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singhato-blog · 1 year

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vhagarswattle · 2 months

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shellannshoe · 20 days

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keliv1 · 1 year

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Felicidade: times promissores, negócios saudáveis

Ser tratado tratado com igualdade e respeito foi a motivação de 58% dos entrevistados pela Robert Ralf sobre felicidade - foto Keli Vasconcelos

Como 20 de março é marcado pelo Dia Internacional da Felicidade e eu, fazendo freela de ghost writer, fiz um texto com as pesquisas que coletei e textos que desenterrei sobre o assunto:

“Tem vez que as coisas pesam mais, do que a gente acha que pode aguentar. Nessa hora, fique firme, pois tudo isso logo vai passar”. O trecho é da canção “Felicidade”, de Marcelo Jeneci e cabe bem quando se pensa em gestão de pessoas. É sabido que ambientes estressantes geram não só problemas de saúde em todos os atores dentro de uma corporação, mas também podem adoecer a própria rentabilidade e progresso de um negócio. Ou seja, a cultura organizacional exitosa perpassa pela felicidade.

Dia 20 de março é a data conhecida como o Dia Internacional da Felicidade, promovida desde 2012 pelas Nações Unidas e tem como foco a erradicação da pobreza e desigualdade como contribuição para o aumento da felicidade, além do tema fazer parte dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável.

Aliás, esse termo é tão relevante que há uma certificação corporativa própria, o Chief Happiness Officer (CHO) e no Brasil o Instituto Feliciência e o Reconnect oferecem a consultoria em liderança positiva.

Karen Cesar, que é CHO e Fundadora da RedBandana Branding e Design, em evento online pela Abracom - Associação Brasileira das Agências de Comunicação, em outubro de 2022, falou da importância de valorizar os colaboradores em especial em tempos em que o trabalho está estendido para as casas e “é preciso levar o ESG para o DNA das empresas, com metas claras e atingíveis, recuperando-se dos momentos de resiliência, assumindo os erros, e os solucionando”, frisa.

Ou seja, pensar em felicidade não é apenas estar dentro de uma empresa feliz, mas que garanta uma segurança emocional e psicológica, além bons relacionamentos, seja on, seja offline. “As pessoas estão pressionadas pelo volume de trabalho, pela readaptação, pelas incertezas. Se a empresa apenas abrir espaço de conversa para que as pessoas sintam que estão apoiadas, já faz uma grande diferença”, diz Gustavo Arns, idealizador do Congresso Internacional de Felicidade e professor da pós-graduação em Psicologia Positiva da PUC-RS, em matéria para o site Forbes.

Motivação

O Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), e pela LCA Consultores, revelou quase 6,8 milhões de profissionais pediram demissão em 2022. O movimento, conhecido globalmente como “great resignation” (ou “grande renúncia”), foi liderado por trabalhadores jovens. “Entender que aquele trabalho traz sentido à vida dela e não é só um ganho financeiro, que ela pode ter em outras organizações, é um fator fundamental. Reconhecendo sentido no trabalho, essa pessoa vai, naturalmente, ser feliz”, diz afirma Távira Magalhães, diretora de Recursos Humanos da Sólides, em reportagem ao site Metrópoles.

Saúde Mental

Voltando aos números, uma pesquisa feita pela gerência de economia e finanças empresariais da Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais (Fiemg), estima uma perda de faturamento anual de R$ 397 bilhões das empresas por causa de transtornos mentais de seus funcionários. A perda pode chegar de 800 mil empregos por ano no país, uma redução de quase R$ 165 bilhões em massa salarial, segundo o estudo.

Mas, qual seria o “segredo” para ambientes e pessoas mais felizes? “Não adianta pensar em felicidade sem pensar em relações de confiança. Quanto maior o índice de confiança, maior a longevidade e produtividade dentro das empresas. É preciso trazer as pessoas no centro. É de pessoas para pessoas”, sinaliza Karen Cesar.

E isso é também mensurado: a consultoria Robert Half fez um levantamento para entender como empresas e trabalhadores se sentem em relação ao trabalho. Divulgado pelo G1, o resultado mostrou que 89% das companhias reconhecem que bons resultados estão diretamente ligados à motivação e à felicidade dos colaboradores. Estes, 79% se sentem, de modo geral, felizes com o trabalho. Dentre as motivações estão em gostar muito da profissão (69%); ser tratado com igualdade e respeito (58%) e sentir orgulho da organização onde atua (53%).

Na outra ponta, a desmotivação foi citada por 100% dos entrevistados, além das implicações psicológicas (87%), baixa proatividade (72%) e falta de empatia entre colegas (58%).

Vale ressaltar que de nada adianta vários recursos externos dentro das empresas, se o investimento em pessoas não for levado em conta. E isso pode provocar até a saída desse funcionário insatisfeito dentro da empresa. Afinal, mais uma vez parafraseando a música de Jeneci, “Melhor viver, meu bem, pois há um lugar em que o sol brilha pra você”.

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crawford-denim · 4 years

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bandannasimplemax · 3 years

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supportblackart · 4 years

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mbondei · 4 years

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allthingsslim · 4 years

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singhato-blog · 1 year

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daravoss · 4 years

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shellannshoe · 4 months

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keliv1 · 2 years

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“A felicidade começa dentro de nós mesmos”

Keli Vasconcelos*

Há algum tempo, escrevi duas matérias (para um freela) que, até nesse momento, são o assunto no universo do trabalho: Satisfação no Trabalho (não encontrei o link, mas se achar, atualizo) e Burnout.

Hoje, em tempos hiperconectados, cada vez mais exigentes (desde o processo seletivo), como (ob)ter felicidade no ambiente de trabalho? Como a psicologia positiva pode ajudar nesse processo de (possível) satisfação no trabalho? Como a comunicação interna pode auxiliar?

Essa e outras questões foram discutidas em webinar promovida, mais uma vez, pelo GTCI da Abracom - Associação Brasileira das Agências de Comunicação, na última sexta-feira, dia 07.10. Assisti a palestra anterior, artigo aqui.

A palestrante foi Karen Cesar, Chief Happiness Officer e Fundadora da RedBandana Branding e Design, com a mediação de Claudia Cezaro Zanuso (Ela She Ella), da Duecom Comunicação e coordenadora do GTCI da Abracom, e Sheila Magri (já falei dela anteriormente).

“Não adianta falar de design se não entender de gente”, assim começa Karen em sua palestra. Ela falou sobre o sistema Lego nas corporações.

“As crianças comemoram as pequenas felicidades, até as pequenas derrotas”, enfatizou ela sobre conceitos como generosidade, gratidão, comemorações para as pequenas conquistas. Parece papo de coach ou mesmo meditante, mas, segundo a neurociência, trabalhar esses sentimentos diariamente não só traz uma satisfação momentânea, mas auxilia no foco, na produtividade e na interação com pessoas e problemas.

Nosso relacionamento com os recursos à nossa volta (desde a natureza até, claro, as pessoas) foram acentuados com a pandemia, disse Karen em sua fala, sobre o futuro que chegou antes.

Ela disse ainda sobre a relações de confiança dentro das corporações, algo muito importante não gera apenas performance e sustentabilidade dentro das empresas, mas ressaltam impactos positivos, que vão de encontro com as atividades do ESG. “Durante a pandemia, 2.9 milhões de pessoas pediram no Brasil pediram demissão”, pontuou.

Vendo esse cenário, parece estranho falar em felicidade dentro ambiente de trabalho, que hoje, é uma extensão da casa, o famoso home office. Ela continua: “Não adianta pensar em felicidade sem pensar em relações de confiança. Quanto maior o índice de confiança, maior a longevidade e produtividade dentro das empresas. É preciso trazer as pessoas no centro. É de pessoas para pessoas”, ressaltou.

Mas, como pensar em felicidade, especialmente nesse cenário tão instável, como engajar positivamente dentro do ambiente corporativo?

Karen fez um panorama sobre a psicologia positiva, e esta vem de encontro à nossas emoções, reações percepções. “É preciso levar o ESG para o DNA das empresas, com metas claras e atingíveis, recuperando-se dos momentos de resiliência, assumindo os erros, e os solucionando”, frisou.

Ela lembrou que felicidade não é só algo tóxico, o famoso “sorriso forçado” ou alegria a qualquer custo. É felicidade nas pequenas ações, nas pequenas vitórias.

Ikigai.

Lembrei de um livro que li em 2019, sugestão de um aluno da oficina que promovi sobre como criar memórias, chamado “Qual é a tua obra?”, do Mario Sergio Cortella. Ele fala muito do conceito de busca por propósito (em japonês, o famoso Ikigai), e que não podemos protelar nos outros essa busca, mas outrem pode ser um insight para esse encontro.

Já se questionou qual o seu propósito? Será que empresa onde estou (me candidatando, trabalhando) está alinhada aos propósitos claros? Esses vão de encontro aos meus propósitos?

A palestra foi tão boa que Karen deixou claro que propósito é como Design Thinking: é teste, é erro, é planejar.

Deu certo? Ótimo, bora comemorar!

Deu errado? Tudo bem, bora aprender, agradecer e voltar à mesa de planejamento!

São questões que não serão respondidas de imediato, mas uma constante.

Testar, errar, fazer, refazer.

Viver.

Mas, para tudo isso, é preciso pensar em uma palavrinha: o autoconhecimento.

“A felicidade começa dentro de nós mesmos. Só depende da gente ser feliz”.

Gratidão, Karen!

* Keli Vasconcelos (SP) é jornalista freelancer, fotógrafa amadora, arrisca-se no desenho e na poesia. É autora de “Alguns verbos para o jardim de J.” (romance, 2021), HQ “VooOnda” (online, 2021), “São Miguel em (uns) 20 contos contados” (Editora In House, 2014), participa do livro “Mulheres & Quadrinhos” (Editora Skript, 2019/2020) e já teve suas ilustrações e fotografias publicadas em revistas e sites. Mais pelo Twitter, LinkedIn, YouTube, Minus e Tumblr

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crawford-denim · 4 years

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blancaacnalb · 5 years

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