#マイシェフ
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【家にシェフを呼びました👩🏻🍳】 朝9時から副業コミュニティ運営と美容脱毛サロン経営をしている @takahashi19951023 さんとMTG 午前中は溜まった通知へどんどん返信をしていきました。 有難いことにLINEだけでも100通知は溜まっています。 お腹を空かせておくために朝食と昼食は食べません。この後、午後にはお楽しみがあるから。 シェアハウスのつっちに誘われて 急遽『湘南Resort Spa 龍泉寺の湯』に行ってきました。 久しぶりの温泉。 まずはシャワー浴びて全身洗ってからノーマルお風呂にドボン♨️ チャイルド風呂へ、、、 ぬるくて入った気にならなかった。 サウナに5分入る。 テレビがあったので気が紛れますが辛い。サウナーの人いるかな？最大何分まで入れるものなんでしょうか？ 『サ黙』というルールがあり、 サウナで沈黙しないといけません。 中にはサウナでも温泉でもマスクを着けている人もいました。 コロナだけ特別扱いとは、コロナも人気者ですね。 #サ黙 サウナ後は水風呂に入り体を冷やしました。最初は慣れませんでしたが、サウナ入って水風呂に入るのを何回か続けていると慣れてきました。 シェイプアップしなくても良いのに全て制覇するためにシェイプアップ風呂。 電気風呂はビリビリして体が勝手に動いてしまいましたが、それに対抗しようと体に力を入れて遊んでいました。 きっと電気にも負けない体になりました。 露天風呂も充実。 真っ白のミルキー風呂🛁 寝転びながら入れるお風呂には石の枕があったので15分仮眠をしました。 樽風呂にもIN。 少しのぼせたので、寝転べる椅子で15分くらいまた仮眠。 起きて、テレビを視聴しながら露天風呂。 最後は椅子に座りながら温泉に入って仮眠15分。 全て体験して大満足！ だいたい3時間くらい温泉&サウナを楽しんでいました。 まだ筋肉痛が治らないからちょうど良かったです。 @kyh124 ちゃんと合流。 本日は『おかずの作り置き』をしにシェアハウスまで来てくれました！ まずは一緒にスーパーでお買い物。事前に考えてきてくれたメニューがありましたが、好きな物に合わせて臨機応変に変えてくれました！ 買い物の帰り道にたまたま出会った！ 同じシェアハウスの女の子！ ジュース屋さんに立ってたので、人参ジュースを買ってみました！健康的✨🥕 シェアハウスに帰り、マイシェフに20品もおかずを作ってもらいました！ 凄い量！凄い種類！凄い美味！ 《今回の料金》 •食材費 4,863円 •交通費 4,000円 •料理費 7,000円 →合計 15,863円‼️ 100%外食の僕からしたら、 1週間以上のおかずを作ってくれに来てくれた方がコスパも健康面にも良い！ この時のためにお米5キロを 7年ぶりに購入しました！ ゆきちゃんありがとう！ おかずとご飯はリビングにいたシェアハウス仲間とシェアをして食べました。 たくさん食べたら眠くなったので、 食べたらすぐ眠くなってきました。 おやすみなさい。 #マイシェフ #マイシェフサービス #おかず #おかず作り置き #おかず作り置きシェア #おかず作り置きサービス #出張料理 #出張料理人 #出張料理サービス #家にシェフ呼んだ #管理栄養士ごはん #管理栄養士 #調理師 #調理師のおうちごはん #木村友紀 #家庭料理 #家庭料理が一番 #健康 #健康食 #時間持ち #時間持ちになる方法 #温泉 #茅ヶ崎温泉 #bowlmarketjuiceanddeli #人参ジュース #茅ヶ崎サウナ #王子 #王子様 #サウナ (BOWL JUICE) https://www.instagram.com/p/CV4T7UtliyM/?utm_medium=tumblr
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最初の3人ほどで間違った採用をすると、確実に会社の終わりに繋がる。
・誰と一緒にやるかで会社が決まる。創業メンバーとほぼ同じくらい、やろうとしていることを信じてくれる人が必要。困難に直面した時こそ頼りになる、一致団結して問題解決に臨む人だけが集まる企業文化。
・雇う時に高い条件を設け、時間をかけて人材を確保していくことではじめて、社内全員がミッションを信じ、コミットしているという文化が生まれる。
・特別優れているわけでもない「普通」の人を「まぁいいか」と妥協して雇うと、後で必ず後悔する。仲間に入れる人を妥協すると、社内文化が乱れる。会社に毒。
・最初の5番目のメンバーまでの中に「平凡」な人がいる多くのスタートアップが失敗に終わる。初期メンバー5人から10人は会社を潰す可能性がある。
・最も優れた会社の多くが、最初の100人目までの仲間は、個人的なコネ・つながりだけで集めている。
How to Start a Startupの備忘メモ - 出張シェフサービスのマイシェフ社長ブログ
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■なぜHomejoyは失敗したかWhy Homejoy Failed — Backchannel
・コントラクターからの訴訟が、Homejoyをシャットダウンに追いやった理由ではない。
・投資家の追加投資をためらわせる要素がいくつもあった。積み上がる損失、低い顧客リテンション率、金のかかる国際拡大、頻発するバグ、ワーカーの離脱とHomejoy飛ばし。
・最大の問題の一つは、新規顧客獲得の失敗。グルーポン系サイトで、大幅なディスカウントで販売し、これらで獲得した新規顧客はほとんどが二度と利用しなかった。これらの客のうち、1ヶ月以内に再度使うのは25%。半年後も使っているのは10%もない。顧客獲得に膨大な金を使ったが、顧客を維持することはできなかった。
Homejoyが潰れた原因と、サービスマーケットプレイス・オンデマンド・シェアリングエコノミー成立のためにすべきこと - 出張シェフサービスのマイシェフ社長ブログ
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・オンデマンドプラットフォームは、よりコモディティサービスでうまくいっている。交通Uber、フードデリバリーInstacart、シッピングShypなど。サービス者への信頼はさほど必要でなく、人によるサービスレベルのばらつきが小さい。これらの会社もコントラクター、正社員問題を抱えるが、うまく解決できそうである。
Homejoyが潰れた原因と、サービスマーケットプレイス・オンデマンド・シェアリングエコノミー成立のためにすべきこと - 出張シェフサービスのマイシェフ社長ブログ
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