#equipoeficiente

[danino]

Cómo formar equipos de alto rendimiento

Desde mi experiencia. después de muchos años de formar equipos y muchos de ellos exitosos, hay varias estrategias que he usado y son útiles para la creación, el sostenimiento y el fortalecimiento de un equipo de excelencia en una empresa u organización, por lo que me parece interesante compartir algunas de ellas: Comunicación efectiva: Fomentar una comunicación abierta y clara entre los miembros del equipo es fundamental. Esto implica establecer los canales de comunicación adecuados, promover reuniones regulares para compartir información y, más importante aún, garantizar que todos los miembros tengan la oportunidad de expresar sus ideas y opiniones libremente. Por supuesto, para esto hay que dejar egos y jerarquías de lado, cosa que, a algunos, nos puede costar mucho pero hay que hacerlo. Establecer metas claras: Definir metas claras y alcanzables para el equipo y cada uno de sus miembros es esencial para mantener la motivación y el enfoque. Estas metas deben ser medibles y estar alineadas con los objetivos generales de la empresa u organización, por lo que usar el método SMART para definirlas, es crucial. Desarrollo de habilidades: Brindar oportunidades de desarrollo y capacitación a los miembros del equipo fortalece su desempeño y motivación, ya sea con talleres, cursos o programas de mentoría que les permitan adquirir nuevas habilidades o mejorar las existentes. … Seguir leyendo el post en https://www.roiagile.com/post/cómo-formar-equipos-de-alto-rendimiento

#capitalhumano #climalaboral #comunicaciónefectiva #desarrolloorganizacional #liderazgo #motivación #objetivos #relacionamiento #trabajoenequipo #adaptación #asociatividad #cambio #coachinggrupal #colaboración #consignas #criterioscomunes #delegaciónefectiva #desempeño #empoderamiento #equipoeficiente #feedback #factoresmotivantes #formacióndeequipos #independencia #mentecolectiva #palosenlarueda #performance #premio #programa #TeamBuilding

[danino]

¿Qué es lo normal para ti?

AC/DC no es la banda típica que le harías escuchar a tu hijo pequeño, sin embargo, no puedes evitar que los vea y escuche si a ti te gustan.

A pesar de no ser un gran fanático del estilo, sé que atrae a gente de muy variada edad, y entre ellos, he descubierto que también a mi hijo de 4 años, al que no solo este estilo, sino también la salsa, la cumbia y la música en general.

Creo que un niño expuesto a espectáculos de diferentes estilos musicales aprendería muchos tipos de música, conocería a todo tipo de personas y vería formas de arte inusuales, y su perspectiva sobre las multitudes, el volumen, la autoexpresión y la tolerancia sería diferente a la de un niño que no pasara por esto.

Se me ocurrió, por un instante, después de ver a mi hijo disfrutando del concierto y haciendo el típico gesto de los fanáticos del rock con su mano, que alguien al verlo podría definirlo como un “metalero” o “rockero”, pero uno debe tener mucho cuidado de catalogar a las personas por un gusto, o una predilección puntual, ya que el abanico posible detrás de esto puede ser inmenso.

En la vida de las organizaciones, como líderes, también debemos tener mucho cuidado de no estereotipar a las personas o ponerlas en categorías en las que podrían no encajar.

... Seguir leyendo el artículo en  https://www.roiagile.com/post/qué-es-lo-normal-para-ti

#escuchaactiva #liderazgo #diversidad #equipoeficiente #falsanormalidad