Last Seen Blogs
saladpisser
Salads Art
bolatbanget
Untitled
mumofmaddoxos
Mama von Maddoxos
drivesaforester
Drives A Forester
sangled
real kirby hours
Text
“Hãy cho nhân viên cảm thấy cao hơn một phân”
Một số thu hoạch sau khi nghe cuộc trò chuyện giữa anh BinhTG và bác Murthy Infosys, tại trụ sở FV3 của FSOFT, ngày 20/5/2024.
Bác Murthy thừa hưởng từ bố tính chăm chỉ, quyết tâm, và thừa hưởng từ mẹ lòng hào phóng. Bác bảo nhân vật yêu thích của bác trong Sử thi Mahabharata là Karna, vì mẹ bác rất hay kể cho các con về nhân vật này, là một người rất hào phóng và trung thành (cá nhân tôi hồi bé đọc Sử thi Ấn độ thích Arjuna nhưng rất thương Karna). Bác cũng kể, chính vì tính hào phóng nên bác đã chia cho 6 co-founder của mình 77% equity của công ty.
Theo bác Murthy, có 3 thứ quan trọng mà công ty phải luôn tâm niệm. Quan trọng nhất là bán hàng. Thứ đến là tài chính, cụ thể là kiểm soát chi phí. Bác cảnh báo rằng một khi công ty phát triển thì có xu hướng thả lỏng chi phí, dẫn đến lợi nhuận giảm. Bác nhấn mạnh ý này hai ba lần. Thứ ba là làm sao giữ và tuyển được người tài.
Theo bác, người tài nói riêng và nhân viên nói chung rất cần sự tôn trọng. Bản thân Infosys đặt mục đích trở thành công ty Ấn độ được tôn trọng nhất. Nói chung mỗi nhân viên đều có một gia đình, và họ muốn được hãnh diện đứng trước vợ con. Người lãnh đạo phải làm sao để họ thấy khi vào công ty “được cao hơn 1 phân” (có câu nói nổi tiếng: hãy cho họ thêm 1 phân, họ sẽ sẵn sàng đi thêm 1 dặm).
Bác cũng nhận xét là phải tách yếu tố professional ra khỏi yếu tố personal. Ví dụ khi trong công việc thì ai có việc nấy, không phải là quan hệ bạn bè. Nhưng ngoài công việc thì là bạn với nhau. Điều này các nước phương Tây làm tốt hơn và nên học.
Theo bác, Infosys mất 23 năm để có 1 tỷ USD doanh thu đầu tiên, nhưng chỉ mất 23 tháng để có thêm 1 tỷ, và 11.5 tháng để tăng thành 3 tỷ. Bác tin tưởng rằng FPT cũng sẽ làm được.
Ngoài các thu hoạch trên, tôi còn nhận được thêm một chữ ký của bác vào cuốn sách A Better India, a Better Work của bác, bên cạnh chữ ký ngày 26/8/2010.
0 notes
Text
Xin lỗi tôi đã nói lộn cái lời cho tôi xin lại cái lời tui đã nói lộn!
0 notes
Text
Kết hôn là lần duy nhất bạn có thể tự lựa chọn người nhà, cũng là lần bạn được tái sinh với một đôi mắt mở, cho nên, bạn muốn cùng người như thế nào bước trọn một đời thì hãy tìm người thế ấy.
Một ngày nào đó bạn sẽ hiểu rõ, nền tảng kinh tế dĩ nhiên quan trọng, nhưng quan trọng hơn cả đó là phẩm chất, giáo dục, trách nhiệm, ý thức, thái độ, cách nói chuyện, khả năng kiểm soát cảm xúc của một người.
Ý nghĩa của kết hôn chính là: Giữa vạn ngọn đèn của vạn nhà vẫn có một ngọn đèn vì bạn mà toả sáng, thay vì toả sáng ở xung quanh, vẫn có một ngọn đèn dành riêng cho bạn.
Vậy nên, bạn đời thực sự rất quan trọng, muộn một chút cũng không sao, nhưng nhất định phải đúng người, nhất định phải là ánh sáng soi tỏ bạn suốt phần đời còn lại.
Bạn có thể kết hôn muộn, nhưng phải tìm dc đúng người.
Chúc bạn mình luôn hạnh phúc nhé
0 notes
Text
4 BƯỚC CƠ BẢN ĐỂ BẮT ĐẦU HỌC BA ONLINE HIỆU QUẢ DÀNH CHO NEWBIE
BƯỚC 1: KIẾN THỨC BA CHUYÊN MÔN
Business Analyst đóng vai trò quan trọng trong việc phân tích nhu cầu khách hàng, xây dựng giải pháp kinh doanh và đề xuất yêu cầu cụ thể cho dự án. Để trở thành một Business Analyst xuất sắc, việc nắm vững các kiến thức cơ bản về các lĩnh vực sau là không thể thiếu:
Quy trình phân tích kinh doanh: Bao gồm các bước quan trọng như xác định bối cảnh, thu thập thông tin, phân tích nhu cầu, định nghĩa giải pháp, và kiểm tra yêu cầu.
Kỹ thuật phân tích kinh doanh: Gồm những kỹ thuật phỏng vấn, khảo sát, quan sát, teamwork, brainstorming, lập biểu đồ luồng dữ liệu, lập sơ đồ use case, sơ đồ lớp, biểu đồ trạng thái, biểu đồ hoạt động, biểu đồ tuần tự, và biểu đồ giao diện người dùng.
Chuẩn mực và khuôn mẫu phân tích kinh doanh: Bao gồm các tiêu chuẩn như BABOK, UML, BPMN, Agile (Phương pháp linh hoạt), Scrum (Khung làm việc linh hoạt), User Story (Câu chuyện người dùng), và Acceptance Criteria (Tiêu chí chấp nhận).
BƯỚC 2: CÔNG CỤ HỖ TRỢ
Ngoài việc am hiểu kiến thức chuyên môn, việc sử dụng các công cụ hỗ trợ cũng quan trọng để trở thành một Business Analyst. Những công cụ sẽ hỗ trợ bạn trong những hoạt động:
Thu thập và quản lý yêu cầu: Sử dụng các công cụ như Jira, Trello, Asana để tạo và theo dõi các yêu cầu từ khách hàng và dự án, giúp quản lý thông tin một cách hiệu quả.
Vẽ và mô hình hóa yêu cầu: Sử dụng các công cụ như Visio, Lucidchart, Draw.io để tạo sơ đồ và biểu đồ minh họa yêu cầu của khách hàng và dự án, giúp hiểu rõ hơn về cấu trúc và quan hệ giữa các yếu tố.
Thiết kế giao diện người dùng: Sử dụng các công cụ như Figma, Sketch, Adobe XD để thiết kế giao diện người dùng dựa trên yêu cầu của khách hàng, tạo ra trải nghiệm người dùng tốt nhất.
BƯỚC 3: THỰC HÀNH
Sau khi học kiến thức và làm quen với các công cụ, bước quan trọng tiếp theo là thực hành phân tích và thử nghiệm trên các dự án thực tế.
Tham gia dự án thực tế: Tìm kiếm các dự án thực tế trên các nền tảng như Freelancer, Upwork, Fiverr, hoặc tham gia các diễn đàn như ITviec, TopDev, VietnamWorks để đóng góp làm Business Analyst cho các khách hàng hoặc đội nhóm.
Tham gia dự án mô phỏng: Tìm kiếm dự án mô phỏng trên các trang web uy tín như BA Times, Modern Analyst hay IIBA để thử sức mình.
Tham gia cuộc thi: Tìm kiếm các cuộc thi trên các nền tảng như Kaggle, Hackathon, Case Study Club, hoặc tham gia các tổ chức như IIBA, PMI, IEEE để tham gia vào việc phân tích các bài toán thực tế và làm Business Analyst trong môi trường cạnh tranh.
BƯỚC 4: HỌC HỎI TỪ CHUYÊN GIA
Cuối cùng, để phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực Business Analyst, bạn cần liên tục học hỏi từ các chuyên gia có kinh nghiệm.
Đọc sách: Tìm hiểu sách của những chuyên gia trong lĩnh vực Business Analyst như "Business Analysis Techniques: 99 Essential Tools for Success" của James Cadle, Debra Paul và Paul Turner, "Writing Effective Use Cases" của Alistair Cockburn.
Xem Video: Khám phá video của những chuyên gia Business Analyst trên các kênh như The BA Guide, Bridging the Gap, Business Analyst Mentor để đạt được cái nhìn chi tiết và thực tế về công việc của họ.
Tham gia cộng đồng: Kết nối với cộng đồng của các chuyên gia Business Analyst, như IIBA Vietnam Chapter, Agile Vietnam, BA Vietnam, để trao đổi, hỏi đáp và chia sẻ kinh nghiệm với cộng đồng chuyên gia.
Tìm Mentor: Tìm kiếm một người hướng dẫn (mentor) là người đã và đang làm IT Business Analyst để nhận được sự hỗ trợ và hướng dẫn cá nhân. Cách này giúp bạn có cơ hội học hỏi từ người có kinh nghiệm và mở rộng mạng lưới quan hệ trong ngành.Một nền tảng cực kỳ phù hợp để tìm mentor hướng dẫn 1:1 là Askany. Đây là ứng dụng kết nối với cộng đồng chuyên gia có nhiều kinh nghiệm thực tế, sẵn sàng giải đáp cho người dùng về bất kỳ vấn đề nào.
Lộ trình học Business Analyst hiệu quả đòi hỏi sự kiên trì, linh hoạt, định hướng rõ ràng từ người học. Tham khảo 4 bước cơ bản trong bài, bạn có thể tự thiết lập lộ trình học BA hiệu quả cho mình.
0 notes
Text
Start new day!
Sometime i think everything is not fair with me. After relax I think I'm luckily when these things come to me!
0 notes
Text
one sentence everyday!
Today, after the long holidays( five days), go forward!
0 notes
Text
Có những lúc việc chưa xảy ra là do mình may mắn chứ ko phải tài gỏi gì!
Đọc bài viết này, có thể các bạn sẽ giảm thiểu được nguy cơ có mặt trong TNGT.
Khi tham gia giao thông hàng ngày, về bản chất chúng ta đang chơi 1 trò chơi mạo hiểm, và cũng như các game khác, cần có các qui tắc để chơi,
Giao thông nước nhà, vì nhiều yếu tố , thực ra cũng như cầm súng xông ra chiến trường. Nếu chúng ta hiên ngang ngẩng cao đầu bước tới, tất nhiên, ngất ngay lập tức. Tránh, né, bò, nấp, ngụy trang, thoát hiểm… là các kỹ năng cần thiết. Dại nhất là người hiên ngang xông lên với hy vọng sắt đá về việc mình đúng thì làm sao có ai bắn trúng mình được.
Trong vòng hơn 1 năm gần đây, tôi đã có cơ hội tiếp xúc với khoảng 6500 các tay lái tham gia test drive, và theo thống kê cá nhân, khoảng 3% trong số họ được các instructor đánh giá là những người có nguy cơ gây ra tai nạn trong các buổi test drive. Vấn đề hài hước ở đây là các tay lái không biết lái hoặc lái xe kém lại không nằm trong danh sách này, mà đến từ những người có tư duy khác biệt về cách lái xe, cách nhìn nhận an toàn.
Và bài viết này đưa ra cách nhìn nhận khác về an toàn giao thông, nơi mỗi cá nhân sẽ có trách nhiệm lo cho chính mình, không trông chờ vào các cá thể còn lại.
Và để lo được cho chính mình, hãy làm quen với thuật ngữ ‘’ VÙNG NGUY HIỂM’’ . Đây là khu vực tiềm ẩn rủi ro tai nạn cao, cách mà chúng ta chui vào đó, cách chúng ta nhận biết nó, sẽ quyết định việc chúng ta có an toàn hay không, VÙNG NGUY HIỂM áp dụng tốt cho tất cả các phương tiên giao thông từ đi bộ đến tàu vũ trụ , và trong số đó tất nhiên có cả ô tô, xe máy ,xe đạp………..
1 ví dụ về Vùng nguy hiểm đối với người đi bộ : Băng qua đường Nguyễn Văn Linh lúc 2h sáng nơi xe cont chạy rất nhanh và bỏ qua đèn xanh đèn đỏ.
Với người đi xe máy : Chui vào điểm mù của xe tải , đỗ sát trước các xe có vị trí lái cao dẫn đến họ không thấy mình.
Với máy bay : nếu phi công cứ cố đấm ăn xôi hạ cánh trong cơn bão cấp 12……
vân vân và mi vân…
Với chúng ta, những người giao thông trên mặt đất, có vô số vùng nguy hiểm thực sự hiện hữu liên tục, nơi mà chúng ta KHÔNG THỂ KIỂM SOÁT MỌI VẤN ĐỀ, việc chúng ta có thể làm đơn giản là tiếp nhận và đối phó với nó.
Khi đậu xe bên đường , mở cửa ra , hoàn toàn có nguy cơ 1 ông đi xe máy đâm vào cửa và chui vào salon nói chuyện cùng ta ngay.
Ban đêm, đường vắng tanh, băng qua đèn xanh, điều gì đảm bảo không có ông say xỉn phóng qua đèn đỏ?
Trên cao tốc vắng tanh, mình đi trên đường chính, điều gì đảm bảo không có ông từ đường nhánh xông ra, hay trâu bò lợn gà nhảy dưới ruộng lên ngay mũi xe mình?
…..
Đến đây nếu ai đó kiên quyết chúng ta đúng, không sợ bố con thằng nào, hoặc chúng ta đủ giỏi để đối phó với mọi tình huống bất ngờ, ok , người đó có thể để lại vài dòng phản biện.
VÙNG NGUY HIỂM có thể chia làm 2 loại chính : Loại do ta tạo ra và loại do người khác tạo ra.
Loại 1 – do chính mình tạo ra : khi quay đầu, đỗ xe trên cao tốc, thậm chí ngu ngốc lùi xe trên đó, lao nhanh vào đám đông đang chờ đèn đỏ, mở cửa bất cẩn, xông ra đường chính không thèm xem xét ngoài đó có gì…. Và nhiều điều ngu ngốc khác như bỏ mắt vào phone, tự xây dựng tâm lý bất thường như vội vã, bực bội, vượt xe khác với tốc độ quá nhanh, chạy nhanh trong vùng thiếu tầm nhìn, chạy nhanh trong mưa hoặc đèo cua gấp…………..Nhưng tất cả những điều này thực chất khá dễ tránh, vì chúng ta có thể quản lý chính con người mình. Và nếu như mọi cá thể tham gia giao thông đều tuân theo nguyên lý cá nhân tốt, ắt sẽ có tập thể an toàn. Nhưng tiếc thay thế giới kg như vậy .
Loại 2 : Vùng nguy hiểm do người khác tạo ra , và ta bắt buộc phải chấp nhận nó.
Ví dụ 1 ông say đi loằng ngoằng trước mũi, xông ra từ đường nhánh, đang đi cao tốc phanh kít lại chụp hình, đi ngược chiều …. Loại ý khá nhiều, vậy nguyên tắc nào để tránh rắc rối cho chúng ta?
Nguyên tắc cực đơn giản : Tránh xa cmn ra, không ai muốn chơi đùa với 1 con khỉ trong tay cầm quả lựu đạn. Cá nhân tôi mà chạy trước 1 xe khách Thành Bưởi đổ đèo 100km/h còi đinh tai nhức óc thì 1 là cho nó đi trước luôn, hoặc nếu đường ngon mình chạy 180km/h mất hút cho xa nó ra, chạy gần nó không phải đầu cũng phải tai. Đừng sợ quá tốc độ bị phạt, mấy triệu nộp phạt rẻ hơn là nó tọi vào mông mình, hoặc nó cản tầm nhìn dẫn đến mình tọi vào đâu đó ( trong trường hợp dí sát nó).Và không gì ngu hơn là dưỡn dẹo trước cái xe cont chở full tải đang chạy đều đều trên cao tốc. Đôi lúc chạy nhanh sẽ an toàn hơn là chạy chậm, nếu cứ nghĩ chậm là chắc thì cũng chưa hẳn là đúng. Ví dụ trong video đến ngã ba, người chạy đúng trên đường chính ( innova) nhận thức được vùng nguy hiểm do ông chạy sai từ đường phụ lao ra ( matiz) có nguy cơ gây ra tai nạn, hẳn ông ý sẽ hết ga cố chạy khỏi vị trí va chạm hoặc phanh từ lâu.
Có cả ngàn ví dụ về những điều có thể xảy ra khi tham gia giao thông, và nhận thức của chúng ta sẽ phần lớn quyết định sự an toàn cho chính chúng ta. Hãy nhận biết vùng nguy hiểm và bảo vệ chính mình!
https://www.youtube.com/watch?v=4p9tPM_Dhcc
0 notes
Text
Khi bất như ý vô tình chạm đến ta.
Tôi thường sẽ chọn cách quan sát tâm mình trước. Quán chiếu lại tâm mình cũng là cách giúp tôi chậm nóng giận, không vội vã đưa ra bất kỳ quyết định gì.
Từ sự tĩnh lại trong giây phút đó, giúp tôi bình tĩnh hơn, tâm mình nhẹ nhàng hơn, dễ dàng chấp nhận mọi sự bất như ý đến. Chấp nhận là khởi đầu của mọi sự cũng là lúc giải pháp đúng đắn và phù hợp sẽ đến.
Tôi chọn quan sát - chấp nhận - học hỏi vấn đề thay vì trốn tránh và bỏ chạy.
0 notes
Text
Sau phiên toà của Duy mình đã suy nghĩ nhiều!
Thật sự lúc đó ngồi ngoài mà rất mệt!
Mong mọi chuyện sớm kết thúc!
Ai làm thì người đó phải trả giá thôi!
0 notes
Text
Hôm nay vòng 1 của chiến lược:
- Chiến lược mở rộng kinh doanh khối doanh nghiệp không được chấp nhận. Việc này nên hiểu là nhiệm vụ chứ không phải chiến lược! Kinh nghiệm này nên hiểu ngay từ đầu!
0 notes
Text
Hôm nay nghiên cứu được thêm dâm cành cây hương thảo phải dâm cành non!
Hôm nay trình bày chiến lược Fsc, chưa biết sẽ như thế nào.
Quá nhiều vấn đề khi thị trường khó khăn, cần phải làm từng bước 1.
Cần hạn chế ăn, uống không kiểm soát, cảm nhận sức khoẻ ngày càng kém!
Sáng nay lại thèm bánh mì và thế là 500 Kcl
0 notes
Text
Mình cứ thấy dạo này rất dễ xúc động!
Nghe một podcast nói thứ gì liên quan tới gia đình, bạn bè, mất mát thì đều có thể ứa nước mắt!
Hôm nay tự dưng lại đi tiểu ra máu!
Thứ 4 sẽ đi khám!
0 notes