#89198 | Explore Tumblr Posts and Blogs

feralcat77 · 4 years

Photo

#Repost @kniqhtfallrescuenetwork with @get_repost ・・・ Reposted from @theteamfridaproject NORTH EAST! Posted @withregram • @kyriah124 💔💔GOLDIE #89198 to be KILLED SATURDAY 03/07___________________________________________. 🌟 Beautiful loving seven year old lady dumped for moving. She’s listed tonight because she is scared and confused after being abandoned. This pretty lady deserves a true loving forever home where she’s family not a cruel painful death .💔💔💔🙏🏻 ________________________________________ ✅ NO NEED TO GO TO THE SHELTER IN PERSON #tiggs_angels 🚘FAST FREE TRANSPORT (VT TO DC) 🆓WAIVED ADOPTION FEE W/ YOUR APPROVED APP 🌟🌟Reserve an at risk animal here(link in bio @kyriah124) ACC’s At Risk Website: https://newhope.shelterbuddy.com/Animal/List ACC’s At Risk Facebook Page: https://www.facebook.com/ ACC.OfficialAtRiskAnimals/ . ________________________________________________________Thank you for wanting to rescue one of these DEATH ROW kitties ⏰TIME IS OF THE ESSENCE – THE CLOCK IS LITERALLY TICKING FOR THEIR LIVES TO END AT ANY TIME at the NYC Animal Care Center ________________________________________________________➡️WHAT TO DO:⬅️ 👉🏻SERIOUS INQUIRES ONLY 👉🏻Promptly CONTACT THE MUST LOVE CATS FB PAGE or EMAIL: [email protected] FOR IMMEDIATE GUIDANCE & ASSISTANCE 👉🏻 You must 21 yrs or older. Have a verifiable vet reference (or 2 personal references). You will be sent an application to complete with a Registered 501(c) 3 Rescue (a NEW HOPE RESCUE PARTNER) that can pull from the NYC ACC Shelter. 👉🏻Be available for a brief phone call ◾️Adoption fees are waived ◾️All cats are fully vaccinated, spay/neutered (if not waived from medical) and microchipped ◾️FREE TRANSPORT is provided by MAYOR'S ALLIANCE, WHEELS OF HOPE (registered 501c3), within a 4 hr radius outside NYC (from VT to DC area and further if you are willing to drive to meet the transport at a mutual location, date and time at the 4 hr point). 🐈🐈🐈🐈🐈🐈🐈🐈🐈Disclaimer: Please note that MUST LOVE CATS is a volunteer run page that can QUICKLY help to facilitate the rescue of a cat on death row. #theteamfridaproject #urgentcat #foster #cats #meow #cat #adoptdont https://www.instagram.com/p/B9awT0_l25K/?igshid=zxm84bi9qtz2

#repost #89198 #tiggs_angels #theteamfridaproject #urgentcat #foster #cats #meow #cat #adoptdont

0 notes

airmanisr · 3 years

Video

Bristol F.2B Fighter ‘E2581 / 13’ by Alan Wilson Via Flickr: c/n 4184. Built 1918. Part of the Imperial War Museum collection and seen on display in Hangar 4 at Duxford Airfield, Cambridgeshire, UK. 17th October 2020 The following history for E2581 comes from the IWM website:- 19 Sept 1918 - 22 Nov 1918 - 17.25hrs flying (with No.39 Squadron?) 22 Nov 1918 - Handed over to No.1 Communication Squadron RAF (from No.39 Squadron RAF) 3 Dec 1918 - Received by No.1 Communication Squadron (Hendon NW9) 11 Dec 1918 - Received by South Eastern Area H.Q. Flight (Hounslow) 15 Jan 1919 - Vickers machine gun plus ring & head sight removed 24 Feb 1919 - Engine Rolls Royce S/N 51879 removed 30 April 1919 - Aircraft delivered by road and handed over to No. 30 TDS (No.2 Group Communication Flight) 3 Feb 1920 - Aircraft sent to RAF Eastchurch (Rolls Royce Falcon engine S/N 89198 now fitted) 20 Mar 1920 - Near tailskid fitted 22 April 1920 - Last recorded flight = 54hr 55min 6 May 1920 - Scarff ring removed 31 Mar 1921 - Deposited at Imperial War Museum by RAF 1923 - Transferred to Science Museum 1931 - Put into store at Science Museum 1932 - Moved to store at Cardington 1936 - On display at Lambeth Feb 1941 - In galleries at Lambeth 16 Feb 1951 - Left in situ during war on plinth/metal pylon. Ceiling brought down on Aircraft and exposed to weather 21 Feb 1951 - RAF Halton willing to undertake restoration 12 Mar 1951 - Taken away to be reconditioned by No. 58 Maintenance Unit to "clean, repaint & preserve", keep camouflage, squadron marking as they are" July 1953 - Returned to IWM from 58 Maintenance Unit Engine displayed adjacent to the Aircraft.”

#Bristol F.2B #aircraft

7 notes · View notes

thedesign2028 · 3 years

Photo

image background change Image editing refers to modifying or improving digital or traditional photographic images using different techniques, tools or software.... Image editing is done to create the best possible look for the images and also to improve the overall quality of the image according to different parameters. contact: +91 89198 1653 follow us : @the_design2028 #backroundchange #photoedit #imageedit #Ecommerce #image #photoedit #backgroundremoval #backroundchange #flipping #amezon #graphicdesign #graphicdesignservicedaily #graphics #Amezon #photoshop #photoshopediting #path #pentool https://www.instagram.com/p/CVko-8rpzvh/?utm_medium=tumblr

#backroundchange #photoedit #imageedit #ecommerce #image #backgroundremoval #flipping #amezon #graphicdesign #graphicdesignservicedaily #graphics #photoshop #photoshopediting #path #pentool

1 note · View note

produto-em-oferta · 5 years

Link

PRODUTO DE QUALIDADE

NÃO PERCA MAIS TEMPO - COMPRE JÁ

1 note · View note

orbemnews · 3 years

Link

As Chicago carjackings surge, rideshare drivers demand photo requirement as a deterrent CHICAGO (WLS) — Rideshare drivers say they’re working in fear as carjackings across Chicago surge. Some gathered Tuesday night to hold a vigil for other drivers who have become victims. Huddled on a West Side sidewalk, city rideshare drivers clutched candles in honor of their colleagues who’ve taken a bullet on the job. Mustafa Alawsi was nearly one of them. “They ordered a ride and got in my car and they pulled a gun on me and took my car,” the former rideshare driver said. “I gave it to them because he had his gun to my head. It’s just a car, you can replace a car.” SEE ALSO | New video shows rideshare driver carjacked in West Town That was the last time he ever drove for Uber or Lyft in November. Carjackings have skyrocketed exponentially since then. “He’s going to be paralyzed for the rest of his life from the waist down,” Uber driver Leonard Sanchez said in reference to an incident that took place Feb. 27. On January 20, surveillance video captured a group of carjackers threatening a rideshare driver at gunpoint and speeding off in the middle of the night. Another was left shot in the chest in the backseat of his car in broad daylight last week. SEE ALSO | Lyft driver shot in chest during attempted carjacking in West Garfield Park “It’s like a flashback every single time I start thinking about what happened,” Alawsi said. Chicago police records show 366 carjackings so far this year, as of March 7. That’s 130% more than the same period in 2020, when police say they responded to 159 carjackings. Now these drivers are demanding changes that would require passengers to show a picture before ordering a ride. “If there is a group of carjackers, ‘hey guys, let’s go carjack somebody, who is going to take the picture so we can order it?'” Sanchez said. “I’m guessing the carjackers are going to be deterred.” In response, Lyft issued a statement that said: “We appreciate IDG’s proposals to enhance driver safety and we look forward to working together on these issues.” Copyright © 2021 WLS-TV. All Rights Reserved. !function(f,b,e,v,n,t,s) if(f.fbq)return;n=f.fbq=function()n.callMethod? n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments); if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0'; n.queue=[];t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)[0]; s.parentNode.insertBefore(t,s)(window,document,'script', 'https://connect.facebook.net/en_US/fbevents.js'); fbq('init', '120854971962341'); fbq('track', 'PageView'); Source link Orbem News #carjackings #carjackingschicago #Chicago #chicagobreakingnews #chicagocarjacking #chicagopolice #demand #deterrent #Drivers #lyftcarjacking #photo #Requirement #rideshare #ridesharecarjacking #ridesharesafety #surge #ubercarjacking

0 notes

furvillaconfessions · 6 years

Note

/forums/thread/89198-lf-galaxy-costume?page=1#1967150 smells like a whole lot of bullshit if you ask me. Especially considering they posted about "losing" 240 FD. As their first post. And their second one is "not knowing how to make fc to move towns". A bit shady/beggary.

link / archive

11 notes · View notes

mrhashim · 1 year

Text

MERCEDES BENZ A250 KERETA SAMBUNG BAYAR CAR CONTINUE LOAN - Photo #2 - CarsInMalaysia.com (89198)

https://www.carsinmalaysia.com/used-cars/gallery/mercedes-benz-a250-kereta-sambung-bayar-car-continue-loan/89198/2

0 notes

shawnmain · 7 years

Text

Conspiracy Complete

Context: OK, so here’s a little Magic project I’ve been working on. I was recently introducing some new friends to Conspiracy and struggled with the decision of whether to use Conspiracy 1 or 2. I think 1 is a tighter package overall, but 2 has some really great stuff in it (especially Monarch). Ultimately OG Conspiracy was the correct choice, but it made me want to build a draft set that combined the best parts of both.

More context: This is a personal project. I was a Wizard for 6 years and lead the design for both Conspiracy sets, but I recently left Wizards (amicably) and this is in no way connected to or endorsed by WotC.

Even more context: I haven’t done much balance work yet. It should be very playable in this state, but I’ll probably be tweaking it a lot as I get more experience with it.

Setup

Once fully built, the set is just shy of 900 cards. There’s four groupings of cards.

5 copies of each common: http://www.cubetutor.com/visualspoiler/88713

3 of each uncommon: http://www.cubetutor.com/visualspoiler/89246

1 of each rare/mythic: http://www.cubetutor.com/visualspoiler/89198

The conspiracy/draft list uses its own frequency scheme with 1-3 copies of each, shown on the list: http://www.cubetutor.com/visualspoiler/88992

Build 15 card boosters with 10 commons, 3 uncommons, 1 rare/mythic, and 1 conspiracy/draft card. Draft and play like you would in a normal Conspiracy game. Pods of 4 players are ideal, but other configurations work too.

Voting: I haven’t tried it yet, but I’m going to attempt to do simultaneous secret ballots for voting. In the original design, we avoided this due to cards like Council’s Judgment that require a lot of pointing. I liked the spotlight moment on each player that happened from casting votes one at a time around the table, but I’m excited to see if we get more chaotic mind games (and generally stronger voting cards) with secret ballots.

Design Intent

Keep things accessible: This is more complex than a typical Magic set (and more complex than Conspiracy 1), but I wanted to keep this at a level where I could still introduce new players to it. This why, for example, I didn’t try to mix and match voting cards.

Replayability: I debated the set size a lot. Ultimately, I wanted to be able to play it repeatedly and the best way to achieve that is through increased variety. That’s why there are 99 commons (instead of Conspiracy’s 80) and a really high rare count.

Group activity: You’ll notice a lot of cards from Commander, particularly ones that force players to interact in unusual ways. I enjoy games most when players relate with each other as human beings and have emotional experiences rather than simply strategic ones. Sometimes these interactions need to be encouraged through gameplay.

(I’m also probably biased towards cards I haven’t played with much before.)

Push action over inaction: In multiplayer, turtling is powerful. It’s easy for players to get punished for sticking their necks out. Turtling, however, is boring, so overwhelmingly card choices encourage attacking, encourage moving the action along and discourage players from sitting back.

Will of the Council vs Council’s Dilemna: I went back and forth a lot on which voting cards to use. I asked players to vote on which voting they liked better. There were big pluses and minuses to each version, but ultimately, I decided that I liked that Conspiracy 1′s voting cards were more of a group activity where everyone (generally) is invested in the outcome.

Season to taste: I built this for myself and my friends because I love draft and I love multiplayer. I’m sharing it because others seemed interested, but by all means make it your own! Swap out rares for ones that you own, add more conspiracies, switch up themes for ones you find more fun, Change everything and turn it into postmodern poetry! And if you do, let me know, I’d love to hear how it goes.

@shawnmain

#magic the gathering #mtg #Conspiracy #how do hashtags work

130 notes · View notes

thedesign2028 · 3 years

Photo

GRAPHIC DESIGN SERVICE POSTER DESIGN To me the smell of fresh - made coffee is one of the greatest inventions Follow us: @the_design2028 Contact: +81 89198 165 30 #graphicdesignservices #graphicdesigndaily #coffee #branding #growthmarketing #growthbusiness #coffequotes #coverdesign #logo #digitalart #digitalmarketing #hyderabad #banjarahills #classdesign #neargraphicdesignservice #virat #ronaldo #graphicdesign #graphicdesign #graphicdesignlovers #vizag #tanakallu #bangalore (at Hyderabad) https://www.instagram.com/p/CVmY2vjv6nU/?utm_medium=tumblr

0 notes

sixrace · 4 years

Photo

Kit Sterzo Cuscinetti E Parapolvere Ktm Smr 4T 450 07 • ALL BALLS • 28,27 € • 22-1026 • https://www.sixrace.it/it/kit-revisione/89198-kit-sterzo-cuscinetti-e-parapolvere-ktm-smr-4t-450-07.html

0 notes

sacomste · 4 years

Text

Hoạch định S&OP là gì & Lợi ích của nó Lưu

Hoạch định S&OP là gì & Lợi ích của nó Lưu Sacom-Ste - Thông tin kinh tế - Xuất nhập khẩu

Hoạch định S&OP là quy trình nằm trong chuỗi các hoạt động hoạch định cung ứng bán hàng, mục tiêu của việc hoạch định S&OP là nhằm lên kế hoạch kinh doanh thống nhất bởi các bên (cung ứng và bán hàng). Trong quy trình này, các bộ phận chủ chốt của doanh nghiệp (bộ phận kho bãi, vận chuyển, marketing, sale, finance…) sẽ tham gia cung cấp thông tin đầu vào cho kế hoạch.

S&OP là 1 dạng hoạch định ở cấp bậc cao, thông thường chỉ có các doanh nghiệp lớn với doanh số cao và sản phẩm đa dạng mới cần đến nó.

Tại sao phải Hoạch định S&OP?

Thông thường các phòng ban doanh nghiệp chỉ lập kế hoạch cho chức năng của phòng ban mình, dựa trên số liệu của riêng phòng ban mình, ví dụ bộ phận kho chỉ dựa vào data tích lũy của kho qua các năm và dùng mô hình toán học để dự báo số lượng tồn kho cần thiết cho một thời điểm nào đó, cách làm này chỉ cho một con số ước lượng chung chung, nhưng khi cùng ngồi lại với team Sales & Marketing để nắm mục tiêu bán hàng sắp tới cũng như các sự kiện dự định tổ chức, những biến động về nhu cầu ngành hàng… thì con số ước lượng sẽ sát thực tế hơn và ăn khớp với hoạt động tổng thể của doanh nghiệp.

Doanh nghiệp được lợi hơn nhờ phối hợp phòng ban

Giá trị và lợi ích của S&OP nằm ở sự phối hợp. Tất cả các phòng ban sẽ dùng chung một nguồn data tích hợp thông tin từ mỗi phòng ban. Kết quả áp dụng hoạch định S&OP hết sức ấn tượng. Các báo cáo nghiên cứu cho thấy so với các doanh nghiệp cùng quy mô trong ngành, tính trung bình các doanh nghiệp có áp dụng hoạch định S&OP có:

• Lượng tồn kho giảm 15%

• Lượng đơn hàng hoàn thành đúng hạn nhiều hơn 17%

• Chu kỳ Cash-to-Cash ngắn hơn 35%

• Tình trạng không có hàng (out of stock) giảm còn 1/10

Các lợi ích của hoạch định S&OP

• Tăng chất lượng phục vụ khách hàng

• Tăng lợi nhuận

• Tăng doanh số

• Giảm tồn kho và sản phẩm hư hỏng

• Giảm thời gian sản xuất

• Rút ngắn thời gian giải quyết vấn đề

• Tăng mức độ kiểm soát cho công tác quản trị

• Tăng độ chính xác trong dự báo hoạt động kinh doanh

Ngoài ra, hoạch định S&OP cũng giúp trả lời những câu hỏi cơ bản sau:

• Dự báo sản lượng nhu cầu so với dự báo sản lượng cung ứng như thế nào?

• Dự báo nguồn lực cần thiết đủ để cung ứng dịch vụ và phù hợp với ngân sách của công ty như thế nào?

• Cần phải làm gì để đảm bảo đủ nguồn lực cho hoạt động công ty?

Lợi ích S&OP Tác động đến hoạt động kinh doanh

• Giảm tồn kho Giảm chi phí và cải thiện dòng tiền

• Giảm thời gian tung sản phẩm mới Tăng doanh thu

• Tăng năng lực sản xuất Giảm chi phí vận hành & tăng năng suất

• Nâng cao chất lượng sản phẩm Giảm chi phí bán hàng

• Giảm thời gian sản xuất Giảm chi phí sản xuất & lượng tồn kho, tăng doanh thu

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('div-gpt-ad-1498734794237-0'); });

• Nâng cao dịch vụ khách hàng Tăng doanh thu và độ hài lòng của khách hàng

Hoạch định S&OP như thế nào

Hoạch định S&OP thường được ban quản trị cấp cao chủ trì và tiến hành mỗi tháng. Quy trình hoạch định này mang tính lặp lại, khi hoàn thành xong một khâu hoạch định, kết quả từ khâu đó sẽ được chuyển sang khâu kế tiếp để ban quản trị nắm thông tin toàn bộ doanh nghiệp. Các thành viên hoạch định sẽ đánh giá kết quả dự đoán cung cầu và điều chỉnh hoạt động phòng ban mình cho phù hợp với chiến lược chung của công ty.

Đối với các doanh nghiệp truyền thống, các bộ phận Sale, Sản xuất và Tài chính thường mâu thuẫn nhau, thiếu một kế hoạch xuyên suốt toàn doanh nghiệp. Hoạch định S&OP giúp doanh nhiệp nhanh chóng giải quyết và ngăn chặn vấn đề ngay từ đầu.

Hoạch định tổng hợp

Một trong những lợi ích cơ bản của S&OP là phương thức hoạch định. Hầu hết các quy trình dự đoán chỉ sử dụng data của một loại sản phẩm nào đó. Ngược lại, hoạch định S&OP sẽ cho 1 bức tranh toàn cảnh vì tổng hợp data từ nhiều nguồn: sản xuất, thị trường, khách hàng… Với tầm nhìn tổng quan đó, ban quản trị sẽ dễ dàng nhìn ra insight cho hoạt động kinh doanh hơn.

Các câu hỏi quan trọng về kế hoạch Nhu cầu Thị trường

Một trong những thành phần chủ chốt của 1 bản kế hoạch S&OP là kế hoạch nhu cầu thị trường, kế hoạch này gồm có các số liệu dự báo doanh thu cùng các dữ liệu khác liên quan đến nhu cầu thị trường.

Để kế hoạch nhu cầu thị trường có đầy đủ thông tin cần thiết, chúng ta sẽ đặt ra 1 số câu hỏi quan trọng định hướng cho việc lập kế hoạch. Các câu hỏi này giúp ban quản trị xác định cần phải dự báo cho loại sản phẩm hay đơn vị sản phẩm nào, bản kế hoạch nên được bố cục như thế nào. Các câu trả lời sẽ giúp định hình hoạt động bán hàng phù hợp với năng lực sản xuất.

1. Nên dự báo cho những đơn vị sản phẩm nào?

Có nhiều đơn vị sản phẩm như: hộp, trọng lượng, chiều dài… Ban quản trị cần xác định đơn vị phù hợp để dự báo, đơn vị đó sẽ trở thành chuẩn mực được sử dụng xuyên suốt các bộ phận khác nhau. Bởi thông thường cách tính đơn vị của bộ phận bán hàng có thể khác với bộ phận sản xuất, nếu không có sự thống nhất các bộ phận sẽ khó phối hợp.

2. Số liệu dự báo có nên chuyển sang đơn vị tiền tệ không? Chẳng hạn như: Dollar, Rupee, Euro, Bảng Anh…? Nếu có, làm cách nào để xác định giá trị doanh thu bằng tiền, bởi doanh nghiệp sẽ có nhiều loại sản phẩm/dịch vụ với mức giá khác nhau, chưa kể các loại dịch vụ tùy biến theo nhu cầu cụ thể của khách hàng? Ai sẽ cần đến số liệu dự báo đó?

3. Bạn sẽ đo lường và dự báo theo đơn hàng hay theo vận đơn? Đây là câu hỏi quan trọng và có thể tạo ra khác biệt trong dự báo rất lớn.

4. Bạn sẽ dự báo ở cấp độ sản phẩm nào (SKU, Product…)?

Các bước S&OP chính

Mặc dù quy trình hoạch định S&OP cụ thể có thể khác nhau rất nhiều giữa các doanh nghiệp nhưng vẫn có các bước chính cần tuân thủ. Các bước sau đây do Thomas Wallace và Robert Stahl phát triển – hai nhà nghiên cứu này là đồng tác giả của Sales & Operations Planning, một cẩm nang nổi tiếng.

1. Thu thập/quản lý data: Thu thập thông tin về doanh thu quá khứ, phân tích xu hướng, và đưa ra dự báo. Phân tích Pareto để phân bổ các thông số dự báo… Quản lý sản phẩm mới và ngưng sản phẩm cũ.

2. Hoạch định nhu cầu: Rà soát số liệu dự báo, nắm bắt các nguồn nhu cầu, những biến động trong nhu cầu, xem lại các chính sách dịch vụ khách hàng, các kế hoạch Promotion, các sự kiện định tổ chức, các sản phẩm mới sắp tung ra.

3. Hoạch định cung ứng: Đánh giá khả năng đáp ứng nhu cầu bằng cách xem lại năng lực sản xuất, tồn kho và lên lịch hoạt động sản xuất.

4. Thống nhất kế hoạch (Trước khi ban hành kế hoạch S&OP): thống nhất kế hoạch cung ứng và kế hoạch nhu cầu với kế hoạch tài chính.

5. Hoàn thiện và ban hành kế hoạch S&OP: Hoàn chỉnh kế hoạch và ban hành để triển khai.

Giá trị của S&OP

Như đã nói, sự phối hợp giữa các bộ phận doanh nghiệp là chìa khóa thành công cho S&OP. Các bộ phần sẽ dễ đồng thuận hơn khi quá trình hoạch định S&OP tích hợp chặt chẽ các phương diện trong hoạch định chuỗi cung ứng như hoạch định tồn kho, hoạch định nhu cầu, và hoạch định cung ứng. Các phần mềm hoạch định có thể hỗ trợ rất tốt công việc này.

Khóa “Trade Promotion & S&OP” giúp học viên có năng lực hiểu toàn diện về nguyên tắc vận hành & vai trò quan trọng của S&OP (Sales & Operation Planning) trong việc hoạch định & dự báo số bán, từ đó có thể tự tay thiết kế kế hoạch Promotion dài hạn trong 1 năm & triển khai xuống thành Promotion Guideline & Brief Sales

Khai giảng: 24/08/2019

Đăng ký tại đây

CASK chuyên thiết kế giải pháp (chiến lược & thực thi) để đáp ứng mục tiêu kinh doanh cho chủ doanh nghiệp & huấn luyện cá nhân trong chuyên môn Brand – Trade – Sales – Business:

Website: https://www.cask.vn

Facebook: https://www.facebook.com/cask.vn

Hotline: ‎‎‎08 991 89198

Hoạch định S&OP là gì & Lợi ích của nó Lưu Sacom-Ste - Thông tin kinh tế - Xuất nhập khẩu

source http://sacom-ste.com/hoach-dinh-sop-la-gi-loi-ich-cua-no-luu/

#Marketing #kinhte #Sacom-ste

0 notes