#SD女子王座
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WORKS
【活動歴】(敬称略)
《2023》
◆西東社 「ミラクルガール相談室 女の子のトリセツ スマイルdays」イラスト数点
◆西東社 「ミラクルハピネス魔法のことばレッスン」イラスト数点
《2022》
◆西東社 「あたまがよくなる！女の子のめちゃムズまちがいさがしDX」イラスト数点
◆西東社 「ミラクルハピネス 心理テスト1412」イラスト数点
◆西東社 「ミラクルラブリー 感動のどうぶつ物語DX」イラスト数点＆４コマ漫画
◆西東社 「きみに贈る261の言葉」イラスト数点
◆西東社 「ミラクルガール相談室 ステキ女子のふるまいルール」PART1、約200カット～イラスト
《2021》
◆西東社 「ミラクルハッピー☆希望のどうぶつ物語 キミとの絆」イラスト数点
◆Vデザイン 「松本あんころ」@ankoro86tube キャラデザ、SDキャラ、イラスト等（※個人）
《2020》
◆西東社 「ミラクルラブリー♡感動のどうぶつ物語 未来の翼」イラスト数点＋4コマ数点
◆西東社 「あたまがよくなる！ 女の子のキラメキパズルDX」パート3【どうぶつパズル】担当（パズルイラスト、漫画）
◆宝島社 「キラキララブリー あたりすぎる星座×血液型うらないパーフェクトブック」うお座、おとめ座イラスト数点
◆株式会社学研プラス 「薬屋の魔女ティファニー4巻 わがまま姫とキラメキ☆ルビー」装画・挿絵
《2019》
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム ブラプリ 警察たちの雛祭り～本編プレイ応援イベント～/イベントアバター
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム ブラプリ ひまわり畑でつかまえて（イベント）/イベントアバター
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム ブラプリ チャイにゃな一日（イベント）/イベントアバター
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム ブラプリ 俺と彼の魔法薬研究室（イベント）/イベントアバター
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム ブラプリ 囚われのマリオネット（イベント）/イベントアバター
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム ケモ彼 秀吉に愛されすぎて眠れない～ヤンデレな彼に愛されて～（イベント）/イベントアバター
◆西東社 「ミラクルラブリー♡ 感動のどうぶつ物語 虹の橋」イラスト数点＋4コマ数点
◆大泉書店 「みならい魔女のなぞなぞ～魔法のカードをあつめよう～」イラスト数点
◆株式会社学研プラス 「薬屋の魔女ティファニー3巻 お星さまがくれたスノー☆パール」装画・挿絵
◆ナツメ社出版 「モデルみたいにかわいくなれる！おしゃれガールのキレイLesson」イラスト数点
◆株式会社学研プラス 「お星さまがくれたスノー☆パール」装画・挿絵
◆株式会社エブリスタ 「宮廷王族継承」テーマのバナー
◆株式会社エブリスタ 「闇-病みバナー」テーマのバナー
◆株式会社エブリスタ 「学園ファンタジー」テーマのバナー
◆同人 「"かわいい"の魔法は、まだ解けてない。」2枚
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム ケモ彼！ケモ彼！「アイツまみれ！～幸村がいっぱい～」イベントアバター
《2015～2018》
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム ブラプリ！ブラプリ！「花魁な男たち～儚き恋、遊郭にて～」イベントアバター
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム ブラプリ！ブラプリ！「恋するＡＩ～ヒューマノイドな君に恋する俺～」イベントアバター
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム ブラプリ！ブラプリ！「彼彼彼×俺×彼彼彼！？～彩兎がいっぱい～」イベントアバター
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム ケモ彼！ケモ彼！「赤ずきんちゃん」イベントアバター
◆株式会社学研プラス 「薬屋の魔女ティファニー2巻 たいせつな友だちとキラキラ☆オパール」装画・挿絵
◆株式会社学研プラス 「薬屋の魔女ティファニー1巻 はじめての魔法とドキドキ☆クリスタル」装画・挿絵
◆西東社 「ミラクルガール相談室 女の子のトリセツ」数点
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム ブラプリ！ブラプリ！「鈴視点の日常～この俺をとくと見よ！～」
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム ブラプリ！ブラプリ！「真珠＆輝矢～頼れる警視正～」
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム ブラプリ！ブラプリ！「龍妃生誕祭」
◆株式会社アイフリーク モバイル デココレ」スタンプを2点制作
◆株式会社アイフリーク モバイル デココレ」スタンプを4点制作
◆西東社 あたまがよくなる！ 女の子のキラメキめいろDX 第4章の迷路
◆株式会社アイフリーク モバイル 「デココレ」スタンプを4点制作
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム ケモ彼！ケモ彼！「こんな慶次見たことない！～ワンワン！ 実家にかえるワン！～」イベント
◆株式会社アイフリーク モバイル 「Stapa!」スタンプを5点制作
◆株式会社アイフリーク モバイル 「photodeco」スタンプを22点制作
◆株式会社アイフリーク モバイル 「デココレ」スタンプを4点制作
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム ケモ彼！ケモ彼！「こんな幸村見たことない！～俺はモデルじゃねぇ！ 麻酔医だっつの！～」イベント
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム ブラプリ！ブラプリ！「ご主人様はヴァンパイア～アイツに従属！ 禁断の血～」イベント
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム ブラプリ！ブラプリ！「輝矢視点の日常～新種薬物事件～」イベント
◆株式会社アイフリーク モバイル 「Stapa!」スタンプを10点制作
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム ケモ彼！ケモ彼！「アイツまみれ！～慶次がいっぱい～」 イベント
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム ケモ彼！『運命の２人 ～オメガバース～（マーチングぬいぐるみ）』 アバター制作
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム ケモ彼！『長政の日常イベント（皐月の庭背景）』 アバター制作
◆株式会社アイフリーク モバイル デココレ」スタンプを6点制作
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム ケモ彼！『こんな光秀見たことない！イベント（カジノ背景）』 アバター制作
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム ケモ彼！『腐れ縁！？黄金世代の謎の旅行』 アバター制作
◆株式会社アイフリーク モバイル 「photodeco」スタンプを2点制作
◆株式会社アイフリーク モバイル 「デココレ」スタンプを6点制作
◆株式会社アイフリーク モバイル 「デココレ」スタンプを2点制作
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム ケモ彼！『ぬいぐるみアバターガチャ』 アバター制作計18点
◆株式会社アイフリーク モバイル 「デココレ」スタンプを2点制作
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム ごくメン！『アヤメ誕生日～みんなで祝う誕生日！～』 アバター制作計9点
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム ケモ彼！もしも２人が医師じゃなかったら～パラレルストーリー～』 アバター制作計13点
◆株式会社アイフリーク モバイル 「photodeco」スタンプを2点制作
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム ケモ彼！『しっぽり秋旅行～聞きたい、お前の過去の話～』 アバター制作計背景1点
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム ～俺を禁縛る禁断の血液型～ブラプリ！アバター制作計9点
◆株式会社アイフリーク モバイル 「photodeco」スタンプを4点制作
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム ～俺を禁縛る禁断の血液型～ブラプリ！アバター背景制作計5点
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム 俺プリ×Cross！「私服ハグ彼ガチャ」「媚薬ミニシナ・サマービーチ＆深海世界アバターガチャ」アバターデザイン計19点
◆株式会社アイフリーク モバイル 「デココレ」スタンプを2点制作
◆SUNSOFT様 ＳＮＳゲーム ケモ彼！「浪漫奇譚～大正ミルクホール～」アバターデザイン計10点
◆株式会社アイフリーク モバイル 「デココレ」スタンプを4点制作 / 「photodeco」スタンプを2点制作
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム 俺プリ×Cross！「30万人突破記念！総選挙」アバターデザイン計12点
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム ケモ彼！スーツな男たち～ネクタイを解く夜～」アバターデザイン計1点
◆株式会社アイフリーク モバイル 「photodeco」写真加工用スタンプを25点制作
◆株式会社アイフリーク モバイル 「デココレ」動物のスタンプを2点制作
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム ケモ彼！「3月イベントアバター」アバターデザイン計19点
◆西東社 「ミラクルハッピー 超アタル！誕生日うらないDX」の10月の挿絵担当
◆株式会社アイフリーク モバイル 「デココレ」動物のスタンプを4点制作
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム ケモ彼！「浪漫奇譚～大正ミルクホール～」アバターデザイン計44点
◆株式会社KADOKAWA 「pixivイラストレーター年鑑2016」イラストを掲載いただいております。
詳細記事：http://www.pixiv.net/info.php?id=3536
Amazon購入ページ：http://www.amazon.co.jp/dp/4047309346
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム ケモ彼！12月友だち招待特典、ケモ彼！「政宗誕生イベント」「モコモコサンタ」アバターデザイン計14点
◆SUNSOFT ＳＮＳゲーム 俺プリ×Cross！「クリスマスふぇすた♪～そんなのムリですっ！～」アバターデザイン計6点
◆アスキーメディアワーク 「キャラぱふぇまちがいさがしスペシャル」ヨッシー担当
◆アスキーメディアワーク 「キャラぱふぇ3-4月号」『ヨッシーアイランド ほのぼの日記』４コマ漫画
◆アスキーメディアワーク 「キャラぱふぇ1-2月号」『ヨッシーアイランド ほのぼの日記』４コマ漫画
◆アスキーメディアワーク 「キャラぱふぇゲームspecial 2014 Winter」『ヨッシーアイランド ほのぼの日記』４コマ漫画
◆リアル有限会社 「あかあおキイロ」タイトルロゴ作成
◆アスキーメディアワークス 「キャラぱふぇ11-12月号」『ヨッシーアイランド ほのぼの日記』４コマ漫画
◆ポプラ社 『強すぎても困る！？ぬきうちアナタの霊感度チェック』挿絵
◆アスキーメディアワークス 「キャラぱふぇプチ」「オズのまほうつかい」挿絵のイラスト担当
◆成美堂出版 「あそぼ！かわいい！！まちがいさがしHARD」「第２話 双子ちゃんは天才発明家！！」担当
◆ナツメ社 「ミラクル・かわいい めいろあそび (みんなでチャレンジ!)」「ミラクル・かわいい めいろあそび (みんなでチャレンジ!)」「第６章 ラブラブ デート」担当
◆セルシス 「CLIP STUDIO PAINT」を使ったイラストメイキング
◆飛鳥新社 「SS(スモールエス)VOL.33号」「つのじゅ」の配色講座
◆飛鳥新社 「SS(スモールエス)」見開きページイラスト
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女帝アスカ＆女王シャーロット・フレア、ＷＷＥ女子タッグ王座防衛
アスカ＆シャーロット・フレアＷＷＥ女子タッグ王座防衛
ＳＤへ乗り込んだ女帝アスカ＆女王シャーロット・フレア
初防衛戦の相手は？
アスカはマイクを握って誰でもかかってこいと豪語した。
するとリングに現れたのは、実力者前SD女子王者ベイリー
SD女子王者のサーシャ・バンクス
ベイリーは、カーメラとタッグを
サーシャ・バンクスはビアンカとチームを結成した。
ＷＷＥ女子タッグ王者、女帝アスカ＆女王シャーロット・フレア時期防衛戦、戦いはＳＤへ
https://wrestlingch.tokyo/archives/10020
実力者が３チーム揃った戦い
まずは、サーシャ・バンクスがベイリーからピンフォール勝ちを奪うとベイリー＆カーメラ組は脱落
女帝アスカ＆女王シャーロット・フレアは、ビアンカに標準を絞るもビアンカはパワーでアスカを圧倒
しかし女帝アスカ＆女王シャーロット・フレアは強かった
王…
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#020 ついにミシンがやってきた
手縫いだけではいろいろ厳しい
手縫いでいくつか小物や服を作ってみて、「できなくはないけど、これは限界があるな」と思い知らされた。
とにかく遅い、時間がかかる。
縫い目が汚い。練習すれば少しは上達するかもしれないが，恐ろしく遠い道のりだと思う。
縫ったところの強度に不安が残る。
たくさん重なった生地や厚手の生地だとますます縫い目が粗く汚くなり，手が痛くなる。下手すりゃ針が曲がる。
ジグザグミシンが使えないと布端の処理がめんどくさい。
嫌な記憶
でもね〜、ミシンには本当にいい思い出がないんだよ…。家庭科で嫌々やらされた時には、ミシンのあちこちに順番に糸をかけていく操作がまったく覚えられなかった。そもそもミシンでの縫い方が手縫いと違って上糸と下糸の２本を使うってことすらわかってなかったので、「ボビンって何なん？」「なんであっちにもこっちにも糸があるの？」って、頭がワヤになっていた。テキトーに糸をかけて縫いはじめたら盛大に絡まって収拾がつかなくなって後始末を先生に丸投げしたこともある。そして「糸調子」とかいうのもまったく意味不明で、どの状態が「合っている」のかもわからなかった。
「難しい」だけではない。手元でガタガタと音を立てながら針が猛スピードで上下して，布も勝手に動いていく機械だなんて、なんか恐ろしいじゃないですか。ふとした拍子にどっかボタン押しちゃって、突然動き出したあの針で指を串刺しにされたらかなりスプラッタだ。考えただけで痛い。こわいよ〜！
まぁそういうわけで学校では「この気難しく危険な機械とは絶対お友達になれない！」と早々に投げ出したのだった。この時は他の分野のペーパーテストで補ったために成績表の「１」は免れた記憶があるが、まぁとにかく散々だったのは間違いない。
どのミシンがいいの？
こんな奴が果敢にもミシンと戦う…じゃなくて，和解を試みるにはどんなのを買えばいいんだろう？ ネットで下調べして、本も買ってみた。
ミシン１年生
いろんなところに書かれてたことをまとめると、
ミシンには家庭用ミシン、ロックミシン、職業用ミシンがあって，まぁ普通に家でちょっとした小物や服をお遊びで作るなら家庭用ミシンで十分。
ボタンホールや布端をほつれないようにかがるのはロックミシンじゃないとできないと思い込んでいたが，最近の家庭用ミシンではある程度できるのもある。
家庭用ミシンには，電動ミシン，電子ミシン、コンピューターミシンがあるが，いろんなことが自動化されてて楽なのはコンピューターミシンなので迷ったらこれを買えばよい。コンピューターミシンなら糸調子とやらはほっといても勝手に合わせてくれる。
最近は小型のものもあるが，ある程度の重さのものの方が振動しづらく、安定して縫える（？）。
あらかじめプログラムされた刺繍を自動でやってくれる機能なんてのもある。
さて、ワタシにとって重要ポイントとしては…。
とにかく使い始めが楽なのがいい。わかりやすさは超重要。
ボタンホールと裁ち目かがりの機能があるといろんな服が作れそう。
刺繍はあんまり興味ないな。あらかじめプログラムされた絵柄とか、文字とかの刺繍は主に通園通学グッズ用途かな？
どっしり安定感がある方がいいけど，収納や取り扱いに困るのも…どの辺で妥協するか？
一眼レフを買った時とは違って、エントリーモデルを買ってステップアップしていくというよりは，長く使えるものを選んだ方がいいんだろうな。
サポートがしっかりしてる方がいいので，会員になってる手芸店で買うのがいいかな。会員価格で少し安く手に入るかもしれないし♪
というわけで，雑に比較検討し、SINGERミシンの、「手芸センタードリーム」オリジナルモデル「SD-015」にあたりをつけた。お値段は53000円ぐらい。自動糸調子、全自動ボタンホール、裁ち目かがりに加え，自動針穴糸通し機能がついている。ワタシは目が悪いので針穴に糸を通すのは一苦労なのでこれはいいかも！
そしてそして、地味にありがたいと思ったのが，使い方の解説DVDがついていること！ 取説を見てわからなくても、DVD見ればさすがのワタシでもなんとか使えるんじゃない？
フットコントローラーどうする
ミシンというと足で操作して，両手で布を扱うイメージがあったが，どうやらあれはデフォルトではないらしい。そのままだとミシン本体のスタートボタンやスピード調節つまみで動かすようになっていて、足で動かすには別売りのフットコントローラーというものを繋ぐ必要があるらしい。別売りかぁ…でも多分あった方が便利っぽいよね？
そしてもう一つ問題が。ワタシがお裁縫に使っている部屋は和室で、作業台は座卓なのである。本来椅子に座って足で踏むために作られたフットコントローラーだが、和室で膝で押して使っている人もいるらしい。使えないわけではないようだが，使い勝手としてはどんなもんなのかな。
別売りとなると、ミシンと同時に買うべきなのかどうか、迷うなぁ…。
セール期間中に駆け込み購入
ほぼほぼ買う方向となったものの、ちゃんと有効活用できるのか、途中で嫌になって放り投げないか、まだ心配だったので，その時取り掛かっていた酒クズワンピースを手縫いで仕上げられたらミシンを買おう！と思っていた。順調にいけば年末年始のお休みの間にはなんとかなるはず！
ところが12月中旬にドリームからセールのお知らせメールが届いたじゃないですか。12月26日まで、会員価格からさらに２割引だと！ ５万円台のミシンが２割引ってかなりでかいじゃないですか！え〜い！さっさと買ってしまえ！
酒クズワンピはまだ完成一歩手前だったけど，セール最終日にドリームの実店舗に行ってさくっと決めてきてしまった！もう後戻りはできない！
そうそう、キャンペーン期間中か何かで，通常別売りのフットコントローラーが最初からついてきたので、買うかどうするか迷ってた問題はあっさり解決。試してみて良ければ使えばいいわけで。
フットコントローラーと、大きなものを縫うために取り付けるテーブルがおまけでついてきて43000円。うん、お得に買えた気がしてきた。
ちなみに、配送の手配をしてミシンが届くまでの間に酒クズワンピは完成させた。
縫えた！
購入した２日後の夜にミシンは届いた。次の日からは年末年始の休みに突入。よし、ここで集中的に使い方を覚えよう。逆に，このまとまった休みを逃してしまうと当分そのまま触られることなく埃をかぶることになるぞ。
まずDVDをひと通り流して概略をつかみ、次に説明書を見て、わからないところはもう一度DVDを見ながらセッティング。ボビンをセットして下糸を巻き取り，上糸、下糸を手順通りに掛けていく。ミシン本体にも糸をかける順番が番号で書かれていて、重要ポイントは本体に図解もあり、子供の頃に扱ったものに比べると断然分かりやすくなっていた。練習用に用意した黒い糸でハギレに試し縫いをすると、何の問題もなく普通に縫えた！
よし第一段階クリア！「最初で躓いて何もできないまま廃品回収に出す」事態は免れた！…いや本気でこのパターン心配してたのよ…。
スピードを速くしてみたり、チャコペンで直線やカーブを描いた上を縫ってみたり、ジグザグ縫いや裁ち目かがりを試してみたりひと通り遊んだ。
そういえばこのミシンには「まつり縫い」機能がついている。手縫いのまつり縫いとは別ものだが，表に出る縫い目が小さくなるような縫い方ができて、スカートやズボンの裾を縫うのにいいらしい。…やってみたら、布の際をきっちりまっすぐ縫えないと、小さく揃った縫い目にはならないようだ。これは普通の直前縫いに慣れてきてから使う感じかなぁ。
ちなみに、本体手前をカパっと開けると小さな付属品や小物を入れられるようになってて、これは「失くしもの女王」のワタシにはたいへん便利。
和室とフットコントローラー
「今ならおまけ」でついてきたフットコントローラーも試してみる。座布団の上に胡座をかいた状態で膝の下にコントローラーを置いて使うのがちょうど良いとわかった。「お裁縫女子」らしいおしとやかなビジュアルからは程遠いけど、まぁどうせそんな路線目指してないから、いいんだ、これで！
２回目で詰む
我が家の和室には、扉が壊れたテレビ台がそのまま置いてあるが，これの棚板を外すとミシンの大きさにぴったり！
でもやっぱり埃よけ・目隠しになるものは欲しいよね…というわけで，まず最初に、ここに暖簾のように垂らす布を作ることにした。といってもサイズを合わせて切った布の周囲を「裁ち目かがり」してから１回折り返して縫うだけだけど。
練習用の黒い糸を外して，布地に合わせた生成りの糸をかけ直す。２回目だから特に問題はないだろう。
…と思ったら、ボビンに下糸を巻く時点で詰んだ。糸とボビンをセットしてスタートボタンを押すも「ピピピッ！」と警告音が鳴って一向に動かない。糸のかけ方を間違えたかな…と、もう一度説明書を見ながらかけ直してみるも、やはり動かない。DVDを見ながら慎重にかけ直して…それでもダメ！
なんで？ さっきはできたのに！ やっぱりあれはたまたまだったの？
30分以上格闘してもどうにもならず、夕飯を作る時間になったのでこの日は諦めることにした。
ああ、ワタシはやっぱりこういうのダメなんだ…正月休みが明けたら誰か詳しそうな人に聞いてみようかな…でも家に来てもらうのは大変だよな。どうしよう…。
しょんぼりしながら片付けかけて、もしや…と気がついた。フットコントローラーが繋ぎっぱなしになってる！ これ繋いだ状態だと、本体のスタートボタンが効かなくなるんだったのでは？
おそるおそるコントローラーを踏んでみると、果たして無事にボビンに糸が巻き取られたではないか。
きっとワタシは糸のかけかたを間違うだろうという強い思い込みがあったのと、フットコントローラーを踏むイコール縫う、とインプットされていたのでこんな単純なことにずっと気づかなかったのだ。
阿呆〜〜〜！
というわけでミシン置き場の目隠しは無事完成。は〜、無駄に疲れた！
思ったほど怖くない？
そうそう、指を串刺しにする恐怖の方だが，最近のミシンは安全面も考えられていて，「押さえ」が降りて布を縫う準備ができていない状態ではスタートボタンを押しても、うっかりフットコントローラーを踏んでも針が動かないのだった。
スタートできない時にはこんなふうにスタートボタンが赤く点灯する。
あとは、針や押さえを取り替えるとか、糸をセットし直す時には必ず電源をOFFにする習慣をつければ大丈夫かな。
ということで，まぁ末永くよろしくお願いしますよ。ミシンさん。
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Fast＆Furious 9（在某些市场以F9形式发布）已经泄漏到洪流站点和其他启用盗版的网络上，这些版本的质量和文件大小不同（从900MB到1.99GB）。虽然大多数副本可以说是真实的，但鉴于所附的屏幕截图和用户评论证明了它们的合法性，但有些副本是欺诈性的，仅作为将病毒，恶意软件和其他东西加载到毫无戒心的个人计算机上的陷阱。但是即使有这些真实案例，非法的《速度与激情》 9副本的质量也非常差，带有硬编码的字幕，并且/或者充斥着广告。小工具360不容忍非法文件共享。这是违法的，电影制片人应该为其制作的内容付费。
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因此，我们获得了更多的太空冒险经历，更多的原创故事资料，以及更多有关这部21世纪MCU电影与previo F9 Fast and Furious 9（2020）20 MCU电影的不同之处。
观看F9速度与激情9（2020），观众不会认为电影的质量在DVD和在线流媒体之间有显着差异。根据受访者的意见，需要通过流传输电影来改善问题，包括F9的速度更快和Furious 9（2020）快退或倒带功能以及搜索功能。本文着重指出，作为F9 Fast and Furious 9（2020）尝试的流媒体高质量电影只会随着时间的流逝而增加，因为F9 Fast and Furious 9（2020）e的广告收入在ind F9 Fast and Furious中继续以每年的速度飙升9（2020）试用，为生产优质内容提供激励。
他是我们看不到的人。尽管如此，布里·拉森（Brie Larson）的履历还是令人印象深刻的。这位女演员自11岁起就一直在电视和电影中播放。其中一部由瑞典选手艾丽西娅·维坎德（古墓丽影（Tomb Raider））执导的conf F9速度与激情9（2020）于2020年获得了奥斯卡奖。她是第一位由女领袖出演的惊奇电影明星。 。不久之后，他将在Apple为其未来平台制作的电影中扮演CIA特工。他一起制作的电影。
这位“邻居女孩”在2016年对公众不为人所知，以其在“房间”中的凄美露面而获得奥斯卡A F9速度与激情9（2020）d最佳女主角奖，这是一个与她流亡的女人的真实故事掠食者的孩子。他超越了凯特·布兰切特（Cate Blanchett）和珍妮弗·劳伦斯（Jennifer Lawrence），他们的雕像中都出现了《 F9速度与激情9》（2020年），还有夏洛特·兰普林（Charlotte Rampling）和西尔莎·罗南（Saoirse Ronan）。
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「創作者筆電」 下一個電競產業？
來源、作者：NOVA情報誌
2020年「為創作而生」群起精銳對決、遍地開花，正依循電競產業成功模式，預約未來五年發展榮景，你～準備好了嗎？
「屬於『創作者』輝煌時代正式啟航，即將在2020年發光發熱，一飛衝天！」2019將近尾聲，展望全新2020年，IT數位領域最紅最火議題，或許不再是電競，而是新興的「創作者」。創作者這名詞，將大量出現在鄉民討論版；創作者系列產品，更將傾巢而出，佔據專業設計師、創意工作者桌面與背包話語權。
「重點不再讓蘋果Mac獨佔鰲頭、整碗端走！」包含IT界三大重量級巨頭英特爾、微軟、nVIDIA聯手推動，各品牌傾全力佈局發展，宛如當年Android陣營群起對抗蘋果手機般，WinTel陣營積極開疆闢土，正是想從蘋果Mac手中拿回「創作者市場」市佔率版圖，同時讓使用者有更多選擇。
是否成為下一個電競產業？當然想擄獲創作工作者的心，靠的是真本事與產品魅力！選在年底前，各大廠Acer、Asus、MSI、GIGABYTE不約而同大陣仗發表全新創系列筆電，投入龐大資源滿足軟硬體專業需求，盡使渾身解數祭出超優質服務與客製化獨特亮點，要用打動人心最佳體驗與技術，搶攻創作者市場大餅。特別是帶來的諸多設計「菜色」，讓人看得瞠目結舌不說，就連電競筆電也要相形失色，立即帶領大家一探究竟！
創作筆電四大訴求 軟硬整合最佳體驗
近年來電競筆電很熱，賣得風風火火；但你知道嗎，電競筆電使用者中有不少比例都是「創作者」，甚至有的還不玩遊戲！
根據調查，購買電競機用戶有高達50%的人玩遊戲外，還會安裝屬於創作職能如Photoshop、AutoCAD或3ds Max等軟體；另有15%的人平常根本不打遊戲，與電競八桿子打不著，這些人工作需要高效能，之前選擇性少，就只能挑電競機。
然而問題來了，電競機固然效能充裕，但外觀卻太「張牙虎爪」，到客戶端簡報秀作品時會顯不專業；再者電競機螢幕要求要高刷新速度，創作者則需要面板顏色精準度；特別是電競機在高轉速下伴隨吼吼叫風扇聲，對多數設計工作者來說是種困擾，夜晚加班時噪音更將影響創意思緒，效率大打折扣。
「我們最新ConceptD創系列筆電，就是專為創作工作者所開發！」Acer宏碁品牌行銷部產品經理廖國清指出：「創作者對高效能筆電有需求，但過去普遍市面上缺乏這類『為創作而生』高效能產品！Acer最新上市的ConceptD創系列筆電，特別為設計族群量身規劃，主打『效能、外型、顏色精準度、運作寧靜度』四大特色訴求，要讓創作者工作效率提升，帶出門專業有品味，甚至高效運轉下，風扇聲仍維持如圖書館級寧靜度！」同時加碼帶來更優質服務與貼心體驗細節，Acer廖經理強調！
確如所言，Acer首波主打的「ConceptD 7」，核心搭載英特爾九代Core i7-9750H處理器， nVIDIA RTX2080 Max-Q高檔顯卡，配置達32GB DDR4記憶體，1TB＋1TB PCIe SSD高速固態硬碟「強力效能」；且搶眼白色系簡約優雅「外觀」，賦予設計師想要高格調質感；尤其17.9mm、2.1公斤輕薄身軀下，內建15.6吋4K UHD IPS高解析廣色域螢幕，帶來專業級Delta E <2「色彩精準值」與通過國際知名Pantone認證，重點透過獨家四代AeroBlade 3D刀鋒金屬風扇技術，讓風扇噪音控制在「40分貝以下靜音」。加上有助於視覺舒適度的琥珀色鍵盤背光，不但獲選情報誌11月號鑑定團主角，還被達人們評為「創作者天菜」！
▲Acer ConeptD 7搭載Core i7-9750H＋RTX2080 Max-Q高規效能，專業級Delta E <2色彩精準與Pantone認證，並賦予白色高質感優雅外觀。
Acer廖經理笑談，「ConceptD 7」僅是先鋒軍，接下來會陸續推出一系列不同定位產品，包含鎂鋰合金材質，訴求高行動力1.5公斤、16.9mm的「ConceptD 5」；價位較平民的「ConceptD 3」；螢幕可多工變形翻轉，支援觸控手寫能即時翻到背面秀給客戶看的旗艦款「ConceptD 9」。全系列皆採Core i7以上等級，甚至3/5/7/9全系列機還會一併提供「Pro版」，顯卡採用強大數據運算的「Quadro系列」，最快12月底或元月初上市，加總12-16款完整陣容，明年Q1全面到位。
▲Acer ConeptD 9旗艦款，螢幕支援觸控手寫與多工模式翻轉，顯卡可上到nVIDIA Quadro等級。
▲Acer ConceptD 5主打鎂鋰合金材質輕盈高行動力，配置Core i7＋RTX20系列Max-Q顯卡，提供圖書館級40分貝以下運作寧靜度。
「下一步將積極朝自家引以為豪的『軟硬整合＋服務』三大主軸實力發展！」這些創作者真正需要的，不僅僅是高效硬規與專業面板，還要有最佳化硬體加軟硬體整合體驗與優質服務；目前ConceptD創系列已加碼提供達三年保固，第一年贈送免費校色服務與可預約維修，原廠並透露現階段正與一些重量級軟體供應商做洽談搭配，未來計畫朝購買機器含幾年授權等方式走，畢竟一套軟體動輒數萬元，同時也會在舒適體驗性上做到更好，敬請拭目以待。
坦克效能轎車寧靜 客製化量身服務
豈止Acer動作積極，本土雙A另一大廠Asus更展現強大企圖心，10月底「重磅」發表ProArt系列多款創作者新機！之所以用「重磅」來形容，因真的做到「創所未創」，特別是效能規格逆天，就連旗艦級電競筆電也難出其右。
首波主力機「ProArt StudioBook Pro X」，內建九代Xeon或Core i7等級處理器，不但顯卡搭到nVIDIA Quadro RTX5000等級，訴求自家首款可支援到128GB記憶體筆電，並配置雙顆SSD＋2.5吋硬碟可做RAID；且迎合專業設計需要，賦予17吋高達97% DCI-P3廣色域螢幕，並符合Delta E <1.5高精準色彩標準（數值小於3為專業色準螢幕）與通過Pantone認證。
▲Asus ProArt StudioBook Pro X顯卡搭到Quadro RTX5000等級，訴求自家首款可支援到128GB記憶體與Delta E <1.5專業精準面板。
而另款17吋的「ProArt StudioBook Pro 17」標榜全世界最纖薄Quadro高檔顯卡機，搭載Core i7＋Quadro RTX3000 Max-Q顯卡效能，尤其強大散熱系統規劃，喊出「雙燒不降頻」，在100%效能運作下，連續操上7天24小時不關機皆能維持基頻之上，確保不因過熱降頻讓系統不穩，導致跑數小時的心血白費。
▲Asus ProArt StudioBook 17搭載Core i7＋Quadro RTX3000 Max-Q顯卡，強調7天24小時運作雙燒不降頻，並提供獨家硬體校色服務。
尤其計畫元月登場的頂級旗艦款「ProArt StudioBook One」更讓人瞠目結舌，處理器上到九代Core i9-9980HK，顯卡打破筆電記錄唯一搭載Quadro RTX6000 24GB GDDR6工作站等級，並套用機架型伺服器級鈦合金散熱均溫板，重點超強效全速運轉下，風扇聲還控制46分貝以下；坦克效能，卻有著轎車寧靜度相當稱夢幻，當然售價同樣夢幻，創下33萬新高記錄。
▲Asus ProArt StudioBook One旗艦款，內建破表Core i9-9980HK＋Quadro RTX6000工作站等級顯卡，超高效能下風扇聲控制46分貝以下寧靜。
創作者筆電效能很重要但卻非唯一，Asus ProArt系列筆電還強調「客製」、「服務」兩大優勢特色！Asus華碩系統業務部產品經理蔡育成談到：「ProArt系列筆電帶來凌駕業界的極致效能、絕對精準、專業穩定等優勢特性外，尤其很大���點在於可『客製量身規格』，能依照個人或公司行號需求，妥善訂製安裝硬體與軟體，就連一台也接，整體服務層級比照商務筆電，並做到本土品牌中唯一到府維修，最高可延長保固至5年及『獨家硬體校色服務』！
是的，這「客製」創作筆電好處，不侷限只能從現有機器做選擇。據瞭解Asus從南到北全台都有專屬FAE針對企業服務，一般公司行號或個人也能在展售中心與經銷商預訂需要規格，包含處理器、顯卡、記憶體、作業系統、SSD，甚至網路設定、BIOS修改都可量身。同時依企業資安偵測條件，安裝好各式軟硬體！這也是ProArt系列跟競品間差異優勢，Asus蔡經理強調。
特別蔡經理口中商務層級服務，在基本的通路3年保外，ProArt系列還能加買延長保固到4或5年，且依客戶需要到府收送或到府維修，甚至公司行號SSD資料較機密，做到現場故障不取回，直接換新SSD。尤其標榜的業界獨有「硬體校色服務」，購買後第一年能免費到全台皇家俱樂部做X-rite硬體校色，相較坊間多數的軟體校色，差別可將數據儲存在BIOS「硬體配置」內。因面板會隨時間消耗衰減，導致顏色跑掉，當用戶每季或半年較準時，就能直接叫出數據比對節省時間，更不會因系統重灌讓資料不見，使用起來更貼心有感。
行動尖兵專注細節 手機遠端監看運作
就使用情境來說，買創作者筆電的設計工作者，很多人公司或家中不乏有創作PC，之所以考量筆電關鍵正在於「行動性」，需要將設計成品用最專業精準面貌，順暢跑給客戶看，因此在內藏剽悍效能下，盡可能將體型縮小。
諸如Asus定位精巧、強悍，宛如小鋼砲的「ProArt StudioBook Pro X」，藉由真正「四邊窄邊框」螢幕，大幅將體面積做小，乍看下還以為是款15.6吋筆電，上蓋並輔以星空灰色立體雕刻紋路，顯得別緻幹練。另款「ProArt StudioBook Pro 17」剛剛提過，榮登目前業界最薄僅18.4mm的17吋Quadro顯卡機殊榮，外觀採低調沉穩星空灰細刷紋路，並套用全鋁材質適時增強面板強度。
▲Asus ProArt StudioBook Pro X導入四邊窄邊框面板，大幅將體面積縮小行動易攜，輔以v星空灰立體雕刻紋路顯得別緻幹練。
這時Asus蔡經理續聊，Asus注重品質外，更專注工藝美學與體驗細節，一直以來站在使用者角度作研發思考，這兩款皆能妥善放入15.6吋電腦包內攜帶不違和，顯示螢幕還特別搭載獨家開發的「16：10 WUXGA長寬比」，相較一般常見的16：9，編輯影片時讓畫面有額外空間可放編輯素材與快捷列，全螢幕作業時能省去頻頻切換的麻煩。此外針對常用的鍵盤方向鍵還特別刻上紋路觸感，手摸就知道上下左右便於操控，並增添設計者工作需要的專屬桌面擷取快捷鍵。
▲Asus ProArt StudioBook 17標榜目前業界最薄17吋Quadro顯卡筆電，並採獨家開發的16：10長寬比螢幕，有額外空間放編輯素材與快捷列。
同時堅持採用霧面螢幕，有助於抗眩光與顏色準確度，外觀邊緣R角也特別處理不刮手，甚至規劃專屬的「Creator Center」中心介面軟體，除提供系統監控與軟體加速優化外，還獨家做到「手機遠端觀看運作狀況」，讓創作者備感貼心實用，Asus蔡經理強調！
據瞭解「Creator Center」搭配12月即將上線啟用的專用App連線後，就能將機器運作狀況與螢幕上正在進行的畫面擷取，同步丟到雲端伺服器上讓手機或平板即時觀看。換句話說，你今天工作預計要跑2到3小時，這時趁空檔離開座位到樓下喝杯咖啡或找客戶談事情，過程中只要打開手機，就能掌握筆電當下的處理進度，若提早完成就可趕回，這對於創作者使用上確實很加分。
好產品不寂寞，好功能不孤單！不讓Asus太專美於前，另一大廠GIGABYTE最新主打的「AERO 17 HDR」、「AERO 15 OLED」兩款創作者筆電，在Core i7/i9＋GTX2080 Max-Q高檔效能下，同樣維持高輕薄度並搭載僅3mm三面超微邊框螢幕，加上系列機一貫時尚品味立體壓印外觀，提供相當優越的「型」動力。
▲GIGABYTE AERO 15 OLED配置三面3mm超微邊框螢幕，並貼心在螢幕下方視訊鏡頭設計開關蓋，防堵入侵與兼具美觀。
尤其針對不少人擔心視訊鏡頭被入侵，特別是女性朋友很多會將鏡頭用紙貼住，雖然達到防堵卻讓整體視覺相當醜，對此AERO系列機貼心設計「視訊鏡頭開關蓋」，不用時直接蓋住，安全防駭又不影響美觀，相當有巧思。
甚至從年初開始系列機開始與AI掛勾，搶先業界與微軟合作，導入「Microsoft Azure AI」人工智慧功能，在使用者同意前提下，即時將各編輯軟體程式的狀態數據，上傳Microsoft Azure做雲端機器學習，智慧偵測、調整最佳化的CPU、GPU加速效能，並適時讓機器的散熱與噪音值完美調降，讓工作更有效率，使用更舒適。可預見的是，未來各方競賽下，會有更多相關便利細節設計與貼心加分體驗，出現在創作者筆電上，值得期待。
專業色彩豔麗面板 逐台校準附加價值
我們知道，一台稱職的創作者筆電，需要有足夠效能來剪影片或跑專業軟體，關鍵還要有「專業精準面板」，讓螢幕看到顏色與實際作品一致，不因出現色差色偏影響工作。
說起這專業面板行家，不得不提GIGABYTE這創作者「先驅」品牌，早在2017年就推出首代「AERO 15」，並率先通過國際權威X-Rite Pantone校色認證，無需透過傳統對照色票方式，讓螢幕保有高精準色調；令人振奮是新一代「AERO 15 OLED」出狠招，要用超艷麗精準廣色域的4K OLED面板，來衝擊征服眾創作設計者的眼球！
▲GIGABYTE AERO 15 OLED為業界第一款導入Samsung AMOLED 4K面板，帶來超廣色域與頂級色彩細節層次觀感。
▲GIGABYTE AERO 15 OLED採用鋁合金材質機身，上蓋特別用CNC工法整塊切割強化面板，亮銀壓印層次外觀時尚搶眼！
「面板是AERO系列很大競爭亮點！」GIGABYTE盈嘉科技行銷部產品經理許悅談到：「技嘉很大優勢，擁有自己工廠端與RD設計團隊，全系列產品堅持台灣生產製造，品質有保障外，還針對精準好評的X-Rite Pantone校色認證，做到出廠前真正每一台面板逐一校準，相比它牌僅合作認證，送樣本測試就通過，更能確保每一台顏色最正確！」尤其最新主打的15.6吋『AERO 15 OLED』，領先業界第一款導入Samsung AMOLED 4K面板，相較傳統LED擁有更高亮度、更好對比與優異色域涵蓋表現，帶來頂級色彩細節層次觀感。GIGABYTE許經理強調！
誠如所言，端看坊間高檔電視競相採OLED就知道其魅「麗」！已知「AERO 15 OLED」針對3D創作領域常用的DCI-P3色域標準，達到驚人的100%，並超出一般sRGB 25%顏色，還符合Display HDR400亮度準則。
另款近日上市的17吋兄弟機「AERO 17 HDR」，雖非採OLED面板，但仍導入相對出色的4K UHD IPS螢幕，支援HDR技術功能，達到Display HDR400標準，尤其色域涵蓋範圍同樣廣，Adobe RGB 攻上100%，DCI-P3達98%，外加X-Rite Pantone認證與符合業界最高Delta E <1色彩專業精準度，顏色表現同樣寶島買的，準！
▲GIGABYTE AERO 17 HDR搭載4K UHD IPS技術螢幕，支援HDR、超高100%Adobe RGB色域與業界最高Delta E <1色彩精準度。
這時小編龜毛問及，「AERO 15 OLED」的OLED面板好歸好，但也讓人擔心未來是否會有烙印疑慮？GIGABYTE許經理指出，通常長時間使用下溫度過高造成衰弱，才會形成烙印，對此我們特別在面板後方加裝X型裝置幫助導熱，降低發生的機率，且針對此機型購買後上網登錄，面板多加贈一年延長保固，讓使用更安心。我們遑論面板，就連接駁端應用、電力續航、鍵盤操作各環節都幫使用者設想周到，提供「業界最完整I/O埠」與內建「最大94Wh容量電池」！
確實，AERO系列即便機身輕薄下，仍配置RJ-45有線網路端、高速Thunderbolt 3、HDMI，就連DP端與SD讀卡機都有，讓攝影師在外面能直接插入存取照片，並可外接3個4K螢幕。尤其長效續航無論15或17吋機皆標榜8小時電力，同時符合Max-Q顯卡架構規範，運作聲皆控制40分貝以下寧靜。
尤其相較於多數競品採單一燈色背光鍵盤，系列機維持既有1680萬色RGB多採可單鍵控光，擁有更大彈性客製視覺背光，或針對常用按鍵設置燈色突顯，不用時也可關閉。原廠預告未來將持續在AERO系列使用舒適上，帶來更高附加價值。
全員陣容接地氣 複製電競創未來
最後，「創作者」筆電重要的發展課題，就是要複製電競筆電成功模式，遍地開花、擴及大眾，從Mac市場拿回市佔率。
在電競產業發展成功，產品幾乎與電競畫上等號的MSI，從去年起就開始分進合擊佈局全新創作者系列，重點近期針對各階創作屬性TA，大陣仗發表包含「Prestige」、「Creator」、「Modern」三大系列，高款18款產品線之多，且強調無論輕巧、長效、價格都做到真正「接地氣」！
「我們提供最多元實用『體貼民情』產品！」MSI微星科技國內業務部產品經理林世宗表示：「MSI微星品牌價值，來自於專注與用心，會用做電競機精神來做創作者筆電。」優勢產品不打高空，不曲高和寡真正深入通路，並依據不同操作使用做精準規劃，如同自家電競機般性能&專業兼具，帶來最棒體驗與最高續航力，MSI林經理強調！
是的，MSI主打的「Prestige14/15」兩款效能輕薄機，定位上因應坊間多數2D、3D軟體內容創作者，如專業Youtuber、動畫師、設計師、攝影師需求而來，核心搭載英特爾最新10代Core i7-10710U六核心處理器，nVIDIA GTX1650 Max-Q顯卡等級，最高配32GB記憶體與1TB M.2 SSD。重點金屬材質機身下仍保有纖薄輕盈體態，15.6吋「Prestige15」僅1.6公斤，14吋「Prestige14」更只1.2公斤，面板全面上到4K UHD超解析，強調藉由獨家True Pixel技術，達到100% Adobe RGB廣色域，符合Delta E <2色彩精確度與通過CalMAN專業色彩分析軟體測試認證，電力更分別達小時超長效16與10小時。
▲MSI Prestige14/15搭載最新10代Core i7-10710U六核處理器，nVIDIA GTX1650 Max-Q顯卡，僅1.2/1.6公斤行動輕盈與最高16小時長效續航。
針對更高端3D、2.5D的影像編輯/剪輯工作者，MSI則規劃高階版「Creator 15/17」，處理器採九代Core i7 Ｈ系列，顯卡搭到RTX2070高檔等級，同樣賦予專業精準廣色域面板，訴求8小時電力高續航。尤其迎合坊間數量龐大的輕度2D平面設計工作，內容創作者或網紅部落客們製作影片，既出全新時尚亮銀典雅，高行動力的「Modern 14」因應需求。
▲MSI Creator 15/17定為高階款，內建九代Core i7 Ｈ系列處理器＋RTX2070高檔顯卡，並通過CalMAN色彩認證與提供8小時電力。
MSI林經理笑談，新興的網紅部落客族群很常趴趴走，即將推出的「Modern 14」，在14吋金屬纖薄機身下，帶來羽量級1.19公斤，讓工作與娛樂更輕鬆，同時承襲MSI創作者系列機凌駕競品的共同強項高續航，賦予10小時電力，重點價格親民顯卡機4萬元上下，並與電競機一樣在既有通路上就買得到，且包含服務與體驗細節全到位。
▲MSI Modern 14主打羽量級1.19公斤輕盈機身，高質感時尚纖薄外觀與高達10小時續航力，價格親民好入手。
確實，MSI創作者系列筆電配置有專屬「Creator Center」設定軟體，能針對常用的剪輯繪圖等軟體做優化，鍵盤導入白色背光，貼心加大觸控板尺寸與新增指紋辨識功能，同時服務保固比照電競機，提供兩年保固，十全十美服務，每年兩次免費健檢與緊急維修等。MSI林經理預告，明年2020會有更大動作，預計增加2-3種色系，包含效能、散熱、視覺體驗做更好，且電力續航持續強大，不排除會有20小時以上產品。
只能說，在各家積極佈局發展下，2020年「創作者筆電」將遍地開花，開啟嶄新輝煌蓬勃世代，不論是否成為下一個電競產業，都將預約未來五年發展榮景，諸位泛創意設計工作者，趕緊準備好銀彈，迎接這精彩可期的創世代！
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「ルノー・カングー」使い勝手にワクワクしちゃうフレンチ万能車！【夏江ちゃんの次のクルマ選び!! Vol.04】
自らハンドルを握って、ぶらぶらとドライブするのが趣味という、タレントの夏江紘実さん。いまどき珍しい、真性のクルマ好き女子です。最近、ますます自動車にのめり込んでいるカエちゃんが、次の愛車にしたいのは……!? 「ラジオ界のアイドル」として関東エリアのＡＭ／ＦＭ両局で帯番組のパーソナリティを務めるクルマ大好き女子の夏江紘美ちゃん。 多忙なスケジュールの合間を縫って愛車のトヨタプレミオで関東近郊をドライブするのが何よりの楽しみですが、年間走行距離は２万㎞オーバー。ついに日頃の酷使がたたって!?エンジンオイル漏れが発覚。修理代もかさむので次期愛車を物色中。そこに現れたのは… 両側スライドドア＆観音開きのバックドアで積載性抜群のフレンチミニバン、ルノー・カングー。荷物をたくさん積めるのでアウトドア好きのファミリーにも大人気です。 「ドアハンドルが大きくガッチリしていて、いかにもビジネス用って雰囲気ですね。『プロの道具感』がハンパない」 さすがは車に詳しい夏江ちゃん。ヨーロッパではコマーシャル（商用）バンとして活躍しています。撮影車は1.2Lの直４ターボエンジンに６速EDCを組み合わせたカングー ゼン。価格は259万円です。 窓枠をフォトフレーム代わりにしてワンショット。「天井がとても高くて窓も大きく開くので開放感がありますね」。スライドドアのウインドウが全開にできるのもカングーのアピールポイントです。 マルチルーフレールを除いた全高は1810㎜。ほとんどの自走式立体駐車場に乗り入れられます。トレッドが広いために走りの安定感は抜群です。左右非対称のバックドアや縦型のコンビランプが個性を演出します。 「実用重視の商用車なのに、ヘッドランプのデザインにもいちいち凝っているのがセンスに敏感なフランス車っぽいですね」。アーモンド型のヘッドライトはベゼル部分がブラックアウトされ、フロントフェイスを引き締めます。 「リヤシートにもちゃんとヘッドレストが３座席分付いていて、安全性へのこだわりを感じます」。固定式じゃなくて高さを調整できるのも◎。 派手さはないものの真面目に機能性を追求したコクピット周り。撮影車は２ペダルの６速EDC（エフィシエント デュアル クラッチ）を搭載。このクラスでは希少な６速ＭＴも選べます。EDC車のJC08モード燃費は14.7km/Lです。 「変速する時にメリハリがあってマニュアル車っぽいフィーリングですね」というのが夏江ちゃんの6速EDCに対する感想。アイドリングストップ機能も付いていて、燃費向上に貢献します。 パーキングブレーキはミニバンにありがちな足踏み式や流行りの電子制御式ではなく、センターコンソールから生えるアナログなレバータイプ。夏江ちゃんの印象は「レバーがゴツくていかにも『プロの仕事場』って感じがします」。Ｌ字型のレバーは軽い力で操作できるように工夫されています。 虚飾を排して運転に必要な装備のみをセレクトしたシンプルなインパネ周り。2DINサイズのフルセグチューナー内蔵SDナビゲーションはオプションです。 1998年のデビュー以来、優れたユーティリティと走りの良さが世界中で評価されているマルチワゴン。国内でも1000台以上のカングーが集まるイベント「カングージャンボリー」が富士山麓で毎年開催されるほどの人気ぶりです。 ルームミラーの上にあるのはリヤシートに座らせた子供やペットの様子を映し出す「チャイルドミラー」。某国産ミニバンにも採用されています。 サンバイザーに興味津々の夏江ちゃん。「うわぁ、でっかいですね。もっとも、フロントウインドウの面積が広いのでバイザーもこれぐらい大きくてワイドじゃないと〝日除け〞の役割を果たさないのかも」。バイザーと一体になったオーバーコンソールもカングーの自慢です。 天井の高さを生かしたアイテムが運転席上のオーバーヘッドコンソール。「ドライブのお供に持っていくＤＶＤソフトやＣＤを入れておくのにちょうどいい。バッグとか帽子も余裕で入りそう」。ワクワクしながら使い勝手をチェックする夏江ちゃん。 「オーソドックスな４ドアセダンが大好きな私でも思わず宗旨替えしそうなぐらい、いろんなところに遊び心が詰まっていて魅力的です」と、カングーをとても気に入った様子の夏江ちゃん。次はリヤシートと荷室をチェック。 ブラックグリルバーの真ん中でルノーブランドのアイデンティティである「ロザンジュ」が誇らしげに輝きます。「輸入車ってサイズの大小に関わらず、どの車種も「顔」のデザインが統一されていて、ブランドに対する誇りや自信を感じます」と、エンブレムへの熱い想いを語る夏江ちゃん。日本では「ルノーブランドの代表車種」としてカングーが広く認知されています。 「フロントシートはクッションが分厚くて着座位置も高いのに、リヤシートは着座位置が低くてクッションが薄いですね」とシー���の座り心地をインプレする夏江ちゃん。「リヤシートを倒した時になるべくフラットになるように、あえて薄くしているのかなぁ」。さすが夏江ちゃん、指摘が鋭いです。 「ファストフードでテイクアウトしたドリンクやハンバーガーをここに置いて「車内ランチ」したら楽しそう」と、夏江ちゃんが背もたれから跳ね上げたのはフロントシートバックテーブル。ゼンのEDCと６速MTに標準装備。 助手席のヘッドレストを折り曲げながら前倒しすると、背もたれがフラットになってテーブル代わりに。バックドア側から長くて大きな荷物を積むのにも適しています。 前倒しにした助手席の背もたれをベンチ代わりにしてくつろぐ夏江ちゃん。「リヤシートに座った友達と向かい合わせになって〝女子トーク〞が弾みそう」。アイデア次第で車内での楽しみ方が無限に広がりそうですね。 カングーのスリーサイズは全長4280×全幅1830×全高1810㎜。長めのホイールベース(2700mm)は後席の居住性アップや快適な乗り心地に貢献しています。 左右非対称のダブルバックドアを全開にしてはしゃぐ夏江ちゃん。「後ろがこれだけ大きくガバっと開くと、大きなキャンプ道具が積みやすそうですね」。ちなみにバックドアの開口は横幅1170×高さ1100㎜です。 リヤシートの上にも３連式のオーバーヘッドボックスが備わります。夏江ちゃんなら何を入れる？との質問には「車内でネットサーフィンできるようにWi-Fiルーターなんかどうですか？ 蓋が付いているから〝隠しおやつ〞とか、他人に見られたくない〝車内の掃除道具〞なんかを入れておくのにも良さそう」とコメント。ボックス容量は2.4Lで、内部に仕切りがないので長物も収納できます。 バックドアは左右ともに２段階で開くので、狭い場所でも使い勝手が損なわれません。地上高が590㎜と低く抑えられているのもポイントで、床面がフラットなので荷物の積み下ろしがしやすく、ペットの乗降性にも優れています。荷室の目隠しになるトノボードを使わない場合、リヤシート背面に格納できます。 身長162cmの夏江ちゃんが６：４分割のリヤシートを倒してフルフラットにしたらこんな感じ。荷室長は実測で1550㎜。「助手席も前倒しにすれば余裕で寝られますね。寝袋とエアマットがあれば快適に車中泊できますよ」。すでにキャンプに行く気満々!? ダウンサイジングの1.2L直４ターボエンジンのスペックは２Lクラスに匹敵する最高出力115馬力、最大トルク190Nm。変速レスポンスに優れた6速EDCとの相乗効果でキビキビとした走りを実現。足まわりもしなやかで突き上げが少なく、重心の高さを感じさせないロールを抑えた安定感のあるコーナリングを堪能できます。 撮影車は1.2Lターボの直噴エンジンですが、自然吸気の1.6Lエンジンも用意されています。1.6L車はトルコン4速ATのみのラインアップで、1.2Lターボ車は６速EDCと６速MTが選べます。 タイヤサイズは195／65R15。スチールホイールに樹脂製のホイールカバーというシンプルな組み合わせですが、絶妙なセッティングの足まわりとともに「懐の深い」走りを披露します。 「荷物がたくさん入って走りも冴えている。近所をドライブするだけでもお出掛け気分を味わえる車ですね」とカングーを気に入った様子の夏江ちゃん。「第一印象は少し地味でしたが、乗って使ってみると良さが分かります。カングーファンが多いのも納得できました」。 撮影車のボディカラーはブルーコスモスM。夏江ちゃん推しのカラーはブルーエトワールMとヴィヴィッドなイエローのジョン アグリュアム。「アウトドアグッズを満載してキャンプしてみたい」。プチオーナー気分になった夏江ちゃんの夢はますます膨らみます。 （文：湯目由明／モデル：夏江紘実／ヘア&メイク：中田愛美／写真：ダン・アオキ） ■夏江紘実（かえ ひろみ） グラビアやイベントのほか、ラジオでも大活躍中の紘実チャン。FM NACK5「The Nutty Radio Showおに魂(毎週水曜20:00～23:00)」では話題沸騰の古坂大魔王の相方を務める。ラジオ日本「Hello! I,Radio(毎週金曜9:00～11:00)」も好評オンエアー中。木目パネルが似合う国産４ドアセダンをこよなく愛し、愛車は中古の先代トヨタプレミオをチョイス。購入後９ヶ月で走行距離が２万㎞を超えるほどのドライブ好きで、道の駅巡りにもハマっている。 ■湯目由明（よのめ よしあき） 新車雑誌やカスタム関連のムックのほか、カーグッズ専門誌での用品インプレッション、キャンピングカー専門誌では車中泊やクルマ旅をテーマにした取材を数多くこなす。愛車は2005年式R50ミニクーパーと1999年式S2000。クルマも好きだが鉄分も多い42歳。 【関連リンク】 ・ルノー・カングー http://www.renault.jp/car_lineup/kangoo/ ・夏江紘実 http://ameblo.jp/6363117/ 画像付き元記事はこちら:「ルノー・カングー」使い勝手にワクワクしちゃうフレンチ万能車！【夏江ちゃんの次のクルマ選び!! Vol.04】(http://clicccar.com/2017/02/18/445981/) あわせて読みたい * ハイブリッド四駆は貴重な存在。現行セレナに新設の「S-HYBRID＋4WD」は雪道で安定感ある走り【日産 氷上・雪上試乗会】 * フランス販売ナンバー1の実力は？ ルノー・ルーテシアの走りをチェック！ * 日産ノートe-POWERなら4WDは不要!? 雪上で見せた驚きの安定感【日産 氷上・雪上試乗会】 * 「フィアット500X クロスプラス」イタリアンなのにジープ レネゲードの弟分!?【夏江ちゃんの次のクルマ選び!! Vol.03】 * ルノー トゥインゴはDCT、MTどちらに乗るべき？ http://dlvr.it/NPxwxg
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而互掐對方脖子，為論文翻譯了搶奪計程車司機和消費者用戶，甚至不惜祭出「永遠比對方補
從昔日的「冤家對手」到今日的「合作夥伴」，大陸排名前兩大的叫車App：滴滴打車與快的打車，突然聯合宣佈兩家實現戰略合併，令市場一片譁然。
曾因「燒錢大戰」而互掐對方脖子，為了搶奪計程車司機和消費者用戶，甚至不惜祭出「永遠比對方補貼多5元」的銀彈攻勢，競爭戰殺得眼紅。如今卻變成「親密愛人」，滴滴與快的聯姻，角色轉換之快，引人側目。
這次合併，預料也將促成中國移動出行領域的單一最大企業的誕生。
對於外界熱議的滴滴和快的合併的原因，在快的CEO呂傳偉發給全體員工的內部郵件中可以窺得一二。
「惡性的大規模持續燒錢的競爭不可持續，」呂傳偉坦言，長時間、高額度的現金補貼已經讓資本方和創業者不堪重負。雙方合併後，可以避免更大的時間成本和機會成本，集中兩家公司的優勢技術、產品人才，進一步加快市場拓展速度，開展很多新的業務，推動移動出行行業的發展。
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今年元月金管會鬆綁法規，放寬行動支付平台營論文翻譯運，也通過第三方支付專法，奠定行動消費里程碑，電信、金融、科論文翻譯技等業者爭相搶進，未來，民眾生活更便利了。
2015年台灣正式進入行動支付元年。幾年後民眾再也不用擔心忘了帶錢包，只要記得帶手機，就可擁有「一機在手、萬事搞定」的便利生活。
以後早上到速食店買早餐，用手機「嗶論文翻譯」一聲就能付款取餐論文翻譯；搭捷運或公車只要拿手機在刷卡機上感應；與同事聚餐，跟店家說好各付各的，每人只要拿手機刷卡分攤費用，不必再為「誰先埋單，再找錢還錢」傷神；下班看到��慧型海報（產品電子型錄），用手機點選餐點，「嗶嗶」就完成交易。回到家，餐點已送至大樓管理室，就可享用晚餐。
電子錢包是行動支付的基礎
這就是行動支付開啟的新生活，有的正在發生，有的很快就會實現！每次支付方式演變，都會帶來新經濟形態。從現金交易到信用卡的「電子交易經濟」，再到網路購物「宅經濟」、智慧型手機普及後的「滑經濟」，直到手機付款興起，正式論文翻譯開啟「嗶經濟」的行動支付時代。
根據國際市場研究機構TNS公司2014年「消費者跨裝置上網研究」（Connected Consumer Study）調查，台灣智慧型手機普及率從2012年的32％、2013年的51％，快速增至2014年的67％，年成長16％，亦即每10人有近7人屬於滑世代。
「行動連網技術成熟、智慧型手機普及，讓行動支付的浪潮勢不可檔，」群信行動數位科技總經理許清宗說，據美國ABI
Research預估，全球近端行動支付交易規模2016年將論文翻譯破1000億美元，2017年達1910億美元，每年將以平均35％幅度成長。
簡單來說，行動支付就是將實體信用卡、悠遊卡，第三方支付、商家的儲值卡，如icash、星巴克儲值卡等虛擬化存到手機、iPad等行動載具，讓手機變錢包，所下載的App就稱為電子錢包，是行動支付的基礎。
而真正的行動支付就是指在實體商店，將手機當成信用卡、金融卡，嗶一聲完成交易。
早在2005年台灣就推動行動支付，但一直沒具體進展。直至2014年10月Apple公司推出Apple Pay行動支付服務，上路72小時內就啟用論文翻譯逾100萬張信用卡，成為美國最大行動支付服務商，讓「行動支付」頓時火熱。
今年元月，金管會進一步鬆綁法規，放寬行動論文翻譯支付平台不用試辦就可營運，立法院也三讀通過第三方支付專法，讓台灣正式進入行動支付元年。
行政院副院長張善政表示，第三方支付是網路支付的里程碑，而行動支付平台是行動消費的里程碑，兩項突破對民眾未來生活的方便性，影響很大。
三家平台業者 奠定發展基礎
近三年來，包括五大電信商、32家銀行、財金公司、信用論文翻譯卡業者、悠遊卡公司、科技廠商都積極投入。而最早吹響號角的是三大行動支付平台，這正是行動支付產業能否成功的關鍵。
行動支付牽涉電信（提供連網服務）與金融（負責金流業務）兩大產業。由於他們有各自的客戶群以及資安、安控問題，必須有非電信、銀行以外的公正第三方平台，就是所謂的TSM（Trusted Service Manager信任服務管理平台）來專責安全元件供應以及後端的資訊處理。
如今台灣已有三家平台業者，奠定行動支付發展的基礎。
第一家是由凌陽、華邦等科技業組成的聯合國際行動支付論文翻譯公司，2013年2月正式商轉。
第二家是具有官方色彩的臺灣行動支付公司，由財金公司、聯卡中心、台灣票交所三大結算機構、悠遊卡公司、32家金融機構共同成立，2014年底才營運。
第三家則是由中華電信、台哥大、遠傳、台灣之星、亞太共五大電信商，及五大金融機構共同成立的群信行動數位科技，預計今年第二季商轉。
三家各有優劣勢。例如臺灣行動支付是首家發行手機金融卡的平台，已推出「繳費王」App，消費者可在手機繳交7000種費用。不過現階段只與中華電論文翻譯信合作，僅提供中華電信客戶服務。
「其實三大平台是既競爭又合作，」臺灣行動支付董事長趙揚清說，他們正與群信談合作，希望盡快介接五大電信公司，也在研發Google推出的HCE（雲端發卡）、Apple Pay各種平台。
主要股東是五大電信的群信掌控全國近九成手機客戶，是現階段贏家。如同許清宗所言，五大電信業是大房東、群信是二房東，假設臺灣行動支付跟論文翻譯群信合作，就變成三房東，銀行業、電商等服務供應商就是房客。
目前臺灣行動支付跟群信兩大平台都須將電子錢包App論文翻譯放在手機SIM卡上，消費者若要用手機付費，須先更換SIM卡。「用SIM卡綁來綁去，未必能綁住消費者的心，」一位銀行業者說，這是兩大平台能否成功關鍵。
股東背景都是科技業的聯合國際則在去年底找來前台灣金控董事長張秀蓮擔任董事長，補強金融業的人脈跟資源。
2013年9月率先推出TSM信用卡和交通卡論文翻譯服務的聯合國際行動支付總經理詹澄翼預估，2016年TSM將被HCE平台取代。
因HCE相對簡單，只要從雲端下載程式，使用者不必換SIM卡，Android4.4以上且有NFC（近距離無線通訊）功能的手機都能用。3月聯合國際將與聯邦、華南、彰化、花旗、新光合推HCE電子錢包，預計7月通過金管會審核後，就會正式發行。
商機大 32家銀行不敢缺席
不過未來到底是QR code、TSM、Apple Pay還是HCE會成為行動支付的主流，還在未定之天。只是台灣32家金融機構為保險起論文翻譯見，都已加入臺灣行動支付陣營，而國泰世華、中信、玉山、富邦、台新五大銀行同時是臺灣行動支付與群信的股東。
台新銀行副總經理包國儀一言以蔽之，將來三家提供的服務會大同小異，最終銀行會以價格來決定跟誰合作。
儘管市場還未明朗，但每家銀行都不敢缺席。財金資訊總經理林孟津以NOKIA為例，紅極一時的NOKIA因為沒跟上App時代，被論文翻譯淘汰出局。如果銀行業者沒趕上行動支付列車，很可能出現金融業的NOKIA，來個大洗牌。
由於IDC預估2015年台灣行動支付市場有900億規模，年成長達42％，金融業都看見商機。其中玉山銀行動作積極，一開始就著眼兩岸跨境行動支付商機。
玉山銀行執行長陳嘉鐘指出，台灣市場太小論文翻譯，兩年來玉山鋪設兩岸的行動支付管線，基礎工程已完成，只要4月第三方支付正式執行，馬上可以商轉。讓台灣的消費者或持有銀聯卡、支付寶的陸客都能方便行動支付。
台新銀行動作也很快，2月初跟萬事達卡合推全國第一個「三合一mPOS行動收單服務」，透過行動裝置連接讀卡機，不受時地限制，提供收付服務。
包國儀指出，台新不會推電子錢包，會論文翻譯協助商店推各種行動支付服務。
國泰世華則是鴨子划水布局。去年跟東京都物業管理合作，在社區試辦行動支付服務，住戶可透過信用卡或轉帳交管理費。
國泰世華銀行卡金部協理孫家慧指出，住戶反應很好，今年將在900多個社區全面執行，並繼續開發其他服務項目。
中信銀則是與台灣大車隊、慈濟、團購業者GOMAJI合作QR code的行動支付模式，透過藍芽∕聲波技術付款，讓客戶體驗手機支論文翻譯付的便利性。
最終決勝點就在電子錢包。不管是中華電信的QR扣、聯合國際的Citygo mWallet、臺灣行動支付的t Wallet，一定是服務最好、論文翻譯優惠最多，又安全方便的勝出。
行動支付正進入白熱化競爭，最終哪個平台、業者會勝出，仍未可知。但消費者的生活將會更便利，絕對是最大贏家。
【七大步驟，即可開啟支援行動支付服務】
到底哪些手機可以支援行動支付？又論文翻譯該如何啟動？完成下列步驟，即可使用行動支付：
1.檢查手機是否支援NFC（近距離無線通訊）的功能。
2.下載Citygo mWallet、t wall論文翻譯et等應用程式測試，即可知道手機是否支援。
3.向銀行申請專屬手機用的信用卡、金融卡。
4.向電信公司申換專屬NFC SIM卡論文翻譯或向發卡銀行申請NFC SD信用卡。
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70 70 70
去年底上線《女王的密室》，彷彿為台灣電視產業注入一劑強心針！看準手機互動市場，順利搶回電視觀眾，為跨業合作開啟新頁。
你，有多久沒在電視機前看電視了？
近年來，受到數位影音與行動上網普及影響，電視收視戶愈來愈少。一家聚在電視機前，收看同一節目、闔家歡樂的盛況早已不復存在。
比起電視的大螢幕，愈來愈多人更喜歡在自己手上的小螢幕上神遊。因為，螢幕裡連上不但有來自日、中、韓與歐美的耗資巨額節目，也可以是遊戲、音樂、戲劇或電影。選擇那麼多，誰還願意待在電視機前？
文化部影視及流行音樂產業局影視局長張崇仁表示，他在政大傳播學院教書，每年上課都問學生：「有在看電視的舉手？」一個班近25個學生，舉手的竟然不到5個。
「改變的時候到了！不然就是溫水煮青蛙，不知哪天死，」一位節目製作單位的員工如此說著電視人的失落與焦慮。
不過，2014年底，台灣電視終於有了一大突破。友松娛樂與中華網龍合作，耗資台幣5500萬，打造了全球第一個運用多屏互動的電視益智節目《女王的密室》，替台灣電視產業的新革命，先丟出第一顆敲門磚。
電視╳手機 觀眾參與競賽
《女王的密室》幕後推手是友松娛樂負責人、電視圈資深製作人薛聖棻。人稱「薛哥」的他，在電視圈已有20幾年資論文翻譯歷，友松娛樂過去製作的《百萬大富翁》《百萬小學堂》等節目，都曾締造不錯口碑。
看見台灣電視節目的困境，薛聖棻因替中國騰訊視頻網製作「中國好聲音復活版」的線上節目經驗，有了新想法。
論文翻譯
該節目是由《中國好聲音》被淘汰歌手於網路再比一次復活賽，網民投票最高者，就可以回節目，再得到參賽機會。
他記得，當時製作單位凌晨3點把節目傳給騰訊網，沒想到，不到八小時，近中午就已經破了4500萬點閱人次，讓他見識到網路與觀眾互動力量的強大。
此外，他發現無論搭捷運或去餐廳吃飯時，旁邊必定有人在滑手機。「手機根本已經成了陽光、空氣、水之後的第四項生活必需品論文翻譯了，電視節目為何不結合看看？」
看準手機與互動這兩項大趨勢，2014年開始，友松娛樂就開始與線上遊戲業者中華網龍洽談，希望製作一個手機與電視結合的節目。
一開始，他曾經設想過實境節目、選秀節論文翻譯目等類型，經過經費、可行性的諸多考量，最後友松選擇以益智競賽作為第一個觀眾互動實驗場。
手機同步答題 看電視贏獎金
到底，《女王的密室》與過往的電視節目有什麼不一樣？
節目設計上，由主持人出題，上節目的明星作答論文翻譯，觀眾則透可透過下載中華網龍設計的節目專屬App，在手機介面，與節目現場參與的明星，同步進行答題。
民眾一上線，就可看到有多少人同時在線上，每答錯一題，就可看到有多少人被刷掉，十分有臨場感。節目中會再由過關的民眾中選出一位，依照答對的題目數給予不同的獎金，最高獎金為台幣100論文翻譯萬。
過去，有獎金的節目雖然不少，但觀眾只能「旁觀」著電視節目中的來賓拿獎金。如今，透過手機，全民都可以是參賽者，這是一大突破。
場景設計上，《女王的密室》也突破過往，試圖將電視節目打造出「線上遊戲」的視覺感。因而打造全台首創，由27.5公尺長、5公尺高和7.2公尺長、4公尺高的彩幕環繞，以動畫營造出虛擬的遊戲空論文翻譯間。
光是前製加入App的程式創建團隊、動畫團隊、題庫顧問群，Live播出時控制場景變化和出題的VJ團隊等，超過250位工作人員，是一般台灣電視製作的五倍人力，堪稱是台灣電視圈近十幾年來少見的大手筆。
App居冠 收視率倒吃甘蔗
只是，這項結合電視娛樂製作與科技應用，史無前例的電視產業新實驗，觀眾埋單了嗎？論文翻譯
根據尼爾森收視率調查，2014年12月13日首播，4歲以上民眾的收視率為0.97，名列同時段第三，節目的反應未若想像中熱烈，還得到不少批評。
有網友認為，節目形式雖然增加了手機互動論文翻譯與華麗動畫，但問答形式仍與過去電視節目差不多，沒有想像中創新。
另外，由於開播首日同時太多人湧入，系統當機無法登入，也被網友罵翻。不過，節目播出第四週後，口碑與知名度卻逐漸打開，支持者也愈來愈多，收視開始不斷攀升。2015年1月31日，收視率就達到開論文翻譯播以來最高成績1.61，二度蟬聯三台冠軍。
同時，節目專屬App累積安裝數量更是達到4萬1000多個，搶下App
論文翻譯
Store娛樂排行榜王座，App在線人數最高飆破10萬人，猶如倒吃甘蔗。
找回一起看電視的樂趣
到底，觀眾喜歡這節目的原因是什麼？
畢業於政大傳播學院在職碩士專班的薛聖棻說：「這節目讓我真想繼續去讀博士班，寫篇論文啊！」因為，他發現許多觀看論文翻譯電視的新行為正在發生。
例如，張小燕告訴他，有位朋友家中有個國小小孩，自從《女王的密室》播出後，就規定爸爸週末一定要在家，讓爸爸答題、小孩來按按鈕，讓家人的關係更緊密了，改變了家庭文化。
節目也養出了一批死忠支持者，許多論文翻譯網路論壇上都討論此節目。例如，在「LINE Q」上，網友「小迷妹」就表示：「為了得獎金，拿了七隻手機來玩，沒想到還答錯。」
也有年輕網友「揪團看電視」，約在某人家論文翻譯一起在電視機前，人手一台手機答題，中間還相互討論，盛況宛若一起看棒球轉播賽！
過去，電視本來是「眾樂樂」的娛樂形式，因為個人電腦與手機發展後，人與人之間交談變少了，科技變成一種「獨樂樂」的世界。如今，透過《女王的密室》，許多民眾又找回週末大家一起在電視機前論文翻譯吼吼叫叫、歡樂笑鬧的樂趣。
全新招商模式 開啟跨業合作
不過，製作這樣一個節目並不容易。「最大的挑戰，就是錢，」薛聖棻坦言。
《女王的密室》13集，總製作費5500萬新台幣，1890萬文化部補助，中華網龍出資1650萬，其餘則是台視的製作費。
一般塊狀綜藝節目，工作人員不會超過5論文翻譯0個。但這節目就動用250人，加上昂貴動畫，製作費是一般節目的20倍。
為了節省經費，節目開錄前只有兩次綵排時間，因為每綵排一次，攝影棚租金、軟硬體都是錢，讓工作人員每次現場錄影都精神緊繃。
此外，光是舞台、動畫就要1000多萬，文化部補助就用完了，很多動畫都要動用人情向動畫公司苦苦哀求打折。
「網友真的不要再罵了啦，為了開創一些論文翻譯不同，真的做得很辛苦！」薛聖棻苦笑。
既然敢勇敢投資，那麼，《女王的密室》可能產生什麼新獲利模式？
薛聖棻與中華網龍營運事業處副總論文翻譯經理陳誌敏均坦言，這個節目目前沒有賺錢。當初投資的目的也不是著眼短期賺錢，而是為未來內容產業的跨業結合，進行實驗。
薛聖棻說：「透過這節目我最想做的，���打破現有電視平台的招商模式，告訴大家有別的可能！」
他分析，大陸的實境或選秀節目通常以「季」為單位，一年只推出一季，有長達9個月完整籌備期、招商期，因此可得到大筆資金，聘請超級卡司與國外專業團隊移植新的技術，節目品質自然能提論文翻譯升。
然而，台灣現有電視節目的企業合作收入來源，僅有冠名贊助、置入等方式，金額都太小。準備期往往不夠，電視台一個時段空出來，製作單位往往必須趕快企劃一個節目去補，根本沒有多餘招商時間。
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近年來，受到數位影音與行動上網普及影響，電視收視戶愈來愈少。一家聚在電視機前，收看同一節目、闔家歡樂的盛況早已不復存在。
比起電視的大螢幕，愈來愈多人更喜歡在自己手上的小螢幕上神遊。因為，螢幕裡連上不但有來自日、中、韓與歐美的耗資巨額節目，也可以是遊戲、音樂、戲劇或電影。選擇那麼多，誰還願意待在電視機前？
文化部影視及流行音樂產業局影視局長張論文翻譯崇仁表示，他在政大傳播學院教書，每年上課都問學生：「有在看電視的舉手？」一個班近25個學生，舉手的竟然不到5個。
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不過，2014年底，台灣電視終於有了論文翻譯一大突破。友松娛樂與中華網龍合作，耗資台幣5500萬，打造了全球第一個運用多屏互動的電視益智節目《女王的密室》，替台灣電視產業的新革命，先丟出第一顆敲門磚。
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然而，台灣現有電視節目的企業合作收入來源，僅有冠名贊助、置入等方式，金額都太小。準備期往往不夠，論文翻譯電視台一個時段空出來，製作單位往往必須趕快企劃一個節目去補，根本沒有多餘招商時間。
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而互掐對方脖子，為論文翻譯了搶奪計程車司機和消費者用戶，甚至不惜祭出「永遠比對方補
從昔日的「冤家對手」到今日的「合作夥伴」，大陸排名前兩大的叫車App：滴滴打車與快的打車，突然聯合宣佈兩家實現戰略合併，令市場一片譁然。
曾因「燒錢大戰」而互掐對方脖子，為了搶奪計程車司機和消費者用戶，甚至不惜祭出「永遠比對方補貼多5元」的銀彈攻勢，競爭戰殺得眼紅。如今卻變成「親密愛人」，滴滴與快的聯姻，角色轉換之快，引人側目。
這次合併，預料也將促成中國移動出行領域的單一最大企業的誕生。
對於外界熱議的滴滴和快的合併的原因，在快的CEO呂傳偉發給全體員工的內部郵件中可以窺得一二。
「惡性的大規模持續燒錢的競爭不可持續，」呂傳偉坦言，長時間、高額度的現金補貼已經讓資本方和創業者不堪重負。雙方合併後，可以避免更大的時間成本和機會成本，集中兩家公司的優勢技術、產品人才，進一步加快市場拓展速度，開展很多新的業務，推動移動出行行業的發展。
從昔日的「冤家對手」到今日的「合作夥伴」，大陸排名前兩大的叫車App：滴滴打車與快的打車，突然聯合宣佈兩家實現戰略合併，令市場一片譁然。
曾因「燒錢大戰」而互掐對方脖子，為了搶奪計程車司機和消費者用戶，甚至不惜祭出「永遠比對方補貼多5元」的銀彈攻勢，競爭戰殺得眼紅。如今卻變成「親密愛人」，滴滴與快的聯姻，角色轉換之快，引人側目。
這次合併，預料也將促成中國移動出行領域的單一最大企業的誕生。
對於外界熱議的滴滴和快的合併的原因，在快的CEO呂傳偉發給全體員工的內部郵件中可以窺得一二。
「惡性的大規模持續燒錢的競論文翻譯爭不可持續，」呂傳偉坦言，長時間、高額度的現金補貼已經讓資本方和創業者不堪重負。雙方合併後，可以避免更大的時間成本和機會成本，集中兩家公司的優勢技術、產品人才，進一步加快市場拓展速度，開展很多新的業務，推動移動出行行業的發展。
從昔日的「冤家對手」到今日的「合作夥伴」，大陸排名前兩大的叫車App：滴滴打車與快的打車，突然聯合宣佈兩家實現戰略合併，令市場一片譁然。
曾因「燒錢大戰」而互掐對方脖子，為論文翻譯了搶奪計程車司機和消費者用戶，甚至不惜祭出「永遠比對方補貼多5元」的銀彈攻勢，競爭戰殺得眼紅。如今卻變成「親密愛人」，滴滴與快的聯姻，角色轉換之快，引人側目。
這次合併，預料也將促成中國移動出行領域的單一最大企業的誕生。
對於外界熱議的滴滴和快的合併的論文翻譯原因，在快的CEO呂傳偉發給全體員工的內部郵件中可以窺得一二。
「惡性的大規模持續燒錢的競爭不可持續，」呂傳偉坦言，長時間、高額度的現金補貼已經讓資本方和創業者不堪重負。雙方合併後，可以避免更大的時間成本和機會成本，集中兩家公司的優勢技術、產品人才，進一步加快市場拓展速度，開展很多新的業務，推動移動出行行業的發展。
從昔日的「冤家對手」到今日的「合論文翻譯作夥伴」，大陸排名前兩大的叫車App：滴滴打車與快的打車，突然聯合宣佈兩家實現戰略合併，令市場一片譁然。
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「惡性的大規模持續燒錢的競爭不可持續，」呂傳偉坦言，長時間、高額度的現金補貼已經讓資本方和創業者不堪重負。雙方合併後，可以避免更大的時間成本和機會成本，集中兩家公司的優勢技術、產品人才，進一步加快市場拓展速度，開展很多新的業務，推動移動出行行業的發展。
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「惡性的大規模持續燒錢的競爭不可持續，」呂傳偉坦言，長時間、高額度的現金補貼已經讓資本方和創業者不堪重負。雙方合併後，可以避免更大的時間成本和機會成本，集中兩家公司的優勢技術、產品人論文翻譯才，進一步加快市場拓展速度，開展很多新的業務，推動移動出行行業的發展。
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這次合併，預料也將促成中國移動出論文翻譯行領域的單一最大企業的誕生。
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「惡性的大規模持續燒錢的競爭不可持續，」呂傳偉坦言，長時間、高額度的現金補貼已經讓資本方和創業者不堪論文翻譯重負。雙方合併後，可以避免更大的時間成本和機會成本，集中兩家公司的優勢技術、產品人才，進一步加快市場拓展速度，開展很多新的業務，推動移動出行行業的發展。
從昔日的「冤家對手」到今日的「論文翻譯合作夥伴」，大陸排名前兩大的叫車App：滴滴打車與快的打車，突然聯合宣佈兩家實現戰略合併，令市場一片譁然。
曾因「燒錢大戰」而互掐對方脖子，為了搶奪計程車司機和消費者用戶，甚至不惜祭出「永遠比對方補貼多5元論文翻譯」的銀彈攻勢，競爭戰殺得眼紅。如今卻變成「親密愛人」，滴滴與快的聯姻，角色轉換之快，引人側目。
這次合併，預料也將促成中國移論文翻譯動出行領域的單一最大企業的誕生。
對於外界熱議的滴滴和快的合併的原因，在快的CEO呂傳偉發給全體員工的內部郵件中可以窺得一二。
「惡性的大規模持論文翻譯續燒錢的競爭不可持續，」呂傳偉坦言，長時間、高額度的現金補貼已經讓資本方和創業者不堪重負。雙方合併後，可以避免更大的時間成本和機會成本，集中兩家公司的論文翻譯優勢技術、產品人才，進一步加快市場拓展速度，開展很多新的業務，推動移動出行行業的發展。
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今年元月金管會鬆綁法規，放寬行動支付平台營論文翻譯運，也通過第三方支付專法，奠定行動消費里程碑，電信、金融、科論文翻譯技等業者爭相搶進，未來，民眾生活更便利了。
2015年台灣正式進入行動支付元年。幾年後民眾再也不用擔心忘了帶錢包，只要記得帶手機，就可擁有「一機在手、萬事搞定」的便利生活。
以後早上到速食店買早餐，用手機「嗶論文翻譯」一聲就能付款取餐論文翻譯；搭捷運或公車只要拿手機在刷卡機上感應；與同事聚餐，跟店家說好各付各的，每人只要拿手機刷卡分攤費用，不必再為「誰先埋單，再找錢還錢」傷神；下班看到智慧型海報（產品電子型錄），用手機點選餐點，「嗶嗶」就完成交易。回到家，餐點已送至大樓管理室，就可享用晚餐。
電子錢包是行動支付的基礎
這就是行動支付開啟的新生活，有的正在發生，有的很快就會實現！每次支付方式演變，都會帶來新經濟形態。從現金交易到信用卡的「電子交易經濟」，再到網路購物「宅經濟」、智慧型手機普及後的「滑經濟」，直到手機付款興起，正式論文翻譯開啟「嗶經濟」的行動支付時代。
根據國際市場研究機構TNS公司2014年「消費者跨裝置上網研究」（Connected Consumer Study）調查，台灣智慧型手機普及率從2012年的32％、2013年的51％，快速增至2014年的67％，年成長16％，亦即每10人有近7人屬於滑世代。
「行動連網技術成熟、智慧型手機普及，讓行動支付的浪潮勢不可檔，」群信行動數位科技總經理許清宗說，據美國ABI
Research預估，全球近端行動支付交易規模2016年將論文翻譯破1000億美元，2017年達1910億美元，每年將以平均35％幅度成長。
簡單來說，行動支付就是將實體信用卡、悠遊卡，第三方支付、商家的儲值卡，如icash、星巴克儲值卡等虛擬化存到手機、iPad等行動載具，讓手機變錢包，所下載的App就稱為電子錢包，是行動支付的基礎。
而真正的行動支付就是指在實體商店，將手機當成信用卡、金融卡，嗶一聲完成交易。
早在2005年台灣就推動行動支付，但一直沒具體進展。直至2014年10月Apple公司推出Apple Pay行動支付服務，上路72小時內就啟用論文翻譯逾100萬張信用卡，成為美國最大行動支付服務商，讓「行動支付」頓時火熱。
今年元月，金管會進一步鬆綁法規，放寬行動論文翻譯支付平台不用試辦就可營運，立法院也三讀通過第三方支付專法，讓台灣正式進入行動支付元年。
行政院副院長張善政表示，第三方支付是網路支付的里程碑，而行動支付平台是行動消費的里程碑，兩項突破對民眾未來生活的方便性，影響很大。
三家平台業者 奠定發展基礎
近三年來，包括五大電信商、32家銀行、財金公司、信用論文翻譯卡業者、悠遊卡公司、科技廠商都積極投入。而最早吹響號角的是三大行動支付平台，這正是行動支付產業能否成功的關鍵。
行動支付牽涉電信（提供連網服務）與金融（負責金流業務）兩大產業。由於他們有各自的客戶群以及資安、安控問題，必須有非電信、銀行以外的公正第三方平台，就是所謂的TSM（Trusted Service Manager信任服務管理平台）來專責安全元件供應以及後端的資訊處理。
如今台灣已有三家平台業者，奠定行動支付發展的基礎。
第一家是由凌陽、華邦等科技業組成的聯合國際行動支付論文翻譯公司，2013年2月正式商轉。
第二家是具有官方色彩的臺灣行動支付公司，由財金公司、聯卡中心、台灣票交所三大結算機構、悠遊卡公司、32家金融機構共同成立，2014年底才營運。
第三家則是由中華電信、台哥大、遠傳、台灣之星、亞太共五大電信商，及五大金融機構共同成立的群信行動數位科技，預計今年第二季商轉。
三家各有優劣勢。例如臺灣行動支付是首家發行手機金融卡的平台，已推出「繳費王」App，消費者可在手機繳交7000種費用。不過現階段只與中華電論文翻譯信合作，僅提供中華電信客戶服務。
「其實三大平台是既競爭又合作，」臺灣行動支付董事長趙揚清說，他們正與群信談合作，希望盡快介接五大電信公司，也在研發Google推出的HCE（雲端發卡）、Apple Pay各種平台。
主要股東是五大電信的群信掌控全國近九成手機客戶，是現階段贏家。如同許清宗所言，五大電信業是大房東、群信是二房東，假設臺灣行動支付跟論文翻譯群信合作，就變成三房東，銀行業、電商等服務供應商就是房客。
目前臺灣行動支付跟群信兩大平台都須將電子錢包App論文翻譯放在手機SIM卡上，消費者若要用手機付費，須先更換SIM卡。「用SIM卡綁來綁去，未必能綁住消費者的心，」一位銀行業者說，這是兩大平台能否成功關鍵。
股東背景都是科技業的聯合國際則在去年底找來前台灣金控董事長張秀蓮擔任董事長，補強金融業的人脈跟資源。
2013年9月率先推出TSM信用卡和交通卡論文翻譯服務的聯合國際行動支付總經理詹澄翼預估，2016年TSM將被HCE平台取代。
因HCE相對簡單，只要從雲端下載程式，使用者不必換SIM卡，Android4.4以上且有NFC（近距離無線通訊）功能的手機都能用。3月聯合國際將與聯邦、華南、彰化、花旗、新光合推HCE電子錢包，預計7月通過金管會審核後，就會正式發行。
商機大 32家銀行不敢缺席
不過未來到底是QR code、TSM、Apple Pay還是HCE會成為行動支付的主流，還在未定之天。只是台灣32家金融機構為保險起論文翻譯見，都已加入臺灣行動支付陣營，而國泰世華、中信、玉山、富邦、台新五大銀行同時是臺灣行動支付與群信的股東。
台新銀行副總經理包國儀一言以蔽之，將來三家提供的服務會大同小異，最終銀行會以價格來決定跟誰合作。
儘管市場還未明朗，但每家銀行都不敢缺席。財金資訊總經理林孟津以NOKIA為例，紅極一時的NOKIA因為沒跟上App時代，被論文翻譯淘汰出局。如果銀行業者沒趕上行動支付列車，很可能出現金融業的NOKIA，來個大洗牌。
由於IDC預估2015年台灣行動支付市場有900億規模，年成長達42％，金融業都看見商機。其中玉山銀行動作積極，一開始就著眼兩岸跨境行動支付商機。
玉山銀行執行長陳嘉鐘指出，台灣市場太小論文翻譯，兩年來玉山鋪設兩岸的行動支付管線，基礎工程已完成，只要4月第三方支付正式執行，馬上可以商轉。讓台灣的消費者或持有銀聯卡、支付寶的陸客都能方便行動支付。
台新銀行動作也很快，2月初跟萬事達卡合推全國第一個「三合一mPOS行動收單服務」，透過行動裝置連接讀卡機，不受時地限制，提供收付服務。
包國儀指出，台新不會推電子錢包，會論文翻譯協助商店推各種行動支付服務。
國泰世華則是鴨子划水布局。去年跟東京都物業管理合作，在社區試辦行動支付服務，住戶可透過信用卡或轉帳交管理費。
國泰世華銀行卡金部協理孫家慧指出，住戶反應很好，今年將在900多個社區全面執行，並繼續開發其他服務項目。
中信銀則是與台灣大車隊、慈濟、團購業者GOMAJI合作QR code的行動支付模式，透過藍芽∕聲波技術付款，讓客戶體驗手機支論文翻譯付的便利性。
最終決勝點就在電子錢包。不管是中華電信的QR扣、聯合國際的Citygo mWallet、臺灣行動支付的t Wallet，一定是服務最好、論文翻譯優惠最多，又安全方便的勝出。
行動支付正進入白熱化競爭，最終哪個平台、業者會勝出，仍未可知。但消費者的生活將會更便利，絕對是最大贏家。
【七大步驟，即可開啟支援行動支付服務】
到底哪些手機可以支援行動支付？又論文翻譯該如何啟動？完成下列步驟，即可使用行動支付：
1.檢查手機是否支援NFC（近距離無線通訊）的功能。
2.下載Citygo mWallet、t wall論文翻譯et等應用程式測試，即可知道手機是否支援。
3.向銀行申請專屬手機用的信用卡、金融卡。
4.向電信公司申換專屬NFC SIM卡論文翻譯或向發卡銀行申請NFC SD信用卡。
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70 70 70
去年底上線《女王的密室》，彷彿為台灣電視產業注入一劑強心針！看準手機互動市場，順利搶回電視觀眾，為跨業合作開啟新頁。
你，有多久沒在電視機前看電視了？
近年來，受到數位影音與行動上網普及影響，電視收視戶愈來愈少。一家聚在電視機前，收看同一節目、闔家歡樂的盛況早已不復存在。
比起電視的大螢幕，愈來愈多人更喜歡在自己手上的小螢幕上神遊。因為，螢幕裡連上不但有來自日、中、韓與歐美的耗資巨額節目，也可以是遊戲、音樂、戲劇或電影。選擇那麼多，誰還願意待在電視機前？
文化部影視及流行音樂產業局影視局長張崇仁表示，他在政大傳播學院教書，每年上課都問學生：「有在看電視的舉手？」一個班近25個學生，舉手的竟然不到5個。
「改變的時候到了！不然就是溫水煮青蛙，不知哪天死，」一位節目製作單位的員工如此說著電視人的失落與焦慮。
不過，2014年底，台灣電視終於有了一大突破。友松娛樂與中華網龍合作，耗資台幣5500萬，打造了全球第一個運用多屏互動的電視益智節目《女王的密室》，替台灣電視產業的新革命，先丟出第一顆敲門磚。
電視╳手機 觀眾參與競賽
《女王的密室》幕後推手是友松娛樂負責人、電視圈資深製作人薛聖棻。人稱「薛哥」的他，在電視圈已有20幾年資論文翻譯歷，友松娛樂過去製作的《百萬大富翁》《百萬小學堂》等節目，都曾締造不錯口碑。
看見台灣電視節目的困境，薛聖棻因替中國騰訊視頻網製作「中國好聲音復活版」的線上節目經驗，有了新想法。
論文翻譯
該節目是由《中國好聲音》被淘汰歌手於網路再比一次復活賽，網民投票最高者，就可以回節目，再得到參賽機會。
他記得，當時製作單位凌晨3點把節目傳給騰訊網，沒想到，不到八小時，近中午就已經破了4500萬點閱人次，讓他見識到網路與觀眾互動力量的強大。
此外，他發現無論搭捷運或去餐廳吃飯時，旁邊必定有人在滑手機。「手機根本已經成了陽光、空氣、水之後的第四項生活必需品論文翻譯了，電視節目為何不結合看看？」
看準手機與互動這兩項大趨勢，2014年開始，友松娛樂就開始與線上遊戲業者中華網龍洽談，希望製作一個手機與電視結合的節目。
一開始，他曾經設想過實境節目、選秀節論文翻譯目等類型，經過經費、可行性的諸多考量，最後友松選擇以益智競賽作為第一個觀眾互動實驗場。
手機同步答題 看電視贏獎金
到底，《女王的密室》與過往的電視節目有什麼不一樣？
節目設計上，由主持人出題，上節目的明星作答論文翻譯，觀眾則透可透過下載中華網龍設計的節目專屬App，在手機介面，與節目現場參與的明星，同步進行答題。
民眾一上線，就可看到有多少人同時在線上，每答錯一題，就可看到有多少人被刷掉，十分有臨場感。節目中會再由過關的民眾中選出一位，依照答對的題目數給予不同的獎金，最高獎金為台幣100論文翻譯萬。
過去，有獎金的節目雖然不少，但觀眾只能「旁觀」著電視節目中的來賓拿獎金。如今，透過手機，全民都可以是參賽者，這是一大突破。
場景設計上，《女王的密室》也突破過往，試圖將電視節目打造出「線上遊戲」的視覺感。因而打造全台首創，由27.5公尺長、5公尺高和7.2公尺長、4公尺高的彩幕環繞，以動畫營造出虛擬的遊戲空論文翻譯間。
光是前製加入App的程式創建團隊、動畫團隊、題庫顧問群，Live播出時控制場景變化和出題的VJ團隊等，超過250位工作人員，是一般台灣電視製作的五倍人力，堪稱是台灣電視圈近十幾年來少見的大手筆。
App居冠 收視率倒吃甘蔗
只是，這項結合電視娛樂製作與科技應用，史無前例的電視產業新實驗，觀眾埋單了嗎？論文翻譯
根據尼爾森收視率調查，2014年12月13日首播，4歲以上民眾的收視率為0.97，名列同時段第三，節目的反應未若想像中熱烈，還得到不少批評。
有網友認為，節目形式雖然增加了手機互動論文翻譯與華麗動畫，但問答形式仍與過去電視節目差不多，沒有想像中創新。
另外，由於開播首日同時太多人湧入，系統當機無法登入，也被網友罵翻。不過，節目播出第四週後，口碑與知名度卻逐漸打開，支持者也愈來愈多，收視開始不斷攀升。2015年1月31日，收視率就達到開論文翻譯播以來最高成績1.61，二度蟬聯三台冠軍。
同時，節目專屬App累積安裝數量更是達到4萬1000多個，搶下App
論文翻譯
Store娛樂排行榜王座，App在線人數最高飆破10萬人，猶如倒吃甘蔗。
找回一起看電視的樂趣
到底，觀眾喜歡這節目的原因是什麼？
畢業於政大傳播學院在職碩士專班的薛聖棻說：「這節目讓我真想繼續去讀博士班，寫篇論文啊！」因為，他發現許多觀看論文翻譯電視的新行為正在發生。
例如，張小燕告訴他，有位朋友家中有個國小小孩，自從《女王的密室》播出後，就規定爸爸週末一定要在家，讓爸爸答題、小孩來按按鈕，讓家人的關係更緊密了，改變了家庭文化。
節目也養出了一批死忠支持者，許多論文翻譯網路論壇上都討論此節目。例如，在「LINE Q」上，網友「小迷妹」就表示：「為了得獎金，拿了七隻手機來玩，沒想到還答錯。」
也有年輕網友「揪團看電視」，約在某人家論文翻譯一起在電視機前，人手一台手機答題，中間還相互討論，盛況宛若一起看棒球轉播賽！
過去，電視本來是「眾樂樂」的娛樂形式，因為個人電腦與手機發展後，人與人之間交談變少了，科技變成一種「獨樂樂」的世界。如今，透過《女王的密室》，許多民眾又找回週末大家一起在電視機前論文翻譯吼吼叫叫、歡樂笑鬧的樂趣。
全新招商模式 開啟跨業合作
不過，製作這樣一個節目並不容易。「最大的挑戰，就是錢，」薛聖棻坦言。
《女王的密室》13集，總製作費5500萬新台幣，1890萬文化部補助，中華網龍出資1650萬，其餘則是台視的製作費。
一般塊狀綜藝節目，工作人員不會超過5論文翻譯0個。但這節目就動用250人，加上昂貴動畫，製作費是一般節目的20倍。
為了節省經費，節目開錄前只有兩次綵排時間，因為每綵排一次，攝影棚租金、軟硬體都是錢，讓工作人員每次現場錄影都精神緊繃。
此外，光是舞台、動畫就要1000多萬，文化部補助就用完了，很多動畫都要動用人情向動畫公司苦苦哀求打折。
「網友真的不要再罵了啦，為了開創一些論文翻譯不同，真的做得很辛苦！」薛聖棻苦笑。
既然敢勇敢投資，那麼，《女王的密室》可能產生什麼新獲利模式？
薛聖棻與中華網龍營運事業處副總論文翻譯經理陳誌敏均坦言，這個節目目前沒有賺錢。當初投資的目的也不是著眼短期賺錢，而是為未來內容產業的跨業結合，進行實驗。
薛聖棻說：「透過這節目我最想做的，是打破現有電視平台的招商模式，告訴大家有別的可能！」
他分析，大陸的實境或選秀節目通常以「季」為單位，一年只推出一季，有長達9個月完整籌備期、招商期，因此可得到大筆資金，聘請超級卡司與國外專業團隊移植新的技術，節目品質自然能提論文翻譯升。
然而，台灣現有電視節目的企業合作收入來源，僅有冠名贊助、置入等方式，金額都太小。準備期往往不夠，電視台一個時段空出來，製作單位往往必須趕快企劃一個節目去補，根本沒有多餘招商時間。
去年底上線《女王的密室》，彷彿為台灣電視產業注入一劑強心針！看準手機互動市場，順利搶回電視觀眾，為跨業合作開啟新頁。
你，有多久沒在電視機前看電視論文翻譯了？
近年來，受到數位影音與行動上網普及影響，電視收視戶愈來愈少。一家聚在電視機前，收看同一節目、闔家歡樂的盛況早已不復存在。
比起電視的大螢幕，愈來愈多人更喜歡在自己手上的小螢幕上神遊。因為，螢幕裡連上不但有來自日、中、韓與歐美的耗資巨額節目，也可以是遊戲、音樂、戲劇或電影。選擇那麼多，誰還願意待在電視機前？
文化部影視及流行音樂產業局影視局長張論文翻譯崇仁表示，他在政大傳播學院教書，每年上課都問學生：「有在看電視的舉手？」一個班近25個學生，舉手的竟然不到5個。
「改變的時候到了！不然就是溫水煮青蛙，不知哪天死，」一位節目製作單位的員工如此說著電視人的失落與焦慮。
不過，2014年底，台灣電視終於有了論文翻譯一大突破。友松娛樂與中華網龍合作，耗資台幣5500萬，打造了全球第一個運用多屏互動的電視益智節目《女王的密室》，替台灣電視產業的新革命，先丟出第一顆敲門磚。
電視╳手機 觀眾參與論文翻譯競賽
《女王的密室》幕後推手是友松娛樂負責人、電視圈資深製作人薛聖棻。人稱「薛哥」的他，在電視圈已有20幾年資歷，友松娛樂過去製作的《百萬大富翁》《百萬小學堂》等節目，都曾締造不錯口碑論文翻譯。
看見台灣電視節目的困境，薛聖棻因替中國騰訊視頻網製作「中國好聲音復活版」的線上節目經驗，有了新想法。
該節目是由《中國好聲音》被淘汰歌手於網路再比一次復活賽，網民投票最高者，就可以回節目，再得到參賽機會。
他記得，當時製���單位凌晨3點把節目傳給騰訊網，沒想到，不到八小時，近中午就已經破了4500萬點閱人次，讓他見識到論文翻譯網路與觀眾互動力量的強大。
此外，他發現無論搭捷運或去餐廳吃飯時，旁邊必定有人在滑手機。「手機根本已經成了陽光、空氣、水之後的第四項生活必需品了，電視節目為何不結合看看？」
看準手機與互動這兩項大趨勢，2014年開始，友松娛樂就開始與線上遊戲業者中華網龍洽談，希望製作一個手機與電視結合的節目。
一開始，他曾經設想過實境節目、選秀節目等類型，經過經費、可行性的諸多考量，最後友松選擇以益智競賽作為第一個論文翻譯觀眾互動實驗場。
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到底，《女王的密室》與過往的電視節目有什麼不一樣？
節目設計上，由主持人出題，上節目的明星作答，觀眾則透可透過下載中華網龍設計的節目專屬App，在手機介面，與節目現場參與的明星，同步進行答題。
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過去，有獎金的節目雖然不少，但觀眾只能「旁觀」著電視節目中的來賓拿獎金。如今，透過手機，全民都可以是參賽者，這是一大突破。
場景設計上，《女王的密室》也突破過往，試圖將電視節目打造出「線上遊戲」的視覺感。因而打造全台首創，由27.5論文翻譯公尺長、5公尺高和7.2公尺長、4公尺高的彩幕環繞，以動畫營造出虛擬的遊戲空間。
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只是，這項結合電視娛樂製作與科技應用，論文翻譯史無前例的電視產業新實驗，觀眾埋單了嗎？
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不過，製作這樣一個節目並不容易。「最大的挑戰，就是錢，」薛聖棻坦言。
《女王的密室》13集，總製作費5500萬新論文翻譯台幣，1890萬文化部補助，中華網龍出資1650萬，其餘則是台視的製作費。
一般塊狀綜藝節目，工作人員不會超過50個。但這節目就動用250人，加上昂貴動畫，製作費是一般節目的20倍。
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此外，光是舞台、動畫就要1000多萬，文化部補助就用完了，很多動畫都要動用人情向動畫公司苦苦哀求打折。
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薛聖棻說：「透過這節目我最想論文翻譯做的，是打破現有電視平台的招商模式，告訴大家有別的可能！」
他分析，大陸的實境或選秀節目通常以「季」為單位，一年只推出一季，有長達9個月完整籌備期、招商期論文翻譯，因此可得到大筆資金，聘請超級卡司與國外專業團隊移植新的技術，節目品質自然能提升。
然而，台灣現有電視節目的企業合作收入來源，僅有冠名贊助、置入等方式，金額都太小。準備期往往不夠，論文翻譯電視台一個時段空出來，製作單位往往必須趕快企劃一個節目去補，根本沒有多餘招商時間。
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來吸引大眾。雖然活動的效果顯著，但陳哲奇不諱言「贈翻譯社品與幸運抽獎只能一時爽！」
從昔日的「冤家對手」到今日的「合作夥伴」，大陸排名前兩大的叫車App：滴滴打車與快的打車，突然聯合宣佈兩家實現戰略合併，令市場一片譁然。
曾因「燒錢大戰」而互掐對方脖子，翻譯社為了搶奪計程車司機和消費者用戶，甚至不惜祭出「永遠比對方補貼多5元」的銀彈攻勢，競爭戰殺得眼紅。如今卻變成「親密愛人」，滴滴與快的聯姻，角色轉換之快，引人側目。
這次合併，預料也將促成中國移動出行領域的單一最大企業的誕生。
對於外界熱議的滴滴和快的合併的原因翻譯社，在快的CEO呂傳偉發給全體員工的內部郵件中可以窺得一二。
「惡性的大規模持續燒錢的競爭不可持續，」呂傳偉坦言，長時間、高額度的現金補貼已經讓資本方和創業者不堪重負。雙方合併後，可以避免更大的時間成本和機會成本，集中兩家公司的優勢技術、產品人才，進一步加快市場拓展速度，開展很多新的業務，推動移動出行行業的發展。
從昔日的「冤家對手」到今日的「合作夥伴」，大陸排名前兩大的叫車App：滴滴打車與快的打車，突然聯合宣佈翻譯社兩家實現戰略合併，令市場一片譁然。
曾因「燒錢大戰」而互掐對方脖子，為了搶奪計程車司機和消費者用戶，甚至不惜祭出「永遠比對方補貼多5元」的銀彈攻勢，競爭戰殺得眼紅。如今卻變成「親密愛人」，滴滴與快的聯姻，角色轉換之快，引人側目。
這次合併，預料也將促成中國移動出行領域的單一最大企業的誕生。
對於外界熱議的滴滴和快的合併的原因，在快的CEO呂傳偉發給全體員工的內部郵件中可以窺得一二。
「惡性的大規模持續燒錢的競翻譯社爭不可持續，」呂傳偉坦言，長時間、高額度的現金補貼已經讓資本方和創業者不堪重負。雙方合併後，可以避免更大的時間成本和機會成本，集中兩家公司的優勢技術、產品人才，進一步加快市場拓展速度，開展很多新的業務，推動移動出行行業的發展。
從昔日的「冤家對手」到今日的「合作夥伴」，大陸排名前兩大的叫車App：滴滴打車與快的打車，突然聯合宣佈兩家實現戰略合併，令市場一片譁然。
曾因「燒錢大戰」而互掐對方脖子，為翻譯社了搶奪計程車司機和消費者用戶，甚至不惜祭出「永遠比對方補貼多5元」的銀彈攻勢，競爭戰殺得眼紅。如今卻變成「親密愛人」，滴滴與快的聯姻，角色轉換之快，引人側目。
這次合併，���料也將促成中國移動出行領域的單一最大企業的誕生。
對於外界熱議的滴滴和快的合併的翻譯社原因，在快的CEO呂傳偉發給全體員工的內部郵件中可以窺得一二。
「惡性的大規模持續燒錢的競爭不可持續，」呂傳偉坦言，長時間、高額度的現金補貼已經讓資本方和創業者不堪重負。雙方合併後，可以避免更大的時間成本和機會成本，集中兩家公司的優勢技術、產品人才，進一步加快市場拓展速度，開展很多新的業務，推動移動出行行業的發展。
從昔日的「冤家對手」到今日的「合翻譯社作夥伴」，大陸排名前兩大的叫車App：滴滴打車與快的打車，突然聯合宣佈兩家實現戰略合併，令市場一片譁然。
曾因「燒錢大戰」而互掐對方翻譯社脖子，為了搶奪計程車司機和消費者用戶，甚至不惜祭出「永遠比對方補貼多5元」的銀彈攻勢，競爭戰殺得眼紅。如今卻變成「親密愛人」，滴滴與快的聯姻，角色轉換之快，引人側目。
這次合併，預料也將促成中國移動出行領域的單一最大企業的誕生。
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這次合併，預料也將促成中國移動出行領域翻譯社的單一最大企業的誕生。
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今年元月金管會鬆綁法規，放寬行動支付平台營翻譯社運，也通過第三方支付專法，奠定行動消費里程碑，電信、金融、科翻譯社等業者爭相搶進，未來，民眾生活更便利了。
2015年台灣正式進入行動支付元年。幾年後民眾再也不用擔心忘了帶錢包，只要記得帶手機，就可擁有「一機在手、萬事搞定」的便利生活。
以後早上到速食店買早餐，用手機「嗶翻譯社」一聲就能付款取餐翻譯社；搭捷運或公車只要拿手機在刷卡機上感應；與同事聚餐，跟店家說好各付各的，每人只要拿手機刷卡分攤費用，不必再為「誰先埋單，再找錢還錢」傷神；下班看到智慧型海報（產品電子型錄），用手機點選餐點，「嗶嗶」就完成交易。回到家，餐點已送至大樓管理室，就可享用晚餐。
電子錢包是行動支付的基礎
這就是行動支付開啟的新生活，有的正在發生，有的很快就會實現！每次支付方式演變，都會帶來新經濟形態。從現金交易到信用卡的「電子交易經濟」，再到網路購物「宅經濟」、智慧型手機普及後的「滑經濟」，直到手機付款興起，正翻譯社開啟「嗶經濟」的行動支付時代。
根據國際市場研究機構TNS公司2014年「消費者跨裝置上網研究」（Connected Consumer Study）調查，台灣智慧型手機普及率從2012年的32％、2013年的51％，快速增至2014年的67％，年成長16％，亦即每10人有近7人屬於滑世代。
「行動連網技術成熟、智慧型手機普及，讓行動支付的浪潮勢不可檔，」群信行動數位科技總經理許清宗說，據美國ABI
Research預估，全球近端行動支付交易規模2016年將翻譯社破1000億美元，2017年達1910億美元，每年將以平均35％幅度成長。
簡單來說，行動支付就是將實體信用卡、悠遊卡，第三方支付、商家的儲值卡，如icash、星巴克儲值卡等虛擬化存到手機、iPad等行動載具，讓手機變錢包，所下載的App就稱為電子錢包，是行動支付的基礎。
而真正的行動支付就是指在實體商店，將手機當成信用卡、金融卡，嗶一聲完成交易。
早在2005年台灣就推動行動支付，但一直沒具體進展。直至2014年10月Apple公司推出Apple Pay行動支付服務，上路72小時內就啟用翻譯社逾100萬張信用卡，成為美國最大行動支付服務商，讓「行動支付」頓時火熱。
今年元月，金管會進一步鬆綁法規，放寬行動翻譯社支付平台不用試辦就可營運，立法院也三讀通過第三方支付專法，讓台灣正式進入行動支付元年。
行政院副院長張善政表示，第三方支付是網路支付的里程碑，而行動支付平台是行動消費的里程碑，兩項突破對民眾未來生活的方便性，影響很大。
三家平台業者 奠定發展基礎
近三年來，包括五大電信商、32家銀行、財金公司、信用翻譯社卡業者、悠遊卡公司、科技廠商都積極投入。而最早吹響號角的是三大行動支付平台，這正是行動支付產業能否成功的關鍵。
行動支付牽涉電信（提供連網服務）與金融（負責金流業務）兩大產業。由於他們有各自的客戶群以及資安、安控問題，必須有非電信、銀行以外的公正第三方平台，就是所謂的TSM（Trusted Service Manager信任服務管理平台）來專責安全元件供應以及後端的資訊處理。
如今台灣已有三家平台業者，奠定行動支付發展的基礎。
第一家是由凌陽、華邦等科技業組成的聯合國際行動支付翻譯社公司，2013年2月正式商轉。
第二家是具有官方色彩的臺灣行動支付公司，由財金公司、聯卡中心、台灣票交所三大結算機構、悠遊卡公司、32家金融機構共同成立，2014年底才營運。
第三家則是由中華電信、台哥大、遠傳、台灣之星、亞太共五大電信商，及五大金融機構共同成立的群信行動數位科技，預計今年第二季商轉。
三家各有優劣勢。例如臺灣行動支付是首家發行手機金融卡的平台，已推出「繳費王」App，消費者可在手機繳交7000種費用。不過現階段只與中華電翻譯社信合作，僅提供中華電信客戶服務。
「其實三大平台是既競爭又合作，」臺灣行動支付董事長趙揚清說，他們正與群信談合作，希望盡快介接五大電信公司，也在研發Google推出的HCE（雲端發卡）、Apple Pay各種平台。
主要股東是五大電信的群信掌控全國近九成手機客戶，是現階段贏家。如同許清宗所言，五大電信業是大房東、群信是二房東，假設臺灣行動支付跟翻譯社群信合作，就變成三房東，銀行業、電商等服務供應商就是房客。
目前臺灣行動支付跟群信兩大平台都須將電子錢包App翻譯社放在手機SIM卡上，消費者若要用手機付費，須先更換SIM卡。「用SIM卡綁來綁去，未必能綁住消費者的心，」一位銀行業者說，這是兩大平台能否成功關鍵。
股東背景都是科技業的聯合國際則在去年底找來前台灣金控董事長張秀蓮擔任董事長，補強金融業的人脈跟資源。
2013年9月率先推出TSM信用卡和交通卡翻譯社務的聯合國際行動支付總經理詹澄翼預估，2016年TSM將被HCE平台取代。
因HCE相對簡單，只要從雲端下載程式，使用者不必換SIM卡，Android4.4以上且有NFC（近距離無線通訊）功能的手機都能用。3月聯合國際將與聯邦、華南、彰化、花旗、新光合推HCE電子錢包，預計7月通過金管會審核後，就會正式發行。
商機大 32家銀行不敢缺席
不過未來到底是QR code、TSM、Apple Pay還是HCE會成為行動支付的主流，還在未定之天。只是台灣32家金融機構為保險起翻譯社見，都已加入臺灣行動支付陣營，而國泰世華、中信、玉山、富邦、台新五大銀行同時是臺灣行動支付與群信的股東。
台新銀行副總經理包國儀一言以蔽之，將來三家提供的服務會大同小異，最終銀行會以價格來決定跟誰合作。
儘管市場還未明朗，但每家銀行都不敢缺席。財金資訊總經理林孟津以NOKIA為例，紅極一時的NOKIA因為沒跟上App時代，被翻譯社淘汰出局。如果銀行業者沒趕上行動支付列車，很可能出現金融業的NOKIA，來個大洗牌。
由於IDC預估2015年台灣行動支付市場有900億規模，年成長達42％，金融業都看見商機。其中玉山銀行動作積極，一開始就著眼兩岸跨境行動支付商機。
玉山銀行執行長陳嘉鐘指出，台灣市場太小翻譯社，兩年來玉山鋪設兩岸的行動支付管線，基礎工程已完成，只要4月第三方支付正式執行，馬上可以商轉。讓台灣的消費者或持有銀聯卡、支付寶的陸客都能方便行動支付。
台新銀行動作也很快，2月初跟萬事達卡合推全國第一個「三合一mPOS行動收單服務」，透過行動裝置連接讀卡機，不受時地限制，提供收付服務。
包國儀指出，台新不會推電子錢包，會翻譯社助商店推各種行動支付服務。
國泰世華則是鴨子划水布局。去年跟東京都物業管理合作，在社區試辦行動支付服務，住戶可透過信用卡或轉帳交管理費。
國泰世華銀行卡金部協理孫家慧指出，住戶反應很好，今年將在900多個社區全面執行，並繼續開發其他服務項目。
中信銀則是與台灣大車隊、慈濟、團購業者GOMAJI合作QR code的行動支付模式，透過藍芽∕聲波技術付款，讓客戶體驗手機支翻譯社付的便利性。
最終決勝點就在電子錢包。不管是中華電信的QR扣、聯合國際的Citygo mWallet、臺灣行動支付的t Wallet，一定是服務最好、翻譯社優惠最多，又安全方便的勝出。
行動支付正進入白熱化競爭，最終哪個平台、業者會勝出，仍未可知。但消費者的生活將會更便利，絕對是最大贏家。
【七大步驟，即可開啟支援行動支付服務】
到底哪些手機可以支援行動支付？又翻譯社如何啟動？完成下列步驟，即可使用行動支付：
1.檢查手機是否支援NFC（近距離無線通訊）的功能。
2.下載Citygo mWallet、t wall翻譯社t等應用程式測試，即可知道手機是否支援。
3.向銀行申請專屬手機用的信用卡、金融卡。
4.向電信公司申換專屬NFC SIM卡翻譯社或向發卡銀行申請NFC SD信用卡。
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70 70 70
去年底上線《女王的密室》，彷彿為台灣電視產業注入一劑強心針！看準手機互動市場，順利搶回電視觀眾，為跨業合翻譯社作開啟新頁。
你，有多久沒在電視機前看電視了？
近年來，受到數位影音與行動上網普及影響，電視收視戶愈來愈少。一家聚在電視機前，收看同一節目、闔家歡樂的盛況早翻譯社已不復存在。
比起電視的大螢幕，愈來愈多人更喜歡在自己手上的小螢幕上神遊。因為，螢幕裡連上不但有來自日、中、韓與歐美的耗資巨額節目，也可以是遊戲、音樂、戲劇或電影。選擇那麼多，誰還願意待在電視機前？
文化部影視及流行音樂產業局影視局長張崇仁表示，他在政大傳播學院教書，每年上課都問學生：「有在看電視的舉手？」一個班近25個學生，舉手的竟然不到5個。
「改變的時候到了！不然就是溫翻譯社水煮青蛙，不知哪天死，」一位節目製作單位的員工如此說著電視人的失落與焦慮。
不過，2014年底，台灣電視終於有了一大突破。友松娛樂與中華網龍合作，耗資台幣5500萬，打造了全球第一個運用多屏互動的電視益智節目《女王的密室》，替台灣電視產業的新革命，先丟出第一顆敲門磚。
電視╳手機 觀眾參與競賽
《女王的密室》幕後推手是友松娛樂負責人、電視圈資深製作人薛聖棻。人稱「薛哥」的他，在電視圈已有20幾年資翻譯社歷，友松娛樂過去製作的《百萬大富翁》《百萬小學堂》等節目，都曾締造不錯口碑。
看見台灣電視節目的困境，薛聖棻因替中國騰訊視頻網製作「中國好聲音復活版」的線上節目經驗，有了新想法。
翻譯社該節目是由《中國好聲音》被淘汰歌手於網路再比一次復活賽，網民投票最高者，就可以回節目，再得到參賽機會。
他記得，當時製作單位凌晨3點把節目傳給騰訊網，沒想到，不到八小時，近中午就已經破了4500萬點閱人次，讓他見翻譯社識到網路與觀眾互動力量的強大。
此外，他發現無論搭捷運或去餐廳吃飯時，旁邊必定有人在滑手機。「手機根本已經成了陽光、空氣、水之後的第四項生活必需品翻譯社了，電視節目為何不結合看看？」
看準手機與互動這兩項大趨勢，2014年開始，友松娛樂就開始與線上遊戲業者中華網龍洽談，希望製作一個手機與電視結合的節目。
一開始，他曾經設想過實境節目、選秀節翻譯社目等類型，經過經費、可行性的諸多考量，最後友松選擇以益智競賽作為第一個觀眾互動實驗場。
手機同步答題 看電視贏獎金
到底，《女王的密室》與過往的電視節目有什麼不一樣？
節目設計上，由主持人出題，上節目的明星作答翻譯社，觀眾則透可透過下載中華網龍設計的節目專屬App，在手機介面，與節目現場參與的明星，同步進行答題。
民眾一上線，就可看到有多少人同時在線上，每答錯一題，就可看到有多少人被刷掉，十分有臨場感。節目中會再由過關的民眾中選出一位，依照答對的題目數給予不同的獎金，最高獎金為台幣100翻譯社萬。
過去，有獎金的節目雖然不少，但觀眾只能「旁觀」著電視節目中的來賓拿獎金。如今，透過手機，全民都可以是參賽者，這是一大突破。
場景設計上，《女王的密室》也突破過往，試圖將電視節目打造出「線上遊戲」的視覺感。因而打造全台首創，由27.5公尺長、5公尺高和7.2公尺長、4公尺高的彩幕環繞，以動畫營造出虛擬的遊戲空翻譯社間。
光是前製加入App的程式創建團隊、動畫團隊、題庫顧問群，Live播出時控制場景變化和出題的VJ團隊等，超過250位工作人員，是一般台灣電視製作的五倍人力，堪稱是台灣電視圈近十幾年來少見的大手筆。
App居冠 收視率倒吃甘蔗
只是，這項結合電視娛樂製作與科技應用，史無前例的電視產業新實驗，觀眾埋單了嗎？翻譯社
根據尼爾森收視率調查，2014年12月13日首播，4歲以上民眾的收視率為0.97，名列同時段第三，節目的反應未若想像中熱烈，還得到不少批評。
有網友認為，節目形式雖然增加了手機互動翻譯社與華麗動畫，但問答形式仍與過去電視節目差不多，沒有想像中創新。
另外，由於開播首日同時太多人湧入，系統當機無法登入，也被網友罵翻。不過，節目播出第四週後，口碑與知名度卻逐漸打開，支持者也愈來愈多，收視開始不斷攀升。2015年1月31日，收視率就達到翻譯社播以來最高成績1.61，二度蟬聯三台冠軍。
同時，節目專屬App累積安裝數量更是達到4萬1000多個，搶下App
翻譯社Store娛樂排行榜王座，App在線人數最高飆破10萬人，猶如倒吃甘蔗。
找回一起看電視的樂趣
到底，觀眾喜歡這節目的原因是什麼？
畢業於政大傳播學院在職碩士專班的薛聖棻說：「這節目讓我真想繼續去讀博士班，寫篇論文啊！」因為，他發現許多觀看翻譯社電視的新行為正在發生。
例如，張小燕告訴他，有位朋友家中有個國小小孩，自從《女王的密室》播出後，就規定爸爸週末一定要在家，讓爸爸答題、小孩來按按鈕，讓家人的關係更緊密了，改變了家庭文化。
節目也養出了一批死忠支持者，許多翻譯社網路論壇上都討論此節目。例如，在「LINE Q」上，網友「小迷妹」就表示：「為了得獎金，拿了七隻手機來玩，沒想到還答錯。」
也有年輕網友「揪團看電視」，約在某人家翻譯社一起在電視機前，人手一台手機答題，中間還相互討論，盛況宛若一起看棒球轉播賽！
過去，電視本來是「眾樂樂」的娛樂形式，因為個人電腦與手機發展後，人與人之間交談變少了，科技變成一種「獨樂樂」的世界。如今，透過《女王的密室》，許多民眾又找回週末大家一起在電視機前翻譯社吼吼叫叫、歡樂笑鬧的樂趣。
全新招商模式 開啟跨業合作
不過，製作這樣一個節目並不容易。「最大的挑戰，就是錢，」薛聖棻坦言。
《女王的密室》13集，總製作費5500萬新台幣，1890萬文化部補助，中華網龍出資1650萬，其餘則是台視的製作費。
一般塊狀綜藝節目，工作人員不會超過5翻譯社0個。但這節目就動用250人，加上昂貴動畫，製作費是一般節目的20倍。
為了節省經費，節目開錄前只有兩次綵排時間，因為每綵排一次，攝影棚租金、軟硬體都是錢，讓工作人員每次現場錄影都精神緊繃。
此外，光是舞台、動畫就要1000多萬，文化部補助就用完了，很多動畫都要動用人情向動畫公司苦苦哀求打折。
「網友真的不要再罵了啦，為了開創一些翻譯社不同，真的做得很辛苦！」薛聖棻苦笑。
既然敢勇敢投資，那麼，《女王的密室》可能產生什麼新獲利模式？
薛聖棻與中華網龍營運事業處副總翻譯社經理陳誌敏均坦言，這個節目目前沒有賺錢。當初投資的目的也不是著眼短期賺錢，而是為未來內容產業的跨業結合，進行實驗。
薛聖棻說：「透過這節目我最想做的，是打破現有電視平台的招商模式，告訴大家有別的可能！」
他分析，大陸的實境或選秀節目通常以「季」為單位，一年只推出一季，有長達9個月完整籌備期、招商期，因此可得到大筆資金，聘請超級卡司與國外專業團隊移植新的技術，節目品質自然能提翻譯社升。
然而，台灣現有電視節目的企業合作收入來源，僅有冠名贊助、置入等方式，金額都太小。準備期往往不夠，電視台一個時段空出來，製作單位往往必須趕快企劃一個節目去補，根本沒有多餘招商時間。
去年底上線《女王的密室》，彷彿為台灣電視產業注入一劑強心針！看準手機互動市場，順利搶回電視觀眾，為跨業合作開啟新頁。
你，有多久沒在電視機前看電視翻譯社了？
近年來，受到數位影音與行動上網普及影響，電視收視戶愈來愈少。一家聚在電視機前，收看同一節目、闔家歡樂的盛況早已不復存在。
比起電視的大螢幕，愈來愈多人更喜歡在自己手上的小螢幕上神遊。因為，螢幕裡連上不但有來自日、中、韓與歐美的耗資巨額節目，也可以是遊戲、音樂、戲劇或電影。選擇那麼多，誰還願意待在電視機前？
文化部影視及流行音樂產業局影視局長張翻譯社崇仁表示，他在政大傳播學院教書，每年上課都問學生：「有在看電視的舉手？」一個班近25個學生，舉手的竟然不到5個。
「改變的時候到了！不然就是溫水煮青蛙，不知哪天死，」一位節目製作單位的員工如此說著電視人的失落與焦慮。
不過，2014年底，台灣電視終於有了翻譯社一大突破。友松娛樂與中華網龍合作，耗資台幣5500萬，打造了全球第一個運用多屏互動的電視益智節目《女王的密室》，替台灣電視產業的新革命，先丟出第一顆敲門磚。
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《女王的密室》幕後推手是友松娛樂負責人、電視圈資深製作人薛聖棻。人稱「薛哥」的他，在電視圈已有20幾年資歷，友松娛樂過去製作的《百萬大富翁》《百萬小學堂》等節目，都曾締造不錯口碑翻譯社。
看見台灣電視節目的困境，薛聖棻因替中國騰訊視頻網製作「中國好聲音復活版」的線上節目經驗，有了新想法。
該節目是由《中國好聲音》被淘汰歌手於網路再比一次復活賽，網民投票最高者，就可以回節目，再得到參賽機會。
他記得，當時製作單位凌晨3點把節目傳給騰訊網，沒想到，不到八小時，近中午就已經破了4500萬點閱人次，讓他見識到翻譯社網路與觀眾互動力量的強大。
此外，他發現無論搭捷運或去餐廳吃飯時，旁邊必定有人在滑手機。「手機根本已經成了陽光、空氣、水之後的第四項生活必需品了，電視節目為何不結合看看？」
看準手機與互動這兩項大趨勢，2014年開始，友松娛樂就開始與線上遊戲業者中華網龍洽談，希望製作一個手機與電視結合的節目。
一開始，他曾經設想過實境節目、選秀節目等類型，經過經費、可行性的諸多考量，最後友松選擇以益智競賽作為第一個翻譯社觀眾互動實驗場。
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到底，《女王的密室》與過往的電視節目有什麼不一樣？
節目設計上，由主持人出題，上節目的明星作答，觀眾則透可透過下載中華網龍設計的節目專屬App，在手機介面，與節目現場參與的明星，同步進行答題。
民眾一上線，就可看到有多少人同時在線上，每答錯一題，就可看到有多少人被刷掉，十分有臨場感。節目中會再由過關的翻譯社民眾中選出一位，依照答對的題目數給予不同的獎金，最高獎金為台幣100萬。
過去，有獎金的節目雖然不少，但觀眾只能「旁觀」著電視節目中的來賓拿獎金。如今，透過手機，全民都可以是參賽者，這是一大突破。
場景設計上，《女王的密室》也突破過往，試圖將電視節目打造出「線上遊戲」的視覺感。因而打造全台首創，由27.5翻譯社公尺長、5公尺高和7.2公尺長、4公尺高的彩幕環繞，以動畫營造出虛擬的遊戲空間。
光是前製加入App的程式創建團隊、動畫團隊、題庫顧問群，Live播出時控制場景變化和出題的VJ團隊等，超過250位工作人翻譯社員，是一般台灣電視製作的五倍人力，堪稱是台灣電視圈近十幾年來少見的大手筆。
App居冠 收視率倒吃甘蔗
只是，這項結合電視娛樂製作與科技應用，翻譯社史無前例的電視產業新實驗，觀眾埋單了嗎？
根據尼爾森收視率調查，2014年12月13日首播，4歲以上民眾的收視率為0.97，名列同時段第三，節目的反應未若想像中熱烈，還得到不少批評。
有網友認為，節目形式雖然增加了手機互動與華麗動畫，但問答形式仍與過去電視節目差不多，沒有想像中創新。
另外，由於開播首日同時太多人湧入，系統當機翻譯社無法登入，也被網友罵翻。不過，節目播出第四週後，口碑與知名度卻逐漸打開，支持者也愈來愈多，收視開始不斷攀升。2015年1月31日，收視率就達到開播以來最高成績1.61，二度蟬聯三台冠軍。
同時，節目專屬App累積安裝數量更是達到4萬1000多個，搶下App
Store娛樂排行榜王座，App在線人數最高飆翻譯社破10萬人，猶如倒吃甘蔗。
找回一起看電視的樂趣
到底，觀眾喜歡這節目的原因是什麼？
畢業於政大傳播學院在職碩士專班的薛聖棻說：「這節目讓我真想繼續去讀博士班，寫篇論文啊！」因為，他發現許多觀看翻譯社電視的新行為正在發生。
例如，張小燕告訴他，有位朋友家中有個國小小孩，自從《女王的密室》播出後，就規定爸爸週末一定要在家，讓爸爸答題、小孩來按按鈕，讓家人的關係更緊密了，改變了家庭文化。
節目也養出了一批死忠支持者，許多網路論壇上都討論此節目。例如，在「LINE Q」上，網友「小迷妹」就表示：「為了得翻譯社獎金，拿了七隻手機來玩，沒想到還答錯。」
也有年輕網友「揪團看電視」，約在某人家一起在電視機前，人手一台手機答題，中間還相互討論，盛況宛若一起看棒球轉播賽！
過去，電視本來是「眾樂樂」的娛樂形式，因為個人電腦與手機發展後，人與人之間交談變少了，科技變成一種「獨樂樂」的世界。如今，透過《女王的密室》，許多民眾又找回週末大家一起在電視機翻譯社前吼吼叫叫、歡樂笑鬧的樂趣。
全新招商模式 開啟跨業合作
不過，製作這樣一個節目並不容易。「最大的挑戰，就是錢，」薛聖棻坦言。
《女王的密室》13集，總製作費5500萬新翻譯社台幣，1890萬文化部補助，中華網龍出資1650萬，其餘則是台視的製作費。
一般塊狀綜藝節目，工作人員不會超過50個。但這節目就動用250人，加上昂貴動畫，製作費是一般節目的20倍。
為了節省經費，節目開錄前只有兩次綵排翻譯社時間，因為每綵排一次，攝影棚租金、軟硬體都是錢，讓工作人員每次現場錄影都精神緊繃。
此外，光是舞台、動畫就要1000多萬，文化部補助就用完了，很多動畫都要動用人情向動畫公司苦苦哀求打折。
「網友真的不要再罵了啦，為了開創一翻譯社些不同，真的做得很辛苦！」薛聖棻苦笑。
既然敢勇敢投資，那麼，《女王的密室》可能產生什麼新獲利模式？
薛聖棻與中華網龍營運事業處副翻譯社經理陳誌敏均坦言，這個節目目前沒有賺錢。當初投資的目的也不是著眼短期賺錢，而是為未來內容產業的跨業結合，進行實驗。
薛聖棻說：「透過這節目我最想翻譯社做的，是打破現有電視平台的招商模式，告訴大家有別的可能！」
他分析，大陸的實境或選秀節目通常以「季」為單位，一年只推出一季，有長達9個月完整籌備期、招商期翻譯社，因此可得到大筆資金，聘請超級卡司與國外專業團隊移植新的技術，節目品質自然能提升。
然而，台灣現有電視節目的企業合作收入來源，僅有冠名贊助、置入等方式，金額都太小。準備期往往不夠，翻譯社電視台一個時段空出來，製作單位往往必須趕快企劃一個節目去補，根本沒有多餘招商時間。
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71 71 71
當台灣臉書滲透率達65％，穩居世界第一，幾乎所有企業都一窩蜂設起粉絲頁面。然而粉絲團的經營，並不是勤貼文、多互動就會成功，事實上還有許多眉角。一不留意，造成的效果恐怕適得其反。
對於想用臉書做行銷的企業，究竟翻譯社哪些事最好別再臉書上做？被列為新加坡十大部落客的社群媒體行銷專家陳哲奇（Jacky Tan），在新書《社群媒體行銷操作最佳實務》特別點出幾個最具反效果的「地雷」貼文。
1.廣告文
許多企業把臉書當做另一個廣告平台，三不五時po出產品訊息，希望藉此增加業績，然而陳哲奇對此不以為然，「別把臉書當成地攤，叫賣穩掛！」
他認為，臉書的功用在於建立品牌形翻譯社象，並且吸引潛在的顧客。企業在經營粉絲團時，應該克制自己貼銷售訊息的衝動。「沒有人想時時被廣告轟炸，」他指出，臉書貼文應該以「低調、委婉」為最高準則，扮演的是分享與教育的角色，「叫賣」的情況應該愈少愈好。
2.政治與宗教
政治與宗教最能挑動人敏感的神翻譯社，也最容易引起討論話題。然而「有話題」就像一把兩面刃，一個拿捏不好，傷人也傷己。
陳哲奇建議，不要輕率發表任何關於反競爭者、反異族、反政治團體等的言論。如果遇到來找碴的臉書用戶，「千萬不要和對方吵起來」。相反的，置之不理，或是乾脆將對方封鎖都是可行的方式。
3.無關的內容
經營粉絲團其實做的是公司的形象管理翻譯社，如果公司是以專業的形象取勝，美食、瘦身、吃喝玩樂等與本業無關的「軟文」就應該盡量避免，即使這些文章能夠創造流量。
「當出現不相關的內容，你的粉絲專業就會開始失焦，」陳哲奇表示，即使像公司內部的活動，比方老闆生日、升遷訊息、公司餐會、同事才藝表演的圖片，最好也減少張貼，以免稀釋公司的品牌形象。
4.幸運抽獎
許多公司為了快速增加粉絲，會採用抽獎或贈品的方式來吸引大眾。雖然活動的效果顯著，但陳哲奇不諱言「贈品與幸運抽獎只能一時爽！」原因在於，在贈品或抽獎的誘因下加入的粉絲，往往單純是翻譯社衝著「好康」來，當好康結束後，往往就不再造訪。
5. 冗長貼文
陳哲奇認為，粉絲頁上張貼的所有文章，都必須為消費者創造價值。然而並不是所有「有價值」的文章都適合在粉絲頁上張貼。除了每篇文章在第一段最好就直指重點，他認為，文章最好要言簡意賅，因為多數用戶看到是冗長的文章，往往就會立即跳過。
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2.政治與宗教
政治與宗教最能挑動人敏感的神經，也最容易引起討論話題。然而「有話題」就像一把兩面刃，一個拿捏不好，傷人也傷己。
翻譯社陳哲奇建議，不要輕率發表任何關於反競爭者、反異族、反政治團體等的言論。如果遇到來找碴的臉書用戶，「千萬不要和對方吵起來」。相反的，置之不理，或是乾脆將對方封鎖都是可行的方式。
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來吸引大眾。雖然活動的效果顯著，但陳哲奇不諱言「贈翻譯社品與幸運抽獎只能一時爽！」
從昔日的「冤家對手」到今日的「合作夥伴」，大陸排名前兩大的叫車App：滴滴打車與快的打車，突然聯合宣佈兩家實現戰略合併，令市場一片譁然。
曾因「燒錢大戰」而互掐對方脖子，翻譯社為了搶奪計程車司機和消費者用戶，甚至不惜祭出「永遠比對方補貼多5元」的銀彈攻勢，競爭戰殺得眼紅。如今卻變成「親密愛人」，滴滴與快的聯姻，角色轉換之快，引人側目。
這次合併，預料也將促成中國移動出行領域的單一最大企業的誕生。
對於外界熱議的滴滴和快的合併的原因翻譯社，在快的CEO呂傳偉發給全體員工的內部郵件中可以窺得一二。
「惡性的大規模持續燒錢的競爭不可持續，」呂傳偉坦言，長時間、高額度的現金補貼已經讓資本方和創業者不堪重負。雙方合併後，可以避免更大的時間成本和機會成本，集中兩家公司的優勢技術、產品人才，進一步加快市場拓展速度，開展很多新的業務，推動移動出行行業的發展。
從昔日的「冤家對手」到今日的「合作夥伴」，大陸排名前兩大的叫車App：滴滴打車與快的打車，突然聯合宣佈翻譯社兩家實現戰略合併，令市場一片譁然。
曾因「燒錢大戰」而互掐對方脖子，為了搶奪計程車司機和消費者用戶，甚至不惜祭出「永遠比對方補貼多5元」的銀彈攻勢，競爭戰殺得眼紅。如今卻變成「親密愛人」，滴滴與快的聯姻，角色轉換之快，引人側目。
這次合併，預料也將促成中國移動出行領域的單一最大企業的誕生。
對於外界熱議的滴滴和快的合併的原因，在快的CEO呂傳偉發給全體員工的內部郵件中可以窺得一二。
「惡性的大規模持續燒錢的競翻譯社爭不可持續，」呂傳偉坦言，長時間、高額度的現金補貼已經讓資本方和創業者不堪重負。雙方合併後，可以避免更大的時間成本和機會成本，集中兩家公司的優勢技術、產品人才，進一步加快市場拓展速度，開展很多新的業務，推動移動出行行業的發展。
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這次合併，預料也將促成中國移翻譯社動出行領域的單一最大企業的誕生。
對於外界熱議的滴滴和快的合併的原因，在快的CEO呂傳偉發給全體員工的內部郵件中可以窺得一二。
「惡性的大規模持翻譯社燒錢的競爭不可持續，」呂傳偉坦言，長時間、高額度的現金補貼已經讓資本方和創業者不堪重負。雙方合併後，可以避免更大的時間成本和機會成本，集中兩家公司的翻譯社勢技術、產品人才，進一步加快市場拓展速度，開展很多新的業務，推動移動出行行業的發展。
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69 69 69 69
今年元月金管會鬆綁法規，放寬行動支付平台營翻譯社運，也通過第三方支付專法，奠定行動消費里程碑，電信、金融、科翻譯社等業者爭相搶進，未來，民眾生活更便利了。
2015年台灣正式進入行動支付元年。幾年後民眾再也不用擔心忘了帶錢包，只要記得帶手機，就可擁有「一機在手、萬事搞定」的便利生活。
以後早上到速食店買早餐，用手機「嗶翻譯社」一聲就能付款取餐翻譯社；搭捷運或公車只要拿手機在刷卡機上感應；與同事聚餐，跟店家說好各付各的，每人只要拿手機刷卡分攤費用，不必再為「誰先埋單，再找錢還錢」傷神；下班看到智慧型海報（產品電子型錄），用手機點選餐點，「嗶嗶」就完成交易。回到家，餐點已送至大樓管理室，就可享用晚餐。
電子錢包是行動支付的基礎
這就是行動支付開啟的新生活，有的正在發生，有的很快就會實現！每次支付方式演變，都會帶來新經濟形態。從現金交易到信用卡的「電子交易經濟」，再到網路購物「宅經濟」、智慧型手機普及後的「滑經濟」，直到手機付款興起，正翻譯社開啟「嗶經濟」的行動支付時代。
根據國際市場研究機構TNS公司2014年「消費者跨裝置上網研究」（Connected Consumer Study）調查，台灣智慧型手機普及率從2012年的32％、2013年的51％，快速增至2014年的67％，年成長16％，亦即每10人有近7人屬於滑世代。
「行動連網技術成熟、智慧型手機普及，讓行動支付的浪潮勢不可檔，」群信行動數位科技總經理��清宗說，據美國ABI
Research預估，全球近端行動支付交易規模2016年將翻譯社破1000億美元，2017年達1910億美元，每年將以平均35％幅度成長。
簡單來說，行動支付就是將實體信用卡、悠遊卡，第三方支付、商家的儲值卡，如icash、星巴克儲值卡等虛擬化存到手機、iPad等行動載具，讓手機變錢包，所下載的App就稱為電子錢包，是行動支付的基礎。
而真正的行動支付就是指在實體商店，將手機當成信用卡、金融卡，嗶一聲完成交易。
早在2005年台灣就推動行動支付，但一直沒具體進展。直至2014年10月Apple公司推出Apple Pay行動支付服務，上路72小時內就啟用翻譯社逾100萬張信用卡，成為美國最大行動支付服務商，讓「行動支付」頓時火熱。
今年元月，金管會進一步鬆綁法規，放寬行動翻譯社支付平台不用試辦就可營運，立法院也三讀通過第三方支付專法，讓台灣正式進入行動支付元年。
行政院副院長張善政表示，第三方支付是網路支付的里程碑，而行動支付平台是行動消費的里程碑，兩項突破對民眾未來生活的方便性，影響很大。
三家平台業者 奠定發展基礎
近三年來，包括五大電信商、32家銀行、財金公司、信用翻譯社卡業者、悠遊卡公司、科技廠商都積極投入。而最早吹響號角的是三大行動支付平台，這正是行動支付產業能否成功的關鍵。
行動支付牽涉電信（提供連網服務）與金融（負責金流業務）兩大產業。由於他們有各自的客戶群以及資安、安控問題，必須有非電信、銀行以外的公正第三方平台，就是所謂的TSM（Trusted Service Manager信任服務管理平台）來專責安全元件供應以及後端的資訊處理。
如今台灣已有三家平台業者，奠定行動支付發展的基礎。
第一家是由凌陽、華邦等科技業組成的聯合國際行動支付翻譯社公司，2013年2月正式商轉。
第二家是具有官方色彩的臺灣行動支付公司，由財金公司、聯卡中心、台灣票交所三大結算機構、悠遊卡公司、32家金融機構共同成立，2014年底才營運。
第三家則是由中華電信、台哥大、遠傳、台灣之星、亞太共五大電信商，及五大金融機構共同成立的群信行動數位科技，預計今年第二季商轉。
三家各有優劣勢。例如臺灣行動支付是首家發行手機金融卡的平台，已推出「繳費王」App，消費者可在手機繳交7000種費用。不過現階段只與中華電翻譯社信合作，僅提供中華電信客戶服務。
「其實三大平台是既競爭又合作，」臺灣行動支付董事長趙揚清說，他們正與群信談合作，希望盡快介接五大電信公司，也在研發Google推出的HCE（雲端發卡）、Apple Pay各種平台。
主要股東是五大電信的群信掌控全國近九成手機客戶，是現階段贏家。如同許清宗所言，五大電信業是大房東、群信是二房東，假設臺灣行動支付跟翻譯社群信合作，就變成三房東，銀行業、電商等服務供應商就是房客。
目前臺灣行動支付跟群信兩大平台都須將電子錢包App翻譯社放在手機SIM卡上，消費者若要用手機付費，須先更換SIM卡。「用SIM卡綁來綁去，未必能綁住消費者的心，」一位銀行業者說，這是兩大平台能否成功關鍵。
股東背景都是科技業的聯合國際則在去年底找來前台灣金控董事長張秀蓮擔任董事長，補強金融業的人脈跟資源。
2013年9月率先推出TSM信用卡和交通卡翻譯社務的聯合國際行動支付總經理詹澄翼預估，2016年TSM將被HCE平台取代。
因HCE相對簡單，只要從雲端下載程式，使用者不必換SIM卡，Android4.4以上且有NFC（近距離無線通訊）功能的手機都能用。3月聯合國際將與聯邦、華南、彰化、花旗、新光合推HCE電子錢包，預計7月通過金管會審核後，就會正式發行。
商機大 32家銀行不敢缺席
不過未來到底是QR code、TSM、Apple Pay還是HCE會成為行動支付的主流，還在未定之天。只是台灣32家金融機構為保險起翻譯社見，都已加入臺灣行動支付陣營，而國泰世華、中信、玉山、富邦、台新五大銀行同時是臺灣行動支付與群信的股東。
台新銀行副總經理包國儀一言以蔽之，將來三家提供的服務會大同小異，最終銀行會以價格來決定跟誰合作。
儘管市場還未明朗，但每家銀行都不敢缺席。財金資訊總經理林孟津以NOKIA為例，紅極一時的NOKIA因為沒跟上App時代，被翻譯社淘汰出局。如果銀行業者沒趕上行動支付列車，很可能出現金融業的NOKIA，來個大洗牌。
由於IDC預估2015年台灣行動支付市場有900億規模，年成長達42％，金融業都看見商機。其中玉山銀行動作積極，一開始就著眼兩岸跨境行動支付商機。
玉山銀行執行長陳嘉鐘指出，台灣市場太小翻譯社，兩年來玉山鋪設兩岸的行動支付管線，基礎工程已完成，只要4月第三方支付正式執行，馬上可以商轉。讓台灣的消費者或持有銀聯卡、支付寶的陸客都能方便行動支付。
台新銀行動作也很快，2月初跟萬事達卡合推全國第一個「三合一mPOS行動收單服務」，透過行動裝置連接讀卡機，不受時地限制，提供收付服務。
包國儀指出，台新不會推電子錢包，會翻譯社助商店推各種行動支付服務。
國泰世華則是鴨子划水布局。去年跟東京都物業管理合作，在社區試辦行動支付服務，住戶可透過信用卡或轉帳交管理費。
國泰世華銀行卡金部協理孫家慧指出，住戶反應很好，今年將在900多個社區全面執行，並繼續開發其他服務項目。
中信銀則是與台灣大車隊、慈濟、團購業者GOMAJI合作QR code的行動支付模式，透過藍芽∕聲波技術付款，讓客戶體驗手機支翻譯社付的便利性。
最終決勝點就在電子錢包。不管是中華電信的QR扣、聯合國際的Citygo mWallet、臺灣行動支付的t Wallet，一定是服務最好、翻譯社優惠最多，又安全方便的勝出。
行動支付正進入白熱化競爭，最終哪個平台、業者會勝出，仍未可知。但消費者的生活將會更便利，絕對是最大贏家。
【七大步驟，即可開啟支援行動支付服務】
到底哪些手機可以支援行動支付？又翻譯社如何啟動？完成下列步驟，即可使用行動支付：
1.檢查手機是否支援NFC（近距離無線通訊）的功能。
2.下載Citygo mWallet、t wall翻譯社t等應用程式測試，即可知道手機是否支援。
3.向銀行申請專屬手機用的信用卡、金融卡。
4.向電信公司申換專屬NFC SIM卡翻譯社或向發卡銀行申請NFC SD信用卡。
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70 70 70
去年底上線《女王的密室》，彷彿為台灣電視產業注入一劑強心針！看準手機互動市場，順利搶回電視觀眾，為跨業合翻譯社作開啟新頁。
你，有多久沒在電視機前看電視了？
近年來，受到數位影音與行動上網普及影響，電視收視戶愈來愈少。一家聚在電視機前，收看同一節目、闔家歡樂的盛況早翻譯社已不復存在。
比起電視的大螢幕，愈來愈多人更喜歡在自己手上的小螢幕上神遊。因為，螢幕裡連上不但有來自日、中、韓與歐美的耗資巨額節目，也可以是遊戲、音樂、戲劇或電影。選擇那麼多，誰還願意待在電視機前？
文化部影視及流行音樂產業局影視局長張崇仁表示，他在政大傳播學院教書，每年上課都問學生：「有在看電視的舉手？」一個班近25個學生，舉手的竟然不到5個。
「改變的時候到了！不然就是溫翻譯社水煮青蛙，不知哪天死，」一位節目製作單位的員工如此說著電視人的失落與焦慮。
不過，2014年底，台灣電視終於有了一大突破。友松娛樂與中華網龍合作，耗資台幣5500萬，打造了全球第一個運用多屏互動的電視益智節目《女王的密室》，替台灣電視產業的新革命，先丟出第一顆敲門磚。
電視╳手機 觀眾參與競賽
《女王的密室》幕後推手是友松娛樂負責人、電視圈資深製作人薛聖棻。人稱「薛哥」的他，在電視圈已有20幾年資翻譯社歷，友松娛樂過去製作的《百萬大富翁》《百萬小學堂》等節目，都曾締造不錯口碑。
看見台灣電視節目的困境，薛聖棻因替中國騰訊視頻網製作「中國好聲音復活版」的線上節目經驗，有了新想法。
翻譯社該節目是由《中國好聲音》被淘汰歌手於網路再比一次復活賽，網民投票最高者，就可以回節目，再得到參賽機會。
他記得，當時製作單位凌晨3點把節目傳給騰訊網，沒想到，不到八小時，近中午就已經破了4500萬點閱人次，讓他見翻譯社識到網路與觀眾互動力量的強大。
此外，他發現無論搭捷運或去餐廳吃飯時，旁邊必定有人在滑手機。「手機根本已經成了陽光、空氣、水之後的第四項生活必需品翻譯社了，電視節目為何不結合看看？」
看準手機與互動這兩項大趨勢，2014年開始，友松娛樂就開始與線上遊戲業者中華網龍洽談，希望製作一個手機與電視結合的節目。
一開始，他曾經設想過實境節目、選秀節翻譯社目等類型，經過經費、可行性的諸多考量，最後友松選擇以益智競賽作為第一個觀眾互動實驗場。
手機同步答題 看電視贏獎金
到底，《女王的密室》與過往的電視節目有什麼不一樣？
節目設計上，由主持人出題，上節目的明星作答翻譯社，觀眾則透可透過下載中華網龍設計的節目專屬App，在手機介面，與節目現場參與的明星，同步進行答題。
民眾一上線，就可看到有多少人同時在線上，每答錯一題，就可看到有多少人被刷掉，十分有臨場感。節目中會再由過關的民眾中選出一位，依照答對的題目數給予不同的獎金，最高獎金為台幣100翻譯社萬。
過去，有獎金的節目雖然不少，但觀眾只能「旁觀」著電視節目中的來賓拿獎金。如今，透過手機，全民都可以是參賽者，這是一大突破。
場景設計上，《女王的密室》也突破過往，試圖將電視節目打造出「線上遊戲」的視覺感。因而打造全台首創，由27.5公尺長、5公尺高和7.2公尺長、4公尺高的彩幕環繞，以動畫營造出虛擬的遊戲空翻譯社間。
光是前製加入App的程式創建團隊、動畫團隊、題庫顧問群，Live播出時控制場景變化和出題的VJ團隊等，超過250位工作人員，是一般台灣電視製作的五倍人力，堪稱是台灣電視圈近十幾年來少見的大手筆。
App居冠 收視率倒吃甘蔗
只是，這項結合電視娛樂製作與科技應用，史無前例的電視產業新實驗，觀眾埋單了嗎？翻譯社
根據尼爾森收視率調查，2014年12月13日首播，4歲以上民眾的收視率為0.97，名列同時段第三，節目的反應未若想像中熱烈，還得到不少批評。
有網友認為，節目形式雖然增加了手機互動翻譯社與華麗動畫，但問答形式仍與過去電視節目差不多，沒有想像中創新。
另外，由於開播首日同時太多人湧入，系統當機無法登入，也被網友罵翻。不過，節目播出第四週後，口碑與知名度卻逐漸打開，支持者也愈來愈多，收視開始不斷攀升。2015年1月31日，收視率就達到翻譯社播以來最高成績1.61，二度蟬聯三台冠軍。
同時，節目專屬App累積安裝數量更是達到4萬1000多個，搶下App
翻譯社Store娛樂排行榜王座，App在線人數最高飆破10萬人，猶如倒吃甘蔗。
找回一起看電視的樂趣
到底，觀眾喜歡這節目的原因是什麼？
畢業於政大傳播學院在職碩士專班的薛聖棻說：「這節目讓我真想繼續去讀博士班，寫篇論文啊！」因為，他發現許多觀看翻譯社電視的新行為正在發生。
例如，張小燕告訴他，有位朋友家中有個國小小孩，自從《女王的密室》播出後，就規定爸爸週末一定要在家，讓爸爸答題、小孩來按按鈕，讓家人的關係更緊密了，改變了家庭文化。
節目也養出了一批死忠支持者，許多翻譯社網路論壇上都討論此節目。例如，在「LINE Q」上，網友「小迷妹」就表示：「為了得獎金，拿了七隻手機來玩，沒想到還答錯。」
也有年輕網友「揪團看電視」，約在某人家翻譯社一起在電視機前，人手一台手機答題，中間還相互討論，盛況宛若一起看棒球轉播賽！
過去，電視本來是「眾樂樂」的娛樂形式，因為個人電腦與手機發展後，人與人之間交談變少了，科技變成一種「獨樂樂」的世界。如今，透過《女王的密室》，許多民眾又找回週末大家一起在電視機前翻譯社吼吼叫叫、歡樂笑鬧的樂趣。
全新招商模式 開啟跨業合作
不過，製作這樣一個節目並不容易。「最大的挑戰，就是錢，」薛聖棻坦言。
《女王的密室》13集，總製作費5500萬新台幣，1890萬文化部補助，中華網龍出資1650萬，其餘則是台視的製作費。
一般塊狀綜藝節目，工作人員不會超過5翻譯社0個。但這節目就動用250人，加上昂貴動畫，製作費是一般節目的20倍。
為了節省經費，節目開錄前只有兩次綵排時間，因為每綵排一次，攝影棚租金、軟硬體都是錢，讓工作人員每次現場錄影都精神緊繃。
此外，光是舞台、動畫就要1000多萬，文化部補助就用完了，很多動畫都要動用人情向動畫公司苦苦哀求打折。
「網友真的不要再罵了啦，為了開創一些翻譯社不同，真的做得很辛苦！」薛聖棻苦笑。
既然敢勇敢投資，那麼，《女王的密室》可能產生什麼新獲利模式？
薛聖棻與中華網龍營運事業處副總翻譯社經理陳誌敏均坦言，這個節目目前沒有賺錢。當初投資的目的也不是著眼短期賺錢，而是為未來內容產業的跨業結合，進行實驗。
薛聖棻說：「透過這節目我最想做的，是打破現有電視平台的招商模式，告訴大家有別的可能！」
他分析，大陸的實境或選秀節目通常以「季」為單位，一年只推出一季，有長達9個月完整籌備期、招商期，因此可得到大筆資金，聘請超級卡司與國外專業團隊移植新的技術，節目品質自然能提翻譯社升。
然而，台灣現有電視節目的企業合作收入來源，僅有冠名贊助、置入等方式，金額都太小。準備期往往不夠，電視台一個時段空出來，製作單位往往必須趕快企劃一個節目去補，根本沒有多餘招商時間。
去年底上線《女王的密室》，彷彿為台灣電視產業注入一劑強心針！看準手機互動市場，順利搶回電視觀眾，為跨業合作開啟新頁。
你，有多久沒在電視機前看電視翻譯社了？
近年來，受到數位影音與行動上網普及影響，電視收視戶愈來愈少。一家聚在電視機前，收看同一節目、闔家歡樂的盛況早已不復存在。
比起電視的大螢幕，愈來愈多人更喜歡在自己手上的小螢幕上神遊。因為，螢幕裡連上不但有來自日、中、韓與歐美的耗資巨額節目，也可以是遊戲、音樂、戲劇或電影。選擇那麼多，誰還願意待在電視機前？
文化部影視及流行音樂產業局影視局長張翻譯社崇仁表示，他在政大傳播學院教書，每年上課都問學生：「有在看電視的舉手？」一個班近25個學生，舉手的竟然不到5個。
「改變的時候到了！不然就是溫水煮青蛙，不知哪天死，」一位節目製作單位的員工如此說著電視人的失落與焦慮。
不過，2014年底，台灣電視終於有了翻譯社一大突破。友松娛樂與中華網龍合作，耗資台幣5500萬，打造了全球第一個運用多屏互動的電視益智節目《女王的密室》，替台灣電視產業的新革命，先丟出第一顆敲門磚。
電視╳手機 觀眾參與翻譯社競賽
《女王的密室》幕後推手是友松娛樂負責人、電視圈資深製作人薛聖棻。人稱「薛哥」的他，在電視圈已有20幾年資歷，友松娛樂過去製作的《百萬大富翁》《百萬小學堂》等節目，都曾締造不錯口碑翻譯社。
看見台灣電視節目的困境，薛聖棻因替中國騰訊視頻網製作「中國好聲音復活版」的線上節目經驗，有了新想法。
該節目是由《中國好聲音》被淘汰歌手於網路再比一次復活賽，網民投票最高者，就可以回節目，再得到參賽機會。
他記得，當時製作單位凌晨3點把節目傳給騰訊網，沒想到，不到八小時，近中午就已經破了4500萬點閱人次，讓他見識到翻譯社網路與觀眾互動力量的強大。
此外，他發現無論搭捷運或去餐廳吃飯時，旁邊必定有人在滑手機。「手機根本已經成了陽光、空氣、水之後的第四項生活必需品了，電視節目為何不結合看看？」
看準手機與互動這兩項大趨勢，2014年開始，友松娛樂就開始與線上遊戲業者中華網龍洽談，希望製作一個手機與電視結合的節目。
一開始，他曾經設想過實境節目、選秀節目等類型，經過經費、可行性的諸多考量，最後友松選擇以益智競賽作為第一個翻譯社觀眾互動實驗場。
手機同步答題 看電視贏獎金
到底，《女王的密室》與過往的電視節目有什麼不一樣？
節目設計上，由主持人出題，上節目的明星作答，觀眾則透可透過下載中華網龍設計的節目專屬App，在手機介面，與節目現場參與的明星，同步進行答題。
民眾一上線，就可看到有多少人同時在線上，每答錯一題，就可看到有多少人被刷掉，十分有臨場感。節目中會再由過關的翻譯社民眾中選出一位，依照答對的題目數給予不同的獎金，最高獎金為台幣100萬。
過去，有獎金的節目雖然不少，但觀眾只能「旁觀」著電視節目中的來賓拿獎金。如今，透過手機，全民都可以是參賽者，這是一大突破。
場景設計上，《女王的密室》也突破過往，試圖將電視節目打造出「線上遊戲」的視覺感。因而打造全台首創，由27.5翻譯社公尺長、5公尺高和7.2公尺長、4公尺高的彩幕環繞，以動畫營造出虛擬的遊戲空間。
光是前製加入App的程式創建團隊、動畫團隊、題庫顧問群，Live播出時控制場景變化和出題的VJ團隊等，超過250位工作人翻譯社員，是一般台灣電視製作的五倍人力，堪稱是台灣電視圈近十幾年來少見的大手筆。
App居冠 收視率倒吃甘蔗
只是，這項結合電視娛樂製作與科技應用，翻譯社史無前例的電視產業新實驗，觀眾埋單了嗎？
根據尼爾森收視率調查，2014年12月13日首播，4歲以上民眾的收視率為0.97，名列同時段第三，節目的反應未若想像中熱烈，還得到不少批評。
有網友認為，節目形式雖然增加了手機互動與華麗動畫，但問答形式仍與過去電視節目差不多，沒有想像中創新。
另外，由於開播首日同時太多人湧入，系統當機翻譯社無法登入，也被網友罵翻。不過，節目播出第四週後，口碑與知名度卻逐漸打開，支持者也愈來愈多，收視開始不斷攀升。2015年1月31日，收視率就達到開播以來最高成績1.61，二度蟬聯三台冠軍。
同時，節目專屬App累積安裝數量更是達到4萬1000多個，搶下App
Store娛樂排行榜王座，App在線人數最高飆翻譯社破10萬人，猶如倒吃甘蔗。
找回一起看電視的樂趣
到底，觀眾喜歡這節目的原因是什麼？
畢業於政大傳播學院在職碩士專班的薛聖棻說：「這節目讓我真想繼續去讀博士班，寫篇論文啊！」因為，他發現許多觀看翻譯社電視的新行為正在發生。
例如，張小燕告訴他，有位朋友家中有個國小小孩，自從《女王的密室》播出後，就規定爸爸週末一定要在家，讓爸爸答題、小孩來按按鈕，讓家人的關係更緊密了，改變了家庭文化。
節目也養出了一批死忠支持者，許多網路論壇上都討論此節目。例如，在「LINE Q」上，網友「小迷妹」就表示：「為了得翻譯社獎金，拿了七隻手機來玩，沒想到還答錯。」
也有年輕網友「揪團看電視」，約在某人家一起在電視機前，人手一台手機答題，中間還相互討論，盛況宛若一起看棒球轉播賽！
過去，電視本來是「眾樂樂」的娛樂形式，因為個人電腦與手機發展後，人與人之間交談變少了，科技變成一種「獨樂樂」的世界。如今，透過《女王的密室》，許多民眾又找回週末大家一起在電視機翻譯社前吼吼叫叫、歡樂笑鬧的樂趣。
全新招商模式 開啟跨業合作
不過，製作這樣一個節目並不容易。「最大的挑戰，就是錢，」薛聖棻坦言。
《女王的密室》13集，總製作費5500萬新翻譯社台幣，1890萬文化部補助，中華網龍出資1650萬，其餘則是台視的製作費。
一般塊狀綜藝節目，工作人員不會超過50個。但這節目就動用250人，加上昂貴動畫，製作費是一般節目的20倍。
為了節省經費，節目開錄前只有兩次綵排翻譯社時間，因為每綵排一次，攝影棚租金、軟��體都是錢，讓工作人員每次現場錄影都精神緊繃。
此外，光是舞台、動畫就要1000多萬，文化部補助就用完了，很多動畫都要動用人情向動畫公司苦苦哀求打折。
「網友真的不要再罵了啦，為了開創一翻譯社些不同，真的做得很辛苦！」薛聖棻苦笑。
既然敢勇敢投資，那麼，《女王的密室》可能產生什麼新獲利模式？
薛聖棻與中華網龍營運事業處副翻譯社經理陳誌敏均坦言，這個節目目前沒有賺錢。當初投資的目的也不是著眼短期賺錢，而是為未來內容產業的跨業結合，進行實驗。
薛聖棻說：「透過這節目我最想翻譯社做的，是打破現有電視平台的招商模式，告訴大家有別的可能！」
他分析，大陸的實境或選秀節目通常以「季」為單位，一年只推出一季，有長達9個月完整籌備期、招商期翻譯社，因此可得到大筆資金，聘請超級卡司與國外專業團隊移植新的技術，節目品質自然能提升。
然而，台灣現有電視節目的企業合作收入來源，僅有冠名贊助、置入等方式，金額都太小。準備期往往不夠，翻譯社電視台一個時段空出來，製作單位往往必須趕快企劃一個節目去補，根本沒有多餘招商時間。
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當台灣臉書滲透率達65％，穩居世界第一，幾乎所有企業都一窩蜂設起粉絲頁面。然而粉絲團的經營，並不是勤貼文、多互動就會成功，事實上還有許多眉角。一不留意，造成的效果恐怕適得其反。
對於想用臉書做行銷的企業，究竟翻譯社哪些事最好別再臉書上做？被列為新加坡十大部落客的社群媒體行銷專家陳哲奇（Jacky Tan），在新書《社群媒體行銷操作最佳實務》特別點出幾個最具反效果的「地雷」貼文。
1.廣告文
許多企業把臉書當做另一個廣告平台，三不五時po出產品訊息，希望藉此增加業績，然而陳哲奇對此不以為然，「別把臉書當成地攤，叫賣穩掛！」
他認為，臉書的功用在於建立品牌形翻譯社象，並且吸引潛在的顧客。企業在經營粉絲團時，應該克制自己貼銷售訊息的衝動。「沒有人想時時被廣告轟炸，」他指出，臉書貼文應該以「低調、委婉」為最高準則，扮演的是分享與教育的角色，「叫賣」的情況應該愈少愈好。
2.政治與宗教
政治與宗教最能挑動人敏感的神翻譯社，也最容易引起討論話題。然而「有話題」就像一把兩面刃，一個拿捏不好，傷人也傷己。
陳哲奇建議，不要輕率發表任何關於反競爭者、反異族、反政治團體等的言論。如果遇到來找碴的臉書用戶，「千萬不要和對方吵起來」。相反的，置之不理，或是乾脆將對方封鎖都是可行的方式。
3.無關的內容
經營粉絲團其實做的是公司的形象管理翻譯社，如果公司是以專業的形象取勝，美食、瘦身、吃喝玩樂等與本業無關的「軟文」就應該盡量避免，即使這些文章能夠創造流量。
「當出現不相關的內容，你的粉絲專業就會開始失焦，」陳哲奇表示，即使像公司內部的活動，比方老闆生日、升遷訊息、公司餐會、同事才藝表演的圖片，最好也減少張貼，以免稀釋公司的品牌形象。
4.幸運抽獎
許多公司為了快速增加粉絲，會採用抽獎或贈品的方式來吸引大眾。雖然活動的效果顯著，但陳哲奇不諱言「贈品與幸運抽獎只能一時爽！」原因在於，在贈品或抽獎的誘因下加入的粉絲，往往單純是翻譯社衝著「好康」來，當好康結束後，往往就不再造訪。
5. 冗長貼文
陳哲奇認為，粉絲頁上張貼的所有文章，都必須為消費者創造價值。然而並不是所有「有價值」的文章都適合在粉絲頁上張貼。除了每篇文章在第一段最好就直指重點，他認為，文章最好要言簡意賅，因為多數用戶看到是冗長的文章，往往就會立即跳過。
當台灣臉書滲透率達65％，穩居世界第一，翻譯社幾乎所有企業都一窩蜂設起粉絲頁面。然而粉絲團的經營，並不是勤貼文、多互動就會成功，事實上還有許多眉角。一不留意，造成的效果恐怕適得其反。
對於想用臉書做行銷的企業，究竟哪些事最好別再臉書上做？被列為新加坡十大部落客的社群媒體行銷專家陳哲奇（Jacky Tan），在新書《社群媒體行銷操作最佳實務》特別點出幾個最具反效果的「地雷」翻譯社貼文。
1.廣告文
許多企業把臉書當做另一個廣告平台，三翻譯社不五時po出產品訊息，希望藉此增加業績，然而陳哲奇對此不以為然，「別把臉書當成地攤，叫賣穩掛！」
他認為，臉書的功用在於建立品牌形象，並且吸引潛在的顧客。企業在經營粉絲團時，應該克制自己貼銷售訊息的衝動。「沒有人想時時被廣告轟炸，」他指出，臉書貼文應該以「低調、委婉」為最高翻譯社準則，扮演的是分享與教育的角色，「叫賣」的情況應該愈少愈好。
2.政治與宗教
政治與宗教最能挑動人敏感的神經，也最容易引起討論話題。然而「有話題」就像一把兩面刃，一個拿捏不好，傷人也傷己。
翻譯社陳哲奇建議，不要輕率發表任何關於反競爭者、反異族、反政治團體等的言論。如果遇到來找碴的臉書用戶，「千萬不要和對方吵起來」。相反的，置之不理，或是乾脆將對方封鎖都是可行的方式。
3.無關的內容
經營粉絲團其實做的是公司的形象管理，如果翻譯社公司是以專業的形象取勝，美食、瘦身、吃喝玩樂等與本業無關的「軟文」就應該盡量避免，即使這些文章能夠創造流量。
「當出現不相關的內容，你的粉絲專業翻譯社就會開始失焦，」陳哲奇表示，即使像公司內部的活動，比方老闆生日、升遷訊息、公司餐會、同事才藝表演的圖片，最好也減少張貼，以免稀釋公司的品牌形象。
4.幸運抽獎
許多公司為了快速增加粉絲，會採用抽獎或贈品的方式來吸引大眾。雖然活動的效果顯著，但陳哲奇不諱言「贈品與幸運抽獎只能一時爽！」原因在於，在贈品或抽獎的誘因下加入的粉絲，往往單純是衝翻譯社著「好康」來，當好康結束後，往往就不再造訪。
5. 冗長貼文
陳哲奇認為，粉絲頁上張貼的所有文章，都論文翻譯必須為消費者創造價值。然而並不是所有「有價值」的文章都適合在粉絲頁上張貼。除了每篇文章在第一段最好就直指重點，他認為，文章最好要言簡意賅，因為多數用戶看到是冗長的文章，往往就會立即跳過。
當台灣臉書滲透率達65％，穩居世界第一，幾乎所有企業都一窩蜂設起粉絲頁面。然而粉絲團的經營，並不是勤貼文、多互翻譯社動就會成功，事實上還有許多眉角。一不留意，造成的效果恐怕適得其反。
對於想用臉書做行銷的企業，究竟哪些事最好別再臉書上做？被列為新加坡十大部落客的社群媒體行銷專家陳哲奇（Jacky Tan），在新書《社群媒體行銷操作最佳實務》特別點出幾個最具反效果的「地翻譯社雷」貼文。
1.廣告文
許多企業把臉書當做另一個廣告平台，三不五時po出產品訊息，希望藉此增加業績，然而陳哲奇對此不以為然，「別把臉書當成地攤，叫賣穩掛！」
他認為，臉書的功用在於建立品牌形象，並且吸引潛在的顧客。企業在經營粉絲團時，應該克制自己貼銷售訊息的衝動。「沒有翻譯社人想時時被廣告轟炸，」他指出，臉書貼文應該以「低調、委婉」為最高準則，扮演的是分享與教育的角色，「叫賣」的情況應該愈少愈好。 翻譯社
2.政治與宗教
政治與宗教最能挑動人敏感的神經，也最容易引起討論話題。然而「有話題」就像一把兩面刃，一個拿捏不好，傷人也傷己。
陳哲奇建議，不要輕率發表任何關於反競爭者、反異族、反政治團體等的言論。如果遇到來找碴的臉書用戶，「千萬不要和對方吵起來」。相反的，置之不理，或是乾脆將對方封鎖都是可行的方式。
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5. 冗長貼文
陳哲奇認為，粉絲頁上張貼的所有文章，都翻譯社須為消費者創造價值。然而並不是所有「有價值」的文章都適合在粉絲頁上張貼。除了每篇文章在第一段最好就直指重點，他認為，文章最好要言簡意賅，因為多數用戶看到是冗長的文章，往往就會立即跳過。
當台灣臉書滲透率達65％，穩居世界第一，翻譯社幾乎所有企業都一窩蜂設起粉絲頁面。然而粉絲團的經營，並不是勤貼文、多互動就會成功，事實上還有許多眉角。一不留意，造成的效果恐怕適得其反。
對於想用臉書做行銷的企業，究竟哪些事最好別再臉書上做？被列為新加坡十大部落客的社群媒體行銷專家陳哲奇（Jacky Tan），在新書《社群媒體行銷操作最佳實務》特別點出幾個最具反效果的「翻譯社地雷」貼文。
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他認為，臉書的功用在於建立品牌形象翻譯社，並且吸引潛在的顧客。企業在經營粉絲團時，應該克制自己貼銷售訊息的衝動。��沒有人想時時被廣告轟炸，」他指出，臉書貼文應該以「低調、委婉」為最高準則，扮演的是分享與教育的角色，「叫賣」的情況應該愈少愈好。
2.政治與宗教
政治與宗教最能挑動人敏感的神經，也最翻譯社容易引起討論話題。然而「有話題」就像一把兩面刃，一個拿捏不好，傷人也傷己。
陳哲奇建議，不要輕率發表任何關於反競爭者、反異族、反政治團體等的言論。如果遇到來找碴的臉書用戶，「千萬不要和翻譯社對方吵起來」。相反的，置之不理，或是乾脆將對方封鎖都是可行的方式。
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5. 冗長貼文
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5. 冗長貼文
陳哲奇認為，粉絲頁上張貼的所有翻譯社文章，都必須為消費者創造價值。然而並不是所有「有價值」的文章都適合在粉翻譯社絲頁上張貼。除了每篇文章在
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《女王的密室》可能产生什么新获利模式？
今年元月金管会松绑法规，放宽行动支付平台营论文翻译运，也通过第三方支付专法，奠定行动消费里程碑，电信、金融、科论文翻译技等业者争相抢进，未来，民众生活更便利了。
2015年台湾正式进入行动支付元年。几年后民众再也不用担心忘了带钱包，只要记得带手机，就可拥有「一机在手、万事搞定」的便利生活。
以后早上到快餐店买早餐，用手机「哔论文翻译」一声就能付款取论文翻译；搭捷运或公交车只要拿手机在刷卡机上感应；与同事聚餐，跟店家说好各付各的，每人只要拿手机刷卡分摊费用，不必再为「谁先埋单，再找钱还钱」伤神；下班看到智能型海报（产品电子型录），用手机点选餐点，「哔哔」就完成交易。回到家，餐点已送至大楼管理室，就可享用晚餐。
电子货币包是行动支付的基础
这就是行动支付开启的新生活，有的正在发生，有的很快就会实现！每次支付方式演变，都会带来新经济形态。从现金交易到信用卡的「电子交易经济」，再到网络购物「宅经济」、智能型手机普及后的「滑经济」，直到手机付款兴起，正式论文翻译启「哔经济」的行动支付时代。
根据国际市场研究机构TNS公司2014年「消费者跨装置上网研究」（Connected Consumer Study）调查，台湾智能型手机普及率从2012年的32％、2013年的51％，快速增至2014年的67％，年成长16％，亦即每10人有近7人属于滑世代。
「行动连网技术成熟、智能型手机普及，让行动支付的浪潮势不可档，」群信行动数字科技总经理许清宗说，据美国ABI
Research预估，全球近端行动支付交易规模2016年将论文翻译破1000亿美元，2017年达1910亿美元，每年将以平均35％幅度成长。
简单来说，行动支付就是将实体信用卡、悠游卡，第三方支付、商家的储值卡，如icash、星巴克储值卡等虚拟化存到手机、iPad等行动载具，让手机变钱包，所下载的App就称为电子货币包，是行动支付的基础。
而真正的行动支付就是指在实体商店，将手机当成信用卡、金融卡，哔一声完成交易。
早在2005年台湾就推动行动支付，但一直没具体进展。直至2014年10月Apple公司推出Apple Pay行动支付服务，上路72小时内就启用论文翻译逾100万张信用卡，成为美国最大行动支付服务商，让「行动支付」顿时火热。
今年元月，金管会进一步松绑法规，放宽行动论文翻译平台不用试办就可营运，立法院也三读通过第三方支付专法，让台湾正式进入行动支付元年。
行政院副院长张善政表示，第三方支付是网络支付的里程碑，而行动支付平台是行动消费的里程碑，两项突破对民众未来生活的方便性，影响很大。
三家平台业者 奠定发展基础
近三年来，包括五大电信商、32家银行、财金公司、信用论文翻译卡业者、悠游卡公司、科技厂商都积极投入。而最早吹响号角的是三大行动支付平台，这正是行动支付产业能否成功的关键。
行动支付牵涉电信（提供连网服务）与金融（负责金流业务）两大产业。由于他们有各自的客户群以及资安、安控问题，必须有非电信、银行以外的公正第三方平台，就是所谓的TSM（Trusted Service Manager信任服务管理平台）来专责安全组件供应以及后端的信息处理。
如今台湾已有三家平台业者，奠定行动支付发展的基础。
第一家是由凌阳、华邦等科技业组成的联合国际行动支付论文翻译公司，2013年2月正式商转。
第二家是具有官方色彩的台湾行动支付公司，由财金公司、联卡中心、台湾票交所三大结算机构、悠游卡公司、32家金融机构共同成立，2014年底才营运。
第三家则是由中华电信、台哥大、远传、台湾之星、亚太共五大电信商，及五大金融机构共同成立的群信行动数字科技，预计今年第二季商转。
三家各有优劣势。例如台湾行动支付是首家发行手机金融卡的平台，已推出「缴费王」App，消费者可在手机缴交7000种费用。不过现阶段只与中华电论文翻译信合作，仅提供中华电信客户服务。
「其实三大平台是既竞争又合作，」台湾行动支付董事长赵扬清说，他们正与群信谈合作，希望尽快介接五大电信公司，也在研发Google推出��HCE（云端发卡）、Apple Pay各种平台。
主要股东是五大电信的群信掌控全国近九成手机客户，是现阶段赢家。如同许清宗所言，五大电信业是大房东、群信是二房东，假设台湾行动支付跟论文翻译群信合作，就变成三房东，银行业、电商等服务供货商就是房客。
目前台湾行动支付跟群信两大平台都须将电子货币包App论文翻译放在手机SIM卡上，消费者若要用手机付费，须先更换SIM卡。「用SIM卡绑来绑去，未必能绑住消费者的心，」一位银行业者说，这是两大平台能否成功关键。
股东背景都是科技业的联合国际则在去年底找来前台湾金控董事长张秀莲担任董事长，补强金融业的人脉跟资源。
2013年9月率先推出TSM信用卡和交通卡论文翻译服务的联合国际行动支付总经理詹澄翼预估，2016年TSM将被HCE平台取代。
因HCE相对简单，只要从云端下载程序，用户不必换SIM卡，Android4.4以上且有NFC（近距离无线通信）功能的手机都能用。3月联合国际将与联邦、华南、彰化、花旗、新光合推HCE电子货币包，预计7月通过金管会审核后，就会正式发行。
商机大 32家银行不敢缺席
不过未来到底是QR code、TSM、Apple Pay还是HCE会成为行动支付的主流，还在未定之天。只是台湾32家金融机构为保险起论文翻译见，都已加入台湾行动支付阵营，而国泰世华、中信、玉山、富邦、台新五大银行同时是台湾行动支付与群信的股东。
台新银行副总经理包国仪一言以蔽之，将来三家提供的服务会大同小异，最终银行会以价格来决定跟谁合作。
尽管市场还未明朗，但每家银行都不敢缺席。财金信息总经理林孟津以NOKIA为例，红极一时的NOKIA因为没跟上App时代，被论文翻译淘汰出局。如果银行业者没赶上行动支付列车，很可能出现金融业的NOKIA，来个大洗牌。
由于IDC预估2015年台湾行动支付市场有900亿规模，年成长达42％，金融业都看见商机。其中玉山银行动作积极，一开始就着眼两岸跨境行动支付商机。
玉山银行执行长陈嘉钟指出，台湾市场太小论文翻译，两年来玉山铺设两岸的行动支付管线，基础工程已完成，只要4月第三方支付正式执行，马上可以商转。让台湾的消费者或持有银联卡、支付宝的陆客都能方便行动支付。
台新银行动作也很快，2月初跟万事达卡合推全国第一个「三合一mPOS行动收单服务」，透过行动装置连接卡片阅读机，不受时地限制，提供收付服务。
包国仪指出，台新不会推电子货币包，会论文翻译协助商店推各种行动支付服务。
国泰世华则是鸭子划水布局。去年跟东京都物业管理合作，在小区试办行动支付服务，住户可透过信用卡或转账交管理费。
国泰世华银行卡金部协理孙家慧指出，住户反应很好，今年将在900多个小区全面执行，并继续开发其他服务项目。
中信银则是与台湾大车队、慈济��团购业者GOMAJI合作QR code的行动支付模式，透过蓝芽∕声波技术付款，让客户体验手机支论文翻译付的便利性。
最终决胜点就在电子货币包。不管是中华电信的QR扣、联合国际的Citygo mWallet、台湾行动支付的t Wallet，一定是服务最好、论文翻译优惠最多，又安全方便的胜出。
行动支付正进入白热化竞争，最终哪个平台、业者会胜出，仍未可知。但消费者的生活将会更便利，绝对是最大赢家。
【七大步骤，即可开启支持行动支付服务】
到底哪些手机可以支持行动支付？又论文翻译该如何启动？完成下列步骤，即可使用行动支付：
1.检查手机是否支持NFC（近距离无线通信）的功能。
2.下载Citygo mWallet、t wall论文翻译t等应用程序测试，即可知道手机是否支持。
3.向银行申请专属手机用的信用卡、金融卡。
4.向电信公司申换专属NFC SIM卡论文翻译或向发卡银行申请NFC SD信用卡。
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70 70 70
去年底上线《女王的密室》，彷佛为台湾电视产业注入一剂强心针！看准手机互动市场，顺利抢回电视观众，为跨业合作开启新页。
你，有多久没在电视机前看电视了？
近年来，受到数字影音与行动上网普及影响，电视收视户愈来愈少。一家聚在电视机前，收看同一节目、合家欢乐的盛况早已不复存在。
比起电视的大屏幕，愈来愈多人更喜欢在自己手上的小屏幕上神游。因为，屏幕里连上不但有来自日、中、韩与欧美的耗资巨额节目，也可以是游戏、音乐、戏剧或电影。选择那么多，谁还愿意待在电视机前？
文化部影视及流行音乐产业局影视局长张崇仁表示，他在政大传播学院教书，每年上课都问学生：「有在看电视的举手？」一个班近25个学生，举手的竟然不到5个。
「改变的时候到了！不然就是温水煮青蛙，不知哪天死，」一位节目制作单位的员工如此说着电视人的失落与焦虑。
不过，2014年底，台湾电视终于有了一大突破。友松娱乐与中华网龙合作，耗资台币5500万，打造了全球第一个运用多屏互动的电视益智节目《女王的密室》，替台湾电视产业的新革命，先丢出第一颗敲门砖。
电视╳手机 观众参与竞赛
《女王的密室》幕后推手是友松娱乐负责人、电视圈资深制作人薛圣棻。人称「薛哥」的他，在电视圈已有20几年资论文翻译历，友松娱乐过去制作的《百万大富翁》《百万小学堂》等节目，都曾缔造不错口碑。
看见台湾电视节目的困境，薛圣棻因替中国腾讯视频网制作「中国好声音复活版」的在线节目经验，有了新想法。
论文翻译该节目是由《中国好声音》被淘汰歌手于网络再比一次复活赛，网民投票最高者，就可以回节目，再得到参赛机会。
他记得，当时制作单位凌晨3点把节目传给腾讯网，没想到，不到八小时，近中午就已经破了4500万点阅人次，让他见识到网络与观众互动力量的强大。
此外，他发现无论搭捷运或去餐厅吃饭时，旁边必定有人在滑手机。「手机根本已经成了阳光、空气、水之后的第四项生活必需品论文翻译了，电视节目为何不结合看看？」
看准手机与互动这两项大趋势，2014年开始，友松娱乐就开始与在线游戏业者中华网龙洽谈，希望制作一个手机与电视结合的节目。
一开始，他曾经设想过实境节目、选秀节论文翻译目等类型，经过经费、可行性的诸多考虑，最后友松选择以益智竞赛作为第一个观众互动实验场。
手机同步答题 看电视赢奖金
到底，《女王的密室》与过往的电视节目有什么不一样？
节目设计上，由主持人出题，上节目的明星作答论文翻译，观众则透可透过下载中华网龙设计的节目专属App，在手机接口，与节目现场参与的明星，同步进行答题。
民众一上线，就可看到有多少人同时在在线，每答错一题，就可看到有多少人被刷掉，十分有临场感。节目中会再由过关的民众中选出一位，依照答对的题目数给予不同的奖金，最高奖金为台币100论文翻译万。
过去，有奖金的节目虽然不少，但观众只能「旁观」着电视节目中的来宾拿奖金。如今，透过手机，全民都可以是参赛者，这是一大突破。
场景设计上，《女王的密室》也突破过往，试图将电视节目打造出「在线游戏」的视觉感。因而打造全台首创，由27.5公尺长、5公尺高和7.2公尺长、4公尺高的彩幕环绕，以动画营造出虚拟的游戏空论文翻译间。
光是前制加入App的程序创建团队、动画团队、题库顾问群，Live播出时控制场景变化和出题的VJ团队等，超过250位工作人员，是一般台湾电视制作的五倍人力，堪称是台湾电视圈近十几年来少见的大手笔。
App居冠 收视率倒吃甘蔗
只是，这项结合电视娱乐制作与科技应用，史无前例的电视产业新实验，观众埋单了吗？论文翻译
根据尼尔森收视率调查，2014年12月13日首播，4岁以上民众的收视率为0.97，名列同时段第三，节目的反应未若想象中热烈，还得到不少批评。
有网友认为，节目形式虽然增加了手机互动论文翻译与华丽动画，但问答形式仍与过去电视节目差不多，没有想象中创新。
另外，由于开播首日同时太多人涌入，系统当机无法登入，也被网友骂翻。不过，节目播出第四周后，口碑与知名度却逐渐打开，支持者也愈来愈多，收视开始不断攀升。2015年1月31日，收视率就达到开论文翻译播以来最高成绩1.61，二度蝉联三台冠军。
同时，节目专属App累积安装数量更是达到4万1000多个，抢下App
论文翻译Store娱乐排行榜王座，App在线人数最高飙破10万人，犹如倒吃甘蔗。
找回一起看电视的乐趣
到底，观众喜欢这节目的原因是什么？
毕业于政大传播学院在职硕士专班的薛圣棻说：「这节目让我真想继续去读博士班，写篇论文啊！」因为，他发现许多观论文翻译电视的新行为正在发生。
例如，张小燕告诉他，有位朋友家中有个小学小孩，自从《女王的密室》播出后，就规定爸爸周末一定要在家，让爸爸答题、小孩来按按钮，让家人的关系更紧密了，改变了家庭文化。
节目也养出了一批死忠支持者，许多论文翻译网络论坛上都讨论此节目。例如，在「LINE Q」上，网友「小迷妹」就表示：「为了得奖金，拿了七只手机来玩，没想到还答错。」
也有年轻网友「揪团看电视」，约在某人家论文翻译一起在电视机前，人手一台手机答题，中间还相互讨论，盛况宛若一起看棒球转播赛！
过去，电视本来是「众乐乐」的娱乐形式，因为个人计算机与手机发展后，人与人之间交谈变少了，科技变成一种「独乐乐」的世界。如今，透过《女王的密室》，许多民众又找回周末大家一起在电视机论文翻译吼吼叫叫、欢乐笑闹的乐趣。
全新招商模式 开启跨业合作
不过，制作这样一个节目并不容易。「最大的挑战，就是钱，」薛圣棻坦言。
《女王的密室》13集，总制作费5500万新台币，1890万文化部补助，中华网龙出资1650万，其余则是台视的制作费。
一般块状综艺节目，工作人员不会超过5论文翻译0个。但这节目就动用250人，加上昂贵动画，制作费是一般节目的20倍。
为了节省经费，节目开录前只有两次彩排时间，因为每彩排一次，摄影棚租金、软硬件都是钱，让工作人员每次现场录像都精神紧绷。
此外，光是舞台、动画就要1000多万，文化部补助就用完了，很多动画都要动用人情向动画公司苦苦哀求打折。
「网友真的不要再骂了啦，为了开创一些论文翻译不同，真的做得很辛苦！」薛圣棻苦笑。
既然敢勇敢投资，那么，《女王的密室》可能产生什么新获利模式？
薛圣棻与中华网龙营运事业处副总论文翻译经理陈志敏均坦言，这个节目目前没有赚钱。当初投资的目的也不是着眼短期赚钱，而是为未来内容产业的跨业结合，进行实验。
薛圣棻说：「透过这节目我最想做的，是打破现有电视平台的招商模式，告诉大家有别的可能！」
他分析，大陆的实境或选秀节目通常以「季」为单位，一年只推出一季，有长达9个月完整筹备期、招商期，因此可得到大笔资金，聘请超级卡司与国外专业团队移植新的技术，节目质量自然能提论文翻译升。
然而，台湾现有电视节目的企业合作收入来源，仅有冠名赞助、置入等方式，金额都太小。准备期往往不够，电视台一个时段空出来，制作单位往往必须赶快企划一个节目去补，根本没有多余招商时间。
去年底上线《女王的密室》，彷佛为台湾电视产业注入一剂强心针！看准手机互动市场，顺利抢回电视观众，为跨业合作开启新页。
你，有多久没在电视机前看电视论文翻译了？
近年来，受到数字影音与行动上网普及影响，电视收视户愈来愈少。一家聚在电视机前，收看同一节目、合家欢乐的盛况早已不复存在。
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文化部影视及流行音乐产业局影视局长张论文翻译崇仁表示，他在政大传播学院教书，每年上课都问学生：「有在看电视的举手？」一个班近25个学生，举手的竟然不到5个。
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不过，2014年底，台湾电视终于有了论文翻译一大突破。友松娱乐与中华网龙合作，耗资台币5500万，打造了全球第一个运用多屏互动的电视益智节目《女王的密室》，替台湾电视产业的新革命，先丢出第一颗敲门砖。
电视╳手机 观众参与论文翻译竞赛
《女王的密室》幕后推手是友松娱乐负责人、电视圈资深制作人薛圣棻。人称「薛哥」的他，在电视圈已有20几年资历，友松娱乐过去制作的《百万大富翁》《百万小学堂》等节目，都曾缔造不错口碑论文翻译。
看见台湾电视节目的困境，薛圣棻因替中国腾讯视频网制作「中国好声音复活版」的在线节目经验，有了新想法。
该节目是由《中国好声音》被淘汰歌手于网络再比一次复活赛，网民投票最高者，就可以回节目，再得到参赛机会。
他记得，当时制作单位凌晨3点把节目传给腾讯网，没想到，不到八小时，近中午就已经破了4500万点阅人次，让他见识到论文翻译网络与观众互动力量的强大。
此外，他发现无论搭捷运或去餐厅吃饭时，旁边必定有人在滑手机。「手机根本已经成了阳光、空气、水之后的第四项生活必需品了，电视节目为何不结合看看？」
看准手机与互动这两项大趋势，2014年开始，友松娱乐就开始与在线游戏业者中华网龙洽谈，希望制作一个手机与电视结合的节目。
一开始，他曾经设想过实境节目、选秀节目等类型，经过经费、可行性的诸多考虑，最后友松选择以益智竞赛作为第一个论文翻译众互动实验场。
手机同步答题 看电视赢奖金
到底，《女王的密室》与过往的电视节目有什么不一样？
节目设计上，由主持人出题，上节目的明星作答，观众则透可透过下载中华网龙设计的节目专属App，在手机接口，与节目现场参与的明星，同步进行答题。
民众一上线，就可看到有多少人同时在在线，每答错一题，就可看到有多少人被刷掉，十分有临场感。节目中会再由过关的论文翻译民众中选出一位，依照答对的题目数给予不同的奖金，最高奖金为台币100万。
过去，有奖金的节目虽然不少，但观众只能「旁观」着电视节目中的来宾拿奖金。如今，透过手机，全民都可以是参赛者，这是一大突破。
场景设计上，《女王的密室》也突破过往，试图将电视节目打造出「在线游戏」的视觉感。因而打造全台首创，由27.5论文翻译公尺长、5公尺高和7.2公尺长、4公尺高的彩幕环绕，以动画营造出虚拟的游戏空间。
光是前制加入App的程序创建团队、动画团队、题库顾问群，Live播出时控制场景变化和出题的VJ团队等，超过250位工作人论文翻译员，是一般台湾电视制作的五倍人力，堪称是台湾电视圈近十几年来少见的大手笔。
App居冠 收视率倒吃甘蔗
只是，这项结合电视娱乐制作与科技应用论文翻译史无前例的电视产业新实验，观众埋单了吗？
根据尼尔森收视率调查，2014年12月13日首播，4岁以上民众的收视率为0.97，名列同时段第三，节目的反应未若想象中热烈，还得到不少批评。
有网友认为，节目形式虽然增加了手机互动与华丽动画，但问答形式仍与过去电视节目差不多，没有想象中创新。
另外，由于开播首日同时太多人涌入，系统当机论文翻译无法登入，也被网友骂翻。不过，节目播出第四周后，口碑与知名度却逐渐打开，支持者也愈来愈多，收视开始不断攀升。2015年1月31日，收视率就达到开播以来最高成绩1.61，二度蝉联三台冠军。
同时，节目专属App累积安装数量更是达到4万1000多个，抢下App
Store娱乐排行榜王座，App在线人数最高飙论文翻译破10万人，犹如倒吃甘蔗。
找回一起看电视的乐趣
到底，观众喜欢这节目的原因是什么？
毕业于政大传播学院在职硕士专班的薛圣棻说：「这节目让我真想继续去读博士班，写篇论文啊！」因为，他发现许多观看论文翻译电视的新行为正在发生。
例如，张小燕告诉他，有位朋友家中有个小学小孩，自从《女王的密室》播出后，就规定爸爸周末一定要在家，让爸爸答题、小孩来按按钮，让家人的关系更紧密了，改变了家庭文化。
节目也养出了一批死忠支持者，许多网络论坛上都讨论此节目。例如，在「LINE Q」上，网友「小迷妹」就表示：「为了得论文翻译奖金，拿了七只手机来玩，没想到还答错。」
也有年轻网友「揪团看电视」，约在某人家一起在电视机前，人手一台手机答题，中间还相互讨论，盛况宛若一起看棒球转播赛！
过去，电视本来是「众乐乐」的娱乐形式，因为个人计算机与手机发展后，人与人之间交谈变少了，科技变成一种「独乐乐」的世界。如今，透过《女王的密室》，许多民众又找回周末大家一起在电视机论文翻译前吼吼叫叫、欢乐笑闹的乐趣。
全新招商模式 开启跨业合作
不过，制作这样一个节目并不容易。「最大的挑战，就是钱，」薛圣棻坦言。
《女王的密室》13集，总制作费5500万新论文翻译台币，1890万文化部补助，中华网龙出资1650万，其余则是台视的制作费。
一般块状综艺节目，工作人员不会超过50个。但这节目就动用250人，加上昂贵动画，制作费是一般节目的20倍。
为了节省经费，节目开录前只有两次彩排论文翻译时间，因为每彩排一次，摄影棚租金、软硬件都是钱，让工作人员每次现场录像都精神紧绷。
此外，光是舞台、动画就要1000多万，文化部补助就用完了，很多动画都要动用人情向动画公司苦苦哀求打折。
「网友真的不要再骂了啦，为了开创一论文翻译不同，真的做得很辛苦！」薛圣棻苦笑。
既然敢勇敢投资，那么，《女王的密室》可能产生什么新获利模式？
薛圣棻与中华网龙营运事业处副论文翻译总经理陈志敏均坦言，这个节目目前没有赚钱。当初投资的目的也不是着眼短期赚钱，而是为未来内容产业的跨业结合，进行实验。
薛圣棻说：「透过这节目我最想论文翻译做的，是打破现有电视平台的招商模式，告诉大家有别的可能！」
他分析，大陆的实境或选秀节目通常以「季」为单位，一年只推出一季，有长达9个月完整筹备期、招商期论文翻译，因此可得到大笔资金，聘请超级卡司与国外专业团队移植新的技术，节目质量自然能提升。
然而，台湾现有电视节目的企业合作收入来源，仅有冠名赞助、置入等方式，金额都太小。准备期往往不够，论文翻译电视台一个时段空出来，制作单位往往必须赶快企划一个节目去补，根本没有多余招商时间。
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《女王的密室》可能产生什么新获利模式？
今年元月金管会松绑法规，放宽行动支付平台营论文翻译运，也通过第三方支付专法，奠定行动消费里程碑，电信、金融、科论文翻译技等业者争相抢进，未来，民众生活更便利了。
2015年台湾正式进入行动支付元年。几年后民众再也不用担心忘了带钱包，只要记得带手机，就可拥有「一机在手、万事搞定」的便利生活。
以后早上到快餐店买早餐，用手机「哔论文翻译」一声就能付款取论文翻译；搭捷运或公交车只要拿手机在刷卡机上感应；与同事聚餐，跟店家说好各付各的，每人只要拿手机刷卡分摊费用，不必再为「谁先埋单，再找钱还钱」伤神；下班看到智能型海报（产品电子型录），用手机点选餐点，「哔哔」就完成交易。回到家，餐点已送至大楼管理室，就可享用晚餐。
电子货币包是行动支付的基础
这就是行动支付开启的新生活，有的正在发生，有的很快就会实现！每次支付方式演变，都会带来新经济形态。从现金交易到信用卡的「电子交易经济」，再到网络购物「宅经济」、智能型手机普及后的「滑经济」，直到手机付款兴起，正式论文翻译启「哔经济」的行动支付时代。
根据国际市场研究机构TNS公司2014年「消费者跨装置上网研究」（Connected Consumer Study）调查，台湾智能型手机普及率从2012年的32％、2013年的51％，快速增至2014年的67％，年成长16％，亦即每10人有近7人属于滑世代。
「行动连网技术成熟、智能型手机普及，让行动支付的浪潮势不可档，」群信行动数字科技总经理许清宗说，据美国ABI
Research预估，全球近端行动支付交易规模2016年将论文翻译破1000亿美元，2017年达1910亿美元，每年将以平均35％幅度成长。
简单来说，行动支付就是将实体信用卡、悠游卡，第三方支付、商家的储值卡，如icash、星巴克储值卡等虚拟化存到手机、iPad等行动载具，让手机变钱包，所下载的App就称为电子货币包，是行动支付的基础。
而真正的行动支付就是指在实体商店，将手机当成信用卡、金融卡，哔一声完成交易。
早在2005年台湾就推动行动支付，但一直没具体进展。直至2014年10月Apple公司推出Apple Pay行动支付服务，上路72小时内就启用论文翻译逾100万张信用卡，成为美国最大行动支付服务商，让「行动支付」顿时火热。
今年元月，金管会进一步松绑法规，放宽行动论文翻译平台不用试办就可营运，立法院也三读通过第三方支付专法，让台湾正式进入行动支付元年。
行政院副院长张善政表示，第三方支付是网络支付的里程碑，而行动支付平台是行动消费的里程碑，两项突破对民众未来生活的方便性，影响很大。
三家平台业者 奠定发展基础
近三年来，包括五大电信商、32家银行、财金公司、信用论文翻译卡业者、悠游卡公司、科技厂商都积极投入。而最早吹响号角的是三大行动支付平台，这正是行动支付产业能否成功的关键。
行动支付牵涉电信（提供连网服务）与金融（负责金流业务）两大产业。由于他们有各自的客户群以及资安、安控问题，必须有非电信、银行以外的公正第三方平台，就是所谓的TSM（Trusted Service Manager信任服务管理平台）来专责安全组件供应以及后端的信息处理。
如今台湾已有三家平台业者，奠定行动支付发展的基础。
第一家是由凌阳、华邦等科技业组成的联合国际行动支付论文翻译公司，2013年2月正式商转。
第二家是具有官方色彩的台湾行动支付公司，由财金公司、联卡中心、台湾票交所三大结算机构、悠游卡公司、32家金融机构共同成立，2014年底才营运。
第三家则是由中华电信、台哥大、远传、台湾之星、亚太共五大电信商，及五大金融机构共同成立的群信行动数字科技，预计今年第二季商转。
三家各有优劣势。例如台湾行动支付是首家发行手机金融卡的平台，已推出「缴费王」App，消费者可在手机缴交7000种费用。不过现阶段只与中华电论文翻译信合作，仅提供中华电信客户服务。
「其实三大平台是既竞争又合作，」台湾行动支付董事长赵扬清说，他们正与群信谈合作，希望尽快介接五大电信公司，也在研发Google推出的HCE（云端发卡）、Apple Pay各种平台。
主要股东是五大电信的群信掌控全国近九成手机客户，是现阶段赢家。如同许清宗所言，五大电信业是大房东、群信是二房东，假设台湾行动支付跟论文翻译群信合作，就变成三房东，银行业、电商等服务供货商就是房客。
目前台湾行动支付跟群信两大平台都须将电子货币包App论文翻译放在手机SIM卡上，消费者若要用手机付费，须先更换SIM卡。「用SIM卡绑来绑去，未必能绑住消费者的心，」一位银行业者说，这是两大平台能否成功关键。
股东背景都是科技业的联合国际则在去年底找来前台湾金控董事长张秀莲担任董事长，补强金融业的人脉跟资源。
2013年9月率先推出TSM信用卡和交通卡论文翻译服务的联合国际行动支付总经理詹澄翼预估，2016年TSM将被HCE平台取代。
因HCE相对简单，只要从云端下载程序，用户不必换SIM卡，Android4.4以上且有NFC（近距离无线通信）功能的手机都能用。3月联合国际将与联邦、华南、彰化、花旗、新光合推HCE电子货币包，预计7月通过金管会审核后，就会正式发行。
商机大 32家银行不敢缺席
不过未来到底是QR code、TSM、Apple Pay还是HCE会成为行动支付的主流，还在未定之天。只是台湾32家金融机构为保险起论文翻译见，都已加入台湾行动支付阵营，而国泰世华、中信、玉山、富邦、台新五大银行同时是台湾行动支付与群信的股东。
台新银行副总经理包国仪一言以蔽之，将来三家提供的服务会大同小异，最终银行会以价格来决定跟谁合作。
尽管市场还未明朗，但每家银行都不敢缺席。财金信息总经理林孟津以NOKIA为例，红极一时的NOKIA因为没跟上App时代，被论文翻译淘汰出局。如果银行业者没赶上行动支付列车，很可能出现金融业的NOKIA，来个大洗牌。
由于IDC预估2015年台湾行动支付市场有900亿规模，年成长达42％，金融业都看见商机。其中玉山银行动作积极，一开始就着眼两岸跨境行动支付商机。
玉山银行执行长陈嘉钟指出，台湾市场太小论文翻译，两年来玉山铺设两岸的行动支付管线，基础工程已完成，只要4月第三方支付正式执行，马上可以商转。让台湾的消费者或持有银联卡、支付宝的陆客都能方便行动支付。
台新银行动作也很快，2月初跟万事达卡合推全国第一个「三合一mPOS行动收单服务」，透过行动装置连接卡片阅读机，不受时地限制，提供收付服务。
包国仪指出，台新不会推电子货币包，会论文翻译协助商店推各种行动支付服务。
国泰世华则是鸭子划水布局。去年跟东京都物业管理合作，在小区试办行动支付服务，住户可透过信用卡或转账交管理费。
国泰世华银行卡金部协理孙家慧指出，住户反应很好，今年将在900多个小区全面执行，并继续开发其他服务项目。
中信银则是与台湾大车队、慈济、团购业者GOMAJI合作QR code的行动支付模式，透过蓝芽∕声波技术付款，让客户体验手机支论文翻译付的便利性。
最终决胜点就在电子货币包。不管是中华电信的QR扣、联合国际的Citygo mWallet、台湾行动支付的t Wallet，一定是服务最好、论文翻译优惠最多，又安全方便的胜出。
行动支付正进入白热化竞争，最终哪个平台、业者会胜出，仍未可知。但消费者的生活将会更便利，绝对是最大赢家。
【七大步骤，即可开启支持行动支付服务】
到底哪些手机可以支持行动支付？又论文翻译该如何启动？完成下列步骤，即可使用行动支付：
1.检查手机是否支持NFC（近距离无线通信）的功能。
2.下载Citygo mWallet、t wall论文翻译t等应用程序测试，即可知道手机是否支持。
3.向银行申请专属手机用的信用卡、金融卡。
4.向电信公司申换专属NFC SIM卡论文翻译或向发卡银行申请NFC SD信用卡。
********************************************************************
70 70 70
去年底上线《女王的密室》，彷佛为台湾电视产业注入一剂强心针！看准手机互动市场，顺利抢回电视观众，为跨业合作开启新页。
你，有多久没在电视机前看电视了？
近年来，受到数字影音与行动上网普及影响，电视收视户愈来愈少。一家聚在电视机前，收看同一节目、合家欢乐的盛况早已不复存在。
比起电视的大屏幕，愈来愈多人更喜欢在自己手上的小屏幕上神游。因为，屏幕里连上不但有来自日、中、韩与欧美的耗资巨额节目，也可以是游戏、音乐、戏剧或电影。选择那么多，谁还愿意待在电视机前？
文化部影视及流行音乐产业局影视局长张崇仁表示，他在政大传播学院教书，每年上课都问学生：「有在看电视的举手？」一个班近25个学生，举手的竟然不到5个。
「改变的时候到了！不然就是温水煮青蛙，不知哪天死，」一位节目制作单位的员工如此说着电视人的失落与焦虑。
不过，2014年底，台湾电视终于有了一大突破。友松娱乐与中华网龙合作，耗资台币5500万，打造了全球第一个运用多屏互动的电视益智节目《女王的密室》，替台湾电视产业的新革命，先丢出第一颗敲门砖。
电视╳手机 观众参与竞赛
《女王的密室》幕后推手是友松娱乐负责人、电视圈资深制作人薛圣棻。人称「薛哥」的他，在电视圈已有20几年资论文翻译历，友松娱乐过去制作的《百万大富翁》《百万小学堂》等节目，都曾缔造不错口碑。
看见台湾电视节目的困境，薛圣棻因替中国腾讯视频网制作「中国好声音复活版」的在线节目经验，有了新想法。
论文翻译该节目是由《中国好声音》被淘汰歌手于网络再比一次复活赛，网民投票最高者，就可以回节目，再得到参赛机会。
他记得，当时制作单位凌晨3点把节目传给腾讯网，没想到，不到八小时，近中午就已经破了4500万点阅人次，让他见识到网络与观众互动力量的强大。
此外，他发现无论搭捷运或去餐厅吃饭时，旁边必定有人在滑手机。「手机根本已经成了阳光、空气、水之后的第四项生活必需品论文翻译了，电视节目为何���结合看看？」
看准手机与互动这两项大趋势，2014年开始，友松娱乐就开始与在线游戏业者中华网龙洽谈，希望制作一个手机与电视结合的节目。
一开始，他曾经设想过实境节目、选秀节论文翻译目等类型，经过经费、可行性的诸多考虑，最后友松选择以益智竞赛作为第一个观众互动实验场。
手机同步答题 看电视赢奖金
到底，《女王的密室》与过往的电视节目有什么不一样？
节目设计上，由主持人出题，上节目的明星作答论文翻译，观众则透可透过下载中华网龙设计的节目专属App，在手机接口，与节目现场参与的明星，同步进行答题。
民众一上线，就可看到有多少人同时在在线，每答错一题，就可看到有多少人被刷掉，十分有临场感。节目中会再由过关的民众中选出一位，依照答对的题目数给予不同的奖金，最高奖金为台币100论文翻译万。
过去，有奖金的节目虽然不少，但观众只能「旁观」着电视节目中的来宾拿奖金。如今，透过手机，全民都可以是参赛者，这是一大突破。
场景设计上，《女王的密室》也突破过往，试图将电视节目打造出「在线游戏」的视觉感。因而打造全台首创，由27.5公尺长、5公尺高和7.2公尺长、4公尺高的彩幕环绕，以动画营造出虚拟的游戏空论文翻译间。
光是前制加入App的程序创建团队、动画团队、题库顾问群，Live播出时控制场景变化和出题的VJ团队等，超过250位工作人员，是一般台湾电视制作的五倍人力，堪称是台湾电视圈近十几年来少见的大手笔。
App居冠 收视率倒吃甘蔗
只是，这项结合电视娱乐制作与科技应用，史无前例的电视产业新实验，观众埋单了吗？论文翻译
根据尼尔森收视率调查，2014年12月13日首播，4岁以上民众的收视率为0.97，名列同时段第三，节目的反应未若想象中热烈，还得到不少批评。
有网友认为，节目形式虽然增加了手机互动论文翻译与华丽动画，但问答形式仍与过去电视节目差不多，没有想象中创新。
另外，由于开播首日同时太多人涌入，系统当机无法登入，也被网友骂翻。不过，节目播出第四周后，口碑与知名度却逐渐打开，支持者也愈来愈多，收视开始不断攀升。2015年1月31日，收视率就达到开论文翻译播以来最高成绩1.61，二度蝉联三台冠军。
同时，节目专属App累积安装数量更是达到4万1000多个，抢下App
论文翻译Store娱乐排行榜王座，App在线人数最高飙破10万人，犹如倒吃甘蔗。
找回一起看电视的乐趣
到底，观众喜欢这节目的原因是什么？
毕业于政大传播学院在职硕士专班的薛圣棻说：「这节目让我真想继续去读博士班，写篇论文啊！」因为，他发现许多观论文翻译电视的新行为正在发生。
例如，张小燕告诉他，有位朋友家中有个小学小孩，自从《女王的密室》播出后，就规定爸爸周末一定要在家，让爸爸答题、小孩来按按钮，让家人的关系更紧密了，改变了家庭文化。
节目也养出了一批死忠支持者，许多论文翻译网络论坛上都讨论此节目。例如，在「LINE Q」上，网友「小迷妹」就表示：「为了得奖金，拿了七只手机来玩，没想到还答错。」
也有年轻网友「揪团看电视」，约在某人家论文翻译一起在电视机前，人手一台手机答题，中间还相互讨论，盛况宛若一起看棒球转播赛！
过去，电视本来是「众乐乐」的娱乐形式，因为个人计算机与手机发展后，人与人之间交谈变少了，科技变成一种「独乐乐」的世界。如今，透过《女王的密室》，许多民众又找回周末大家一起在电视机论文翻译吼吼叫叫、欢乐笑闹的乐趣。
全新招商模式 开启跨业合作
不过，制作这样一个节目并不容易。「最大的挑战，就是钱，」薛圣棻坦言。
《女王的密室》13集，总制作费5500万新台币，1890万文化部补助，中华网龙出资1650万，其余则是台视的制作费。
一般块状综艺节目，工作人员不会超过5论文翻译0个。但这节目就动用250人，加上昂贵动画，制作费是一般节目的20倍。
为了节省经费，节目开录前只有两次彩排时间，因为每彩排一次，摄影棚租金、软硬件都是钱，让工作人员每次现场录像都精神紧绷。
此外，光是舞台、动画就要1000多万，文化部补助就用完了，很多动画都要动用人情向动画公司苦苦哀求打折。
「网友真的不要再骂了啦，为了开创一些论文翻译不同，真的做得很辛苦！」薛圣棻苦笑。
既然敢勇敢投资，那么，《女王的密室》可能产生什么新获利模式？
薛圣棻与中华网龙营运事业处副总论文翻译经理陈志敏均坦言，这个节目目前没有赚钱。当初投资的目的也不是着眼短期赚钱，而是为未来内容产业的跨业结合，进行实验。
薛圣棻说：「透过这节目我最想做的，是打破现有电视平台的招商模式，告诉大家有别的可能！」
他分析，大陆的实境或选秀节目通常以「季」为单位，一年只推出一季，有长达9个月完整筹备期、招商期，因此可得到大笔资金，聘请超级卡司与国外专业团队移植新的技术，节目质量自然能提论文翻译升。
然而，台湾现有电视节目的企业合作收入来源，仅有冠名赞助、置入等方式，金额都太小。准备期往往不够，电视台一个时段空出来，制作单位往往必须赶快企划一个节目去补，根本没有多余招商时间。
去年底上线《女王的密室》，彷佛为台湾电视产业注入一剂强心针！看准手机互动市场，顺利抢回电视观众，为跨业合作开启新页。
你，有多久没在电视机前看电视论文翻译了？
近年来，受到数字影音与行动上网普及影响，电视收视户愈来愈少。一家聚在电视机前，收看同一节目、合家欢乐的盛况早已不复存在。
比起电视的大屏幕，愈来愈多人更喜欢在自己手上的小屏幕上神游。因为，屏幕里连上不但有来自日、中、韩与欧美的耗资巨额节目，也可以是游戏、音乐、戏剧或电影。选择那么多，谁还愿意待在电视机前？
文化部影视及流行音乐产业局影视局长张论文翻译崇仁表示，他在政大传播学院教书，每年上课都问学生：「有在看电视的举手？」一个班近25个学生，举手的竟然不到5个。
「改变的时候到了！不然就是温水煮青蛙，不知哪天死，」一位节目制作单位的员工如此说着电视人的失落与焦虑。
不过，2014年底，台湾电视终于有了论文翻译一大突破。友松娱乐与中华网龙合作，耗资台币5500万，打造了全球第一个运用多屏互动的电视益智节目《女王的密室》，替台湾电视产业的新革命，先丢出第一颗敲门砖。
电视╳手机 观众参与论文翻译竞赛
《女王的密室》幕后推手是友松娱乐负责人、电视圈资深制作人薛圣棻。人称「薛哥」的他，在电视圈已有20几年资历，友松娱乐过去制作的《百万大富翁》《百万小学堂》等节目，都曾缔造不错口碑论文翻译。
看见台湾电视节目的困境，薛圣棻因替中国腾讯视频网制作「中国好声音复活版」的在线节目经验，有了新想法。
该节目是由《中国好声音》被淘汰歌手于网络再比一次复活赛，网民投票最高者，就可以回节目，再得到参赛机会。
他记得，当时制作单位凌晨3点把节目传给腾讯网，没想到，不到八小时，近中午就已经破了4500万点阅人次，让他见识到论文翻译网络与观众互动力量的强大。
此外，他发现无论搭捷运或去餐厅吃饭时，旁边必定有人在滑手机。「手机根本已经成了阳光、空气、水之后的第四项生活必需品了，电视节目为何不结合看看？」
看准手机与互动这两项大趋势，2014年开始，友松娱乐就开始与在线游戏业者中华网龙洽谈，希望制作一个手机与电视结合的节目。
一开始，他曾经设想过实境节目、选秀节目等类型，经过经费、可行性的诸多考虑，最后友松选择以益智竞赛作为第一个论文翻译众互动实验场。
手机同步答题 看电视赢奖金
到底，《女王的密室》与过往的电视节目有什么不一样？
节目设计上，由主持人出题，上节目的明星作答，观众则透可透过下载中华网龙设计的节目专属App，在手机接口，与节目现场参与的明星，同步进行答题。
民众一上线，就可看到有多少人同时在在线，每答错一题，就可看到有多少人被刷掉，十分有临场感。节目中会再由过关的论文翻译民众中选出一位，依照答对的题目数给予不同的奖金，最高奖金为台币100万。
过去，有奖金的节目虽然不少，但观众只能「旁观」着电视节目中的来宾拿奖金。如今，透过手机，全民都可以是参赛者，这是一大突破。
场景设计上，《女王的密室》也突破过往，试图将电视节目打造出「在线游戏」的视觉感。因而打造全台首创，由27.5论文翻译公尺长、5公尺高和7.2公尺长、4公尺高的彩幕环绕，以动画营造出虚拟的游戏空间。
光是前制加入App的程序创建团队、动画团队、题库顾问群，Live播出时控制场景变化和出题的VJ团队等，超过250位工作人论文翻译员，是一般台湾电视制作的五倍人力，堪称是台湾电视圈近十几年来少见的大手笔。
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只是，这项结合电视娱乐制作与科技应用论文翻译史无前例的电视产业新实验，观众埋单了吗？
根据尼尔森收视率调查，2014年12月13日首播，4岁以上民众的收视率为0.97，名列同时段第三，节目的反应未若想象中热烈，还得到不少批评。
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例如，张小燕告诉他，有位朋友家中有个小学小孩，自从《女王的密室》播出后，就规定爸爸周末一定要在家，让爸爸答题、小孩来按按钮，让家人的关系更紧密了，改变了家庭文化。
节目也养出了一批死忠支持者，许多网络论坛上都讨论此节目。例如，在「LINE Q」上，网友「小迷妹」就表示：「为了得论文翻译奖金，拿了七只手机来玩，没想到还答错。」
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过去，电视本来是「众乐乐」的娱乐形式，因为个人计算机与手机发展后，人与人之间交谈变少了，科技变成一种「独乐乐」的世界。如今，透过《女王的密室》，许多民众又找回周末大家一起在电视机论文翻译前吼吼叫叫、欢乐笑闹的乐趣。
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《女王的密室》13集，总制作费5500万新论文翻译台币，1890万文化部补助，中华网龙出资1650万，其余则是台视的制作费。
一般块状综艺节目，工作人员不会超过50个。但这节目就动用250人，加上昂贵动画，制作费是一般节目的20倍。
为了节省经费，节目开录前只有两次彩排论文翻译时间，因为每彩排一次，摄影棚租金、软硬件都是钱，让工作人员每次现场录像都精神紧绷。
此外，光是舞台、动画就要1000多万，文化部补助就用完了，很多动画都要动用人情向动画公司苦苦哀求打折。
「网友真的不要再骂了啦，为了开创一论文翻译不同，真的做得很辛苦！」薛圣棻苦笑。
既然敢勇敢投资，那么，《女王的密室》可能产生什么新获利模式？
薛圣棻与中华网龙营运事业处副论文翻译总经理陈志敏均坦言，这个节目目前没有赚钱。当初投资的目的也不是着眼短期赚钱，而是为未来内容产业的跨业结合，进行实验。
薛圣棻说：「透过这节目我最想论文翻译做的，是打破现有电视平台的招商模式，告诉大家有别的可能！」
他分析，大陆的实境或选秀节目通常以「季」为单位，一年只推出一季，有长达9个月完整筹备期、招商期论文翻译，因此可得到大笔资金，聘请超级卡司与国外专业团队移植新的技术，节目质量自然能提升。
然而，台湾现有电视节目的企业合作收入来源，仅有冠名赞助、置入等方式，金额都太小。准备期往往不够，论文翻译电视台一个时段空出来，制作单位往往必须赶快企划一个节目去补，根本没有多余招商时间。
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母親節到囉！！5月12日看起來就像往常那些普通的周日一樣平淡無奇，但對每一位媽媽來說這一天又是無比特別的，不論您本身是否扮演著母親的角色，都趁著這一天好好的對媽媽的愛表示一番，也或著是好好犒賞自己一番、這可是難得可以作女王不用忙家事放鬆一天的時候呢！Sofun小編替您羅列了聖地牙哥數家傳統有口碑又精緻的母親節早午餐活動，歡迎帶上媽媽享受一頓精緻的美食，增進彼此情誼 !!
The Inn at Rancho Santa Fe, A Tribute Portfolio Resort & Spa
母親節帶媽媽來聖地牙哥著名的豪宅區Rancho Santa Fe好好放鬆一下吧！The Inn at Rancho Santa Fe有著可以一眼望去莊園的美麗果園和花園，可以說是為隱身在豪宅區裡的秘境。在母親節這天旅館裡頭附設的Morada餐廳有特別為母親設計的菜單，Executive Chef Chris House 和其團隊為媽媽們製作了相當特別的菜單，早餐從特製Omelet、班尼迪克蛋，華夫餅等到中午正餐的無骨羊排、豬肋排、新鮮鮭魚、烤雞、新鮮時蔬、上海炒飯各類料裡應有盡有，甜點也有馬卡龍、小蛋糕餅乾等，菜色相當豐富，再配上莊園裡的恬靜與安適，絕對可以讓媽媽一洗平日的繁忙疲憊，放鬆一下午！！此外還可以添加早午餐後的spa 按摩喔，平日算貴婦級按摩的費用，母親節特別折100元優惠，可自5/12～7/4內兌換。早午餐需事先致電預約: 858-381-8289。
時間: May 12 Sun；10:00 am～2:00 pm
地點: 5951 Linea del Cielo, Rancho Santa Fe, California 92067
網站: https://www.facebook.com/events/809325799452878/
價位: 成人價格 $95 美元、4至12歲兒童 $35 美元、3歲以下免費
The Med
還有什麼地方是比La Jolla的Pink Lady更適合跟媽媽一起慶祝母親節更合適的嗎？這一天的 Brunch 包括免費續杯的香檳和 mimosas，以及迷你越南法式麵包，柑橘醃鱸魚配酸橘汁，手工特製的薄餅和碳烤小肋排等等，還可以裝飾屬於自己的甜甜圈牆哦～！
時間: May 12 Sun；10: 00 am to 2: 30 pm
地點: 1132 Prospect St, La Jolla, CA
網站: https://www.lavalencia.com/la-v-events.aspx
費用: 成人價格 $89 美元、兒童 $39 美元
Estancia La Jolla
在Estancia La Jolla’s Roses＆RoséBrunch 鬱鬱蔥蔥的植物園中與媽媽一起慶助吧！店家還會贈送一杯免費的桃紅葡萄酒給辛苦的媽媽們。 行政總廚Vincent Savignano所設計的自助早午餐包括各種新鮮麵包、一系列雞蛋料理、海鮮料理、雞肉料理等，也有飯後甜點吧和冰淇淋專櫃。 需要事先預約。
時間 : May 12 Sun；11:00 am
地點: 9700 N. Torrey Pines Rd San Diego, CA 92037
網站: https://meritagecollection.com/estancia-la-jolla/special-events/mothers-day-brunch?nck=8554307503
費用: 成人75美元、每名兒童25美元
Mama’s Day@ Mama’s Kitchen
媽媽廚房(Mama’s Kitchen)是一個非營利組織，主要使命為提供愛滋病患或癌症病患的男女老少熱騰騰又營養充足的餐點，自1990年成立以來，已經遞送了8百萬份的餐點！其中，媽媽日是由50多個在地的頂級廚師、餐館和餐飲承包商共同合作，為客人提供他們的招牌菜餚以募款支持媽媽廚房(Mama’s Kitchen)的使命，今年已經舉辦到第27屆了，有興趣的朋友記得空出5/11(Fri)晚上，去Hyatt Regency La Jolla支持這個有意義的活動!
時間： May 10 Friday ；6:30 pm
地點： Hyatt Regency: La Jolla, 3777 La Jolla Village Drive, San Diego
網址：https://support.mamaskitchen.org/event/mamas-day-2019/e221516
票價: 一般150美元、VIP250美元
Mother & Daughter Teas@ Westgate Hotel
帶著媽媽來聖地牙哥招牌老字號Westgate Hotel 享受一場難得的下午茶吧！在Grand Lobby大廳享受悠揚的琴音，邊享用著美味的三明治、司康和小蛋糕，配著傳統茶飲和一杯香檳，渡過悠閒愉快的下午。 而Westgate Hotel也贈送每位媽咪一份特製的杏仁餅乾喔～！
時間: May 10 Fri & Saturday May 11, 2018；2:30 pm～5:00 pm
地址: Westgate Hotel San Diego, 1055 Second Avenue, San Diego
網站: http://www.westgatehotel.com/events-promotions/special-events/mothers-day-brunch-and-tea
價位: 成人$50 (稅及小費另計) 、4-12歲孩童35元、3歲以下免費
Mother’s Brunch @ The Westgate Hotel
Westgate Hotel除了舉辦一場精緻的母親節下午茶之外，在母親節當天上午在豪華的Le Fontainebleau Room也有為母親節準備的香檳 Brunch 。除了新鮮的海鮮，還有特製的煎蛋卷、美食拼盤、切食區和可麗餅區、烘焙麵包、糕點和各種美味甜點。。最重要的是，香檳可以無限續杯，也提供Bloody Mary 哦～
時間: Sun May 12, 2018；10:00 am～3:00 pm
地址: Westgate Hotel San Diego, 1055 Second Avenue, San Diego
網站: https://www.westgatehotel.com/activities/hotel-events/mothers-day-brunch/
價位: 成人$99 (稅及小費另計) , 4-12歲孩童35元，3歲以下免費
Champagne Brunch Buffet@The Del
寵愛你親愛的媽咪，帶她去有百年歷史的知名地標科羅拉多大飯店(Hotel Del Coronado)，來一場華麗的母親節香檳早午自助餐吧！不論是在豪華優雅的Crown Room或是伴隨美麗海景的Ballroom宴會廳都可以享用精心設計的美味佳餚， 小朋友可以享用特別的兒童自助餐，吃完還可以跟媽咪一起去沙灘上走走，碧海藍天、白沙在加上紅頂白牆的科羅拉多酒店，給媽咪一個難忘又浪漫的母親節回憶。
時間: May 12 Sun；9:00 am to 2:00 pm
地點 Hotel del Coronado, 1500 Orange Avenue, Coronado
網址: https://hoteldel.com/events/mothers-day/
費用: 成人$140、6-10歲孩童65起
Corvette Diner 母親節特餐
想在漢堡、薯條和歡樂中度過母親節嗎？帶著媽媽到Corvette Diner滿足你的渴望！Corvette Diner屬於Cohn Restaurant Group旗下中的美式餐廳，主廚Daniel將推出拿手的早餐捲餅、蛋餅、炸雞、鬆餅、新鮮水果做為今年的母親節早午餐菜單，配上mimosas 或micheladas雞尾酒等，同時段也提供常規菜單。
時間： May 12 Sun；11: 30 am to 2:0 pm
地點： Corvette Diner, 2965 Historic Decatur Rd,, San Diego
網址： https://cohnrestaurants.com/corvettediner/post/corvette-diner-loves-our-moms
費用: 12.99/ per person｜雞尾酒另計
Champagne Brunch Cruise With Live Jazz@ Hornblower Curise
母親節帶媽媽去海邊坐渡輪、看著聖地牙哥市中心一望無際的天際線、聽著live music享用美食佳餚，應該會是很難忘的體驗吧？Hornblower Cruise就將舉辦這樣一場的母親節渡輪體驗，在這兩小時內在渡輪上盡情享用自助吧台上的佳餚、鹹、甜點、無限暢飲的香檳、Mimosas、咖啡等，在徐徐海風和美妙音樂下享受一個特別放鬆的母親節！共有三個渡輪時段，請提前半小時登船。
時間：May 12 Sun 2010； 9:30am～11:30am、11:00am～1:00pm、2:30pm～4:30pm
地點： Hornblower San Diego, 1800 N. Harbor Dr.
網址： https://www.hornblower.com/port/overview/sd+jazzbrunch
票價：79元起
Mother’s Day Brunch Cruises @ Flagship Cruise
在「美國最美好城市」的Big Bay航行的25miles遊艇上和媽媽一起悠閒慶祝母親節。遊客將乘坐豪華遊艇，喝著Mimosa雞尾酒，驚豔於各式各樣的美食選擇，並享受放鬆的現場音樂。遊艇分上午十點的時段和下午兩點的時段，請提前半小時登船。
時間： May 12 Sun 2018；10:00 am～12:00 pm & 2:00 pm～4:00 pm
地點： Flagship Cruises & Events, 990 N Harbor Dr, San Diego
網址： http://www.flagshipsd.com/cruises/mothers-day-brunch-cruise
費用: 成人79.5 美元、4-12歲47.7美元
Mother’s Day Jazz Brunch @ The Abbey
The Abbey屬於Hornblower集團，這座典雅的1910年地標建築原為聖公會教堂，是目前聖地牙哥唯一的經典復興建築。帶媽媽來 The Abby享受一場珍貴精緻、鬧中取靜的早午餐吧，從Welcome Glass 的香檳開始，有全套吃到飽的早午餐、甜點佳餚，現場也有流洩的爵士樂演奏，店家還精心為每位媽媽準備一束鮮花喔～！
時間： May 12 Sun；11:00 am～1:00 pm
地點： The Abbey, 2825 5th Ave, San Diego
網址： https://www.hornblower.com/port/overview/sd+mother-s-day-jazz-brunch-at-the-abbey
價位：55元起
SEA180° Coastal Tavern
帶媽媽享受沙灘海景！位於Imperial Beach的 Cohn 餐飲集團旗下子餐廳SEA180° Coastal Tavern也推出母親節Champagne Buffet Brunch，從Omelet、班尼迪克蛋、沙拉吧、甜點吧，到中午正餐菜色如煙燻鮭魚、生蠔、鮮蝦捲、烤牛肋排、烤雞等相當多元，也有專為兒童設計的餐點喔～！
時間： May 12 Sun；8:30 am to 2:00 pm
地點： SEA180° Coastal Tavern, 800 Seacoast Dr., Imperial Beach
網址： https://www.cohnrestaurants.com/sea180/post/sea180s-mothers-day-champagne-brunch-buffet
價位: 成人$65.95元、 6-12歲孩童17.95元、5歲以下兒童免費
Champagne Buffet Brunch@ The Prado at Balboa Park
同樣也是隸屬於 Cohn 餐飲集團，位於Balboa Park裡的The Prado餐廳也有推出母親節自助香檳早午餐喔～The Prado除了料理精緻、歷史悠久、用餐氣氛還非常優雅迷人。此外，服務生會詢問您要特製Omelet還是班尼迪克蛋，其他還有沙拉吧、熱食吧、海鮮吧、甜點吧等一應俱全，特別的是竟然還有Dim Sum Station呢，有蒸餃、煎餃、壽司捲等，特別適合亞裔朋友喔～！
時間： May 12 Sun；10:00 am～2:30 pm
地點： The Prado Restaurant, 1549 El Prado, San Diego
網址： https://cohnrestaurants.com/theprado/post/the-prados-mothers-day-champagne-buffet-brunch
價位: 成人$65.95元、 6-12歲孩童17.95元、5歲以下兒童免費
Mother’s Day Brunch @Sheraton Carlsbad
住在Carlsbad附近的朋友可以考慮帶媽咪去喜來登飯店裡的Twenty/20 餐廳享受海岸美景、超棒的早午餐和音樂，還有特別設計的兒童活動。從Omelet、華夫餅、沙拉吧、麵包蛋糕、舒芙蕾、甜甜圈，到中午正餐式的海鮮吧台、生魚片壽司吧台、烤羊排、牛肋排、烤雞等一應俱全，也有專為兒童設計的餐點。費用成人$85 起、3-12歲孩童每人30元、3歲以下兒童免費。
時間： May 12 Sun；10: 00 am ～3:00 pm
地點： TWENTY/20, 5480 Grand Pacific Drive, Carlsbad
網址： https://www.facebook.com/events/279352926068448/
2019 母親節特輯｜最好禮物就是陪伴！母親節陪媽媽一起吃一頓美味的早午餐吧～(5/12) 母親節到囉！！5月12日看起來就像往常那些普通的周日一樣平淡無奇，但對每一位媽媽來說這一天又是無比特別的，不論您本身是否扮演著母親的角色，都趁著這一天好好的對媽媽的愛表示一番，也或著是好好犒賞自己一番、這可是難得可以作女王不用忙家事放鬆一天的時候呢！Sofun小編替您羅列了聖地牙哥數家傳統有口碑又精緻的母親節早午餐活動，歡迎帶上媽媽享受一頓精緻的美食，增進彼此情誼 !!
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【 #スマックダウン 速報】#PPVTLC で夢のトリプルスレットが実現！SD女子王座を賭け、王者ベッキー・リンチ、シャーロット・フレアー、アスカが三つ巴戦で対決！「TLC」は日本時間12/17（月）朝9時から #WWEネットワーク で独占ライブ配信！#WWE #SDLive #wwe_jp pic.twitter.com/QcvoAGI5lZ
— WWE Japan (@WWEJapan) November 28, 2018
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第３８回 『野生の王国 群馬サファリパーク』
●ダチョウとカメラ
あっという間でした。手にしたカメラをひったくられたのは。いや、その瞬間は何がおこったのか、皆目わかりませんでした。
それは、ダチョウを撮影していたときのことでした。人慣れしているのか、あるいはエサをくれると思ったのでしょうか。柵の中で１羽だけ展示されているダチョウが歩み寄ってきて、柵の上から長い首を折り曲げ、ギョロリとした目をむきだしにしたまま私に顔を近づけてきたのです。
「これはいいチャンスだ、ダチョウの顔の大アップ写真を撮ってやろう」
少しでも間近な顔を撮影しようと両手を前に突き出してカメラを構えました。そのときです、突然、ダチョウがカメラにぶらさがっていた20ｃｍほどのストラップを大きなくちばしで咥えてカメラごとひったくり、そのまま後ろ向きにブーンと振ったのです。そして数回大きく首を回すと、咥えていたカメラを放り投げました。
ガシャ、カラッ、カラッン
無情にもカメラは地面を転がっていきました。柵の中です。
「ああっ、カメラが」、近くにいたお子さん連れの若いお母さんが悲痛な声をあげました。私は、あっと言う間のできごとにあっけにとられ、声もでません。
やっと我にかえった私は近くにあったホウキでカメラを柵の中から掻き出しました。慌てて液晶モニターを見ると、「SDメモリーカードが損傷しました」と、埃と傷だらけになった画面に表示が出ています。
「今朝から撮影した写真が全部だめになったか、今からの撮影もできないのか」と、目の前が真っ暗になりました。
「壊れちゃったんですか」、若いお母さんものぞき込みながら心配してくれています。
「……はぁー、どうもそうらしいです」
しかし、奇跡的にカメラは大丈夫でした。「念のため」といったん電源をオフにして再起動し、撮影データを再生してみると、すぐ目の前に迫ったダチョウの大きな顔は映っていませんが、それまでのデータは無事でした。自動的に閉まるレンズキャップが痛んでいてきちんと作動しませんが、新たな撮影もできます。そのまま取材が続けられます。
改めてダチョウに目をやると、柵のすぐ側に「ダチョウは好奇心が強く、なんでもエサと思ってくわえる習性がありますので、手にもったタオルや小物、ヘア用品など、物を取られないようにご注意下さい」と注意書きが掲げられていました。
この直後に私のカメラを奪い取ったダチョウ
●群馬サファリパーク
富岡製糸場といえば、多くの人が中学校や高等学校の歴史で教わった記憶があるでしょう。明治のはじめ、西洋諸国に追いつこうと時の政府が殖産興業の一環として建設した国営の製糸工場です。2014年に世界遺産に登録されたことは記憶に新しいと思います。その製糸場のある群馬県富岡市の郊外の山に36万平方メートルもの広大な面積を占めて1979年に開園したのが、民営の群馬サファリパークです。全国で５番目、東日本では初めての開園でした。
群馬サファリパークは大きく二つのエリアに分かれます。いうまでもなく一つは動物園の「サファリ・エリア」、もう一つは「アミューズメント・エリア」と名付けられた子供用の遊園地です。ミニのジェットコースター、「サファリ列車」と名付けられたミニ鉄道、メリーゴーランド、大観覧車などがあります。今回の取材目的は動物園ですので、ここでは紹介だけにとどめておきます。
サファリ・エリアでは山の起伏や傾斜を利用して、約100種の哺乳動物や鳥類が1000頭羽も飼われています。その全てではありませんが、たくさんの哺乳動物や鳥類が自然のままに放し飼いにされているのが特色です。このエリアは、アジアゾーン・アフリカゾーン・アメリカゾーンなどのように大陸・地域別に動物が展示されている区域のほかに、おそらく当園の最大の目玉である、トラゾーン・ライオンゾーンが独立して設けられています。
訪れた日にちは５月26日、初夏の快晴の土曜日でした。そのためか、動物園入口前にある第一駐車場にはたくさんの乗用車がおかれ、大型観光バスもひっきりなしに到着します。駐車場は第三まであります。サファリパークの入園料金は大人一人（高校生以上）2,700円、子ども一人（3歳から中学生）1,400円ですが、それに見学コースによって異なる乗車料金が加わります。園の運行するコースのうち、シマウマの柄を施した大型バスに乗って定められた道から見学する「サファリバス」コースは一人500円、トラやライオンなどの形をした中型のバスに乗って草食・肉食動物にエサを与える「エサバス」コースはエサ付きで一人1,300円、オフロードカーで時には道から外れて動物に大接近する「レンジャーツアー」は、草食動物用のエサも付いて一人1,300円となっています。
エサバスコースのライオンバス
これらのコース以外に自分の乗ってきた自動車でそのまま園内に入って見学するマイカーコースもあり、その場合、「ガイドラジオ料金」として１台につき500円が加算されます。もちろん、オープンカーやトラックなど、安全でない車は園内に入れませんし、園内で車の窓を開けたり、車外に出ることは禁止されています。以前、車外に出て動物に襲われたケースもあります。これらは絶対に守らなくてはならないルールであることは言うまでもありません。「群馬サファリパーク入園のご案内」には、こうした注意事項のほかに「如何なる場合も動物による車の被害には、当園は一切の責任を負いません」とも明記されています。あとで飼育員さんに聞いた話では、こうした実例は「動物のほうが慣れていて」めったにないそうですが、相手は野性をもつ動物であることを忘れてはならないでしょう。
●オフロードカーに乗って見学
どのコースにするか、一思案後、私は「レンジャーツアー」で見学することにしました。このコースは、土・日・祝日のみの運行です。他のコースはおよそ20分ごとに運行されていますが、この「レンジャーツアー」は、30分あるいは時間帯によっては60分ごとの出発で、コースを90分ほどかけて一回りします。
オフロードカーには５，６人の見学者が乗り込めますが、10時30分発には、ご夫婦の二人連れ、私のつごう３人が乗車し、運転手兼ガイド役として若い女性の大槻さんが乗り込んできました。
「サファリーバス」や「エサバス」のコースは山の起伏をくねくねと縫うように舗装された道に沿って運行されます。一方、「レンジャーツアー」のコースは、オフロードカーで舗装された道から外れ、動物の放し飼いにされたエリアにも入り込んで行き、上下左右に激しく揺れることもあります。しかし、すぐ目の前でみる迫力のある動物の姿態は格別でしょう。
入園ゲートをくぐると、すぐにキリン、エランド（ウシの一種）などの草食動物がいます。車が近づくと、彼らは慣れていて、一直線に駆け寄ってきて車の窓にはられた金網の隙間から口を差し込んできます。金網の幅は数センチ四方なので口といっても唇だけですが。彼らは見学者の持つエサが目当てです。「レンジャーツアー」にも２束の草がエサとして付いてくるのです。エサを隙間から差し出すとすぐに食いちぎります。金網があるとはいえ、人の顔と動物の顔がくっつくほどの至近距離です。ものすごい鼻息と唾が私の顔に飛んできます。
オフロードカーに近づいてくるエランド
しきりにエサをねだって車に近づいてくる彼らを見送り、お尻の縞柄色の薄いチャップマンシマウマや２.５トンも体重があるシロサイを間近に眺めながら、オフロードカーはつぎのエリアへと進みます。左側の急な崖のような斜面の端にバイソンの群れがいます。かつてよく観たアメリカの西部劇映画（最近はすっかり制作されなくなりました）には、草原を馬で疾駆するカウボーイの背景によく映っていましたから、バイソンには見覚えがあります。間近でみると、その大きさに圧倒されます。大槻さんの説明によると１トンくらいにもなるとか。でも映画とは違い、ここのバイソン、どれもがよれよれに破れかかった衣服を着ているかのように、体の半分ほどは長い毛が抜け始めてボロボロに垂れ下がった情けない格好です。
「ちょうど今、毛が冬用から夏用に生え代わるときなんです。今日は快晴でまだいいんですが、梅雨の時期になると、抜け切らない毛が雨と泥に濡れて体にへばりつき、もっとみすぼらしくなります」
「彼らは繁殖期になるとオスを中心にハーレムをつくり、オスの周りにメスを侍らせます。しかし、子育て中はメスが強くなります。『あなたはあっちに行ってて』と。人間とおなじですよ」
と大槻さん。
エサに釣られてきた毛の生え代わり最中のアメリカバイソン、鼻息が私の顔にかかる距離
●ニホンゾーン
次の日本ゾーンへと入っていくと、ニホンジカが数頭ゆったりとエサや草を食んでいます。シカそのものはそんなに珍しくはありません。そのすぐ側にあるニホンザルのゾーンに目が行きます。岩の上や樹下にサルたちが思い思いに毛繕いし、追いかけっこしてはしゃぎ合っております。でも、得意なはずの木登りをするサルは見当たりません。よく見ると、植えられている樹木のそれぞれの根元にはなにやらコードが巻き付けられています。
「あのコードには電気が流れています。放し飼いにしてあるので、冬に食料が不足すると木の皮を食べてしまうので、その防止のためです。もっとも今はたんなる脅しで電気は流れていません。彼らは学習能力が高いので同じような痛い目には二度とあわないのです」
この案内役兼運転手の大槻さん、説明する動物たちのあたかも姉か母親のような口ぶりで、「彼ら」とか「あの子たち」などと丁寧にわかりやすく、しかも人さまの在りようを例えにしてユーモアをもって説明してくれます。その口ぶりの後ろには動物に対する深い愛情や尊敬さえも持ち合わせているのだと感じます。本当に動物たちが好きなのでしょう。
なお、ニホンザルの放たれている周囲には高い板囲いが作られています。ただ高いだけではありません。なんせ身の軽いサル君たちですので、彼らが勝手に園外に遊びにいけないようにと、その一番高いところには彼らでも手がかりのないツルツルのブリキやアクリル板が内側に向けて斜めに取り付けられています。
ニホンザルの反対側にはツキノワグマが２頭、岩の上に寝そべっています。その一画は針金の柵で囲まれていますが、柵はわずか２，３本の針金で張られており、高いものではなく、その間隔も広く、しかも簡単です。とてもクマを囲い込んでいる柵とは思えません。これには都会人は気づかず、あるいは気にもとめないでしょう。実はこれは電気柵なのです。この電気柵、昨今の農山村では秋に普通に見られます。農山村では、人口減少にともない、人の住む領域と山の領域を併せ持っていた里山が消滅した結果、本来は山深く棲息していたイノシシやシカなどが人間の領域まで侵入し、畑や水田を荒らすようになってきました。その防御のために、各地の農山村で山と田畑の境目に設置されているのです。このサファリパークでは、２年ほど前にツキノワグマによって従業員が不慮の事故に遭っていますので、念を入れて設置されたのでしょう。
●ウォーキングサファリゾーン
ニホンゾーンを過ぎると、10ｍ以上はある高い鉄の柵で囲まれた一画に出ます。その出入り口には、バスも通れる高さの大きな鉄柵のドアがあり、それも二重になっています。見学者はこの前で車から降り、係員の指示に従って中に入ります。車の中から放し飼いの動物を観察するサファリですが、このゾーンだけは普通の動物園のように檻に入った動物を見て回ります。
ウォーキングサファリゾーンでの動物とのふれあいコーナー
このゾーンには、チリーフラミンゴなど鳥類、ミーアキャットなどの小動物、アカテタマリンなどサルの仲間、ラマ・シカ・ヤギなどの草食動物がたくさん展示されています。テンジクネズミなどの愛玩動物と子どもたちが触れあえるコーナーもあります。
しかし、何と言っても、子どもたちの人気が高いのは、ライオンやホワイトタイガーのエサやりでしょう。３ｃｍほどの大きさにカットした肉片が５，６個入ったエサが販売されており、それを長い鉄製の火ばさみのような器具に挟んで檻に設けられた専用の窓から中に差し入れるしくみです。窓は１ｍほどの高さにありますので、ライオンたちは二本足で立って窓に取り付きます。エサをやる人のすぐ目の前に、大きな鋭い牙をもつライオンやホワイトタイガーの口が迫り、グォッ、ヴォーッと鼻を鳴らし唾を飛ばしながら肉に齧りつく迫力は相当なものです。大勢の子どもたちが火ばさみを持って、「ライオンさーん」「トラさーん」と黄色い声で呼びかけたり、「怖ーい」とお母さんの後ろに隠れいったりしています。
そうそう、冒頭に紹介した、カメラをダチョウに奪われた話もこのゾーンでのことでした。
エサに齧りつくホワイトタイガー（ウォーキングサファリゾーン）
●アジアゾーン
ウォーキングサファリゾーンで30分ほどを過ごして、再び車に乗り込み、アジアゾーンへと向かいます。そこにも、ニホンジカが群れている一画があります。シカたちは勝手にテンでバラバラにいるように見えますが、よく観察すると、数頭で小さなグループをつくっており、グループごとに一定の方向に頭をそろえて並んだり円陣を組んだりしています。あるグループはずらりとこちらにお尻を向けて、同じリズムでしきりに尻尾を振っていました。
「オスのニホンジカにある角は年に一度生え代わります。この角は堅くて鋭く危険なので、奈良公園では人為的に年に一度切り落としています。角のある間のオスは気が強く、時にツキノワグマさえ攻撃します。でも角が落ちると、とたんに落ち込んでしまい、しょんぼりとして気の毒です。今のシーズンには赤ちゃんジカがたくさんいるんですが、見当たりませんね。実は、シカには赤ちゃんを藪の中などに隠す習性があります。ここでもあのU字抗や岩陰にいますので、よく見て下さい」
と、ガイドさん。
人工的な木のほこらにジッと座っている赤ちゃんジカ
なるほど、岩の隙間やU字抗などの薄暗い中に小さなシカたちがじっと座っています。「藪などに潜んだ赤ちゃんジカはお母さんが呼びにこなければ絶対に出てきません。そのため、お母さんが事故にあって来られないときなど、潜んだまま餓死したり、雨に濡れて体温を奪われて命を落としたりする赤ちゃんもいます」。赤ちゃんがそれほどまでに産んでくれた母親を頼りとし、母親がそれに必死で応えるのは動物の本能であろう。が、顧みる人間世界では、自己の欲望やわがままのために我が子でさえも虐待し、時には死に至らしめるニュースのなんと多いことか。自然のなかで培われてきた"動物としての本性"を捨て去って、己の欲望だけに生きようとする"人間の不条理"を嘆かわしく思う。動物園は動物の姿に仮託した己自身を見つめ直す場所でもあるのです。
ヒトコブラクダやスリランカゾウを見やりながら、「ラクダのコブには水が入っているわけではありません。脂肪の塊で、この栄養分を使って砂漠でも一ヶ月は生きられます。そんなに知られてはいませんが、足の裏もぷにょぷにょしていて柔らかいんです。ゾウの妊娠期間は二十二ヶ月です」などと、相変わらずサービス精神旺盛な大槻さんのガイドに耳をかたむけながら、車は進みます。車の左方にたくさんのバイソンがいます。先ほどは崖の上の方から見たアメリカゾーンを今度は下方から見上げるのです。バイソンたちは、先日の雨でぬかるんだ泥を気にもせず、そこかしこにたたずみ、寝転び、思い思いに過ごしています。その中に今年春に生まれた赤ちゃんが２頭ほど親の陰に見え隠れしていました。
群れ集うアメリカバイソンたち
●猛獣ゾーン
車は猛獣のトラゾーン・ライオンゾーンへと進んで行きます。トラゾーンでは、大岩の上に夫婦でしょうか、２頭のホワイトタイガーが大きな肢体を投げ出したまま首だけをもたげてこちらに鋭い視線を向けてきます。ホワイトといっても真っ白ではなく、薄い墨茶色のトラ模様があります。
放し飼いのホワイトタイガー
車が左方向にハンドルを切ります。すると、木の下に、岩陰に、木組みの台の上にと、あちこちにライオンがたむろしています。そのほとんどが立派なたてがみを持つオスライオンです。
「自然界では、普通、ライオンは一頭のオスライオンと数頭から十数頭にもなるメスライオンたちとで一つの家族を構成しています。これをプライドといいます。狩りをするのはメスライオンの仕事です。でも、ここでは狩りの必要がないので縄張りを争うこともなく、ああして複数のオスライオンが一緒にいます。あっ、ちょうど今、エサバスがこちらに来ましたので、エサをたべるシーンが見られると思います」
と、ガイド兼運転手の大槻さん、ガタンと舗装道路を外れて、木の下や岩陰、台上のライオンにと車を急接近させます。窓ガラスに自分のたてがみが触れるほどに車に近づかれても、ライオンは意に介しません。
オフロードカーの窓に体毛がくっつくほどの距離
樹下にくつろぐオスライオンたち
やがてエサバスが停車します。もちろん舗装された道路上です。するとライオンたちが一斉にバスに向かいます。
「わーっ」
「きゃぁー」
バスの乗客から興奮に満ちた歓声があがります。窓に付けられた金網の間からエサの肉片を挟んだ金ばさみが突き出されていて、ライオンが、オスもメスもが折り重なってそれに食らいついているのです。グヴォー、ヴォーッと腹に響くような低く力強い唸り声をあげながら、バスのエサやり用の小窓に群がり集うライオンたちの迫力の凄まじさ、これがサファリパーク形式の動物園の真骨頂でしょう。
ガイドの大槻さん、巧みにハンドルを操ってオフロードカーをライオンの鼻先にくっつけるようにして、ライオンの行き先もコントロールしています。「運転が上手くないと彼らにばかにされるのです」。こうした運転技術は、ライオンの群れ全体を管理するうえで必須で、新入社員の研修、訓練でも義務づけられているそうです。
ところで、放し飼いのトラとライオンを分ける柵らしきものは見当たりません。
「実はトラもライオンも水がにがてなのです。わざわざ水に入ることはしないそうです。そこで水たまりを設け、それで区分けできるのです」
●アフリカゾーン
起伏では上下に大きく揺れ、急カーブでは左右に激しく振られて、車は最後のアフリカゾーンに入って行きます。ここには、アフリカ水牛、チャップマンシマウマ、エランドなどの草食動物が水辺や小高い岩山などにかたまりになって飼育されています。
アフリカゾーンにいるアフリカ水牛
そのなかに数羽のダチョウが頭をツンツンと小刻みに動かして群れています。その大半が、お尻の羽が抜け落ちて地肌が丸出しです。
「気の毒ですが、ダチョウの羽は根元から抜けるとすぐに新しい羽が生えてくるんですが、途中から折れたようになって根元が残ると、すぐ生えてこず、ああした姿のようにお尻丸出しの恥ずかしい格好になるんです。他の鳥のように番で子どもを産み育てるのではなく、メスは何匹もが同じ巣に卵を産みます。で、あとは知らんぷり、オスが卵を温めるのです」
このようにガイドの大槻さんの動物への愛情たっぷりの、そしてユーモアのある解説と巧みな運転に魅せられて、レンジャーツアーのコースはあっという間に終了したのでした。
このサファリパークで観察できた動物たちは、どれもがその魅力と愛らしさを振りまいていました。四季それぞれに異なった姿もみせてくれることでしょう。とてもそのすべてをここで語り尽くすことはできません。あなたも足を運んでみてはいかがでしょうか。
（緒方三郎）
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しかし、プライバシーガラスの上からカーフィルム透過率7％のフィルムを施工しますと、透過率１～2％になりますので、ほぼ外観からは見えませんので、盗難防止などにもつながります。 下記画像はプライバシーガラスの上から透過率7％施工後の画像になります。
では、室内からの視界性はどうなの？
↑どの透過率のカーフィルムを施工しても、もともとのプライバシーガラスより若干濃くなるぐらいですので、外観の色合いだけ決めて頂ければ、室内の視界性は良好です。
ＵＶカット（紫外線カット）カーフィルムってなに？（カーフィルム名古屋）
ＵＶカット（紫外線カット）カーフィルムは日焼けの防止や室内のインテリアの色褪せを防ぐフィルムになっております。 今の日本車の殆どは運転席・助手席のみUVカットガラスになっており、フロントガラスや後部座席のリア3面、5面のガラスにはUVは入っておりません。 プライバシーガラスが黒いから日焼けしないかと言うと違います。下記のガラスのようにガラス右下部分にUV,UVS,UVUと記載がなければUVカットされてないので日焼けします。皆さんのガラスはどうでしょうか？ 外車の90％以上はほぼUVすら入っておりません。 NSコーポレーションのカーフィルムは全てUV99％カットになります。
ガラスごとに下記のUV,UVS,UVUの刻印があるか確認してみてください。
赤外線カット カーフィルムって何？（カーフィルム名古屋）
殆どのお客様がUVカットがあれば暑さ対策や冬場の保温性につながると思われておりますが、UVの他に赤外線もカットしなければ暑さ対策にはなりません。
例として、ルミークルＳＤを全体的に施工した場合は車内温度に変化はありませんが、ウインコスを全体的に施工すると車内温度は5度位変化し、シルフィード カーフィルムを施工しますと車内温度は11度位変化しますので、燃費の向上にもつながります。 特に外車はガラスの透明度が日本車よりも遥かに高いのでシルフィード カーフィルムをお勧めします。
※よくある赤外線カット率ですが、カット率の測定は測定機関があるわけではなく、メーカーごとに独自の測定結果ですので、実際は体感温度が大事になります。 弊社では実際、体感でき、過去のお客様も体感の違いを実感して頂いております。 皆さんかなり違うと言います！
カーフィルムの種類と性能の違い（カーフィルム名古屋）
ルミクールSD
※ルミークルＳＤは紫外線カット９９％カットするフィルムになります。 紫外線カットとは日焼けはインテリアの色褪せの保護になります。 プライバシーの保護と紫外線のみの場合ですと、こちらをお勧めします。
ウインコス
※ウインコスは紫外線カット99％の他に赤外線もカットするフィルムです。 車全体に貼ると車内温度が5度位かわります。 赤外線カットは夏場のジリジリ感だったり、冬場の室内の保温性を保ちます。
シルフィード
※シルフィードは紫外線カット99％の他に赤外線もカットするフィルムです。 車全体に貼ると車内温度が11度位かわります。 赤外線カットは夏場のジリジリ感だったり、冬場の室内の保温性を保ちます。 シルフィードはベンツなどを取り扱うヤナセの指定フィルムですので、外車にお勧めです。
※透明断熱フィルムＦＧＲ‐５００ ＦＧＲ‐５００はシルフィードと同じ効果があります。フロント・運転席・助手席にも施工可能です。 透過率は1％しかダウンしないので、どの車でも施工可能となります。
ニュープロテクション
※ニュープロテクションは紫外線カット９９％カットするフィルムになります。 紫外線カットとは日焼けはインテリアの色褪せの保護になります。 プライバシーの保護と紫外線のみの場合ですと、こちらをお勧めします。 一番、黒いカーフィルムを貼りたい場合は透過率5％があります。
※ニュープロテクション インフレットピュア 車全体に貼ると車内温度が5度位かわります。 赤外線カットは夏場のジリジリ感だったり、冬場の室内の保温性を保ちます。 安くフロント・運転席・助手席に施工したい場合はインフレットピュアをお勧めします。 但し、日本車の運転席・助手席は透過率73％位であり、インフレットピュアを施工しますと透過率が5％ダウンしますので、ガラスの透明度の高い外車がメインになります。
3Mカーフィルム
※３Ｍカーフィルムは自動車整備指定、認証工場のみが取り扱えるフィルムになり、ディーラーの殆どがＩＲ機能のついた「３Ｍ カーフィルム」が性能的にも主流になっており、フィルムの性能も今までとは違い200層を超える薄い膜を重ねた特殊な高級フィルムとなっております。
カーフィルム5年保証（カーフィルム名古屋）
※お客様の車が車両保険に加入していてガラスが破損した場合、相手方に車をぶつけられてガラスが破損した場合、カーフィルムも保険の対象になります。
NSコーポレーションのカーフィルムは激安ですが、すべてが日本製であり、量販店のような外国製とは違い色褪せがしません！ また、ベンツなどを取り扱う全国ヤナセ指定フィルム採用により、他社の断熱フィルムよりも圧倒的に体感温度は違います！ シルフィードはインフレットピュア、ウインコス・スタンダードよりもUVカットはもちろん、赤外線カットがとても優れたフィルムです。
紫外線を９９％カットし、心地よい優しい光と快適な車内環境を生み出します。
断熱性能の違いを体感器で検証。左側がシルフィード、右側が一般スモークフィルムで、スタート時はどちらも２６．４℃を示している。
照射後、５分後の温度計は３１．２℃と４２．１℃を示している。シルフィードを施工した側が１０℃以上低いことがわかる。
万が一の事故などで側面ガラスが割れた場合、ガラスが割れて細かく飛び散り大変危険です。
シルフィードを施工したガラス。ガラスは割れますが、フィルムによって飛散が抑えられ、安全性を確保できます。
フロント透明断熱フィルムも施工しております！
カーフィルム「シルフィード」全体的に施工すると車内温度が１０度変化します！
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カーフィルム名古屋の地域概要
名古屋市（なごやし）は、愛知県西部（尾張地方）の政令指定都市であり、同県の県庁所在地である。全16区から構成される。 概要 東京特別区部を除けば、横浜市・大阪市に次ぐ全国第3位の人口を有する都市であり、都市圏人口も三大都市圏の一つに当たる中京圏の中枢都市である。中京圏を擁する中部地方の政治・経済・文化・交通の中枢となっている。 栄と名駅が広域集客可能な繁華街となっており、栄と名駅一帯には広大な地下街が発達している。それに伴い、地下鉄網も充実している。地元住民は名古屋駅のことを「名駅」（めいえき）と呼び、これは名古屋駅周辺の行政地名（中村区・西区名駅一から五丁目、中村区名駅南一から五丁目）にもなっている。2008年にはユネスコの創造都市に認定された（日本では神戸市と共に初であり、デザイン部門でも神戸市と中華人民共和国の深圳市と共にアジア初の認定）。市章は、現在の名古屋市を拠点に尾張を統治した親藩、徳川御三家筆頭格の尾張徳川家の合印に由来する「八」である。 同市は2012年､域内総生産は約37兆円であり､世界第18位の都市である。 2016年では､都市的地域の人口は約1004万人であり、世界第36位の都市である。 また、アメリカのシンクタンクが公表したビジネス・人材・文化・政治などを対象とした総合的な世界都市ランキングにおいて、世界第69位の都市と評価された。 しかし国内では、���市は2016年6月に東京23区と札幌、横浜、名古屋、京都、大阪、神戸、福岡の７市に住む20~60代の人間を対象にインターネット調査を実施しており、各都市から418人ずつ回答を得られている。それによると、「最も魅力に欠ける都市」では､大阪（17.2％）を引き離して30.1％に上り、「最も魅力的に感じる都市」に名古屋を選んだのは全体の3％で最下位となっている。そして「どの程度行きたいか」を尋ねて指数化したところ、名古屋は「1.4」となり、首位京都（37.6）の27分の1という結果となっていたことが明らかとなった。このような結果を踏まえて、名古屋の情報・魅力を如何にして国内外に対して発信･宣伝していくのか、戦略を大きく考えていくことが課題であるとされている。 地理 愛知県の南西部、濃尾平野に広がる。県内では、豊田市・新城市・岡崎市に次いで4番目に広い面積を有する市である。市全体を概観すると、市西南部の港区は海抜0mの臨海工業地帯で日本屈指の国際貿易港である名古屋港を有し、港区の西部は市最大の穀倉地帯が広がる。 市の南部の南区西部は港区同様に工業地帯が広がるが、北部の駆上は隣接する瑞穂区の新瑞橋駅の恩恵を受け商業が発達している。 市の北部の北区、北西部の西区・南西部の中川区は住宅地が広がる。 市の北東部の守山区・千種区、東部の名東区・天白区、南東部の緑区は海抜50m - 100mの丘陵住宅街で、千種区の東山公園・平和公園、守山区の小幡緑地、名東区の猪高緑地オアシスの森・牧野ヶ池緑地、緑区の大高緑地などの森林を残した大規模な緑地公園も点在する。 市の中核を担う中区・東区・中村区・熱田区・昭和区・瑞穂区は海抜10mから15mの平野で、市役所・愛知県庁を有する中区の丸の内・錦・栄・女子大小路・矢場町・大須・金山、東区の東桜・泉・白壁、中村区の名駅、熱田区の神宮、昭和区・天白区の八事、千種区の今池、星ヶ丘は名古屋市内でも特に商業が発達している地区で、集客力のある商業施設やオフィスビルが連なる。 自然環境では市内に1571の昆虫が生息し、これは県下の26%に当たる。市内東部ではリス、タヌキ、イエコウモリ、コウベモグラ、ノウサギ、キツネの生息が確認されている。野鳥類では現在約240種が生息している。 湾：伊勢湾 山：東谷山 川： 一級河川 庄内川水系：庄内川、矢田川、守山川、香流川、隅除川、天神川、新川、水場川、合瀬川、大山川、新地蔵川、堀川（黒川）、新堀川、八田川、長戸川、野添川 二級河川 天白川水系：天白川、扇川、大高川、瀬木川、手越川、藤川、植田川、繁盛川 日光川水系：日光川、戸田川、福田川 山崎川水系：山崎川 境川水系：境川 その他、東小川、藤ノ木川、荒子川、中川運河、大江川、郷下川、愛知用水 池：牧野ヶ池、猫ヶ洞池、水主ヶ池、茶屋ヶ坂池、明徳池、塚ノ杁池、大根池、御深井池、他多数 干潟：藤前干潟 地域 市内の地名 行政区 画像の詳細 守山区北区西区中村区中川区港区熱田区中区東区千種区名東区昭和区瑞穂区南区天白区緑区 名古屋市は以下の16区で構成されている。 千種区（1937年-） 東区（1908年-） 北区（1944年-） 西区（1908年-） 中村区（1937年-） 中区（1908年-） 昭和区（1937年-） 瑞穂区（1944年-） 熱田区（1937年-） 中川区（1937年-） 港区（1937年-） 南区（1908年-） 守山区（1963年-） 緑区（1963年-） 名東区（1975年-） 天白区（1975年-） 市域と区の変遷 1898年（明治31年）8月22日 - 愛知郡那古野村、古沢村を編入。 1907年（明治40年）6月1日 - 愛知郡熱田町を編入。これにより、隣町であった宿場町「宮」を吸収。市域が倍増。 7月16日 - 愛知郡小碓村の一部を編入。 1908年（明治41年）4月1日 - 区政を実施し、中区、東区、西区、南区を設置する。 1921年（大正10年）8月 - 愛知郡呼続町、愛知町、千種町、八幡村、小碓村、笠寺村、荒子村、中村、常盤村、東山村、御器所村、西春日井郡枇杷島町、清水町、杉村、六郷村、金城村を編入。隣接町村のすべてを編入したことになり、市域が倍増。 1928年（昭和3年）3月3日 - 愛知郡天白村の八事を編入。 1930年（昭和5年）6月15日 - 西春日井郡庄内町の一部を編入。 1931年（昭和6年）7月15日 - 愛知郡下之一色町の一部を編入。 1937年（昭和12年）3月1日 - 西春日井郡庄内町全域、愛知郡下之一色町全域、西春日井郡萩野村を編入。 10月1日 - 東区から千種区、中区・西区から中村区、中区・南区から昭和区・熱田区・中川区、南区から港区を新設。 1944年（昭和19年）2月11日 - 東区・西区から北区、中区から栄区、昭和区・熱田区から瑞穂区を新設。 1945年（昭和20年）11月3日 - 栄区を廃止し、中区に合区。 1955年（昭和30年）4月5日 - 愛知郡猪高村・天白村を編入し、それぞれ千種区・昭和区の一部となる。 10月1日 - 海部郡南陽町・富田町、西春日井郡山田村・楠村を編入し、それぞれ港区・中川区・西区・北区の一部となる。 1963年（昭和38年）2月15日 - 守山市を編入し、守山区を新設。 4月1日 - 愛知郡鳴海町を編入し、緑区を新設。 1964年（昭和39年）12月1日 - 知多郡大高町・有松町を編入し、緑区の一部となる。 1975年（昭和50年）2月1日 - 千種区・昭和区から名東区、昭和区から天白区を新設。 1995年（平成7年）9月1日 - 日進市と境界変更。 経済 産業 平成19年度の市内総生産は14兆4267億円である[23]。これはカタールの国内総生産よりも大きく、世界で50位以内の「国」に相当する経済規模を有している。また、名古屋中小企業投資育成などのベンチャーキャピタルなども所在している。 第一次産業 市内の大半が宅地、商工業地帯となっているため全般には振るわない。農地の大半は庄内川以西の中川区や港区に立地し、野菜と水稲を栽培し、大消費地に立地するという優位性を生かした、地産地消の推進に取り組んでいる。 かつて天白区では天白リンゴと呼ばれるリンゴが存在しており、青森のリンゴよりも収穫が早かった。 中川区大蟷螂町には西洋野菜の改良普及を行っていた野崎採種場があり、白菜、キャベツ、イチゴ、ニンジン等の品種改良が行われていた。 鍋料理に欠かせない白菜の発祥の地である。そのため現在でも白菜の品種名は「野崎（中川区に由来する）白菜二号」や「愛知白菜」など名古屋と関連する名前が多い。 フキの生産量が全国一位である愛知県東海市をはじめとして、名古屋市西部を中心に食用フキの栽培が盛んである。 水産では下之一色では昭和30年頃まで漁港だったが漁業権を返上してからも当時のなごりで魚市場が存在する。 小規模ではあるが、市内の運河や堀川などから出航し、イカナゴ・イワシなどを漁獲する水産業もある。民間の釣り船では名古屋港内でハゼやスズキが釣れる。 第二次産業 豊田市や四日市市などとともに、中京工業地帯の中核であり、自動車産業、航空宇宙産業、鉄鋼、セラミックス産業等が盛んである。製造品出荷額では県内では豊田市に次ぎ、全国5位にランクする。鉱業はかつて名東区の牧野ヶ池緑地付近には炭鉱があり、亜炭を産出していたが、現在は閉山している。 主要な製造業の工場 ノリタケ本社工場（西区） 東レ愛知工場（西区堀越） 三菱電機名古屋製作所矢田工場（東区矢田） アサヒビール名古屋工場（守山区） 三菱重工業岩塚工場（中村区岩塚） 日清製粉名古屋工場（中川区長良） 東海旅客鉄道名古屋工場（中川区長良） リンナイ愛知工場（中川区愛知） 中部鋼鈑本社工場（中川区） 中日本氷糖本社工場（中川区玉川） 日本ガイシ名古屋工場（熱田区） 日本特殊陶業本社工場（瑞穂区） 愛知機械工業熱田工場（熱田区） 愛知時計電機本社工場（熱田区） パロマ本社工場（瑞穂区桃園） トヨトミ本社工場（瑞穂区桃園） ブラザー工業瑞穂工場（瑞穂区） ブラザー工業桃園工場（瑞穂区桃園） ブラザー工業星崎工場（南区） 大同特殊鋼星崎工場（南区星崎） 三井化学名古屋工場（南区） 愛知機械工業永徳工場（港区野跡） UACJ名古屋製造所（港区千年） 三菱重工業名古屋航空宇宙システム製作所大江工場（港区大江） 東レ名古屋事業場（港区大江） 三菱ふそうトラック・バス大江工場（港区大江） ニチハ名古屋工場（港区汐止） 日本製粉名古屋工場（港区入船） 東亞合成名古屋工場（港区昭和） 大同特殊鋼粉末工場（港区竜宮） 日本車輌鳴海工場（緑区鳴海） 第三次産業 名実ともに中京圏の商業の中心地であり、前述の通り栄、名駅、大須、金山など市外、県外からの集客力のある商業地帯が存在する。近年、一部の大都市を除く多くの商店街がロードサイドショップの進出等によって空洞化に喘ぐ中、賑わい活気のある市街地といえる。また映画撮影で、最近では邦画の舞台として名古屋市内の街並みが登場する事が増えてきた。（AMV限定生産作品終わりのセラフやたけし映画映画『龍三と七人の子分たち』などが該当する。また街中で東海圏テレビ放送局が番組を収録している平日午後などは、全国区で活躍しているタレントに出会える可能性が高い地区も市内に複数ある。大須栄名古屋駅) 主な商業施設 名古屋市にある百貨店の松坂屋 (Matsuzakaya)・三越 (Mitsukoshi)・丸栄 (Maruei)・名鉄百貨店 (Meitetsu) で、4Mデパートと呼ばれる。最近ではこれに高島屋 (Takashimaya) を入れて4M1Tとも呼ばれる。2015年（平成27年）現在、年間売上高は高島屋が首位で以下、松坂屋、三越、名鉄百貨店、丸栄と続く。 栄 松坂屋本店 三越名古屋栄店 ラシック 丸栄本店 名古屋パルコ ナディアパーク 名駅 ジェイアール名古屋タカシマヤ 名鉄百貨店本店 近鉄パッセ JRゲートタワー（2017年開業予定） ビックカメラ名古屋駅西店 ミッドランドスクエア 大名古屋ビルヂング KITTE名古屋 大須 コメ兵 大須301ビル グッドウィル 万松寺ビル アサヒドーカメラ 金山 アスナル金山 イオンモール熱田 イオン金山店 Loop金山 その他地区の主な商業施設 星が丘テラス（地下鉄東山線星ヶ丘駅） 星が丘三越（地下鉄東山線星ヶ丘駅） イオンモール大高（JR東海道本線南大高駅） イオンモール熱田（名鉄名古屋本線金山駅･神宮前駅) イオン八事店（地下鉄名城線八事駅） イオンモール名古屋茶屋 イオンタウン千種（JR中央線鶴舞駅高架沿い北側） イオンモールナゴヤドーム前（ゆとりーとライン、名城線ナゴヤドーム前矢田駅） イオンモール名古屋みなと（あおなみ線荒子川公園駅） イオンモール新瑞橋（地下鉄名城線･桜通線新瑞橋駅） mozo ワンダーシティ（地下鉄鶴舞線上小田井駅） ヒルズウォーク徳重ガーデンズ（地下鉄桜通線徳重駅） 市内に本社・本店を置く主な企業 上場企業 アイケイ アイサンテクノロジー 愛知機械工業 愛知銀行 愛知時計電機 アイホン 朝日インテック アトム アルペン 医学生物学研究所 伊勢湾海運 ヴィレッジヴァンガードコーポレーション ウッドフレンズ エイチーム エスケーアイ エスポア NDS株式会社 エムジーホーム オータケ 岡谷鋼機 尾張精機 買取王国 カゴメ カネ美食品 カノークス 川崎設備工業 菊水化学工業 木曽路 キムラユニティー クリップコーポレーション クロスプラス クロップス ケイティケイ ゲオホールディングス コメ兵 サガミチェーン サンゲツ 三洋堂書店 サンヨーハウジング名古屋 ジー・テイスト シーエスロジネット シイエム・シイ シーキューブ ジーフット ジェイグループホールディングス ジェイテクト JPホールディングス JBイレブン システムリサーチ ジャパンベストレスキューシステム ショクブン シンクレイヤ 新東工業 シンポ 進和 スズケン ダイコク電機 大成 ダイセキ ダイセキ環境ソリューション 大同特殊鋼 大同メタル工業 ダイナパック 大日本木材防腐 大宝運輸 太洋基礎工業 タイヨーエレック タキヒョー 竹田印刷 中央製作所 中央発條 中京銀行 中部鋼板 中部証券金融 中部飼料 中部水産 中部電力 中部日本放送 デ・ウエスタン・セラピテクス研究所 ティア ディー・ディー・エス DMG森精機 テクノホライゾン・ホールディングス テスク 東海エレクトロニクス 東海染工 東海旅客鉄道 東建コーポレーション 東邦ガス 東陽倉庫 トーエネック トーカン トーシン 徳倉建設 豊田通商 トラスト トランコム ナ・デックス 中日本興業 名古屋銀行 名古屋鉄道 名古屋木材 ニチハ 日東エフシー NITTOH 日本ガイシ 日本空調サービス 日本車輌製造 日本特殊陶業 ネクステージ ノリタケカンパニーリミテド 萩原電気 初穂商事 VTホールディングス 藤久 ブラザー工業 プロトコーポレーション ブロンコビリー マックスバリュ中部 丸栄 丸八証券 御園座 ミタチ産業 ミツワ自動車 美濃窯業 御幸毛織 名港海運 名工建設 明治電機工業 名鉄運輸 名糖産業 メディアドゥ メニコン メルコホールディングス ヤガミ 矢作建設工業 ヤマナカ ヨシタケ リゾートトラスト リンナイ その他の主な企業 愛知トヨタ自動車 愛知日野自動車 アオキスーパー 青柳総本家 あつた蓬莱軒 安部製菓 イチビキ イノアックコーポレーション エクシング エルモ社 大島食品工業 オークローンマーケティング 春日井製菓 河合塾 川本製作所 京楽産業ホールディングス グリーンシティケーブルテレビ 興和 コメダ サングリーン 三和化学研究所 シーテック 敷島製パン シヤチハタ 新東通信 スーパージャンボ スギムラ化学工業 鈴木バイオリン製造 宝交通 玉野総合コンサルタント 中京テレビ放送 中電シーティーアイ 中日新聞社 中部経済新聞社 つばめグループ デビカ 東海テレビ放送 東海東京証券 東海マツダ販売 豊島 トヨタコミュニケーションシステム トヨタファイナンシャルサービス トヨタホーム トヨトミ 中日本高速道路 中日本氷糖 名古屋トヨペット 日本コンクリート 日本ゼネラルフード 日本メナード化粧品 パブリック パロマ 引越社 フジパングループ本社 フルタ電機 ベントマン ホーユー マコロン製菓 松山製菓 丸川製菓 宮商事 めいらくグループ 安井家具 山一 山下工作所 ライオン交通 ワシントンホテル 交通 空港 現在、名古屋市の空の玄関口は、市南郊の知多半島にある常滑市沖に浮かぶ海上空港中部国際空港（セントレア）と市北郊の北区・小牧市・豊山町・春日井市にまたがる県営名古屋空港（小牧空港）である。 以前国際便や国内線が発着していた旧名古屋空港（小牧空港）は、2005年に開催された愛知万博と同時に開港した中部国際空港に主たる機能を移転した後、県営名古屋空港（名古屋飛行場）と改称し、現在ではERJを主力機材とするフジドリームエアラインズ (FDA) が国内9箇所（青森・花巻・山形・新潟・高知・福岡・熊本・出雲・北九州）に就航するのみとなっている。この小牧空港周辺には、国産初のジェット旅客機であるMRJを製造する三菱航空機も、名古屋飛行場敷地に隣接する土地に製造拠点を置いており、旧名古屋空港時代から航空自衛隊の小牧基地と滑走路を共同使用する軍民共用空港である。 それ以外の日本航空 (JAL)・全日本空輸 (ANA) およびデルタ航空など大手航空会社が運航する主要な国際線および国内線は、常滑市沖の人工島にある中部国際空港(セントレア)から発着しており、大型旅客機が使用される欧米線も含めた国際線は、全便が中部国際空港からの発着である。空港アクセスに関する観光案内表記では中部国際空港を「名古屋/中部」と表記し、県営名古屋空港（名古屋飛行場)を「名古屋/小牧」と表記されるため、名古屋市に航空便で到着する場合は、予めどちらの空港へ到着するのか注意が必要である。 中部国際空港からは、デルタ航空によるアメリカ合衆国/デトロイト線や、ルフトハンザドイツ航空によるドイツ連邦共和国/フランクフルト線、フィンエアーによるフィンランド共和国/ヘルシンキ線などの欧米諸国との間に国際定期直行便が運航されている他、東南アジア及び東アジア各地（中国各都市・韓国・台湾）への国際便も高頻度で定期運航されており、太平洋諸地域（ハワイ/ホノルル・グアム・サイパンなど)への直行便も1年を通して定期運航されている。2010年以降はジェットスタージャパンや春秋航空などといった格安航空会社も中部空港へ就航し、それぞれ国内外への定期路線を運航している。基本的に国内リージョナル路線9路線が発着する北区の名古屋飛行場（小牧空港）以外は、全て常滑市の中部国際空港への到着となる。 このうち名古屋空港へのアクセスは、鉄道のアクセスはないがバスと都市高速道路が整備されている。なお、中部国際空港へのアクセスは、名古屋市南部の鉄道ターミナル駅である金山総合駅や、JR東海本社ビルと地下通路で連絡している名鉄名古屋駅から空港特急及び空港急行が発着し���いる。名鉄名古屋駅と名鉄常滑線・空港線直通特急ミュースカイにより最速28分で結ばれている。また各区の中心駅や郊外名東区藤が丘など、市内各所中心地から中部国際空港へ向かう高速バスも運行されている。 鉄道・バス 鉄道の名古屋駅は名古屋の旧城下町の西の笹島と呼ばれていた湿地を埋め立てた場所に位置し、現在では名古屋市の都心の一つとなっている。東海旅客鉄道（JR東海）名古屋駅の他に名鉄名古屋駅、近鉄名古屋駅、地下鉄・あおなみ線の名古屋駅があるが、それらをまとめて「名古屋駅」、あるいは略されて「名駅」（めいえき、めーえき）と呼ぶことがある。名駅という呼称は、周辺の正式な地名に採用されている。 地下鉄と市バスを経営する名古屋市交通局を中心に、鉄道はJR東海、名古屋鉄道（名鉄）、近畿日本鉄道（近鉄）の主要3社が乗り入れている。バス路線は市バスの他、名鉄グループの名鉄バス、近鉄グループの三重交通などが周辺区を中心に路線を運営している。 代表的なターミナル駅としては名古屋駅・名鉄名古屋駅・近鉄名古屋駅・栄駅・金山駅・大曽根駅がある。 市内の鉄道利用については、市内主要地域の大部分をカバーする地下鉄が圧倒的である。その他の鉄道3社は名古屋駅等市内中心部主要駅と郊外都市との連絡が中心で、市内相互輸送については名鉄本線名古屋 - 神宮前、JR中央線名古屋 - 大曽根を除き、首都圏に比べ日常的な利用はさほど多いとはいえない。また、自動車通勤の抑制を期待して整備された西名古屋港線（あおなみ線）だが、運営する第三セクター名古屋臨海高速鉄道の当初の利用予測を大きく下回っており、苦しい経営が続いている。 バス利用についても市バスが路線密度の高さから最も多くの利用者を集めているが、自家用車の攻勢や地下鉄との路線重複等もあり、大部分の路線が赤字である。このため名古屋市交通局は、ここ数年バス路線の再編成を短いサイクルで行っており、利用者数の少ない路線の廃止、本数削減などの措置が実施されている。 名鉄バス、三重交通バスについては、一部地域での運営にとどまっているが、基幹バスや星ヶ丘駅発着路線など、利用率の高いものもある。 代表的なバスターミナルとして名古屋駅地区の名鉄バスセンター・名古屋バスターミナル、栄地区のオアシス21バスターミナルがあり、多くの中長距離路線バスが乗り入れている。この他地下鉄の主要駅を中心にバスターミナルが設置され、周辺区において地下鉄へのフィーダー輸送の役目を果たしている。 バスの乗車方法は、市バスが前乗り後降り先払いであるのに対し、名鉄バス・三重交通バスは後乗り前降り後払い方式である。（市バスでも、名鉄と共同運行する基幹2系統やゆとりーとラインでは後乗り前降り後払いの方式を採っている。） 運賃は、市バスがゆとりーとラインの高架区間を除き均一制。名鉄バス・三重交通バス並びにゆとりーとラインは整理券による区間制である。（ただし、市バスの高速1系統の名古屋高速道路通過区間は10円加算、名鉄バスと三重交通バスの市バス競合区間は市バスと同額の均一制である。） 東海旅客鉄道（JR東海） - 名古屋駅 - ■東海道本線 - 名古屋駅 - 尾頭橋駅 - 金山駅 - 熱田駅 - 笠寺駅 - 大高駅 - 南大高駅 - ■中央本線 - 名古屋駅 - （山王信号場） - 金山駅 - 鶴舞駅 - 千種駅 - 大曽根駅 - 新守山駅 - ■関西本線 - 名古屋駅 - （笹島信号場） - 八田駅 - 春田駅 - 名古屋鉄道 名古屋鉄道（名鉄） NH名古屋本線 - 東枇杷島駅 - 栄生駅 - 名鉄名古屋駅 - 山王駅 - 金山駅 - 神宮前駅 - 堀田駅 - 呼続駅 - 桜駅 - 本笠寺駅 - 本星崎駅 - 鳴海駅 - 左京山駅 - 有松駅 - 中京競馬場前駅 - IY犬山線 - 中小田井駅 - 上小田井駅 - TA常滑線 - 神宮前駅 - 豊田本町駅 - 道徳駅 - 大江駅 - 大同町駅 - 柴田駅 - CH築港線 - 大江駅 - （名電築港駅） - 東名古屋港駅 ST瀬戸線 栄町駅 - 東大手駅 - 清水駅 - 尼ヶ坂駅 - 森下駅 - 大曽根駅 - 矢田駅 - 守山自衛隊前駅 - 瓢箪山駅 - 小幡駅 - 喜多山駅 - 大森・金城学院前駅 - KM小牧線 上飯田駅 - 味鋺駅 - 近畿日本鉄道 近畿日本鉄道（近鉄） E名古屋線 近鉄名古屋駅 - 米野駅 - 黄金駅 - 烏森駅 - 近鉄八田駅 - 伏屋駅 - 戸田駅 - 名古屋市交通局 名古屋市交通局（名古屋市営地下鉄） 高畑駅 - 八田駅 - 岩塚駅 - 中村公園駅 - 中村日赤駅 - 本陣駅 - 亀島駅 - 名古屋駅 - 伏見駅 - 栄駅 - 新栄町駅 - 千種駅 - 今池駅 - 池下駅 - 覚王山駅 - 本山駅 - 東山公園駅 - 星ヶ丘駅 - 一社駅 - 上社駅 - 本郷駅 - 藤が丘駅 - 金山駅 - 東別院駅 - 上前津駅 - 矢場町駅 - 栄駅 - 久屋大通駅 - 市役所駅 - 名城公園駅 - 黒川駅 - 志賀本通駅 - 平安通駅 - 大曽根駅 - ナゴヤドーム前矢田駅 - 砂田橋駅 - 茶屋ヶ坂駅 - 自由ヶ丘駅 - 本山駅 - 名古屋大学駅 - 八事日赤駅 - 八事駅 - 総合リハビリセンター駅 - 瑞穂運動場東駅 - 新瑞橋駅 - 妙音通駅 - 堀田駅 - 伝馬町駅 - 神宮西駅 - 西高蔵駅 - 金山駅 - 金山駅 - 日比野駅 - 六番町駅 - 東海通駅 - 港区役所駅 - 築地口駅 - 名古屋港駅 上小田井駅 - 庄内緑地公園駅 - 庄内通駅 - 浄心駅 - 浅間町駅 - 丸の内駅 - 伏見駅 - 大須観音駅 - 上前津駅 - 鶴舞駅 - 荒畑駅 - 御器所駅 - 川名駅 - いりなか駅 - 八事駅 - 塩釜口駅 - 植田駅 - 原駅 - 平針駅 - 中村区役所駅 - 名古屋駅 - 国際センター駅 - 丸の内駅 - 久屋大通駅 - 高岳駅 - 車道駅 - 今池駅 - 吹上駅 - 御器所駅 - 桜山駅 - 瑞穂区役所駅 - 瑞穂運動場西駅 - 新瑞橋駅 - 桜本町駅 - 鶴里駅 - 野並駅 - 鳴子北駅 - 相生山駅 - 神沢駅 - 徳重駅 平安通駅 - 上飯田駅 東海交通事業 ■城北線 - 小田井駅 - 比良駅 - 名古屋臨海高速鉄道 ■西名古屋港線（あおなみ線） 名古屋駅 - ささしまライブ駅 - （笹島信号場） - 小本駅 - 荒子駅 - 南荒子駅 - 中島駅 - 名古屋競馬場前駅 - 荒子川公園駅 - 稲永駅 - （潮凪信号場） - 野跡駅 - 金城ふ頭駅 愛知高速交通（リニモ） ■東部丘陵線 藤が丘駅 - 名古屋ガイドウェイバス（ゆとりーとライン） ■志段味線 大曽根駅 - ナゴヤドーム前矢田駅 - 砂田橋駅 - 守山駅 - 金屋駅 - 川宮駅 - 川村駅 - 白沢渓谷駅 - 小幡緑地駅 - 日本貨物鉄道（JR貨物） ■東海道本線支線（通称「名古屋港線」） 名古屋港駅 ※JR貨物が保有。 ■名古屋臨海高速鉄道西名古屋港線（あおなみ線） 名古屋貨物ターミナル駅 名古屋臨海鉄道 ■東築線：東港駅 - 名電築港駅 ■東港線：笠寺駅 - 東港駅 ■南港線：東港駅 - 名古屋南貨物駅 - ■汐見町線：東港駅 - 船見町駅 - 汐見町駅 ■昭和町線：東港駅 - 昭和町駅 ガラスコーティング名古屋市 千種区 ガラスコーティング名古屋市 東区 ガラスコーティング名古屋市 北区 ガラスコーティング名古屋市 西区 ガラスコーティング名古屋市 中村区 ガラスコーティング名古屋市 中区 ガラスコーティング名古屋市 昭和区 ガラスコーティング名古屋市 瑞穂区 ガラスコーティング名古屋市 熱田区 ガラスコーティング名古屋市 中川区 ガラスコーティング名古屋市 港区 ガラスコーティング名古屋市 南区 ガラスコーティング名古屋市 守山区 ガラスコーティング名古屋市 緑区 ガラスコーティング名古屋市 名東区 ガラスコーティング名古屋市 天白区
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