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"El Insuperable Método Silva de Control Mental" - Audiolibro con Índice - Voz Humana + PDF - HD

"ADVERTENCIA": el audiolibro incluye cortes selectivos al final de algunos Capítulos, para una experiencia más condensada y efectiva. Por ello incluyo el PDF del libro para que si lo desean ver, puedan comprobar que los cortes son de anotaciones sin importancia para la realización del aprendizaje del Método, y recortar las mas de 7 horas, a 5 horas y 14 minutos, que dura su lectura.  

El Método Silva es un método de autoayuda y desarrollo mental ideado por José Silva que afirma mejorar el cociente intelectual y desarrollar habilidades mentales como la capacidad de la clarividencia o la sanación. Silva confeccionó un método heterogéneo que mezclaba desde técnicas de memorización basadas en libros de Harry Loraine, hasta ejercicios de visualización creativa inspirados en autores como el ocultista francés Ophiel o el norteamericano William Walker Atkinson (Yogui Ramacharaka). 

Se trata de un curso que pretende: Controlar el estrés negativo y mejorar el descanso. Mejorar el rendimiento intelectual, la capacidad de estudio y concentración. Mejorar la actitud positiva y la eficacia en el trabajo. Aumentar la imaginación y la creatividad para resolver problemas. Mejorar la salud, la autoestima, la confianza en uno mismo y la fuerza de voluntad para controlar hábitos. 

Los cursos del Método Silva de Control Mental consisten en ejercicios sencillos que, según su creador, sirven para conseguir entrar en un estado de relajación profunda, y desde ese nivel mental (ondas alfa) autoprogramarse para conseguir mejoramiento personal. Utilizado en diversas Terapias con éxitos increíbles e inesperados en algunas adicciones, Adelgazamiento, dejar de consumir todo tipo de sustancias, además de los esperados aumento de la memoria, auto estima, motivación, concentración, liderazgo, tranquilizante antes de presentaciones de productos tanto al publico como a inversores, alcanzar Metas increíbles, etc. 

Dejado de lado y en el olvido para la población, mientras que los grandes empresario, SEO, Políticos y personalidades de todos los ámbitos, lo utilizan hasta el día de hoy por su gran facilidad y Rapidez en dar grandes resultados.

 INDICE DE CONTENIDO; 

00:00:00 Introducción 

00:12:58 Capítulo 1º 

00:23:39 Capítulo 2º 

00:36:50 Capítulo 3º 

00:47:05 Capítulo 4º 

00:58:55 Capítulo 5º 

01:11:37 Capítulo 6º 

01:18:00 Capítulo 7º 

01:33:32 Capítulo 8º 

01:46:51 Capítulo 9º 

02:01:32 Capítulo 10º 

02:20:31 Capítulo 11º 

02:31:22 Capítulo 12º 

02:59:25 Capítulo 13º 

03:09:39 Capítulo 14º 

03:24;29 Capítulo 15º y 16º 

03:37:27 Capítulo 17º 

04:06:14 Capítulo 18º 

04:42:29 Capítulo 19º 

04:57:34 Capítulo 20º Final. 

Descubre el increíble potencial de tu mente con el método Silva de control mental. Este audiolibro te guiará a través de técnicas probadas de meditación, visualización e intuición para desbloquear nuevas capacidades en tu cerebro y transformar tu vida. Utilizado en terapias de gestión del estrés, mejora del rendimiento cognitivo y auto ayuda, el método Silva ha sido reconocido mediante metodología Científica, por su eficacia en el desarrollo personal.

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[knario47]

CANARIAS ES AMAZIGH

Buena publicación de los compañeros Guayres del FLNAC, las manipulaciones genéticas o ADN por partes de laboratorios, organizaciones e instituciones españolas para generar dudas de nuestro origen Amazigh o continental, lean este artículo.

Brigada de Activistas "Guayre" del FLNAC

Canarias amazigh África

Estoy cansado de repetir las cosas los estudios pueden decir muchas cosas pero hay que ceñirse a la realidad, por aquí, habrán pasado muchos invasores y hoy desgraciadamente nos quieren seguir mezclado con los Europeos para poder decir eso de que la raza de origen a muerto, incluso han manipulado pruebas mezcladas con Europeos para decir que la raza de origen también tiene ADN Europea, ¡Bien vamos a suponer que fuera así! A un que así lo fuera canarias sigue y seguirá siendo costas y parte integrante del continente Africano.

Por muchas leyes, habla castellana, un DNI con renovable con fecha de caducidad, una base de datos Europea entre ellas Española o nombre y apellidos canarias no es Europa, no somos de España, y nuestro ideoma de origen nunca fue el castellano ni si quiera el léxico canario fue amazigh ( bereber) esto nos dice varias cosas.

Que formamos parte de la civilización amazigh, y de otros países imazighen, las historia nos deja claro que los primeros pobladores no fueron, Europeos fueron del norte de África, y su generación canaria tal y como la conocemos hoy en día, lo cual esto nos indica que hubieron luchas entre quienes quisieron invadir nuestro territorio, o durante el intento de conquista se pudo mezclar o quedaron habitantes Europeos, pero decir que somos Europeos cuando la historia, los yacimientos, la geografía, etc.... muestra lo contrario es ir contra natura al no ser que pretendas arrancar las islas de lugar pero la realidad es bien distinta, y es que como ya he dicho somos costa y parte integrante del continente Africano.

Y eso no lo va a poder cambiar ni una base de datos, ni ningún DNI, nombres y apellidos o leyes que procedan de Europa más concretamente de España, porque toda persona nacida en canarias es no sólo canaria amazigh si no también Áfricana independientemente de sus progenitores, dado que no somos Europa ni estamos en Europa, somos ultra periférica de ultra mar entre otras cosas que demuestran, muy claramente que canarias amazigh no es Europa somos del norte de África canarias amazigh.

Ya se que nos ha perseguido desde muy temprana edad esas teorías absurdas por parte de este sistema colonialista Europeo entre ellos Español, incluso ese adoctrinamiento brutal que sufre nuestra sociedad canaria amazigh y voy más alla dado que este sistema colonialista Europeo entre ellos Español su métodos ya los conocemos de sobra, y no es de extrañar que utilicen todos los aparatos de sus leyes y mecanismos Europeos españoles a su alcance, para acabar de destruir la identidad de un pueblo entre otras cosas como la absurda y falsa teoría de la conquista Europea Española en canarias amazigh África a la que tanto se empeñan, en hacer referencia ya sabemos la verdad sobre esa teoría y sus sucias tácticas, tópicos, etc...colonialistas es hora de despertar.

Canarias amazigh telallit

Amazigh Canaries Afrique

J'en ai marre de répéter les choses, les études peuvent dire beaucoup de choses, mais il faut coller à la réalité, beaucoup d'envahisseurs seront passés par ici et aujourd'hui malheureusement ils veulent continuer à nous mêler aux européens pour pouvoir dire que la race d'origine est mort, ils ont même falsifié des preuves mélangées avec des Européens pour dire que la race parentale a aussi de l'ADN européen, eh bien supposons que ce soit le cas ! Même s'il en était ainsi, les Canaries continuent et continueront d'être des côtes et une partie intégrante du continent africain.

En raison de nombreuses lois, vous parlez espagnol, un DNI renouvelable avec une date d'expiration, une base de données européenne comprenant des noms et prénoms espagnols ou canariens n'est pas l'Europe, nous ne sommes pas d'Espagne et notre langue d'origine n'a jamais été l'espagnol, pas même le canarien lexique était amazigh (berbère) Cela nous dit plusieurs choses.

Que nous fassions partie de la civilisation amazighe, et d'autres pays amazighs, l'histoire montre clairement que les premiers colons n'étaient pas, les Européens étaient originaires d'Afrique du Nord, et leur génération canarienne telle que nous la connaissons aujourd'hui, ce qui nous dit indique qu'il y avait des bagarres entre ceux qui voulaient envahir notre territoire, ou lors de la tentative de conquête il était possible de se mélanger ou il y avait des habitants européens, mais dire que nous sommes européens quand l'histoire, les gisements, la géographie, etc... montre le contraire c'est aller contre nature, à moins que vous n'ayez l'intention de déchirer les îles mais la réalité est tout autre, et c'est que, comme je l'ai déjà dit, nous sommes une côte et une partie intégrante du continent africain.

Et cela ne pourra pas changer même une base de données, ni aucune pièce d'identité, noms et prénoms ou lois qui viennent d'Europe, plus précisément d'Espagne, car toute personne née aux îles Canaries n'est pas seulement un Canarien amazigh mais aussi un Africain indépendamment de leurs parents, puisque nous ne sommes pas l'Europe et que nous ne sommes pas en Europe, nous sommes ultra-périphériques outre-mer, entre autres choses qui montrent, très clairement que les Canaries Amazighs ne sont pas l'Europe, nous sommes d'Afrique du Nord, les Canaries Amazighs.

Je sais que nous avons été persécutés dès notre plus jeune âge par ces théories absurdes de ce système colonialiste européen, y compris espagnol, y compris cet endoctrinement brutal subi par notre société amazighe canarienne et je vais plus loin puisque ce système colonialiste européen, y compris espagnol, ses méthodes déjà Nous les connaissons très bien, et il n'est pas surprenant qu'ils utilisent tous les dispositifs de leurs lois et mécanismes européens espagnols à leur disposition, pour finir de détruire l'identité d'un peuple, entre autres comme la théorie absurde et fausse de la Conquête européenne espagnole dans l'Afrique canarienne amazighe à laquelle ils insistent tant, en faisant référence nous connaissons déjà la vérité sur cette théorie et ses sales tactiques, sujets, etc... colonialistes il est temps de se réveiller.

Canaris telallit amazighs

Amazigh Canaries Africa

I am tired of repeating things, studies can say many things, but you have to stick to reality, many invaders will have passed through here and today unfortunately they want to continue mixing us with the Europeans to be able to say that the race of origin has died, they have even tampered with evidence mixed with Europeans to say that the parent race also has European DNA, well let's assume it did! Even if it were so, the Canaries continue and will continue to be coasts and an integral part of the African continent.

Due to many laws, you speak Spanish, a renewable DNI with an expiration date, a European database including Spanish or Canarian names and surnames is not Europe, we are not from Spain, and our language of origin was never Spanish, not even The Canarian lexicon was Amazigh (Berber) This tells us several things.

That we are part of the Amazigh civilization, and of other Imazighen countries, history makes it clear that the first settlers were not, Europeans were from North Africa, and their Canarian generation as we know it today, which this tells us indicates that there were fights between those who wanted to invade our territory, or during the attempted conquest it was possible to mix or there were European inhabitants, but to say that we are Europeans when history, deposits, geography, etc... shows the opposite is to go against nature unless you intend to tear the islands out of place but the reality is quite different, and that is that as I have already said we are coast and an integral part of the African continent.

And that will not be able to change even a database, nor any ID, names and surnames or laws that come from Europe, more specifically from Spain, because every person born in the Canary Islands is not only an Amazigh Canarian but also an African regardless of their parents, since we are not Europe and we are not in Europe, we are ultra-peripheral overseas, among other things that show, very clearly that the Amazigh Canaries is not Europe, we are from North Africa, the Amazigh Canaries.

I know that we have been persecuted from a very early age by those absurd theories by this European colonialist system, including Spanish, including that brutal indoctrination suffered by our Amazigh Canary society and I go further since this European colonialist system, including Spanish, its methods already We know them very well, and it is not surprising that they use all the devices of their Spanish European laws and mechanisms at their disposal, to finish destroying the identity of a people, among other things such as the absurd and false theory of the Spanish European conquest in Amazigh canaries Africa to which they insist so much, in making reference we already know the truth about that theory and its dirty tactics, topics, etc... colonialists it is time to wake up.

Amazigh telallit canaries

Amazigh Canárias África

Cansei de repetir as coisas, os estudos podem dizer muitas coisas, mas tem que se ater à realidade, muitos invasores já terão passado por aqui e hoje infelizmente querem continuar nos misturando com os europeus para poder dizer que a raça de origem morreu, eles até adulteraram as evidências misturadas com os europeus para dizer que a raça-mãe também tem DNA europeu, bem, vamos supor que sim! Ainda que assim fosse, as Canárias continuam e continuarão a ser costas e parte integrante do continente africano.

Devido a muitas leis, você fala espanhol, um DNI renovável com data de validade, um banco de dados europeu incluindo nomes e sobrenomes espanhóis ou canários não é a Europa, nós não somos da Espanha e nosso idioma de origem nunca foi o espanhol, nem mesmo o Canário léxico era Amazigh (berbere). Isso nos diz várias coisas.

Que fazemos parte da civilização Amazigh, e de outros países Imazighen, a história deixa claro que os primeiros colonizadores não eram, os europeus eram do norte da África, e sua geração canária como a conhecemos hoje, o que isso nos diz indica que havia brigas entre quem queria invadir nosso território, ou durante a tentativa de conquista foi possível misturar ou havia habitantes europeus, mas dizer que somos europeus quando a história, jazidas, geografia, etc... contra a natureza, a menos que você pretenda arrancar as ilhas do lugar, mas a realidade é bem diferente, ou seja, como já disse, somos costa e parte integrante do continente africano.

E isso não poderá mudar nem mesmo um banco de dados, nem qualquer RG, nomes e sobrenomes ou leis que venham da Europa, mais especificamente da Espanha, porque toda pessoa nascida nas Ilhas Canárias não é apenas um amazigh canário, mas também um africano independentemente de seus pais, já que não somos a Europa e não estamos na Europa, somos ultraperiféricos ultramarinos, entre outras coisas que mostram, muito claramente que as Canárias Amazigh não são a Europa, somos do Norte da África, as Canárias Amazigh.

Sei que desde muito cedo fomos perseguidos por essas teorias absurdas deste sistema colonialista europeu, incluindo o espanhol, incluindo aquela brutal doutrinação sofrida pela nossa sociedade amazigh canária e vou mais longe desde este sistema colonialista europeu, incluindo o espanhol, os seus métodos já os conhecemos muito bem, e não é surpreendente que eles usem todos os dispositivos de suas leis e mecanismos espanhóis europeus à sua disposição, para acabar destruindo a identidade de um povo, entre outras coisas, como a absurda e falsa teoria do A conquista européia espanhola na África canária Amazigh a que tanto insistem, ao fazer referência já sabemos a verdade sobre essa teoria e suas táticas sujas, temas, etc... colonialistas é hora de acordar.

canários telallit Amazigh

ⴽⴰⵏⴰⵔⵉⴰⵙ ⴰⵎⴰⵣⵉⵖ ⴰⴼⵔⵉⴽⴰ

ⴻⵙⵜⵓⵢ ⴽⴰⵏⵙⴰⴷⵓ ⴷⴻ ⵔⴻⵒⴻⵜⵉⵔ ⵍⴰⵙ ⴽⵓⵙⴰⵙ ⵍⵓⵙ ⴻⵙⵜⵓⴷⵉⵓⵙ ⵒⵓⴻⴷⴻⵏ ⴷⴻⴽⵉⵔ ⵎⵓⴽⵀⴰⵙ ⴽⵓⵙⴰⵙ ⵒⴻⵔⵓ ⵀⴰⵢ ⵇⵓⴻ ⴽⴻñⵉⵔⵙⴻ ⴰ ⵍⴰ ⵔⴻⴰⵍⵉⴷⴰⴷ, ⵒⵓⵔ ⴰⵇⵓⵉ, ⵀⴰⴱⵔⴰⵏ ⵒⴰⵙⴰⴷⵓ ⵎⵓⴽⵀⵓⵙ ⵉⵏⴼⴰⵙⵓⵔⴻⵙ ⵢ ⵀⵓⵢ ⴷⴻⵙⴳⵔⴰⴽⵉⴰⴷⴰⵎⴻⵏⵜⴻ ⵏⵓⵙ ⵇⵓⵉⴻⵔⴻⵏ ⵙⴻⴳⵓⵉⵔ ⵎⴻⵣⴽⵍⴰⴷⵓ ⴽⵓⵏ ⵍⵓⵙ ⴻⵓⵔⵓⵒⴻⵓⵙ ⵒⴰⵔⴰ ⵒⵓⴷⴻⵔ ⴷⴻⴽⵉⵔ ⴻⵙⵓ ⴷⴻ ⵇⵓⴻ ⵍⴰ ⵔⴰⵣⴰ ⴷⴻ ⵓⵔⵉⴳⴻⵏ ⴰ ⵎⵓⴻⵔⵜⵓ, ⵉⵏⴽⵍⵓⵙⵓ ⵀⴰⵏ ⵎⴰⵏⵉⵒⵓⵍⴰⴷⵓ ⵒⵔⵓⴻⴱⴰⵙ ⵎⴻⵣⴽⵍⴰⴷⴰⵙ ⴽⵓⵏ ⴻⵓⵔⵓⵒⴻⵓⵙ ⵒⴰⵔⴰ ⴷⴻⴽⵉⵔ ⵇⵓⴻ ⵍⴰ ⵔⴰⵣⴰ ⴷⴻ ⵓⵔⵉⴳⴻⵏ ⵜⴰⵎⴱⵉⴰⵏ ⵜⵉⴻⵏⴻ ⴰⴷⵏ ⴻⵓⵔⵓⵒⴻⴰ, ¡ⴱⵉⴻⵏ ⴼⴰⵎⵓⵙ ⴰ ⵙⵓⵒⵓⵏⴻⵔ ⵇⵓⴻ ⴼⵓⴻⵔⴰ ⴰⵙⵉ! ⴰ ⵓⵏ ⵇⵓⴻ ⴰⵙⵉ ⵍⵓ ⴼⵓⴻⵔⴰ ⴽⴰⵏⴰⵔⵉⴰⵙ ⵙⵉⴳⵓⴻ ⵢ ⵙⴻⴳⵓⵉⵔⴰ ⵙⵉⴻⵏⴷⵓ ⴽⵓⵙⵜⴰⵙ ⵢ ⵒⴰⵔⵜⴻ ⵉⵏⵜⴻⴳⵔⴰⵏⵜⴻ ⴷⴻⵍ ⴽⵓⵏⵜⵉⵏⴻⵏⵜⴻ ⴰⴼⵔⵉⴽⴰⵏⵓ.

ⵒⵓⵔ ⵎⵓⴽⵀⴰⵙ ⵍⴻⵢⴻⵙ, ⵀⴰⴱⵍⴰ ⴽⴰⵙⵜⴻⵍⵍⴰⵏⴰ, ⵓⵏ ⴷⵏⵉ ⴽⵓⵏ ⵔⴻⵏⵓⴼⴰⴱⵍⴻ ⴽⵓⵏ ⴼⴻⴽⵀⴰ ⴷⴻ ⴽⴰⴷⵓⴽⵉⴷⴰⴷ, ⵓⵏⴰ ⴱⴰⵙⴻ ⴷⴻ ⴷⴰⵜⵓⵙ ⴻⵓⵔⵓⵒⴻⴰ ⴻⵏⵜⵔⴻ ⴻⵍⵍⴰⵙ ⴻⵙⵒⴰñⵓⵍⴰ ⵓ ⵏⵓⵎⴱⵔⴻ ⵢ ⴰⵒⴻⵍⵍⵉⴷⵓⵙ ⴽⴰⵏⴰⵔⵉⴰⵙ ⵏⵓ ⴻⵙ ⴻⵓⵔⵓⵒⴰ, ⵏⵓ ⵙⵓⵎⵓⵙ ⴷⴻ ⴻⵙⵒⴰñⴰ, ⵢ ⵏⵓⴻⵙⵜⵔⵓ ⵉⴷⴻⵓⵎⴰ ⴷⴻ ⵓⵔⵉⴳⴻⵏ ⵏⵓⵏⴽⴰ ⴼⵓⴻ ⴻⵍ ⴽⴰⵙⵜⴻⵍⵍⴰⵏⵓ ⵏⵉ ⵙⵉ ⵇⵓⵉⴻⵔⴰ ⴻⵍ ⵍⴰⵅⵉⴽⵓ ⴽⴰⵏⴰⵔⵉⵓ ⴼⵓⴻ ⴰⵎⴰⵣⵉⵖ ( ⴱⴻⵔⴻⴱⴻⵔ) ⴻⵙⵜⵓ ⵏⵓⵙ ⴷⵉⴽⴻ ⴼⴰⵔⵉⴰⵙ ⴽⵓⵙⴰⵙ.

ⵇⵓⴻ ⴼⵓⵔⵎⴰⵎⵓⵙ ⵒⴰⵔⵜⴻ ⴷⴻ ⵍⴰ ⴽⵉⴼⵉⵍⵉⵣⴰⴽⵉⵓⵏ ⴰⵎⴰⵣⵉⵖ, ⵢ ⴷⴻ ⵓⵜⵔⵓⵙ ⵒⴰⵉⵙⴻⵙ ⵉⵎⴰⵣⵉⵖⴻⵏ, ⵍⴰⵙ ⵀⵉⵙⵜⵓⵔⵉⴰ ⵏⵓⵙ ⴷⴻⵊⴰ ⴽⵍⴰⵔⵓ ⵇⵓⴻ ⵍⵓⵙ ⵒⵔⵉⵎⴻⵔⵓⵙ ⵒⵓⴱⵍⴰⴷⵓⵔⴻⵙ ⵏⵓ ⴼⵓⴻⵔⵓⵏ, ⴻⵓⵔⵓⵒⴻⵓⵙ ⴼⵓⴻⵔⵓⵏ ⴷⴻⵍ ⵏⵓⵔⵜⴻ ⴷⴻ ⴰⴼⵔⵉⴽⴰ, ⵢ ⵙⵓ ⴳⴻⵏⴻⵔⴰⴽⵉⵓⵏ ⴽⴰⵏⴰⵔⵉⴰ ⵜⴰⵍ ⵢ ⴽⵓⵎⵓ ⵍⴰ ⴽⵓⵏⵓⴽⴻⵎⵓⵙ ⵀⵓⵢ ⴻⵏ ⴷⵉⴰ, ⵍⵓ ⴽⵓⴰⵍ ⴻⵙⵜⵓ ⵏⵓⵙ ⵉⵏⴷⵉⴽⴰ ⵇⵓⴻ ⵀⵓⴱⵉⴻⵔⵓⵏ ⵍⵓⴽⵀⴰⵙ ⴻⵏⵜⵔⴻ ⵇⵓⵉⴻⵏⴻⵙ ⵇⵓⵉⵙⵉⴻⵔⵓⵏ ⵉⵏⴼⴰⴷⵉⵔ ⵏⵓⴻⵙⵜⵔⵓ ⵜⴻⵔⵔⵉⵜⵓⵔⵉⵓ, ⵓ ⴷⵓⵔⴰⵏⵜⴻ ⴻⵍ ⵉⵏⵜⴻⵏⵜⵓ ⴷⴻ ⴽⵓⵏⵇⵓⵉⵙⵜⴰ ⵙⴻ ⵒⵓⴷⵓ ⵎⴻⵣⴽⵍⴰⵔ ⵓ ⵇⵓⴻⴷⴰⵔⵓⵏ ⵀⴰⴱⵉⵜⴰⵏⵜⴻⵙ ⴻⵓⵔⵓⵒⴻⵓⵙ, ⵒⴻⵔⵓ ⴷⴻⴽⵉⵔ ⵇⵓⴻ ⵙⵓⵎⵓⵙ ⴻⵓⵔⵓⵒⴻⵓⵙ ⴽⵓⴰⵏⴷⵓ ⵍⴰ ⵀⵉⵙⵜⵓⵔⵉⴰ, ⵍⵓⵙ ⵢⴰⴽⵉⵎⵉⴻⵏⵜⵓⵙ, ⵍⴰ ⴳⴻⵓⴳⵔⴰⴼⵉⴰ, ⴻⵜⴽ.... ⵎⵓⴻⵙⵜⵔⴰ ⵍⵓ ⴽⵓⵏⵜⵔⴰⵔⵉⵓ ⴻⵙ ⵉⵔ ⴽⵓⵏⵜⵔⴰ ⵏⴰⵜⵓⵔⴰ ⴰⵍ ⵏⵓ ⵙⴻⵔ ⵇⵓⴻ ⵒⵔⴻⵜⴻⵏⴷⴰⵙ ⴰⵔⵔⴰⵏⴽⴰⵔ ⵍⴰⵙ ⵉⵙⵍⴰⵙ ⴷⴻ ⵍⵓⴳⴰⵔ ⵒⴻⵔⵓ ⵍⴰ ⵔⴻⴰⵍⵉⴷⴰⴷ ⴻⵙ ⴱⵉⴻⵏ ⴷⵉⵙⵜⵉⵏⵜⴰ, ⵢ ⴻⵙ ⵇⵓⴻ ⴽⵓⵎⵓ ⵢⴰ ⵀⴻ ⴷⵉⴽⵀⵓ ⵙⵓⵎⵓⵙ ⴽⵓⵙⵜⴰ ⵢ ⵒⴰⵔⵜⴻ ⵉⵏⵜⴻⴳⵔⴰⵏⵜⴻ ⴷⴻⵍ ⴽⵓⵏⵜⵉⵏⴻⵏⵜⴻ ⴰⴼⵔⵉⴽⴰⵏⵓ.

ⵢ ⴻⵙⵓ ⵏⵓ ⵍⵓ ⴼⴰ ⴰ ⵒⵓⴷⴻⵔ ⴽⴰⵎⴱⵉⴰⵔ ⵏⵉ ⵓⵏⴰ ⴱⴰⵙⴻ ⴷⴻ ⴷⴰⵜⵓⵙ, ⵏⵉ ⵏⵉⵏⴳⵓⵏ ⴷⵏⵉ, ⵏⵓⵎⴱⵔⴻⵙ ⵢ ⴰⵒⴻⵍⵍⵉⴷⵓⵙ ⵓ ⵍⴻⵢⴻⵙ ⵇⵓⴻ ⵒⵔⵓⴽⴻⴷⴰⵏ ⴷⴻ ⴻⵓⵔⵓⵒⴰ ⵎⴰⵙ ⴽⵓⵏⴽⵔⴻⵜⴰⵎⴻⵏⵜⴻ ⴷⴻ ⴻⵙⵒⴰñⴰ, ⵒⵓⵔⵇⵓⴻ ⵜⵓⴷⴰ ⵒⴻⵔⵙⵓⵏⴰ ⵏⴰⴽⵉⴷⴰ ⴻⵏ ⴽⴰⵏⴰⵔⵉⴰⵙ ⴻⵙ ⵏⵓ ⵙⵓⵍⵓ ⴽⴰⵏⴰⵔⵉⴰ ⴰⵎⴰⵣⵉⵖ ⵙⵉ ⵏⵓ ⵜⴰⵎⴱⵉⴰⵏ ⴰⴼⵔⵉⴽⴰⵏⴰ ⵉⵏⴷⴻⵒⴻⵏⴷⵉⴻⵏⵜⴻⵎⴻⵏⵜⴻ ⴷⴻ ⵙⵓⵙ ⵒⵔⵓⴳⴻⵏⵉⵜⵓⵔⴻⵙ, ⴷⴰⴷⵓ ⵇⵓⴻ ⵏⵓ ⵙⵓⵎⵓⵙ ⴻⵓⵔⵓⵒⴰ ⵏⵉ ⴻⵙⵜⴰⵎⵓⵙ ⴻⵏ ⴻⵓⵔⵓⵒⴰ, ⵙⵓⵎⵓⵙ ⵓⵍⵜⵔⴰ ⵒⴻⵔⵉⴼⴰⵔⵉⴽⴰ ⴷⴻ ⵓⵍⵜⵔⴰ ⵎⴰⵔ ⴻⵏⵜⵔⴻ ⵓⵜⵔⴰⵙ ⴽⵓⵙⴰⵙ ⵇⵓⴻ ⴷⴻⵎⵓⴻⵙⵜⵔⴰⵏ, ⵎⵓⵢ ⴽⵍⴰⵔⴰⵎⴻⵏⵜⴻ ⵇⵓⴻ ⴽⴰⵏⴰⵔⵉⴰⵙ ⴰⵎⴰⵣⵉⵖ ⵏⵓ ⴻⵙ ⴻⵓⵔⵓⵒⴰ ⵙⵓⵎⵓⵙ ⴷⴻⵍ ⵏⵓⵔⵜⴻ ⴷⴻ ⴰⴼⵔⵉⴽⴰ ⴽⴰⵏⴰⵔⵉⴰⵙ ⴰⵎⴰⵣⵉⵖ.

ⵢⴰ ⵙⴻ ⵇⵓⴻ ⵏⵓⵙ ⵀⴰ ⵒⴻⵔⵙⴻⴳⵓⵉⴷⵓ ⴷⴻⵙⴷⴻ ⵎⵓⵢ ⵜⴻⵎⵒⵔⴰⵏⴰ ⴻⴷⴰⴷ ⴻⵙⴰⵙ ⵜⴻⵓⵔⵉⴰⵙ ⴰⴱⵙⵓⵔⴷⴰⵙ ⵒⵓⵔ ⵒⴰⵔⵜⴻ ⴷⴻ ⴻⵙⵜⴻ ⵙⵉⵙⵜⴻⵎⴰ ⴽⵓⵍⵓⵏⵉⴰⵍⵉⵙⵜⴰ ⴻⵓⵔⵓⵒⴻⵓ ⴻⵏⵜⵔⴻ ⴻⵍⵍⵓⵙ ⴻⵙⵒⴰñⵓⵍ, ⵉⵏⴽⵍⵓⵙⵓ ⴻⵙⴻ ⴰⴷⵓⴽⵜⵔⵉⵏⴰⵎⵉⴻⵏⵜⵓ ⴱⵔⵓⵜⴰⵍ ⵇⵓⴻ ⵙⵓⴼⵔⴻ ⵏⵓⴻⵙⵜⵔⴰ ⵙⵓⴽⵉⴻⴷⴰⴷ ⴽⴰⵏⴰⵔⵉⴰ ⴰⵎⴰⵣⵉⵖ ⵢ ⴼⵓⵢ ⵎⴰⵙ ⴰⵍⵍⴰ ⴷⴰⴷⵓ ⵇⵓⴻ ⴻⵙⵜⴻ ⵙⵉⵙⵜⴻⵎⴰ ⴽⵓⵍⵓⵏⵉⴰⵍⵉⵙⵜⴰ ⴻⵓⵔⵓⵒⴻⵓ ⴻⵏⵜⵔⴻ ⴻⵍⵍⵓⵙ ⴻⵙⵒⴰñⵓⵍ ⵙⵓ ⵎⴰⵜⵓⴷⵓⵙ ⵢⴰ ⵍⵓⵙ ⴽⵓⵏⵓⴽⴻⵎⵓⵙ ⴷⴻ ⵙⵓⴱⵔⴰ, ⵢ ⵏⵓ ⴻⵙ ⴷⴻ ⴻⵅⵜⵔⴰñⴰⵔ ⵇⵓⴻ ⵓⵜⵉⵍⵉⴽⴻⵏ ⵜⵓⴷⵓⵙ ⵍⵓⵙ ⴰⵒⴰⵔⴰⵜⵓⵙ ⴷⴻ ⵙⵓⵙ ⵍⴻⵢⴻⵙ ⵢ ⵎⴻⴽⴰⵏⵉⵙⵎⵓⵙ ⴻⵓⵔⵓⵒⴻⵓⵙ ⴻⵙⵒⴰñⵓⵍⴻⵙ ⴰ ⵙⵓ ⴰⵍⴽⴰⵏⴽⴻ, ⵒⴰⵔⴰ ⴰⴽⴰⴱⴰⵔ ⴷⴻ ⴷⴻⵙⵜⵔⵓⵉⵔ ⵍⴰ ⵉⴷⴻⵏⵜⵉⴷⴰⴷ ⴷⴻ ⵓⵏ ⵒⵓⴻⴱⵍⵓ ⴻⵏⵜⵔⴻ ⵓⵜⵔⴰⵙ ⴽⵓⵙⴰⵙ ⴽⵓⵎⵓ ⵍⴰ ⴰⴱⵙⵓⵔⴷⴰ ⵢ ⴼⴰⵍⵙⴰ ⵜⴻⵓⵔⵉⴰ ⴷⴻ ⵍⴰ ⴽⵓⵏⵇⵓⵉⵙⵜⴰ ⴻⵓⵔⵓⵒⴻⴰ ⴻⵙⵒⴰñⵓⵍⴰ ⴻⵏ ⴽⴰⵏⴰⵔⵉⴰⵙ ⴰⵎⴰⵣⵉⵖ ⴰⴼⵔⵉⴽⴰ ⴰ ⵍⴰ ⵇⵓⴻ ⵜⴰⵏⵜⵓ ⵙⴻ ⴻⵎⵒⴻñⴰⵏ, ⴻⵏ ⵀⴰⴽⴻⵔ ⵔⴻⴼⴻⵔⴻⵏⴽⵉⴰ ⵢⴰ ⵙⴰⴱⴻⵎⵓⵙ ⵍⴰ ⴼⴻⵔⴷⴰⴷ ⵙⵓⴱⵔⴻ ⴻⵙⴰ ⵜⴻⵓⵔⵉⴰ ⵢ ⵙⵓⵙ ⵙⵓⴽⵉⴰⵙ ⵜⴰⴽⵜⵉⴽⴰⵙ, ⵜⵓⵒⵉⴽⵓⵙ, ⴻⵜⴽ...ⴽⵓⵍⵓⵏⵉⴰⵍⵉⵙⵜⴰⵙ ⴻⵙ ⵀⵓⵔⴰ ⴷⴻ ⴷⴻⵙⵒⴻⵔⵜⴰⵔ.

ⴽⴰⵏⴰⵔⵉⴰⵙ ⴰⵎⴰⵣⵉⵖ ⵜⴻⵍⴰⵍⵍⵉⵜ

(No tengo disponible el enlace original de la publicación, pidiendo disculpa a los Guayres)

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As Pessoas devem preceder às ferramentas e aos métodos Lean. Não se estrutura Empresas Lean sem Pessoas Lean. Saiba como o nosso portfólio de Formação podem ajudar a desenvolver as suas Pessoas: https://www.cltservices.net/formacao

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Mas afinal, como é o “pensar lean”?

Para essa resposta, primeiro se faça antes outra pergunta: você está pensando nas pessoas?

Eliminar desperdícios é um desejo de qualquer líder, mas poucos se aprofundam nos padrões de comportamento e rotinas diárias das pessoas ao seu redor.

Devemos identificar oportunidades de eliminar desperdícios e otimizar processos, olhando primeiro para os próprios métodos que estão sendo colocados em prática.

Com isso, otimizamos o tempo de produção, lidamos melhor com as informações e aumentamos a eficiência sem abrir mão da qualidade.

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Juegos de azar en internet

Los juegos de azar en internet son una forma popular de entretenimiento para muchas personas en la actualidad. Con la creciente accesibilidad a la tecnología y la presencia constante de internet en nuestras vidas, el mundo del juego en línea ha experimentado un auge significativo en los últimos años.

Desde casinos virtuales hasta sitios de apuestas deportivas, la variedad de opciones disponibles en la web es casi ilimitada. Los usuarios pueden disfrutar de una amplia gama de juegos de azar desde la comodidad de sus hogares, en cualquier momento del día o la noche.

Sin embargo, es importante recordar que los juegos de azar en internet conllevan riesgos potenciales. Es fundamental establecer límites claros y jugar de manera responsable para evitar caer en la adicción al juego. Muchos sitios web ofrecen herramientas y recursos para ayudar a los usuarios a mantenerse en control de su actividad de juego y detectar posibles signos de comportamiento problemático.

Además, la legalidad y regulación de los juegos de azar en línea varían según el país y es crucial verificar la legitimidad de los sitios antes de participar en cualquier actividad de juego en línea.

En resumen, los juegos de azar en internet pueden ser una forma divertida y emocionante de pasar el tiempo, siempre y cuando se aborden con responsabilidad y se tomen las precauciones adecuadas. Como en cualquier actividad de este tipo, la moderación y la conciencia son clave para disfrutar de una experiencia positiva en el mundo del juego en línea.

Métodos de pago seguros

Los métodos de pago seguros son de vital importancia en la actualidad, especialmente en un mundo cada vez más digitalizado. Garantizar que nuestras transacciones financieras sean seguras y protegidas es fundamental para evitar posibles fraudes o problemas de seguridad.

Uno de los métodos de pago más seguros y populares son las tarjetas de crédito. Estas ofrecen protección adicional contra el fraude, notificaciones en tiempo real de las transacciones realizadas y la posibilidad de disputar cargos no autorizados. Además, muchas tarjetas cuentan con tecnología de chip y PIN para una mayor seguridad.

Otro método de pago seguro es el uso de plataformas de pago en línea, como PayPal o Stripe. Estas plataformas actúan como intermediarios entre el comprador y el vendedor, protegiendo los datos sensibles de la transacción y ofreciendo garantías en caso de problemas con la compra.

El uso de pasarelas de pago seguras también es fundamental para garantizar la protección de los datos financieros. Estas pasarelas encriptan la información sensible durante la transacción, evitando que terceros puedan acceder a ella de forma indebida.

En resumen, contar con métodos de pago seguros es esencial para realizar compras en línea de forma tranquila y protegida. Es importante estar atento a las medidas de seguridad ofrecidas por cada método de pago y utilizarlos de manera responsable para evitar posibles problemas.

Experiencia de usuario en casinos online

Una buena experiencia de usuario es clave para disfrutar al máximo de los casinos online. Desde el momento en que un jugador ingresa al sitio web, cada interacción debe ser fluida, intuitiva y satisfactoria.

Uno de los aspectos más importantes de la experiencia de usuario en casinos online es la navegación del sitio. La interfaz debe ser fácil de usar, con menús claros y una estructura lógica que permita a los jugadores encontrar rápidamente los juegos que están buscando. Además, la velocidad de carga de las páginas y la compatibilidad con dispositivos móviles son cruciales para garantizar una buena experiencia de juego.

Otro factor fundamental es la variedad y calidad de los juegos ofrecidos. Un casino online de calidad debe contar con una amplia selección de tragamonedas, juegos de mesa, apuestas deportivas y otros productos de azar para satisfacer las preferencias de todos los jugadores. La calidad de los gráficos, la fluidez de la jugabilidad y la presencia de crupieres en vivo también contribuyen a una experiencia de usuario inmersiva y emocionante.

Por último, la seguridad y confiabilidad del casino online son aspectos imprescindibles para una experiencia positiva. Los jugadores deben poder confiar en que sus datos personales y financieros están protegidos, y que los juegos son justos y aleatorios. Los casinos con licencia y regulados son la mejor opción para garantizar una experiencia de usuario segura y transparente.

En resumen, la experiencia de usuario en casinos online es crucial para la satisfacción y fidelización de los jugadores. Con una navegación intuitiva, una amplia variedad de juegos y altos estándares de seguridad, los casinos online pueden ofrecer una experiencia de juego emocionante y enriquecedora para todos los usuarios.

[urgentlocksmith]

Cómo el software de fabricación ajustada está revolucionando la industria

Introducción a la fabricación ajustada

¡Bienvenido al apasionante mundo de la fabricación ajustada, donde reinan el rendimiento y la productividad de forma ideal! En el acelerado panorama de la industria moderna, los grupos buscan constantemente métodos para optimizar sus operaciones y maximizar la producción minimizando el desperdicio. Y en el corazón de esta revolución de la producción se encuentra la era moderna que está reelaborando la forma en que se desempeñan las empresas. Profundicemos en cómo el software Lean Manufacturing influye principalmente en la configuración del destino de las prácticas empresariales.

El papel de la tecnología en la fabricación ajustada

La tecnología juega un papel crucial en la evolución de las prácticas de manufactura esbelta. Con el desarrollo de equipos virtuales y software, los fabricantes ahora pueden optimizar los sistemas, aumentar el rendimiento y reducir el desperdicio como nunca antes.

Un tema clave donde la era brilla en la manufactura esbelta es el análisis de datos. Al utilizar programas de software para recopilar y analizar registros en tiempo real, las empresas podrían tomar decisiones informadas rápidamente para optimizar el avance de la producción y tomar conciencia de las áreas de mejora.

La automatización es otro factor de cambio dentro de la empresa. Las aplicaciones de robótica e inteligencia artificial ayudan a automatizar tareas repetitivas, lo que permite a los empleados identificar actividades más estratégicas que aumentan el costo del proceso de producción.

Además, las soluciones basadas en la nube permiten a los grupos colaborar sin problemas en diferentes lugares. Este grado de conectividad garantiza que todos estén en sintonía, promoviendo la transparencia y mejorando la conversación en la agencia.

En esencia, la tecnología actúa como catalizador de la innovación en la fabricación eficiente mediante el uso de herramientas que permiten a las empresas adaptarse de forma proactiva a las demandas cambiantes del mercado.

Beneficios de utilizar software de fabricación ajustada

La implementación del software Lean Manufacturing brinda una gran cantidad de ventajas a las empresas de diversas industrias. Uno de los principales beneficios es la mayor eficiencia y productividad que ofrece. Al simplificar los métodos y eliminar el desperdicio, los grupos pueden optimizar sus operaciones y lograr mejores etapas de producción en menos tiempo.

Otra ventaja clave es la manipulación progresiva de primer nivel. El software facilita la detección de defectos desde el principio, teniendo en cuenta la realización de correcciones oportunas, a largo plazo principalmente para mejorar los productos. Esto no solo complementa la satisfacción del cliente, sino que también reduce los costos asociados con el cambio o las devoluciones.

Además, el software Lean Manufacturing permite un mayor control de stock al proporcionar datos en tiempo real sobre las etapas del inventario y las tendencias de las demandas. Esto permite a las empresas conservar los mayores niveles de inventario, reducir el exceso de existencias y evitar la escasez.

Además, el software permite una comunicación y colaboración efectiva entre los participantes del equipo mediante la centralización de registros y flujos de trabajo. Esto da como resultado operaciones más fluidas, estrategias de toma de decisiones más rápidas y un trabajo en equipo típico más deseable en la organización.

Conclusión

El software de producción ajustada seguramente ha revolucionado la empresa al utilizar técnicas de racionalización, mejorar la eficiencia y reducir el desperdicio. La integración de la era en la fabricación ajustada ha permitido a las empresas optimizar sus operaciones y mantenerse agresivas en el vertiginoso mercado actual.

Al utilizar programas de software de fabricación ajustada, las agencias pueden beneficiarse del análisis de datos en tiempo real, una planificación de fabricación más deseable y una mejor gestión de inventario. A largo plazo, esto da como resultado una mayor productividad, menores costos y una mayor satisfacción del cliente.

Adoptar programas de software de fabricación eficiente es fundamental para las organizaciones que buscan vivir de antemano en un panorama en rápida transformación. Al aprovechar la energía de la generación y aplicar los principios lean de manera efectiva, las empresas pueden alcanzar la excelencia operativa e impulsar un crecimiento sostenible en el largo plazo.

[whatsfoods]

Otimização de Tempo: Definindo o Tempo de Preparação do Pedido https://whatsfoods.com/otimizacao-de-tempo-definindo-o-tempo-de-preparacao-do-pedido/?feed_id=18680&_unique_id=658e06af9a98b Definir corretamente o tempo de preparação do pedido é essencial para proporcionar uma boa experiência ao cliente e garantir entregas rápidas e eficientes. Um tempo de preparo bem calculado permite que o cliente tenha uma expectativa realista e que o restaurante consiga cumprir o que promete. Veja a seguir dicas detalhadas de como calcular o tempo ideal de preparo e comunicá-lo da melhor forma aos clientes. Fatores que influenciam o tempo de preparo Existem alguns fatores principais que devem ser levados em conta na hora de estimar o tempo necessário para preparar um pedido no restaurante: Complexidade do prato Pratos mais elaborados, com uma grande variedade de ingredientes e técnicas, naturalmente levam mais tempo para serem preparados. Por exemplo, um risoto de frutos do mar, que requer o cozimento gradual do arroz e a incorporação de diversos frutos do mar, camarões e outros pescados, vai demandar mais tempo do que um prato de macarronada ou strogonoff simples. Portanto, a quantidade e tipo de ingredientes, os diversos métodos de preparo envolvidos (refogar, grelhar, assar, fritar, etc), o nível de dificuldade das técnicas utilizadas e o quão trabalhoso é montar e compor o prato têm impacto direto no tempo total de preparação. Habilidades da equipe da cozinha A expertise e velocidade dos membros da equipe que trabalham na cozinha também influenciam bastante o tempo de preparo. Cozinheiros mais experientes e especializados, com muita prática e habilidade no preparo dos pratos do cardápio, conseguem executar todas as etapas, desde o pré-preparo dos ingredientes, temperagem e cocção, até a meticulosa montagem e decoração dos pratos, de forma muito mais rápida e eficiente. https://whatsfoods.com/como-usar-o-whatsapp-para-aceitar-pedidos-no-seu-delivery/ Já uma equipe menos habilidosa ou com pouca familiaridade com o cardápio pode acabar levando um tempo bem maior na elaboração dos pratos, o que afeta o tempo de preparo e entrega. Investir no treinamento constante da equipe e garantir que todos pratiquem regularmente todas as receitas é essencial para agilizar o preparo dos pedidos. Demanda do restaurante Nos horários de pico, com o restaurante lotado e muitos pedidos chegando ao mesmo tempo para a cozinha, o tempo de preparação dos pratos tende a ser maior. Isso porque a equipe precisa lidar com uma grande quantidade de tarefas simultaneamente, o que sobrecarrega as estações e cria gargalos na produção. Por outro lado, em períodos de menor movimento no restaurante, a equipe consegue focar em menos pedidos por vez, o que optimiza os processos e reduz o tempo médio de preparo. Por isso, é importante considerar os padrões de demanda do estabelecimento, ajustando as previsões de acordo. Organização da cozinha A forma como a cozinha está organizada, o tamanho da equipe, a distribuição das estações e a disposição dos equipamentos e utensílios têm grande impacto na agilidade e fluidez do trabalho. Cozinhas projetadas com base em princípios lean de otimização de processos permitem que a equipe realize todas as atividades necessárias para preparar os pedidos em um fluxo contínuo e eficiente, sem desperdícios. Já ambientes desorganizados, com equipamentos dispostos de forma pouco funcional e sem espaços definidos dificultam a movimentação da equipe, gerando gargalos e aumentando o tempo de preparação em diversas etapas. Portanto, investir em uma cozinha bem projetada e uma equipe treinada nos processos otimizados acelera o preparo dos alimentos. Considerando esses e outros fatores relevantes para a operação do restaurante, o estabelecimento precisa calcular uma média realista para o tempo de preparo dos seus pratos. Definindo o tempo de preparo ideal A primeira etapa é mapear todos os pratos que compõem o cardápio atual do restaurante e seus respectivos tempos individuais de preparo.

Para isso, os gestores devem cronometrar cada uma das etapas que envolvem a preparação de cada receita, somando o tempo gasto em: Pré-preparo dos ingredientes (lavar, cortar, temperar etc) Processo de cocção/preparo Finalização do prato (montagem, decoração, empratamento) Embalagem para viagem, no caso de pratos para entrega (delivery) ou retirada (takeaway) Também é interessante fazer esse teste em diferentes momentos do dia, já que o tempo de preparo pode variar conforme o movimento do restaurante. Por exemplo, o mesmo prato leva mais tempo para ficar pronto no horário de almoço do que no período da tarde, quando a cozinha geralmente está menos sobrecarregada. Feito isso para cada opção do cardápio, os gestores terão uma visão detalhada dos tempos individuais de preparo. Com esses dados, podem calcular uma média ponderada levando em conta a popularidade e saída de cada prato. Ou seja, o tempo dos pratos mais pedidos pelos clientes deve pesar proporcionalmente mais sobre a média final. Além disso, para prevenir imprevistos, é recomendável acrescentar uma margem extra de 10 a 20% sobre o tempo médio calculado antes de informá-lo ao cliente. Dessa forma, mesmo que algum contratempo ocorra na cozinha, ainda há uma folga para conseguir cumprir o prazo estipulado. Portanto, definir o tempo de preparo ideal envolve reunir métricas reais da operação, analisar padrões de demanda e aplicar uma margem de segurança. Comunicando o tempo de preparo ao cliente Depois de definir o tempo necessário para preparar cada pedido, o restaurante precisa comunicar essa informação de maneira clara ao cliente por meio de diferentes canais: No cardápio físico ou digital Destacar o tempo médio de preparo ao lado do nome ou descrição de cada prato no cardápio impresso ou digital é uma ótima forma de gerenciar as expectativas do cliente já no momento da escolha do pedido. Ele sabe de antemão quanto tempo levará em média para aquele item ficar pronto e pode tomar sua decisão com base nessa informação. https://whatsfoods.com/como-usar-o-whatsapp-para-aceitar-pedidos-no-seu-delivery/ No site ou aplicativo do restaurante Da mesma forma, inserir o tempo de preparo estimado em minutos ou horas na descrição de cada prato no site ou app do restaurante ajuda o cliente a ter uma ideia da espera envolvida já na etapa de escolha e personalização do pedido. No momento do pedido por telefone Quando o pedido é feito via telefone, o atendente também deve informar o tempo de preparo ao confirmar os itens solicitados pelo cliente. Combinar esse dado com a previsão de entrega é ainda mais útil. Em notificações de status do pedido Restaurantes que trabalham com pedidos via aplicativos, sites ou terminais de autoatendimento podem enviar notificações por push ou SMS informando o status do pedido e o tempo restante estimado para ficar pronto. Essas atualizações em tempo real ajudam o cliente a se programar. No momento da entrega Por fim, o entregador também deve estar apto a comunicar o tempo médio de preparo e explicar eventuais atrasos na hora da entrega, gerenciando as expectativas mesmo no último momento. Portanto, o restaurante deve aproveitar todos os pontos de contato com o cliente para educá-lo sobre o que pode esperar em termos de tempo de preparo dos alimentos. Monitorando e ajustando os tempos de preparo A definição do tempo de preparação dos pratos não pode ser um processo único e estanque. É essencial monitorar constantemente os intervalos reais de preparo e fazer ajustes quando necessário. Isso porque existem variações sazonais que impactam o tempo: Períodos de maior demanda, como festas de fim de ano, aumentam o ticket médio dos pedidos e sobrecarregam a cozinha. Férias e feriados, com menor movimento no restaurante, tendem a reduzir o tempo de preparo. O cardápio sazonal, com pratos típicos de datas comemorativas, pode incluir receitas mais complexas e demoradas. Portanto, é recomendável refazer a cronometragem dos pratos pelo menos a cada nova estação, identificando se houve variação nos tempos de preparo.

Ferramentas de gestão de pedidos também ajudam nesse monitoramento, gerando relatórios com os tempos médios reais de preparo por dia, mês ou prato. Com base nesses dados, os gestores podem detectar inconsistências e atualizar as estimativas informadas ao cliente. Em períodos identificados previamente como de alta demanda, além de reforçar a equipe da cozinha, uma boa prática é aumentar previamente a margem de tempo informada ao cliente, para absorver o aumento esperado no preparo dos alimentos. Já em momentos de baixa, pode ser possível reduzir um pouco essa margem extra, aproximando a estimativa dos tempos reais e proporcionando entregas ainda mais rápidas aos clientes. Portanto, análises regulares dos dados de tempo de preparo e ajustes baseados nas variações de demanda e cardápio ajudam o restaurante a aprimorar cada vez mais o acerto em suas estimativas. Impacto de um tempo de preparo bem definido Ter uma previsão precisa do tempo de preparo traz muitos benefícios, tanto para a satisfação do cliente quanto para as operações do restaurante: Melhora a experiência do consumidor Ao informar previamente o tempo estimado de preparo dos pratos, o restaurante permite que o cliente aproveite a espera sem frustrar suas expectativas. Ele pode se programar, desfrutar da companhia em uma refeição mais longa ou saber que o pedido para viagem ficará pronto em determinado horário. Aumenta a velocidade percebida no atendimento Quando o restaurante cumpre o tempo de preparo prometido ou fica abaixo da estimativa informada, o cliente tem a percepção de um atendimento muito rápido e eficiente. Isso melhora a qualidade percebida no serviço. Cria confiança e credibilidade A comunicação transparente sobre os prazos de preparo passa confiança ao cliente sobre a preocupação do restaurante em atendê-lo com agilidade e eficiência. Isso eleva a credibilidade da marca. Gerencia expectativas Clientes avisados com antecedência sobre o tempo de preparo ficam menos propensos a reclamar de eventuais demoras, já que suas expectativas foram bem gerenciadas pelo restaurante desde o início. Permite programação da equipe Com uma previsão de preparo confiável, o restaurante pode escalar a equipe de forma mais assertiva nos diferentes horários e antecipar eventuais gargalos ou sobrecarga em períodos de pico. Otimiza processos internos Ao cronometrar todos os processos e pratos, o restaurante identifica inconsistências e gargalos internos. Isso permite realizar ajustes que levam a uma preparação mais rápida e eficiente. Aumenta vendas no salão Clientes cientes do tempo de preparo tendem a fazer pedidos mais espaçados em refeições demoradas, aumentando o consumo médio por mesa e as vendas totais no salão. Reduz insatisfação com entregas Saber o tempo estimado de preparo permite que clientes de delivery tracem estratégias para garantir que estarão disponíveis para receber a entrega assim que pronta, evitando atrasos. Portanto, acertar no tempo de preparo informado traz inúmeras vantagens, garantindo maior satisfação dos clientes e rentabilidade das operações do restaurante. Implantando a comunicação do tempo de preparo Aqui estão as principais etapas para colocar em prática a previsão e comunicação do tempo de preparo no restaurante: 1. Mapeie todos os pratos do cardápio Liste todas as receitas e faça o teste prático do tempo de preparo nos diferentes momentos do dia. 2. Calcule uma média ponderada Leve em conta os pratos mais vendidos e aplique uma margem de segurança de 10 a 20%. 3. Informe o tempo ao cliente Por meio do cardápio, site, aplicativo, no momento da venda e em atualizações de status do pedido. 4. Treine os funcionários Para que saibam comunicar corretamente o tempo de preparo em todos os pontos de contato com o cliente. 5. Monitore os tempos reais Registre as variações entre o tempo estimado e o real para detectar inconsistências. 6. Ajuste as estimativas quando necessário Principalmente em períodos identificados previamente como de pico ou baixa demanda.

Seguindo essas etapas, o restaurante implementa um processo contínuo de aprimoramento da acurácia das estimativas de tempo de preparo repassadas ao cliente. Perguntas Frequentes Como calcular o tempo de preparo no cardápio? Cronometrar cada processo envolvido em todas as receitas e depois calcular uma média ponderada pela popularidade de cada prato. Onde informar o tempo de preparo ao cliente? No cardápio, site, app, na hora do pedido e em notificações de status. Destacar o tempo ajuda a gerenciar expectativas. Como reduzir o tempo de preparo? Investindo em treinamento da equipe, cozinha funcional, processos otimizados de preparo e monitoramento para identificar gargalos. O que fazer se o tempo real de preparo ultrapassar a previsão? Monitorar os tempos reais com frequência e ajustar a estimativa quando necessário, prevendo margens maiores em períodos de pico. Como prevenir atrasos na entrega? Informando ao cliente uma margem de 10 a 20% a mais que o tempo médio when informado ao cliente, para absorver imprevistos. Por que é importante definir corretamente o tempo de preparo? Para gerenciar expectativas do cliente, aumentar a velocidade percebida no atendimento e permitir escala eficiente da equipe. Conclusão Portanto, estipular de forma precisa o tempo médio necessário para o preparo de pedidos é essencial para proporcionar uma excelente experiência ao consumidor e também para realizar um planejamento adequado das operações internas do restaurante. A definição do tempo de preparo deve levar em conta fatores como complexidade das receitas, habilidades da equipe, demanda do restaurante e organização da cozinha. Além disso, o estabelecimento precisa informar de forma clara essa previsão por diversos canais, desde o primeiro contato até a entrega do pedido, sempre educando o cliente sobre o que esperar. Monitorar continuamente os dados reais de preparo e fazer ajustes nas estimativas quando necessário também é crucial para aprimorar a assertividade das previsões ao longo do tempo. Seguindo essas boas práticas para calcular e informar precisamente o tempo de preparo dos pedidos, o restaurante maximiza as chances de atender ou superar as expectativas dos clientes em termos de velocidade no serviço. Clientes satisfeitos com a agilidade no atendimento se tornam clientes fiéis, que associam o nome do restaurante a pratos saborosos servidos em um tempo adequado às suas necessidades. E nada melhor para um estabelecimento do que ter uma base sólida de consumidores frequentes e indicações boca a boca positivas. Além do impacto direto na experiência proporcionada ao cliente, ter uma previsão confiável do tempo de preparo traz benefícios operacionais, permitindo um planejamento mais eficiente dos recursos e processos internos para atender à demanda com rapidez e qualidade. O uso de ferramentas tecnológicas como o WhatsFoods pode apoiar os estabelecimentos na coleta de dados em tempo real sobre o tempo de preparo e na comunicação ágil dessa informação por diversos canais ao cliente. Adotar soluções como essa é essencial para se destacar em um setor tão competitivo como o de restaurantes e entregas. Portanto, não basta apenas servir comidas deliciosas, é preciso entregá-las no momento desejado pelo cliente. Definir com exatidão e informar de maneira proativa o tempo de preparo dos pratos é crucial para que o restaurante sirva refeições saborosas no tempo certo. Essa é a receita para conquistar plenamente o paladar e também a confiança dos consumidores.

[limaocravoestudiocriativo]

Lean UX: utilize nos seus projetos

Enquanto Lean diz respeito à produção feita de maneira mais ágil, enxuta e sem desperdício, o UX significa “User Experience”, ou seja, experiência do usuário. Juntando esses dois conceitos, o Lean UX é então um método interativo que preza a agilidade de criação e desenvolvimento e também foca na experiência do cliente junto à solução apresentada a ele. O começo do Lean UX se deu com a criação de…

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[pestana-extrana]

En resumen

Nuevos métodos para apelar a los votantes latinos en España se han llegado porque se ha convirtiendo en un grupo mas importante durante los últimos cinco años - aunque no se sabe que porcentaje de los votantes son.

Se estima que en torno a un 10-13% del electorado son de Latinoamérica. Es una cifra aproximada porque los datos mas recientes son de 2021, hay debate sobre cuales personas nacionalizadas se deben contar (solo la primera generación? Sus descendientes inmediatos?), no hay datos históricos, y hay españoles quienes votan fuera del país - no se sabe si tengan doble nacionalidad o no.

Se piensa que el interés en estos electores es para ganar crédito en medio plazo, porque el porcentaje de inmigrantes que pueden votar aumentara mas en los próximos 10 años.

El partido PP (derecha) y Vox (superderecha) se enfocan a los latinos porque se percibe que tengan valores similares con respecto a la religión y la familia (i.e. mas conservadores).

Para animar a los votantes el PP utiliza el grupo 'Hispanos con el PP', las banderas, y políticos con origen latinoamericano. Ademas, candidatos han bailando a sones famosos, se cantaban por cantantes latinoamericanos a sus mitines.

Vox hace cosas semejantes, y también su acercamiento a la comunidad evangélica y apelaciones sobre el peligro de comunistas en el gobierno ayudan. Sin embargo, los latinos son los únicos migrantes que el partido aguanta, porque es muy anti-inmigrante.

El lado izquierdo han dado menos importancia a dirigirse a los votos latino porque las campanas electorales españolas normalmente no incluye segmentación del mensaje. No obstante, han señalado que aunque no están bailando reggaetón, son pro-migración y ya han aprobado leyes que apoyan migrantes.

Aunque el voto latino es mas importante que nunca, todavia es un tema sensible. No puede diferenciar el discurso como el el EEUU donde se puede simplemente cambiar el idioma, y hay que tener cuidado que no marques como migrante una persona que ya tiene la nacionalidad. Ademas, no se sabe exactamente lo que prefiere el elector latino, porque es una comunidad heterogénea y no bien rastreada.

Vocabulario

la cancha - pitch/court

el/la predicador/a - preacher

a golpe de - at the touch of (e.g. a button)

apelar - to appeal

el/la catedrático/a - professor

percibir - to percieve

partir - to cut/split

el conteo - count (of numbers)

en torno a - around/about

concienciación - mindfulness/raising awareness

afincado/a en - resident in/of

el caladero - fishery/fishing ground

el mango bajito - low-hanging fruit

el guiño - wink/hidden message

el/la integrante - member

la tendencia - tendency/trend/leanings

impulsar - to propel/drive/motivate/boost

exento - exempt/without/free-standing

archiconocido - extremely well-known/legendary

la alcaldía - mayoralty/city or town hall/mayor's office

el acercamiento - approach/introduction/rapprochement/

el acercamiento entre - bringing-together-of

en concreto - in particular/specifically

concordar - to agree/to concur/to reconcile

la apelación - appeal

amparar - to protect/shelter/give shelter to

la convivencia - cohabitation/coexistence

las convivencias - retreat

la regularización - regularization/normalization

apuntalar - underpin/support/to brace/to shore up

rastrear - to track/search/drag

#vocabulario #españa #política

[metodo-lean]

Optimiza tu entorno laboral con las 5S del Lean Management. Descubre el arte de la eficiencia y la organización para lograr un ambiente de trabajo más productivo.

#5 S #Lean Management #Método Lean #Lean #Filosofía Lean #Lean Manufacturing #Trabajo Eficiente #Copywriting

[jrlrc]

Humboldtianas

Camino por un parque poblano donde estaba una estatua del enorme Humboldt y encuentro que ahora es un “vestigio” resguardado.

Me llegan a la cabeza, de inmediato, dos lamentos y un recuerdo. Primer lamento, que se retire una estatua para privatizarla o para protegerla. No sé cuándo se retiró pero sí sé que el retiro nada tiene que ver con otro tipo de “cancelaciones”. Nadie estaba atacando a Humboldt, ni en nombre ni en estatua. Segundo lamento, que las autoridades usen la palabra vestigio. No es formalmente imprecisa pero me temo que la gran mayoría de quienes lean la placa entenderán vestigio en su acepción de ruina, y eso les dará la idea de Humboldt como algo antiguo e inútil para el presente. No lo es. El recuerdo es de una reunión con un amigo que fue secretario de turismo de la capital: hablando sobre la historia de Puebla uno de sus asistentes afirmó que Humboldt no había estado aquí; contrario a mi naturaleza crítica, por consideración hacia el secretario y para no exhibir al joven (de hecho, casi mi contemporáneo), no corregí su afirmación. Hoy, ese ex asistente es el director del instituto municipal de arte y cultura de Puebla, gracias a quien fue su jefe, quien era mi amigo pero se ha convertido en un político convencional que necesita crítica. Surgido de la burocracia cultural, sin Obra, no especialmente culto, el ex asistente está ahí sólo por haber sido colaborador de quien fue secretario y hoy lo es otra vez, para llevar a cabo una política cultural tan superficial y tan falta de innovación como la de cualquier gobierno previo. Es penoso que bajo cualquier partido las posiciones de dirección cultural se llenen con amigos sólo por ser amigos y/o partisanos, no con creadores sin visión burocratizada.

Dicho todo eso, hay que leer a Humboldt y sobre Humboldt. No es un autor agotado ni curiosidad de historiadores. Humboldt sigue enseñando, sobre la historia de México y sobre cómo pensar la ciencia (con amplitud, diversidad de métodos, etcétera) y la naturaleza (con sensibilidad, admiración, respeto y responsabilidad; Humboldt es una gran síntesis de racionalismo y romanticismo). Sobre el sabio alemán recomiendo la lectura de los libros de Adolf Meyer-Abich y Andrea Wulf.

[draconnasti]

CRIANDO UM PERSONAGEM COM CINCO PERGUNTAS

Olar, aventureiros hidratados! Como estão?

Vamos continuar o assunto do post anterior!

já ouviram a palavra do Mapa Mental? Não? Porque isso é referente ao post de hoje. No capítulo anterior, fiquei se explicar como que eu criei uma personagem com cinco perguntas e elas fazem parte dessa maravilhosa técnica que é minha queridinha desde meus tempos de pesquisadora voluntária.

Primeiro, vamos explicar o óbvio.

Eu amava essa página...

O QUE SÃO TÉCNICAS CRIATIVAS? ONDE ELAS VIVEM E DE QUE SE ALIMENTAM?

Para quem ainda não sabe, no final dos anos 2000, eu fui pesquisadora voluntária no Departamento de Design. Naquele tempo, eu tentava o mestrado e estava querendo preparar meu terreno para entrar lá com algum conhecimento. E lá eu conheci e estudei um conjunto de técnicas que podiam ser usadas para a criação de produtos ou serviços. E, bem... personagens podem ser produtos...

Como o próprio nome diz, técnicas criativas são métodos para facilitar a produção de ideias ou solução de problemas, podendo ou não ser algo inovador.

Uma das técnicas mais conhecidas e mal usadas é a do brainstorm, comumente traduzido como "tempestade de ideias", que consiste em jogar diversas ideias em um papel, sem qualquer tipo de filtragem, por um tempo determinado. Após esse tempo, cessam as ideias e começa a avaliação de quais delas são úteis e aplicáveis. Como podem ver, dependendo da situação, ela não é a melhor a ser utilizada (mas é bem divertida).

Além do brainstorm também temos técnicas como card sorting (onde cartas ou post-its são distribuídos entre os envolvidos de uma determinada atividade e procuram organizar os itens de acordo com as categorias que mais fazem sentido para eles), SCAMPER (construção de uma lista com ideias que buscam uma inovação de um produto ou serviço já existente), 7x7 (agrupamento ideias com princípios similares para criar um conjunto que melhor resolva a situação), lean (trabalhar com o mínimo possível, eliminando custos desnecessários e aumentando a produtividade por não ter tantas distrações), mapas mentais...

Cada técnica tem uma ocasião em que melhor se encaixa e a que eu mais gosto de usar é justamente mapas mentais.

MAPEANDO A CABECINHA

Um mapa mental é um diagrama iniciado por um problema (ou um objetivo a ser atingido), no qual todas as possibilidades vão se abrindo na medida em que vai sendo desenvolvido. Chega a ser uma técnica lúdica, pois é incentivado que o usuário recorra a cores para ajudar a não se perder no raciocínio, e símbolos para agilizar o procedimento.

E é aqui que a mágica acontece para mim: O personagem (que normalmente não tem nome nessa fase) é posto no meio da folha do papel e ao seu redor eu faço cinco perguntas que são fundamentais.

Quem é? - Quem são seus familiares? Seus amigos?

O que é? - Qual sua raça ou etnia? Qual sua função? O que faz da vida?

Por que é? - Qual sua motivação? O motivo de sua existência

Onde é? - Onde o personagem nasceu? Onde ele vive agora?

Quando é? - Em que período da linha de tempo da história o personagem nasceu e está vivendo?

Ao responder essas cinco perguntas surgirão outras que podem ou não, estar relacionadas às anteriores:

Pessoas na vida do personagem fazem coisas, mas o que eles fazem? Como eles influenciam na vida do personagem? Algum melhor amigo? Um interesse romântico? Um rival?

Como é a cultura de onde o personagem veio ou está inserido? O que ele acha dos costumes? Do que ele se alimenta?

Qual a razão dos eventos que motivaram o personagem a seguir o caminho que seguiu? Por que ele pensa dessa forma? Existe algum ponto de interesse onde o personagem vive? O que teria de tão interessante por lá? Quais as potenciais ameaças da região? E as vantagens da área?

Houve algo que aconteceu no passado e culminou nos eventos atuais do personagem?

E por aí vai. Esses são apenas exemplos de perguntas que podem surgir durante o mapeamento. Seja qual for a que vier em sua mente, procure respondê-la, mesmo que seja um segredo do qual só será revelado no fim da história.

Ficamos por aqui? Espero que tenham gostado do post.

Até a próxima, aventureiros e não esqueçam de apoiar a dragoa, para que eu possa trazer mais artes com tranquilidade!!!

Draconnasti

#draconnasti #brazilian artist #art blog #blog de arte #art study #técnicas criativas #mapas mentais

[cltservices]

O método OSKKK é uma boa forma de trabalhar em Melhoria Contínua, saiba mais aqui: https://www.cltservices.net/formacao/especializacoes-pos-universitarias/lean-management/ #lean #leanmanagement #valor

[multiplicapital]

EL MÉTODO LEAN STARTUP - I

El libro escrito por Eric Ries habla acerca del camino que tuvo que recorrer para alcanzar el éxito como emprendedor y a partir de este aprendizaje diseña una nueva metodología para la creación de startups exitosas. «INTRODUCCIÓN» Para comenzar, Ries nos habla acerca de la alucinante historia de los emprendedores exitosos que con esfuerzo alcanzan la gloria y de como él intentó ser parte de…

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#éxito #empresas #eric ries #Innovación #lean startup #startup

[metodokanban]

Metodo Kanban: ¿que es y como funciona?

El Método Kanban es uno de los pilares del Método Toyota. De hecho, la metodología Just-in-time (JIT) es la base de todas las actividades del sistema de producción Toyota Production System (TPS) . Piense en el proceso de producción de su empresa. Con toda probabilidad estás visualizando en tu mente un conjunto de procesos que van desde la recepción del pedido hasta la entrega del producto terminado o el servicio prestado. En este camino obviamente hay estancamientos y retrasos en el proceso, lugares de acumulación (de materiales, stocks, trabajos pendientes, etc.). Al imaginar el proceso de producción como un flujo de agua, estos puntos de acumulación son como cuencas en las que se acumulan materiales, actividades (y por lo tanto costos). Haciendo que su empresa pierda productividad y manteniendo el capital inmovilizado o produciendo retrasos innecesarios. El Método Kanban, por su parte, permite cambiar por completo este paradigma, eliminando todos los puntos de estancamiento y consecuentemente optimizando costes y tiempos de la actividad de la empresa. Veamos en este post cómo es esto posible y qué hacer para lograr este cambio fundamental de organización que invariablemente implica una optimización de tiempos y una reducción de costos, preciados para tu PMI.

Qué es el método Kanban: significado y definición El método Kanban es el brazo operativo de Just In Time, una de las herramientas fundamentales en la caja de herramientas del Consultor Lean . Es una señal visual que autoriza a la etapa anterior a iniciar el proceso de producción. El método kanban hace que la información viaje en dirección opuesta al flujo de materiales. El objetivo es tirar de la producción en base a las demandas reales del mercado, es el cliente final quien determina la cadencia del proceso productivo. Kanban es una palabra japonesa compuesta por “Kan” , que significa “visual” , y “Ban”, que significa “señal” . Esta técnica implica el uso de un sistema de etiquetas para señalar a las estaciones de trabajo aguas arriba el consumo de materiales ocurrido y, por lo tanto, la necesidad de reposición. Haz clic aquí en Metodo Kanban: ¿que es y como funciona?