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昭和40年ごろに、ローラー塗装の技法が開発されました。それまでは刷毛塗りだけであったため、ローラー塗装は、「素人が使うもの」として職人たちには受け入れられませんでしたが、簡単に塗れるローラーにより、飛躍的に塗装工が増えることとなり、あっという間にローラー塗装は普及しました。ローラー自体も改良が続けられ、定着することとなりました。現在では、広い面を塗る場合には、ほとんどローラーが使われています。

ペンキの歴史｜DIYショップRESTA

#建築

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(狭小住宅を使いやすくするプランのチェックポイント3選 | 三重県の一戸建て・不動産 | サンクスホームの次世代空間の家・住宅情報から)

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母体が製薬会社である武田は小売店への清涼飲料水の販売ルートを持たなかったため、流通経路を米穀店に絞り（武田はプラッシーよりも前に、ビタミン強化米の「ポリライス」を販売していて、米穀店への販売ルートを持っていた）、主食の米に不足な栄養素を補ってもらおうとビタミンCの入った飲料プラッシーやマリンカ（りんご果汁入りの炭酸飲料）、フレッシュサイダーなどを販売していた。米の小売りが主に米穀店の配達によっていた時代は、その配達のついでに重い瓶入り飲料をまとめて自宅まで届けてくれるという点が売りであった。テレビコマーシャルなどでも「お届けします プラッシー」というコマーシャルソングが使われていた。また、1カートンで1個グラスがついていた。

プラッシー - Wikipedia

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その社会の実情はどうなっているのかというと、トレンディドラマがブームだった1990年の時点では、65歳以上の高齢者のいる世帯は全体の26.9％だった。約4分の1だ。しかし、世界に類を見ない少子高齢化によって、2021年には高齢者世帯率が49.7％にまで上昇した。全体の約半分である（内閣府調べ）。

爆死扱いの永野芽郁「月9」にスポンサーは不満なし？　覆い隠せなくなった「世帯視聴率」の矛盾（デイリー新潮） - Yahoo!ニュース

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狂人とは理性を失った人のことではない。狂人とは理性以外のあらゆる物を失った人である。

G・K・チェスタトン - Wikipedia

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大人物の風格をたたえた家康が、決然と関ヶ原や大坂の陣に臨むのであれば、これまで伝統的に描かれてきた、昭和テイストの徳川家康像と変わらないじゃないか。2000年の大河『葵・徳川三代』で津川雅彦が演じていた、イライラしながら爪を噛むせっかち家康の方が、人物像としてはよっぽど説得力あったけどなあ。 　優柔不断で臆病者で戦さ嫌いの家康だからこそ、最後に泰平の世を創ることができた、というのが基本コンセプト……というのは、僕の勝手な思い込みだったのだろうか。  　この分だと（もうすでに撮影は終わっているだろうが）、大坂の陣も豊臣家滅亡も、決然として修羅の道を進みそうである。でも、そういうのは去年、北条義時が見せてくれたんだけどなあ。 　というか、大人物然とした家康が堂々と豊臣家を滅ぼして権力を固めるのでは、徳川幕府は成立すべくして成立したことになってしまい、歴史観としても納得できない。そういう予定調和的な歴史観って、昭和のオジサンが大好きだったやつじゃないの？

「どうする感」が薄れてしまった大河『どうする家康』の最後はどうなる？ 悩む姿が新鮮だった松潤家康も、昭和テイストの家康像となってしまうのか | JBpress (ジェイビープレス)

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バンド名はジェーン・フォンダが主演したSF映画『バーバレラ』（1968年）で登場する悪役「デュラン・デュラン（Durand-Durand）博士」より。当時バンドの登竜門となっていた、バーミンガムのクラブ『バーバレラ』が、同映画から命名されていたため、バーバレラでの演奏を目指す意思を表明したものである。

デュラン・デュラン - Wikipedia

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ちょっと違う商品になるが、ネーミングを変えたことによって、売り上げを伸ばしたモノがある。例えば、伊藤園の「お～いお茶」だ。 　もう忘れている人が多いかもしれないが、この商品が登場したのは1984年のことで、当初の名前は「缶入り煎茶」。しかし、売れ行きはいまひとつ。調査したところ「煎茶」の読み方が分からないという声が多く、伊藤園は89年に「お～いお茶」に改名。その後、売り上げがどんどん伸びていって、22年8月に累計販売数が400億本を突破した。

水を温めただけの「白湯」が、なぜ想定の3倍も売れたのか　アサヒの“着眼点”が面白い：水曜日に「へえ」な話（4/5 ページ） - ITmedia ビジネスオンライン

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世の中の不安が高まってきたときに、「祟り神」としてゴジラを召喚して、鎮める。ゴジラの映画を撮るとは、そうした鎮めの儀式なんだと思いついたときに、自分の中でも謎めいていた諸々のことが、腑に落ちたんです。それまで劇中で出てくる行動について質問されても、どうしてそういうふうに脚本で書いたのかわからなかった部分があったんです。もちろん感覚ではわかっていて、誰がなんといおうと「こうするべき」と思って撮っているんですが、理由を問われても言語化できなかった。それが「祟り神を鎮める物語」……つまり、ゴジラの映画というのは、御神楽のようなものなんだ、と。

Page 2/2 | 『ゴジラ-1.0』デザインは核兵器のメタファー。山崎貴監督が『シン・ゴジラ』のプレッシャーに立ち向かい“昭和のゴジラ”を描いた理由を語る【山崎貴インタビュー】 | ダ・ヴィンチWeb

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逆説的だが、大型の爆発物を使ってメタンを封じ込める方法もある。油井火災を消し止めるのに用いられている方法だ。掘削した穴から爆弾を投入してメタンの発生源の近くで爆発させ、酸素を断ち切って火を消すと同時に、メタンを放出している亀裂を崩して埋めるのだ。 　この方法がダルバザ・クレーターでうまくいくかは不明だが、非常に大きな爆弾が必要になる可能性が高い。実際、ソ連の技術者たちは核弾頭を使って地下火災を封じ込めたことが数回ある（最後に使用されたのは1981年だった）。

長く燃えさかる巨大な穴、「地獄の門」を閉じてはならない | ナショナル ジオグラフィック日本版サイト

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埼玉と東京みたいな関係は世界のどこにでもある。イタリアでもウディネと、ウディネがある州の州都トリエステ。アメリカでニュージャージーはハドソン川対岸に住むニューヨーカーから田舎くさいと馬鹿にされる。フランクフルトでもあると言われました

『翔んで埼玉』なぜか海外でも高評価　謎を解くカギは「愛郷心」：朝日新聞GLOBE＋

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映画に必要なのはリアルじゃない。あくまでリアリティだ。

宍戸錠×矢作俊彦 対談──かつてこの国には「殺し屋」がいた | GQ JAPAN

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1960年9月に、上瀬谷通信施設に勤務していた同性愛者のNSA職員2人が、ソ連に亡命をした。当時のアメリカでは同性愛は社会的に認められておらず、迫害を恐れたためであった。その際2人が記者会見を行い、それまでアメリカ政府が公式には認めていなかったNSAの存在を明らかにし、ソ連当局にも告白したため、アメリカ政府はNSAの存在を公式に認めざるを得なくなった。この事件以降、同様の事件を防ぐためにNSA内部では、アメリカの社会に先駆けて、いくつかの条件の下に同性愛者を許容することとなった。

上瀬谷通信施設 - Wikipedia

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システム開発の「フロー型」ビジネスで利益を上げるだけでない。安定的に稼げる「ストック型」のサービスの比重が大きいことも強さの秘訣だ。代表格が1984年に稼働した決済ネットワーク基盤「CAFIS（キャフィス）」だ。 元々はクレジットカード会社と加盟店の間を取り次いでいたが、2000年以降の電子商取引（EC）サイトの普及などを追い風に接続先が多様化し、現在はカード会社約120社、金融機関約200社、収納機関約400社を結ぶ。約3000のECサイトも参加する。競合する日本カードネットワークの「CARDNET」を圧倒する。 NTTデータは接続先から決済処理の件数など従量制により手数料を徴収する。処理件数はキャッシュレス化の進展とともに右肩上がりで増え、2002年度に月1億件、15年度に月5億件を突破。21年度には月9億1714件に達した。NTTデータはCAFISの利益額を明らかにしていないが、23年3月期の法人部門のEBITDA（729億円の黒字、営業利益＋減価償却費）を支える。

NTTデータ、ドコモと再編の思惑　ライバル勢は戦々恐々 - 日本経済新聞

#IT

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実は作れるが、石けんの会社と、合成洗剤を主に作っているところが、どちらかというとライバル関係。石けんを作っていたところは『合成洗剤は悪い』とやっていたので、石けんと合成洗剤を混ぜることに、なかなか手を出しにくかった。ヨーロッパなどでは、当然のこととしてやっている

「刑務所でしか作れない」爆売れ固形洗濯石けん『ブルースティック』汚れがよく落ちる理由を専門家が解説（ABEMA TIMES） - Yahoo!ニュース

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そうなると、どうなるか。簡単な話だ。人月商売のIT業界は大騒ぎになったとしても、客の企業の多くは何も変わらない。これまで通り、システムの刷新や改修をSIerに丸投げし続ける。客の企業からすれば、SIerらが生成AIを活用することで、これまでよりはるかに安い料金で、はるかに短い納期で独自のシステムを開発したり改修したりしてもらえるようになるわけだ。利用部門ごとに違う業務のやり方をシステムに反映するなど、わがままを言い放題となるかもしれない。 　ほら、お先真っ暗でしょ。というか、本当に恐ろしい近未来が待ち受けている予感がする。これから先、基幹系システムなどはお金をかけずに素早く、いかようにも改修できるようになるわけだ。既存業務の抜本的改革なんて面倒なことをやらなくても、日本企業が得意とする現場のカイゼン活動、つまり部分最適を推し進め、その「成果」をシステムに反映していけば、業務はそれなりに効率化していく。その結果、「DXとかBPR（ビジネス・プロセス・リエンジニアリング）なんて、もうどうでもいいじゃん」ってムードになったら……。 　そうそう、もうSIerも要らないやということで、生成AIを使った「間違いだらけのシステム内製化」も横行するかもしれないぞ。利用部門の要求に応じて、生成AIがどんどんシステムを改修していく。生成AIは人間の技術者と違って、ドキュメントも確実にアップデートできるだろうけど、それでも複雑過ぎて人間は全貌を把握できなくなるかもしれない。かくして、部分最適で非効率な業務プロセスはシステムに固定される。デジタル革命の時代にあって、日本企業の競争力は生成AIの活用によって地に落ちる。マンガみたいな話である。

人月商売のIT業界を滅ぼす「死に神」、想定以上だった生成AIの猛威とは（4ページ目） | 日経クロステック（xTECH）

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グラン・サン・ベルナール峠に縁のあるもう1人の有名人がナポレオン・ボナパルトである。1800年5月、ナポレオンはイタリア遠征のために4万のフランス軍を率いて峠を越えた。このとき、ナポレオンは付近の村からワイン21,724本、チーズ1.5トン、肉800キロなどの物資を調達し、峠のホスピスに40,000フランの借用証を置いていった。だがフランス帝国政府が実際に支払った代金はその一部だけであった。1984年にようやく時のフランス共和国大統領フランソワ・ミッテランが残額を清算した。

グラン・サン・ベルナール峠 - Wikipedia