚會上，他和幾位同樣從事生化、組織工程研究的博士朋友，提起創業做生醫材料的想法，沒想到大家都一致認同書籍翻譯有意參與，於是「膠原科技」的核心團隊就此成軍。

  生醫材料含括膠原蛋白、玻尿酸、甲殼素等，其中尤以膠原蛋白最為重要，甚至有「醫材之王」之稱。

  膠原蛋白占了人身體的30％，應用遍及食品工業書籍翻譯、保養化妝品、醫療器材、製藥、組織工程，到細胞工程治療，因此團隊很快就決定主攻膠原蛋白。

  由於核心成員對萃取膠原蛋白的技術十分熟稔，加上對未來的發展樂觀，因此公司才成立就決定興建標準化生產工廠。

  而且要做，就做足規模。在內湖科技園區生技廠書籍翻譯產能都是用「克」來算，膠原科技竟能以「噸」計。

  「那時想法是做200公升，500公升和1噸價錢都一樣，為什麼不做1噸，」孫熙文搖搖頭說，當時沒有數字觀念，不知道很多管銷、銷售都受到影響。

  首年燒光資金 幸遇貴人投資

  加上財會系統不完備，結果創業第一年，建完書籍翻譯就花光所有現金，立時就陷入��薪水都發不出來的危機。

  幸而，在幹部奔走下，找到了矽品監察人兼眾盈投資董事長程文龍。

  他參觀工廠、並與團隊深談後，覺得有「矽品精神」（群策群力），決定大手筆投資。

  有了天使投資人支持，膠原科技的經書籍翻譯漸上軌道。2006年推出適用於潰瘍傷口護理的高階醫材「誘導再生型膠原蛋白敷料」，第一炮打響名號。

  之後陸續投入高效能人工皮膚、膠原蛋白抗書籍翻譯敷材、高效能真皮層替代物、牙科用膠原蛋白等高階醫材開發，也都受到經濟部等單位支持。

  「高階敷料的研發製造是我們的基礎，當潰瘍等深層的困難傷口都能解決，皮膚淺層的紅腫熱痛，難道能難倒我們嗎書籍翻譯？」膠原科技研發中心總監周江鴻自信的說，因為研發根基穩固，做醫美產品就能很快上手。

書籍翻譯純度高復原快 獲得市場肯定

  膠原科技是在2011年開始投入醫美領域。

  不同於治療糖尿病潰瘍的小眾高階醫材書籍翻譯利潤豐厚的醫美大餅早有許多競爭者搶食，然而膠原科技因為配方專業，很快就獲得市場肯定。

  2012年再接再厲，買下銷售醫美儀器的專書籍翻譯業團隊「東哲日琦醫學」，更讓膠原科技的營業額一飛沖天，由2012年的2億元，2013年激增到6億元。

  不過，對醫生而言，有「科學家嚴謹製作精神」的產品，才是膠原科技最鮮明的標誌。「它的膠原蛋白純度高，病人傷口復原明顯比較快，」曾採用不同公司產品的衛生福利部台中醫院外科主任書籍翻譯新中表示，一些廠牌雖然比較便宜，但皮膚吸收效果差，也是枉然。

  「經營公司就像騎腳踏車上山，很費力騎到一個階段，休息一下，又要費力往上騎，」從研究圈轉戰產業界邁入第12年的孫熙文有感而發的說，做學術研究可以很創新，但做生意絕不能曲高和寡。

以創新醫材起家的膠原科技，4年前投入書籍翻譯美領域，因為配方專業，又有專業團隊銷售儀器，成功在醫美紅海中找到利基市場。

    醫美，無疑是台灣近年最蓬勃發展書籍翻譯產業之一，產值由2008年至今，年增率將近15％。不只是大大小小的醫美診所獲利豐厚，相關的醫材廠商也分到滿滿一杯羹。

  研發並銷售醫美術後保養品與手術儀器的膠原科技，就是其中一家。

  2014年11月，勤業眾信發布2014年《德書籍翻譯勤亞太區高科技高成長500強》評比，在亞洲九國中台灣入榜90家。

  其中，膠原科技以近三年營收成長2298％的亮眼成績，登上500強第14名，更是台灣企業的榜首。

  專攻B2B市場 耕耘10年

  膠原科技專攻B2B市場，因此不為一般消費大眾熟知，但其實這家由七位生醫博士所創的公司，經營已超過十年。

  一路走來，得過經濟部技術處績優研發書籍翻譯、產業創新成果表揚創新類首獎、竹科優良廠商創新產品獎等諸多獎項。在全台醫美術後保養與儀器領域，也擁有四成市占率。

  「膠原科技為它的技術找到適合的市場與應用，」勤業眾信負責醫美行業的會計師龔則立表示，在台灣有不少企業主擁博士學歷，也有突出的技術，但最後沒有成功，就是少了市場這一塊。

  膠原科技的「市場」，是一步一腳印摸索出來。

  「公司一開始像是個bio lab（生物實驗室書籍翻譯，跟著市場走變成bio lab company（生技公司），後來才更進一步走入bio industry（生技產業），」48歲、說話帶著學術氣息的膠原科技創辦人、營運長孫書籍翻譯做到牙科填補材與皮下植入劑。

  膠原蛋白相關產品應用的場域從醫院的一般外科、整形外科，逐漸拓展到蓬勃興起的醫學美容診所。

  再加上2012年開始代理銷售做雷射溶脂、淨膚雷射、變頻飛梭等手術的醫美儀器，才演進到今日「儀器、耗書籍翻譯材、術後保養」完整解決方案的模式。

  軟、硬兼俱 創造綜效優勢

  「硬體（儀器）搭配軟體（產品），軟硬整合就會浮現，」孫熙文分析，儀器價格高，產品毛利好（約75％），兩者對利潤的貢獻不分上下。

  雖然目前營業額主要來自一台動輒台幣300～書籍翻譯00萬的醫美儀器，膠原科技其實是以創新醫材起家。

  它的「可吸收性膠原蛋白敷料」，結合胰島書籍翻譯生長因子與膠原蛋白，使用三、四天後會自動分解，比起過往「紗布加抗生素軟膏」的組合，不但不會沾黏，而且能讓糖尿病、褥瘡等慢性傷口更快癒合。

  「台灣在膠原蛋白的萃取與純化上，以膠書籍翻譯科技做的最為成熟，」馬偕醫院大外科部主任董光義不諱言的說，膠原科技的最大優勢在於一直有在精進研發，「不是跟多數廠商一樣copy別人。」

  因為重視新產品的開發，目前膠原科技書籍翻譯在膠原蛋白敷材產品線的完整性上，已經能夠與世界大廠嬌生（J&J）以及英國醫材大廠施樂輝（Smith & Nephew）不分上下。

  跨出學術圈 共組博士級團隊

  膠原科技突出的技術與研發能力，來自幾位創辦人多年的專業訓練。

  其中，營運長孫熙文是基因工程博士、研發總監周江鴻是細胞學博士、技術長蕭欽應是生化博士、科技長佘俊男則是微書籍翻譯物免疫博士。

  這幾個人原本都在各自專門的研究領域，為什麼離開學術的舒適圈？

  故事要回到2002年，當時36歲的孫熙文已在中央研究院做了12年關於蛋白質反應的研究。時任中研院院長的李遠哲，就在院內不斷推廣「科學要服務社會」的觀念。

  同一時間，行政院科技會議把「生醫材料書籍翻譯」列為台灣產業下一個重點，整個社會瀰漫著「生技研發應走入產業」氛圍。

  嗅到這股風向的轉變，技術底子深厚的孫熙文開始思考創業的可能性。

  「學術的路，未來會怎麼走已經是可以預期的，何不到外面闖一闖？」他思忖，當時市場上幾乎沒有幾家本土生技公司，機書籍翻譯其實是有的。

  於是在一次聚會上，他和幾位同樣從事生書籍翻譯化、組織工程研究的博士朋友，提起創業做生醫材料的想法，沒想到大家都一致認同且有意參與，於是「膠原科技」的核心團隊就此成軍。

  生醫材料含括膠原蛋白、玻尿酸、甲殼素等，其中尤以膠原蛋白最為重要，甚至有「醫材之王」之稱。

  膠原蛋白占了人身體的30％，應用遍及食品工業、保養化妝品、醫療器材、製藥、組織工程，到細胞工程治療，因書籍翻譯團隊很快就決定主攻膠原蛋白。

  由於核心成員對萃取膠原蛋白的技術十分熟稔，加上對未來的發展樂觀，因此公司才成立就決定興建標準化生產工廠。

  而且要做，就做足規模。在內湖科技園區生技廠的產能都是用「克」來算，膠原科技竟能以「噸」計。

書籍翻譯「那時想法是做200公升，500公升和1噸價錢都一樣，為什麼不做1噸，」孫熙文搖搖頭說，當時沒有數字觀念，不知道很多管銷、銷售都受到影響。

  首年燒光資金 幸遇貴人投資

  加上財會系統不完備，結果創業第一年書籍翻譯完廠就花光所有現金，立時就陷入連薪水都發不出來的危機。

  幸而，在幹部奔走下，找到了矽品監察人兼眾盈投資董事長程文龍。

  他參觀工廠、並與團隊深談後，覺得書籍翻譯有「矽品精神」（群策群力），決定大手筆投資。

  有了天使投資人支持，膠原科技的經營漸上軌道。2006年推出適用於潰瘍傷口護理的高階醫材「誘導再生型膠原書籍翻譯白敷料」，第一炮打響名號。

  之後陸續投入高效能人工皮膚、膠原蛋白抗菌敷材、高效能真皮層替代物、牙科用膠原蛋白等高階醫材開發，也都受到經濟部等單位支持。

  「高階敷料的研發製造是我們的基礎，當潰瘍等深層的困難傷口都能解決，皮膚淺層的紅腫熱痛，難道能難倒我書籍翻譯們嗎？」膠原科技研發中心總監周江鴻自信的說，因為研發根基穩固，做醫美產品就能很快上手。

  純度高復原快 獲得市書籍翻譯定

  膠原科技是在2011年開始投入醫美領域。

  不同於治療糖尿病潰瘍書籍翻譯醫材，利潤豐厚的醫美大餅早有許多競爭者搶食，然而膠原科技因為配方專業，很快就獲得市場肯定。

  2012年再接再厲，買下銷售醫美儀器的專業團隊「東哲日琦醫學」，更讓膠原科技的營業額一飛沖天，由20論文翻譯12年的2億元，2013年激增到6億元。

  不過，對醫生而言，有「科學家嚴謹製作精神」的產品，才是膠原科技最鮮明的標誌。「它的膠原蛋白純度高，病人傷口復原明顯比較快，」曾採用不同公司產品的衛生福利部台中論文翻譯醫院外科主任蔡新中表示，一些廠牌雖然比較便宜，但皮膚吸收效果差，也是枉然。

  「經營公司就像騎腳踏車上山，很費力騎到一個階段，休息一下，又要費力往上騎，」從研究圈轉戰產業書籍翻譯入第12年的孫熙文有感而發的說，做學術研究可以很創新，但做生意絕不能曲高和寡。

[me4kids]

花蓮必吃、必玩、必住去處，88處不藏私大公開

花蓮~~~它的美絕對不輸國外，如果你想要忘記煩憂~打上二張普悠瑪的車票，帶著妻兒快樂的出發吧。只要走過一次，你絕對會有種領悟，就是馬上再計劃下一次的花蓮之旅。獻上最新的親子景點，歡迎轉閱~也一起把台灣之美傳到國外去哊(　◜◡‾)(‾◡◝　)。

   景點必遊：

2017/3/13更新

開進花蓮之後走「台11線」，跟著指標「野猴子探險森林」的指示牌囉！這是一個反璞歸真的綠色生態探險之旅，利用山谷地形及大樹而設計的探險路線，全程19站，可以放鬆心情享受森林帶給我們的勇氣與快樂。

穿戴安全吊帶在森林上空行走、在鋼索上滑行，把自己想像成猴子，在樹冠層之間移動、飛翔，總長超過500公尺的空中路徑，包含鋼索、棧道、吊橋、爬梯等關卡，繞行森林一圈後滑行到終點約2小時左右，適合5-65歲的家庭旅遊、親子共遊。【詳文：就跟孩子一起到森林當泰山，在樹冠層探險當野猴子享受盪來盪去的快感！走迷宮、鋼索、棧道、吊橋、樹梯，回到大自然放聲開懷大笑】

 野猴子戶外體驗學校 地址： 花蓮縣壽豐鄉月眉路三段10-1 號 電話： 李先生 0911-592659、現場 0988-132276  報名須知：1. 活動平日4人成行、假日2人成行 / 線上預約報名〈https://goo.gl/r28VFF〉 報名費用：1人800元、花蓮市定點接送每人200元 備註：預約時備註上填寫「睡天使醒惡魔」享有95折優惠

 大農大富平地森林園區也是近年來花蓮的一個新興景點，『低碳、低開發、低商業性』三低是園區整個規劃的原則，在這裡看到得的是偌大的草皮、裝置藝術、圖騰花海、日地月池，是一個極推的親子共遊景點。

整個園區大約有４０個大安森林公園這麼大，週邊規劃了３條自行車道，園區服務中心更提供了腳踏車的租借服務，若有計劃到這兒停留，建議先預約租借腳踏車，才能好好享受在大農大富平地森林園區裡騎乘單車儘享一片綠意的山谷花海、林蔭間的唯美浪漫，大口深呼吸的生態芬多精之旅。

大農大富平地森林園區（伯朗大道花蓮版） 地址：花蓮縣光復鄉大富村大農路31號 電話：[phone] 停車場：有 營業時間：24小時全年無休 腳踏車租借：綠野香坡農村發展協會0912-000085張小姐（請提前預約）

每年冬天，就是落羽松轉紅紛落的時節，花蓮壽豐鄉也看的到落羽松！ 鈺展苗圃的落羽松，其實是無心插柳柳成蔭，水中矗立著樹幹與轉紅的落羽松，倒映在水面，讓這兒有小雲山水的美名。

鈺展苗圃 地址： 花蓮縣壽豐鄉平和部落聯絡道路131號 電話： [phone] 開放時間： 08:00–17:00

台開心農場，這是兩晚民宿主人都極推的一個新興景點。 重點是無料，一到訪發現，這裡玩上半天都不會膩！ 農場規劃了幾塊區域，有大草皮區，可以看到馬兒在大草原上奔馳， 水池區，除了有黑、白天鵝外，還有鴨鴨，看他們悠遊在池中好悠閒的感覺哦。

台開心農場 地址： 花蓮縣吉安鄉華中路11-10號 電話： [phone] 開放時間： 08:30–17:30 備註：無料景點

石梯坪位在花蓮縣豐濱鄉石梯灣的南側尾端，整個區域是一個面積極大的海岸階地，海蝕地形十分發達，海蝕平台、隆起珊瑚礁、海蝕溝、海蝕崖等舉目皆是，尤其是壺穴景觀堪稱台灣第一。 石梯坪海岸蘊藏著豐富的珊瑚礁群和熱帶魚群，潮間帶上與壺穴形成的潮池，生長著各式各樣的海藻、魚蝦、貝類等海洋生物，使石梯坪成為觀察潮間帶豐富生態和潛水、磯釣的絕佳場所。 遊客可沿著風景區的環狀步道實地觀察，或是登上17公尺高的單面山，不僅可飽覽石梯坪的地質景觀，太平洋的壯闊浩瀚景象也能盡入眼底。 石梯坪的露營區設備完善，可選擇在此夜宿，漫步於月色中，或是聽濤觀星，享受與大自然合而為一的絕妙體驗

石梯坪遊憩區 地址：花蓮縣豐濱鄉石梯坪52號 電話：[phone]

磯崎海灘擁有長達3公里長的細柔沙灘，冬季漲潮時海底沙石湧上呈黑色，待夏季潮退即呈現出一片金色沙灘，是一處適合水上遊憩活動的地方，目前已開發為海濱遊憩區，含海水浴場、露營區、餐廳等休憩設施，成為夏日戲水弄潮的絕佳去處。 磯崎灣海角，有一條大石鼻山步道，隨著步道的階梯起伏，觀察動植物生態和地形景觀，是條適合親子共遊的自然生態步道。 冬季的磯崎海水浴場因為東北季風關係，所以海上活動都暫停，但園區內可免門票入園參觀。但也不能跨越隔離線，只能在岸上看著潮起潮落，期待夏季再到訪，一窺金色沙灘久貌。 海水浴場裡有提供露營區，在這露營，讓早晨的太陽喚醒，一出帳篷就能欣賞到太平洋美景，人生如此，夫復何求?

磯崎海水浴場 地址：花蓮縣豐濱鄉 電話：[phone] 門票：全票100元、半票50元、團體票8折優惠 備註：海水浴場目前因東北季風來臨，海上遊憩活動暫停(暫定106年5月公告開放)，園區免門票可進入參觀。

芭崎眺望台位於台１１線３１．５公里處，是海岸公路上難得的至高點，登上眺望台可以看見美麗的磯崎海灣。 當地設有一間原住民風格的小店，店內陳列了老闆的藝術創作品，漂流木製成的小玩具、各種手工藝品，店內還供應餐點及冷熱飲。 店外休息區古樸的木頭桌椅，遊客可以在此休憩，享用餐飲，還有閱讀區，在這裡可以滿足一下小小書蟲想看書的慾望。

芭崎眺望台 地址：花蓮縣豐濱鄉 電話：[phone] 備註：無料景點

 太魯閣國家公園２０１５年１１月才開放的小錐麓步道全長約650公尺，屬於景觀型步道，步道多數路段為仿木棧道，一路上森林茂密，緊鄰立霧溪，是一條簡短好走，適合大手接小手的親子同遊步道。

小錐麓步道 地址：花蓮縣秀林鄉富世村富世291號（太魯閣國家公園管理處） 電話：[phone] 停車場：有，太魯閣國家公園管理處停車場或砂卡礑停車場

2015年7月開幕的花蓮四大主題園區之一【太平洋公園】包含了北濱朝日沙灘公園與南濱極緻地景公園，就位於洄瀾新灣的兩端，佔地大約27公頃，除了可以遠眺太平洋美景外，還可以欣賞海岸線起伏的地形，更可以看見往來花蓮港的船隻，白天可以帶著孩子來看海觀浪、認識海岸動植物生態，晚上更是觀星的好地方。

北濱朝日沙灘公園內有大型的3D 彩繪裝置藝術，像是全台最巨大的3D手繪作品「寰宇巨龍」、海洋世界彩繪牆、鏤空拍立得相框……等，都是很好按快門的地方

太平洋公園 電話： [phone]轉534~537 停車場：免費 門票：無 營業時間：24小時

將軍府位於花蓮美崙溪畔，整排的日式建築的房舍，當年則是各階級軍官的住所，整齊劃一的建築群形成了完整的小型住宅區，其歷史至今已有90餘年。據說當時附近的居民並不知道中村大佐的身分，只知道有位官階很高的大將軍住在此地，便將此處稱為將軍府。

將軍府為花蓮縣級古蹟，充滿日式風味的建築群讓人彷彿漫步在日本京都。不過這裡的修復感覺還不夠完善。

將軍府 地址：花蓮縣花蓮市中正路622巷6號 將軍府開放時間：每週一休館，週二-週五 13:00-17:00、週六-週日 09:00-17:00 費用：無

台肥海洋深層水園區，園區內的日式房舍斜頂黑瓦被綠意包圍其中，腹地之大，讓人腳步放慢了，讓人悠閒的漫步其中。這裡好美、好好拍。

在園區裡，還有一區「深。足癒步道」，這全長28公尺，水深20公分的步道裡，是6~9度的海洋深層水，海洋深層水的冷洌，透過短時間的浸泡、及上下踩踏伸展運動，能促進下肢血液循環，讓多年沉積的筋疲逐漸散去。

台肥海洋深層水園區 地址：花蓮縣花蓮市華東15號 電話：[phone] 停車場：有 門票：無 營業時間：海礦探索館，週一至週日9:00-17:00 　　　　　深。足癒步道，週一至週日9:30–18:00

  海礦探索館是免費參觀，每天有四場導覽服務，在這裡可以瞭解深層水的取水工程、營養成份與海��淡化、瓶裝水製作過程。

台肥海洋深層水園區--海礦探索館 地址：花蓮縣花蓮市華東15號 電話：[phone] 停車場：有 門票：無 營業時間： 海礦探索館，週一至週日9:00-17:00 深。足癒步道，週一至週日9:30–18:00 網址：http://www.taiwanyes-dow.com.tw

輕旅行程推薦→瑞穗牧場占地非常的大，開放的空間只有其中的一小部份，但藍天．綠草伴著遠遠的高山，呆坐在那放空就是件很舒服的事。不收門票，來餵餵牛、吃吃點心，就當是一路開車下來的中途休息站。瑞穗牧場牛軋糖上市以來深受各界好評，不但成為東台灣牛軋糖的第一品牌，更改寫了花蓮名產的排行榜！→詳文花蓮瑞穗輕旅行

  瑞穗牧場 地址： 花蓮縣瑞穗鄉舞鶴村6鄰157號

壽豐很熱門的景點之一：雲山水，內有高級Villa民宿，佔地面積24公頃「花蓮壽豐雲山水自然生態農莊」內。農莊內有4公頃如夢似幻的『夢幻湖』，看這清澈見底的綠色水面。不用跑遠，沒騙你！→台版九寨溝~美爆了

 雲山水 地址：花蓮縣壽豐鄉豐坪村豐坪路二段2巷201弄12號

  哈這個地方很久了， 沒別的原因，只因她的水很乾淨，而且重點是...還可以下去戲水，『慕谷慕魚』就是醬一個美麗又親切的地方！來自奇萊山的木瓜溪，一路奔騰東流，切穿群峰，造就出一片山清水秀的天地。』....花蓮另一片淨土。慕谷慕魚  (為了讓山林美景永續保存，希望大家徒步或是租乘腳踏車進入慕谷慕魚。)

慕谷慕魚 地址：花蓮縣秀林鄉銅門村榕樹路18-7號(慕谷慕魚遊客中心)

  遠雄悅來大飯店前一飽美蓮全景，這個是自行車車友推薦的必訪之地，這家飯店的地理位置在海岸山脈上，正門前面是中央山脈可俯瞰整個大花蓮縣市，超美~~累了還可以進去飯店吹吹次氣，呵~

花蓮遠雄悅來大飯店 地址：花蓮縣壽豐鄉鹽寮村山嶺18號

對於都市小孩來說，除了在書本/電視上看過海豚以外，平常也不太有地方能常看見海豚，應該是說從來沒有這麼近距離看過這麼大條的魚，所以每個小孩都超級期待看到它們，海洋公園除了這些海底生物外，還有遊戲設施不可以錯過哦~~花蓮輕旅行‧[海洋公園]

花蓮遠雄海洋公園  [phone] 　 地址：974 花蓮縣壽豐鄉鹽寮村福德189號

  擁有深刻歷史人文背景的松園別館，在日據軍事建築斑駁建築與古老松樹的陪襯下，真的很探索的口袋名單，有機會來此的話，可以感受到花蓮最獨特的自然景觀，在地勢居高臨下，可遠眺花蓮不同的景色。在這片林蔭松林下，看著前蔚藍的海岸，與滿天白雲風情，在輕撫的微風中，令人感覺到滿足與幸福。

松園別館 地址：花蓮縣花蓮市松園街65號 電話：﹝03﹞834-8777

  在美崙山公園內，還有兒童遊樂區、生態展示館登山步道，另外還陳設著老火車頭。這裡除了是遊客必訪的景點，也是花蓮人的後花園，更是晨昏運動健身的好去處。

美崙山生態展示館 地址：花蓮縣尚志路25之2號 電話：﹝03﹞ 823-4343

   七星潭，不論是騎腳踏車、發呆、踏浪...都是最佳選擇

 七星潭風景區 (電話：[phone]) 地址： 971花蓮縣新城鄉

  過去有「小上海」之稱的林田山林業文化園區，曾經是台灣第四大的林場，如今遺留在山坡上的檜木房舍與舊鐵道，無一不是過往歲月的痕跡，在悠遠的歷史長河中，仍然散發出一股令人動容的人文氣息

 林田山林業文化園區 地址： 975花蓮縣林森路99號 電話：[phone] 服務時間：08:00–17:00

  鐵道文化園區，園區內有顆大榕樹，夏日在樹下吹著自然風，空氣中飄散著淡淡的檜木香，讓人好放鬆呀！

花蓮鐵道文化園區 (電話：[phone]) 地址： 970花蓮縣中山路71號

  花蓮創意文化園區位於市區中心，前身是花蓮酒廠，園區內是日式建築，這裡有很大的廣場、日式風格的走廊，處處還可以看到前身酒廠的創意風格

花蓮創意文化園區 地址：花蓮市中華路144號 電話：[phone]

聚在巴士裡特別開心愉快，再加上不用再開車，精神也特別的好。在車內看著窗外的風景，離開瑞穗牧場，長輩與孩子也在車內補眠，回到市區前住文青族最愛的「阿之寶手創館」

《阿之寶 A-Zhi-Bao》這裡原是專業美術設計工作室，後來轉型以文創為基礎，蒐羅全台手作品牌的產品，在此銷售販賣，並提供一個嶄新思維的生活美學空間。

阿之寶〈A Zhi Bao〉 地址：花蓮縣花蓮市中山路48號 電話：[phone]

知卡宣綠森林親水公園位於花蓮縣吉安鄉，公園主要以童話式的設計風格為主，總共分為8項重點，分別為一進門的中央廣場、風向儀廣場、以及綠色地帶的原生植物園區、水生植物園區、龍骨溫室，再來就是最適合小朋友的趣味蜻蜓塑像、兒童遊樂區、花園迷宮。 廣大的森林公園，在假日是親子的最佳休憩場所。這裡也可以騎單車(無租車站，需自備)。2016年親水公園開放，有大型的滑梯、滑水道，適合夏天親子同遊戲水消暑。

知卡宣森林公園 地址：花蓮縣吉安鄉中正路一段299號 電話：[phone] 停車場：有 門票：無 營業時間：24小時，大門開放及人員管理時間為上午07:30至下午17:00，其餘2個東側門及南側門全天24小時開放，遊客隨時均可入園遊覽賞玩。 備註：小黑蚊很多，請記得噴防蚊液。

花蓮的國家三級古蹟吉安慶修院，創建於西元1917年，前身是日本真言宗高野派「吉野布教所」，是當時花蓮縣吉安鄉日人移民的最主要信仰中心。

吉安慶修院 地址：花蓮縣吉安鄉吉安村中興路345-1號 電話：﹝03﹞853-5479

  五味屋位於豐田火車站旁，是一間集各地捐贈物資，由學生幫忙整理、販賣的店。叫它是間雜貨店也不為過，裡面什麼都有，全新、二手都有，文具、服飾、電器、包包、玩具、飾品、3C、嬰用品...等

五味屋 地址：花蓮縣壽豐鄉豐山村站前街34號 電話：﹝03﹞865-6922

  花蓮的水就是清徹到讓人想撲下去，想玩水...來這裡絕對不會失望!

砂婆噹水源地 地址：花蓮市建國路往西走，經過慈濟技術學院，沿路依照砂婆噹遊憩區及水源地的指標走即可到達

睡的飽飽起床後看著窗外的山嵐、聽著大然的蟲鳴鳥叫、空氣是多麼的清新，完全把都市的快步調拋到腦後可以很悠閒的吃完早餐後再出門，兆豐農場離舅舅家約1小時的車程還不算很遠，在停車時只看見2台車有點嚇一跳，平日會不會太少人了~~→花蓮兆豐休閒農場

新光兆豐休閒農場 (電話：[phone] ) 地址：花蓮縣鳳林鎮林榮里永福街20號

  七星柴魚博物館為台灣唯一以柴魚為展示主題的博物館，位於花蓮縣新城鄉大漢村東南端的七星潭聚落。該館曾經是一座閒置的柴魚工廠，後來規劃轉型為產業博物館..........

七星柴魚博物館 (03 823 6100) 971花蓮縣七星街148號

  太魯閣的美是世界級的！不想老是只有開車呼嘯過她的美，所以一直肖想能在太魯閣騎著腳踏車，悠哉的欣賞。詳文→騎在夢想中的太魯閣

精華段 太魯閣 → 19公里 → 天祥（太魯閣大理岩峽谷景觀精華段為必遊景點） 時間：腳踏車時速10公里，約2小時到達，如腳踏車時速5公里，約4小時到達天祥，視個人體力會有時間差異。 海拔落差：太魯閣海拔60m，到達天祥約海拔480m。海拔落差大，建議遊客準備足夠用水及簡易零食。

  每年初春前，花東地區的花海美景，早成為國內外遊客必來觀賞景點；花田美景也是花東縱谷的觀光特色之一，必訪花東緃谷花海長廊

賞花地點 (台九線沿線，農曆年���)

壽豐名產～玉石，來一趟壽豐別忘了來體驗一下這〔磨石樂〕吧！

如豐琢玉工坊 地址：花蓮縣壽豐鄉豐山村忠孝街91號　03-8652323

     美食必吃：

2017/3/9更新

大陸麵店，在我們上次入住風之谷民宿時，老板就大力推薦。 麵店的招牌 - 煎麵，口感不像炒麵濕潤，較有嚼勁，小菜推『豬肉凍』，其實這小菜就像煮豬肉、豬皮，會煮出膠質，置入冰箱結成凍，吃起來冰冰涼涼的，吃的到豬肉也吃的到它的膠質，蠻特別的口感。

南華大陸麵店 地址： 973花蓮縣吉安鄉吉安路六段31號 電話： [phone] 開放時間： 10:30–20:00

九湯屋，就在東華大學附近，到了學區，當然要來品嚐一下學區的銅板美食。

是一間連鎖的平價日式拉麵店，拉麵價位在99元到109元，小菜在20元～50元間。 門口的自助點餐機，讓孩子們驚呼，好像在吃一蘭拉麵哦！ 孩子們開心的在自助點餐機前完成點餐程序後，便乖乖在位上等候餐點送上來～今天的晚餐，我們一家四口花不到400元。 不知道是不是想念日本了，孩子們一口接一口的吃的津津有味，吃完還意猶未盡的說『好想去日本吃拉麵哦』

九湯屋（壽豐東華店） 地址：花蓮縣壽豐鄉志學村中正路74之1號 電話：[phone]

一樣在東華大學學區裡的阿江豆花，是我們填滿甜點胃的地方。 點上一碗花生豆花、一碗紅豆芋圓，花生綿密、豆花滑順，芋圓Q彈、紅豆軟爛，溫熱的甜湯，填飽了我們的胃。 史上最強小三（軒妹），吵著要爸爸餵紅豆湯。嘖～～沒想到哥哥也吃醋的湊上一腳（這哪招啊��）

阿江豆花 地址：花蓮縣壽豐鄉志學村中正路

來花蓮，只有麻糬、剝皮辣椒可以買嗎？當然不是～ 這一間，很厲害！小小的店面，但旅人一買卻是十條八條的帶！ 尤其是它的招牌『芋泥奶酪』，這讓芋頭絕緣體的我，能吃完這芋泥奶酪，就知道這有多好吃了吧！ 下次到花蓮，想不到要買什麼拌手禮時，別忘了到弘宇蛋糕，帶上幾條芋泥奶酪！真的很好吃～

地址：花蓮縣花蓮市中華路330號 電話：[phone] 開放時間： 08:00–21:00(日~五)、10:00–21:00(六)

布落灣山月邨在太魯閣是知名度相當高的旅館，其中的餐廳是對外開放式營業，即使沒有在這裡住宿，一樣可以享用原住民風味餐。 原住民元素的木作雕刻品用餐環境，深刻感受到濃厚的原住民風格，在這不止是享用美食還能賞景，美食配美景用餐心情十分好。

十分精緻的套餐是結合花蓮當地的特色食材以及原住民風味的餐點，套餐份量不少，配菜不油清爽，竹筒飯扎實口感偏軟綿，飲料無限暢飲。

布落灣山月邨 地址：花蓮縣秀林鄉富世村231-1號 電話：[phone]

花蓮東大門國際觀光夜市包含福町夜市、大陸各省一條街、原住民一條街及自強夜市攤商，是一個非常大的夜市，在地美食和童玩不少，也有設置歇息區，可以好好坐著享用在地小吃，另還有歌唱及演奏、技藝的表演，能邊吃美食邊觀賞鈴聽，最特別夜市裡有一面超大的攀爬牆可以體驗，那面牆上還有立體彩繪，令人印象深刻。

花蓮東大門國際觀光夜市 地址：花蓮市中山路50號

這二個小鬼的表情一點都不浮誇！當我們看到［賴桑巨無霸招牌握壽司］時，每個人都是眼睛瞪大，嘴巴忍不住哇～了起，這可是賴桑壽司的必點招牌！

賴桑壽司 地址：花蓮市林森路90號 電話：[phone] 營業時間 中餐：11:00~14:00（09:30開始索取號碼牌） 晚餐：17:00~21:00（16:30開始索取號碼牌）

位於花蓮美崙區木槿軒是一間評價相當高的韓國料理餐廳，餐廳自製的泡菜常常是團購熱門冠軍，店內飲料是無限暢飲，是怕辣又愛吃辣的朋友一大福音，用餐時段常常客滿，最好提早來或是預先訂位喔，石鍋拌飯的味道和鍋巴口感，店家有特別料理，碗內食材全拌在一起再加上韓國辣醬食用，真的是美味極了。

木槿軒韓式料理 地址：花蓮縣花蓮市介壽一街1號1樓 電話：[phone]

從1990年就開始營業的老字號的一心泡泡冰，是許多來訪花蓮的旅人們，一定會造訪的冰品名店，其獨道好滋味，常常讓人留下難忘的回憶，我們這次和朋友嚐試的是芒果和綠哈密瓜等二種超人氣口味的雪花冰。

 一心泡泡冰 新址：花蓮縣花蓮市中華路66號 電話：[phone]

來糖廠一定要吃有名的冰淇淋，看看標示就知道，人多的時候還要分購買口和領冰口! 我選的冰淇淋咖啡太甜了，女兒吃的脆皮冰淇淋就可口多了^^ 小孩只要吃到冰，就快樂似神仙，瞧一個比一個滿足~

 花蓮糖廠 花蓮糖廠位於花蓮縣光復鄉大進村116號。也常被稱為光復糖廠。 地址： 97642花蓮縣光復鄉糖廠街19號

   豐春冰菓室的鎮店之寶，就是這古法製造的柴燒甘蔗冰，一大碗５０元，配料可選２樣，特別推薦那綿密濃稠另人銷魂的芋頭配料，無敵Yammy

  豐春冰菓室 ( 營業時間：8：00 至 下午21：00 ) 地址：花蓮縣壽豐鄉壽豐路一段79號 03-865-1530  

    位於火車站正對面的〔早點．咖啡〕早餐店，建築有點日式，食尚玩家有介紹過，店內的法式土司是會讓人吃了無法忘懷的一種奇妙食物！

 壽豐早點．咖啡 (營業時間：4：00 至 12：00) 地址：花蓮縣壽豐鄉壽豐路一段63 號  03-865-4889  

  剛看到玉里麵,心裡只有一個念頭-->這不就是陽春麵嗎?對食物沒什麼研究的恩媽,吃過後,覺得湯頭口味跟陽春麵差不多,不過麵條就不一樣了~玉里麵的麵條較細,口感比陽春麵Q...好吃→[後山美食之旅]玉里麵

花蓮玉里麵 地址：花蓮縣玉里鎮中山路二段 76 號

在玉里國小對面的橋頭臭豆腐,遠遠的,就聞到臭豆腐的味道....在這,強力推薦一定要喝他們家的古早味紅茶,超級懷念的味道!!!光紅茶,我們就喝了8杯,連小孩都愛喝~必看：[後山美食之旅]橋頭臭豆腐+古早味紅茶

臭豆腐一份50元,紅茶一杯15元 地址： 花蓮縣玉里鎮民權街15號。﹝玉里國小後門對面﹞

 2016年已停業〈感謝網友通知〉 月盧在靠近鳳林的地方，這裡因為近山邊，位置較高，所以可以看到花蓮的風景，很美!美食+美景~~~真是人生一大享受呀!!室內的裝潢很復古，舖滿塌塌米的地板，讓小孩能安全又舒服的在地上玩耍～[[後山美食之旅]遺忘的故鄉~月盧]

 月廬一定要預約的美景+美食=炭烤梅子桶雞 (11:00–14:00, 17:00–20:00) 地址： 975花蓮縣鳳鳴一路71號 電話：[phone]  

  這家包子店在花蓮算是很有名氣，連花蓮的同事都推薦一定要來吃，白白胖胖的小籠包一個���$5，在這個什麼都漲的年代，$5連一瓶養樂多都買不到了。聽說好幾年都沒有漲價過，連挑嘴的Ｑ弟都嗑掉3個小籠包呢！　這家店的另一絕聽說是紅茶豆漿，下次一定要來嚐嚐。

公正包子店：　 地址 :花蓮市中山路 199之2號 　038-342933 （24小時營業）

   一間花蓮在地人常會去吃的廟口紅茶店，很特別的是紅茶裝在鋼管內且堅持不加冰，就是要讓你喝出紅茶的原味，店內的懷舊小西點、蛋餅蘿蔔糕都是必點小吃。 

古早味  鋼管紅茶+小西點 地址：花蓮縣花蓮市成功街218號   03-8323846  (24小時營業) 備註： 2016.12.10購買記錄→ 小西點 150元/包

  如果專程來花蓮吃美食的話，液香扁食也是經過了70年代屹立不搖的老店哦，特別注意一下的營業時間，還有隨時隨地可都是大排長龍呢！

液香扁食 地址： 970花蓮縣信義街42號 電話：[phone] 營業時間：09:30–13:30, 16:00–21:45

  液香扁食的斜對面，有一個非常有名的烤玉米，果真好吃，但先預約哦~~不然會等很久滴。

花蓮 美琪烤玉米

地址：花蓮縣花蓮市中正路396號美琪飯店旁 電話：

0933 798 385

位於花蓮舊火車站前的知名「陳記狀元粥鋪」是間百年檜木老店，光是門口就充滿古樸雅緻的懷舊氣氛。踏進店內則會看到許多陳列在櫥櫃內餐點。粥、飯、麵為主食，另有各式各樣港式小點、清粥小菜，選擇多元豐富。  

 陳記狀元粥舖

地址：花蓮縣花蓮市軒轅路10號 電話：[phone]

COUNTRY MOTHER’S（BRUNCH早午餐餐廳）是當地知名的美式早午餐，這裡提供道地的美式餐點，店內也很歐洲鄉村風格，餐點從醬汁、麵包，看起來也是手工製作，是不錯的用餐地點哦！

鄉村媽媽Country Mother's

地址：花蓮市府前路36號

電話：﹝03﹞823-6008 

在街上也巧遇老鼠貝果，有個戴假鼻子跟眼鏡的人，騎三輪自行車上街賣貝果，好可愛哦~~這個貝果也很有名哦，是有門市叫做「泥巴咖啡」，因貝果好吃所以還有這種延街的行動車哦

  老鼠貝果 & 泥巴咖啡 地址：花蓮市中正路561號 電話：[phone] 營業時間：13:00～22:00；周二公休

復興街102號-是一台黃色發財車的蔥油餅攤子，排隊人氣強強滾，可以接受電話預定，1:00PM開賣沒多久我就打電話預定，號碼己經排到58號，有沒有這麼誇張啊？！

炸蛋蔥油餅 地址：花蓮市復興街102號  0919-288590 (營業時間: 下午1:00~晚上7:00 賣完為止)

  到花蓮壽豐，沒吃過豐春冰菓店的甘蔗冰點，你絕對會引恨......

豐春冰果室 (電話：[phone]) 地址： 974花蓮縣壽豐路一段79號

花蓮火車站正對面的火車便當，要回程時別忘了包一個帶上車吃！

 花蓮鐵路懷舊便當 (電話：[phone]) 地址： 花蓮縣花蓮市國聯一路57號 http://038333538.tw.tranews.com/  

  位於壽豐火車站左手邊的御楓壽司屋，東西平價又好吃，用餐時段店內可是擠滿了人，沒關係～外帶一樣美味哦！

 御楓壽司屋 (電話：[phone]) 地址： 花蓮縣壽豐鄉壽豐村壽山路5號

  來花蓮大家比較知道的牛軋糖餅乾應該是"賀蜜雅夾心"，還有另外一家就是Ann同事推薦專賣奶凍捲的"世紀蛋糕"，除了奶凍捲外，牛軋糖餅乾-奶糖夾心也超好吃的，最近還有推出三星蔥口味喔！ 愈吃愈ㄕㄨㄚˋ嘴。

世紀蛋糕 地址：花蓮縣吉安鄉中正路一段30號    038-535970 備註： 2016.12.10購買記錄 → 奶糖夾心 100元/包

  團購要等半年的超熱門限量商品，花蓮縣餅「奶油酥條」，是花蓮具代表性的名特產，香醇的奶香味配上甜甜的口感，就是讓人一口接一口。

花蓮縣餅菩提餅舖 地址：蓮縣花蓮市中華路1號 電話：﹝03﹞831-2889

  在司機地陪的介紹下，來到慈濟大學對面的原住民風味餐「3番2次」用膳，原本對這家是不看好滴~老實說，在加上前面的美食，肚子根本塞不下阿~~但~我不得不說，這裡沒有力推，對不起我的良心阿~

 原住民風味餐「3番2次」 地址：花蓮縣中山路一段386之6號 電話：[phone] 服務時間：11:00–14:00, 16:00–20:30

  田村壽司是一間菜色種類豐富且超平價的日本料理店，每到用餐時段店內總是人潮滿滿，座無虛席，老闆不接受電話預約喔！所以要早點到場排隊，連在地的花蓮人很多都是它的忠實客戶喔

田村壽司 地址：花蓮巿德安一街225號　 電話：[phone]　

一碗小(有牛有羊任君選)，無論清燉或紅燒都好吃！ 地址：花蓮市仁愛街94-1號

  五霸包心粉圓冰 (微苦的焦糖搭配煉乳～真是一絕！) 地址：花蓮市博愛街165號

  團購等3個月，排隊靠運氣之奶油酥條(花蓮縣餅專賣)，一人限購２包，發號碼牌前一小時就得先去排隊

奶油酥條 總　店：6:50發號碼牌；6:55開賣（花蓮縣花蓮市中華路 1 號） 站前店：4:10發號碼牌；4:15開賣（花蓮市國聯一路57號）

  好喝到爆炸之檸檬汁，離太魯閣入口頗近，進太魯閣前可先買上一杯再進去太魯閣哦！

檸檬汁 地址：花蓮縣新城鄉新城村博愛路22號

  枝仔冰 之 阿公冰 地址：花蓮市節約街42號

 在地人推薦的好滋味，天然的清香，夏天喝真棒！

阿嬤的仙草舖 地址：花蓮市忠孝街35號 電話：﹝03﹞835-7178

    美景必住：

2017/3/9更新

看著照片上美麗的莊園、充滿童趣的沙坑、電動車，相信大家一定眼睛為之一亮吧。是不是讓人有錯覺以為置身在歐洲庭園？ 這美景就在台灣！花蓮壽豐的『拾晴莊園』，就坐擁這絕美的景色，腹地大規劃了沙坑、戲水池、電動車，不到休息時間，孩子們是絕對喚不回來的。 但這莊園還有另外一個一定要讓大家知道的，這裡的餐點是由營養師女主人精心烹調，採用少鹽、少油、少糖的料理，讓旅人獲得最營養且飽足的餐點～這營養又優質的餐點，到現在我還念念不忘呢！

 拾晴莊園

地址：974花蓮縣壽豐鄉志學村橋下60號 電話：[phone] 官網：http://www.takesunny.com/

是蒙古包耶，難道這次小編到蒙古旅遊了？ ＮＯ～ＮＯ～ＮＯ，這可是在台灣花蓮吉安鄉的『山海趣』民宿，主人特地從蒙古引進這兩個蒙古包，整個從內到外，包含內部裝飾，都是從蒙古進口的哦！

『山海趣』民宿2016年1月才開幕，但它在花蓮早已是很熱門的民宿！要預約可是要趁早～民宿是一幢三層樓的建築，房型從兩人房～六人房都有，共有六間房間（不包含蒙古包），可包棟。 主人本身又是喜歡交朋友的個性，總是會熱烈的與來訪的旅客互動，讓旅人一進門就有像回到家的感覺！

山海趣 地址： 973花蓮縣吉安鄉光華八街199號 電話： [phone] 官網：http://www.shanhai.tw/

在太魯閣晶英酒店兩天一夜真的玩不夠，還有好多的體驗活動，再搭配半日遊或是一日遊的行程ex: 溯溪、親子點心DIY、白楊步道看水濂洞、划獨木舟賞清水斷崖，充實到不行，心動了嗎??有多久沒有好好渡個假跟自己對話呢?花蓮好山、好水、好空氣、好風景正向你招手喔~(根本是在對自己喊話...I will be back!!)

 太魯閣晶英酒店 地址: 花蓮縣秀林鄉天祥路18號 電話: 886 3 869 1155 官網：http://www.silksplace-taroko.com.tw/

中央山脈腳下寧靜的美~風之谷民宿

風之谷有一片廣大的草皮超適合孩子們活動，還有一個美麗的魚池，民宿主人很懂孩子，知道有魚必餵是孩子的習性，規定吃完早餐的小朋友才可以拿魚飼料去餵食。 庭園裡有涼亭及多處都有擺放桌椅，讓房客在戶外享受這中央山胍山腳下的寧靜美。

風之谷 電話：[phone] 行動：0979-594749 陳's 官網：http://windvalley.hlbnb.net/index.htm 地址：花蓮縣吉安鄉南華村南華一街278號

在花蓮這好山好水的地方，讓我遇到了有相同理念的花路米。堅持不在房內裝上溜滑梯的花路米民宿主人，為的就是希望孩子們能在太陽下盡情的奔跑玩樂，回到房內能舒適安逸的休息，更希望來花蓮的朋友們能好好的感受這裡的山、這裡的水。

花路米 Follow Me 親子。庭園民宿 地址：花蓮縣吉安鄉吉興路1段173巷16號(文化十二街底) 電話：[phone] 官網：http://www.followmebnb.com/

華麗高雅的格瀾伍德民宿與對面的民宅形成強烈的對比，也許一開始你會對這棟民宿位於此地感到到可惜，不過~當你慢慢走入，你會發現它位在哪一切都不重要了，因為裡頭的氛圍仿佛就是到了另外一個空間，舒服又帶點歐風浪漫的氣氛。

花蓮格瀾伍德休閒民宿

地址: 花蓮縣吉安鄉自立路二段39巷46號 預約訂房 : 0975501966 

依比鴨鴨水岸民宿一定要推薦給大家，真的太完美了~如果可以，這裡絕對就可以讓你玩一天，不足為過~首先先說明，每間房外都有獨立的溫泉浴池，依房型不同還有獨立的露天浴池~~~(詳文：彷佛置身國外‧花蓮瑞穗輕旅行→依比鴨鴨水岸會館)

依比鴨鴨水岸會館｜Mobile：[phone] 陳小姐 地址：花蓮縣瑞穗鄉瑞祥村七賢路50號《空房查詢&隱藏優惠》

綠柳莊~一間有溫度的民宿，綠 柳莊的所有空間，都只有一字形容，那就是『大！』。綠柳莊佔地約8分，但它的建築卻只有三棟！二棟是客房(分左廂與右廂)，一棟(六角庭)是公共活動空間 (包含:早餐、午茶、會議、開趴的地方)，房間大！房間的空間絲毫不吝嗇，每間房都十幾坪大，除了床之外，都還有空廳的空間，和莊主聊過，她自己不喜狹窄 的空間，所以對於房間的空間大小，她很要求！→不用再找浪漫唯美的民宿‧就在花蓮的綠柳莊

綠柳莊 地址：花蓮縣壽豐鄉豐山村中山路101巷15號(定位：豐田派出所)《空房查詢&隱藏優惠》

平日精緻山景住宿一晚、兩客自助早餐、海洋公園門票兩張，2人成行5,399元（原價9,260元）→5399元!! 玩海洋公園，住悅來飯店GO GO GO

花蓮遠雄悅來大飯店 (電話：[phone]) 地址： 974花蓮縣鹽寮村山嶺18號《空房查詢&隱藏優惠》

飯店有沒有貼心? 就看他有沒有注意到入住的客人有沒有帶小小孩，Room Service自動加裝床欄，還將其中一個床推到靠牆邊，這個貼心的小舉動很是讓我感到窩心。二隻小屁孩洗完澡後沒多久，馬上昏迷，一定是白天有操到。

煙波大飯店-花蓮館   [phone] 地址 : 花蓮市中美路142號《空房查詢&隱藏優惠》

法洛米...這間民宿是我們臨時加訂的~沒想到.....這臨時加訂的，比我們原先訂的更優質，更值得推薦大家去住一晚!!!這間房子，其實是老闆他們自己蓋來退休後要自己住的~老闆還沒到退休年齡，所以就先把房間出租，提供到花蓮的遊客另一個更優質的選擇!

花蓮民宿法洛米 (0988 815 135) 地址 :973花蓮縣干城一街135號

東岡秀川的房間數量很少，大部份主打的是湯屋。雖然明知它是溫泉旅館、雖然明知現在是熱呼呼的六月天...但系.....難得來到這裡，我就是想住嘛！

東岡秀川溫泉會館 訂房專線：03-8876896 傳真：[phone] 地址：花蓮縣瑞穗鄉溫泉路3段2巷31-6號

五年前還是世界百大景點-台灣唯一入選的「花蓮理想大地」，也可以列入參考哊~~真的值得一生一定要去一次的地方，盡情的享受，如果要去南方島國的話，平日就只要花三分之一的價錢，就可以享受到了，值得推薦哦。

花蓮理想大地渡假飯店Promisedland Resort (電話：[phone]) 地址：974花蓮縣理想路1號《空房查詢&隱藏優惠》

  花蓮的民宿超級多，每家的網站都做的美輪美奐的，實在很怕踩到地雷....考慮了良久，決定賭賭看這家〔兩點一線．堤岸人文民宿〕。後來極推這家，老板＆老板娘非常客氣及親切。還可至車站接送(B開頭的高級轎車哦)。→花蓮民宿篇-兩點一線．堤岸人文民宿

兩點一線．堤岸人文民宿 (電話：[phone]) 地址： 970花蓮縣林森路328-2號

花蓮海岸線的美，是人人攏哉ㄟ待誌。花蓮另一個名產就是～民宿，多且都很有特色，讓我看到眼花潦亂的，花東一姐~漂姨介紹了一間超有VIEW的民宿『海灣32行館』，結合了以上這二種優點！→不用出國，也能住到超有VIEW的民宿

海灣32行館 (客服專線：0932-743232) 地址：花蓮縣壽豐鄉鹽寮村大橋32號

  花蓮‧蝴蝶谷渡假村住房含早、晚自助晚餐，有嬰兒座椅、餐具等等[但嬰兒推車只有一台，要事先預約]，用餐同時還有現場鋼琴演唱、傳統表演、及搗麻薯體驗，很好玩耶，中間還會分汽球給現場的小朋友，果真抓住小朋友的心。→詳文介紹花蓮‧蝴蝶谷渡假村‧慢遊(上)(下)

花蓮‧蝴蝶谷渡假村 (聯絡電話：[phone]) 地址：花蓮縣瑞穗鄉富源村廣東路161號《空房查詢&隱藏優惠》

『羊兒煙囪』，好有趣的名字，認真研究了一下，民宿的房間跟整體的環境真的就跟名字一樣可愛有趣！而且，超級適合帶小朋友去的！！除了房間用心佈置，外頭花園的佈景也看的出老板的用心，這裡有山、有水、有涼亨、有池塘、有魚、還有溜小孩的一大片草皮，老板還設了一間很大間的茶水室→花蓮民宿。羊兒煙囪、有羊兒相伴入睡的「卡哇伊」民宿.羊兒煙囪

羊兒煙囪 (訂房專線：0931-297-277、03-8421807) 花蓮縣吉安鄉南海九街11號  (衛星導航GPS座標（X310355  Y2648647）)《空房查詢&隱藏優惠》

花蓮的民宿網做的很不錯，但就是要有耐心一家家去看，點到吉美民宿時，是已經看了Ｎ家民宿後，老實說這個名字不是很吸引我，但一點進去，眼睛都亮了，想不到瞎點去點到寶了！一進入到房間，一整個窗明几淨，房間很寬敞，採光超優，一走進來會有想哇鳴～的衝動！吉美民宿的寢具也都很舒服乾淨！原先我訂的是雙人房，但老板說那間房某個設施有小故障，所以免費幫我升等到４人房，真的是佛心來的～→花蓮親子民宿。吉美

吉美民宿 (TEL：[phone]) 花蓮縣吉安鄉民治路436號（離火車站開車約10分鐘／離自強夜市3分鐘）《空房查詢&隱藏優惠》

就在花東爆走四日遊結束最後一天，租個機車在花蓮市區慢活閒逛。因七星潭離花蓮市區約20分鐘路程，成為首選目標。就在在前往踏浪的路上，不經意瞄到路邊 停車場的牆壁的彩繪塗ㄚ非常吸睛，鮪魚爸想起出發前有做過功課，是一家飯店與幾米合作，整個飯店都可以看到幾米作品的蹤跡→與幾米相遇在花蓮。這間飯店一直放在我的口袋名單中，在姐妹的相約下，期待在這裡與幾米的作品緊緊的擁抱，住過的人一定有這種感覺，無論門口或飯店內任一隅都有幾米擁抱的作品，而這些擁抱是暖暖的~暖暖的會收買你的❤〈詳文：絕對100%的親子飯店 花蓮翰品酒店，像是擁抱另一種家的溫暖〉

  花蓮翰品酒店 (電話：[phone]) 地址： 970花蓮縣永興路2號《空房查詢&隱藏優惠》

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