#辦事
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一路走來，始終沒變！
以下為一位精舍義工分享：
精舍剛開始辦事的時候現場沒什麼人，為了擴大讓眾生更了解因果，當時我草擬了電子郵件（E-MAIL）、書信與電話等請示方式，並且開始寫案例文章，並成立部落格發送，最後還印了第零版的《因果濟世集》。那是直接拿去印刷店印的，非常土炮，封面還自己設計，大概印了百本。後來請示的人多了，也弄了社群的修練社團，讓志同道合的師兄姐一起成長。
後來精舍壯大，曾達一週就網路請示500件、現場請示上百件、書信30〜40件，這還不包含現場義工師兄姐自己的請示。我記得我最晚離開精舍的時間是凌晨快兩點，再過幾小時天亮了，還得上班。迴向案件就不說了，一直都很多。精舍剛開始沒什麼人，所以最初宣導的圖片也是我畫的，我真的沒有什麼藝術天份，現在看那些會製作圖片的師兄姐真讓我自嘆不如，果然行行出狀元。後來精舍業務多了，義工師兄姐也多了，大家開始分工細微，讓專業的來就好，就把道務都分了出去。
但久而久之這樣其實是過勞，無論是蔡師兄或是其他師兄姐。畢竟我們除了自己的工作，剩下的假日、乃至於平日的休息時間，都抽時間處理道務，也得花時間誦經，處理自己的業障等問題。順著因緣，後來我們先停止網路請示的巨大負荷量，接著疫情爆發，隨順因緣先停了現場請示。雖然未來未必會開啟現場請示，但有在開啟了網路表單請示，一樣持續的渡眾濟世。
後來我有緣接回了整理請示的任務，這真的讓我再一次看到各種眾生的問題，有看到這些問題，才能再親身感受眾生的疑難雜症。我也會去追蹤他們的開示，了解各種案例後再編入文章。這當中會拿掉當事人的個資，只是就事論事的寫出解決方法，可以讓更多人了解，遇到事情該如何處理。
老實說，眾生疑難雜症很多，除了這些看得見的道務，受過訓練的師兄姐平時也要處理外靈、沖犯、喪煞等靈界案件。大家可能也不知道，光是要處理各種靈界案件還分成各種社團，每天都有師兄姐在處理靈界任務。
這些開示與處置若無效，何來這麼多的請示？迴向若沒用，何來每週都會看到有人唸了上百、上千遍經文要迴向？我們也不收費，幹嘛浪費假日與平時的休息時間來辦這些道務？我要說的是：「大家要珍惜，我們可是真心的在渡眾，您自己要把握！」
昨日有些道務的事回精舍與蔡師兄確認，他一樣笑笑地迎接大家，不時的分享他的養生秘訣；不時的告訴大家要信守因果，要弘揚佛法；也關心著我們請示的問題後續的追蹤。精舍十多年來，一樣沒有改建成亮麗的道場；十多年來到現場處理道務，吃得是蔡師兄與師母他們家的飯，用的也是他們家的電，上洗手間也用他們家的水，他們一分錢沒收。當我們要走的時候，還給上一堆土產或點心，害我老覺得很不好意思！雖說「禮尚往來」，但都他們在「來」，我們卻都沒有「往」。
這十多年來，很多事變了，很多事沒變。變得是真的用心誦經、迴向的人業障消了、問題少了，但這一定不是幾個月內就有成效，而是要持續好幾年才有成果。變得是真心讀經與行經的人煩惱少了、世事看淡了。不變的是精舍一樣義務辦事，沒收分文；不變的是蔡師兄跟十多年前一樣，和藹的笑臉，幽默與風趣，堅固的道心。
但樹大招風，精舍不收費且辦事有效，自然擋人財路，當然會有很多不實的指控，說我們收錢……等。您寫過表單或請示過就知道，根本就沒回覆過要當事人繳交問事或迴向的費用。眾生難渡，有些有緣人個人想不開，七情六慾牽纏，造謠搬弄是非，這也無法避免，每個道場都會遇到這樣的狀況，眾生本難渡，佛陀的修行團裡也有這樣的事情。望您自己碰到這些流言蜚語要明辨是非，從小的教育教我們要探究，遇到訊息要查證，這道理簡單，千萬記得要驗證，不要人云亦云，斷送自己的佛緣！
跟著佛菩薩的開示誦經消業障，日復一日，年復一年，若消業到一定程度，必能有所感應，可能是問題解決，也許是心轉清淨。精舍部落格案例許多，覺得倦了、累了，記得充充電，然後咬緊牙關繼續努力。生命不長，無常隨時都會發生，明天是否安然到來還未可知，請好好努力行持，提起信心，把握當下。
（分享結束）
精舍剛開始渡眾濟世連塊招牌都沒有，小編記得十多年前去請示時，一直在精舍外面的那條馬路繞呀繞，就是不得其門而入。後來到精舍的有緣人多了，收到許多人建議，佛菩薩終於隨順眾生的意見，在精舍外面立起了一塊不顯眼的招牌。除此之外，精舍沒有其他的改變，眾生以為的高大莊嚴的佛像，這裡沒有！眾生以為的華麗建築，這裡也沒有！如果您心中設定印象，以為會見到一般道場「該有」的設備......等，若有此想法，對不起，您真的會失望！
精舍不太對外打廣告，精舍也從不對外招募義工，來精舍幫忙的人，都是從請示者變成義工。即便為眾生服務，也有自己的業力要消、有自己的經文要唸。對於一般人來說，誦經消業都沒時間了，為何還要自掏腰包出油錢、出過路費，休息時間往精舍做道務而來？
答案真的很簡單，因為我們也曾經在谷底；我們也曾經叫天天不應，叫地地不靈；我們也曾經如熱鍋上的螞蟻四處亂竄，人說哪裡好便往哪裡去；我們更曾經有神問到沒神，有醫生看到沒醫生，最後狼狽爬到精舍，抱著「死馬當活馬醫」的絕望，最後在精舍看到希望。一路以來誦經消業得到救贖，然後從請示者發願報佛恩，願意付出自己的私人時間當義工，讓眾生有管道能夠解決生活、感情，乃至人生上的各種問題。
人的問題其實都跟「靈」有關，靈有各種干擾，「靈擾」的問題沒有辦法克服，說實在的，花再多錢都沒用！世間人以為錢是萬能，但錢在靈的面前起不到作用！如果沒有佛菩薩強大的力量做後盾，說實話，只要眾生的一個業主菩薩來干擾，精舍辦道務的師兄姐就倒了，更不用說還要應付來自四面八方的各種干擾。每星期辦事的蔡師兄和師兄姐，要承受的干擾非外人能想像，如果沒有極強烈的渡眾意願，這真的是自找罪受，不如在家休息、陪家人會輕鬆許多！
精舍要面對的除了靈界的干擾，還有各種人為的惡意攻擊、抹黑和造謠。大家願意不領分文，還自找罪受的原因，答案也真的很簡單，我們自己誦經消業讓生活越來越沒有障礙，推己及人，也希望走投無路的人能找到出口，經由誦經消業改變命運，減少許多悲劇發生，圓滿自己也成就他人。
牟尼精舍發願渡眾的心，一路走來，始終沒變！精舍沒變，但希望眾生能變，變得日子越過越平安、變得與人相處越來越和諧、變得煩惱越來越少、變得內心越來越清淨。眾生越來越好的改變，是激勵我們持續做下去的動力！說了這麼多不是為了討拍，下次，您再看見對精舍不利的傳言，您未必要為精舍發聲，但我們希望您相信自己的判斷，持續唸經、持續消業、持續修行、持續為自己未來的人生去處早做打算！南無大願地藏王菩薩！
南無本師釋迦牟尼佛
南無藥師琉璃光如來
南無阿彌陀佛
南無大悲觀世音菩薩
南無大願地藏王菩薩
南無韋馱菩薩
南無伽藍菩薩
南無十方一切諸佛菩薩摩訶薩
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台灣外資辦事處設立
一、台灣外資辦事處用途及功能
外資企業公司來台設立據點，除成立分公司、子公司外，也可註冊辦事處。外商在台灣設立辦事處。其業務活動範圍，以在臺灣地區從事簽約、報價、議價、投標、採購、市場調查、研究業務活動為限。
惟如是陸資企業申請在臺灣地區設立辦事處，除符合特別規定者外；其母公司應符合下列規定：
設立三年以上。
最低實收資本額折合新臺幣六百萬元以上。
本公司所營事業應至少一項符合大陸地區人民來臺投資業別項目，方可申請。
二、辦事處有什麼稅負？
辦事處因不能從事業務行為，只有費用沒有收入，自然沒有課稅問題。
外國營利事業在我國境內設立之聯絡處，如無對外營業，得免予辦理營業登記。其國外總機構匯入之採購費用，不屬營業稅課徵範圍，並免徵營利事業所得稅。
★查看完整文章: 台灣外資辦事處設立
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中共國大白再現 陷封城與不封城兩難局面！香港式的和平不是和平！拜習會後中共使出笑臉戰術 歐洲小心了！若不在台灣問題強硬 將會後悔？中共謀人質外交...
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耆樂悠然 之 人多好辦事？
香港的人口老化問題日益嚴峻，已對醫療系統造成負擔。在流感高峰期，内科病房經常爆滿，急症室的人潮也未曾間斷。為了應對這些挑戰，增加醫護人員確實是一種可行的解決策略。然而，我們也必須關注長者在高峰期湧到醫院的原因，以及他們為何不能在康復後立即出院。這些問題涉及基層醫療服務和長者在社區獲得的支援。
當長者選擇到醫院求診時，他們大多數選擇進急症室，特別在長假期時間，故此急症室的等待時間尤其長。除此之外，他們還有甚麼選擇呢？一種可能的選擇就是家庭醫生，但許多私人執業的家庭醫生會在長假期放假，使病人選擇有限。另一種選擇就是政府的普通科門診，但長者常常抱怨預約政府門診極其困難。醫學會曾嘗試整合假期仍然應診的私家醫生名單，供大眾市民參考。另外，醫院管理局（醫管局）也設立了流動應用程式「HA…
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#菲力的早餐時間🥣 只要利益不產生衝突， 別人講的話，一般不需要反駁； 用體力賺錢，就老實一點； 用腦力賺錢，就機靈一點； 用錢💰賺錢，就狠一點； 用資源賺錢，就圓滑一點。 #看事辦事 https://www.instagram.com/p/CpyZYpEBCwz/?igshid=NGJjMDIxMWI=
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孤味 這部電影在我的片單裡面很久了， 我知道我自己看了一定會哭⋯ 就一直遲遲沒有點開來看！！ 昨天終於鼓起勇氣點開來看了⋯ 離家多年的阿公忽然在過世的時候被送回阿嬤的身邊， 而且這一天還是阿嬤七十歲的生日⋯⋯⋯⋯⋯ #換成是我們的說法肯定會好好的稱讚一下是真愛無誤了 #死都要回到太太的身邊而且還是你生日的這一天 #還是阿公怕被阿嬤遺忘 過程中也有令人捧腹大笑的地方！ 比方小女兒以為逝去的父親變成一隻蟑螂回家了🤣🤣 又或者是阿嬤跟小橙的對話！ #阿嬤對小橙說你好我不好啦 #國中生說這不是他外婆跟他的對話嗎 #我外婆也常常這樣跟我說話欸 #小橙說他不要出國讀書阿嬤說你媽媽一定要我也沒有辦法 #國中生又說他外婆也這樣跟他說過欸 #又不是只有你外婆這樣說過我外婆也這樣對我說過啊 電影中的這一家人他們很喜歡不把事情說清楚或說明白， 也許他們也跟我有一樣的邏輯， 不知道比知道來的幸福！！ 所以為了讓大家幸福所以大姐癌症復發不願讓媽媽知道！ 而因為家裡經濟不好， 所以阿公阿嬤把三女兒送養別人， 姊姊們也很有默契的不願意告訴小妹⋯⋯⋯⋯ 所以小橙問到為什麼你們有話都不說清楚要在阿嬤背後亂猜？ #小妹也因為不清楚爸爸曾經給媽媽哪些傷害還很認真的在媽媽面前支持真愛無敵覺得阿姨委屈了 #阿姨的確委屈了但是他卻可以同理阿嬤受傷的心 一直以來我都認為喪禮及告別式都是為了活人而存在的！！ 就是舉行一個儀式在這過程當中讓還活在世間的家人友人接受所愛的人已經離開了⋯ 而喪禮的形式等等到底是要依照亡者的喜好還是還活在世間家人的喜好？ 電影中從選阿公的遺照到要照佛教還是道教的方式舉行都充滿著阿嬤滿滿的不甘願！ 中間乾脆來個佛教跟道教師公儀式大亂鬥⋯⋯⋯ 到最後阿嬤終於跟自己和解⋯⋯⋯⋯ 每個人都要學著修復受傷的內心！！ 阿嬤最後的放下還有計程車上的場景 讓我的眼淚狂流！！！ #我跟國中生說阿嬤每次做的計程車車號都是同一台 #國中生說誰會注意到這種事我說我啊 #阿嬤的計程車很高檔欸還可以唱歌欸 #大姐是陳嘉玲演的阿嬤年輕的時候是陳嘉玲他媽媽演的大姐想要離婚的老公是陳嘉玲他弟弟的男朋友也是因為如此我會一直不斷地想起陳嘉玲 #孤味臺灣劇情片 #2020電影（在 Taipei, Taiwan） https://www.instagram.com/p/CpKI2tnyBIy/?igshid=NGJjMDIxMWI=
#換成是我們的說法肯定會好好的稱讚一下是真愛無誤了#死都要回到太太的身邊而且還是你生日的這一天#還是阿公怕被阿嬤遺忘#阿嬤對小橙說你好我不好啦#國中生說這不是他外婆跟他的對話嗎#我外婆也常常這樣跟我說話欸#小橙說他不要出國讀書阿嬤說你媽媽一定要我也沒有辦法#國中生又說他外婆也這樣跟他說過欸#又不是只有你外婆這樣說過我外婆也這樣對我說過啊#小妹也因為不清楚爸爸曾經給媽媽哪些傷害還很認真的在媽媽面前支持真愛無敵覺得阿姨委屈了#阿姨的確委屈了但是他卻可以同理阿嬤受傷的心#我跟國中生說阿嬤每次做的計程車車號都是同一台#國中生說誰會注意到這種事我說我啊#阿嬤的計程車很高檔欸還可以唱歌欸#大姐是陳嘉玲演的阿嬤年輕的時候是陳嘉玲他媽媽演的大姐想要離婚的老公是陳嘉玲他弟弟的男朋友也是因為如此我會一直不斷地想起陳嘉玲#孤味臺灣劇情片#2020電影
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《蔡英文秘史》精彩片段！令人咋舌的漢奸家族史
對升鬥小民來說，秘史總是比正史好看得多了，因為正史道貌岸然，古板乏味，「添油加醋」的秘史卻是情節精彩，高潮起伏，《蔡英文秘史》這本書鮮明描繪出了蔡英文及其家族令人咋舌的人性與權謀。值得一看。
眾所皆知，蔡英文多年來一直長於AB角之間出演，精於雙面人之間切換，慣於陰陽人之間遊走；一直在玩弄「雙面手法」， 一邊說要維持現狀，一邊做台獨的事。她的目的就是要借「中華民國」的殼，來包裝「台獨」的內容，以此來騙取選票，欺瞞國際社會。
書中這樣寫道：
「我是台灣人沒錯，但我也是中國人，是接受中國式教育長大的。」
「呃，呃，我了解，呃……抱歉，我說中文有些困難。」
「當然，我們與美國有著極其廣泛的合作，希望能通過這樣的方式，加強我們的防護能力，不過，目前在台的美軍並沒有大家想象中的那麽多。」
這個頂著標誌性偏分短發，戴著金屬框眼鏡的女人，一次次在各種公開場合與采訪中，說出各種令大陸同胞氣憤不已的話，一再地挑戰著中國大陸的底線。
《蔡英文秘史》揭開了一段蔡英文之父的發跡黑曆史。在這本書中，她的家世也被更多人揭露了出來。其實，蔡英文早在幼年時，就已經被深深打下了「台獨」烙印，而這一切最初都始於她那被稱為「皇民」的漢奸父親蔡潔生。
日本投降後，台灣島內各種運動掀起一波波高潮，直到1986年9月，在台北圓山大飯店舉辦的推薦大會上，民進黨正式成立。據悉，蔡潔生正是這場大會的幕後金主。以利益為重，一切向利益看齊，這可以算是貫穿蔡潔生整個人生的生存信條。
日本化的家庭教育方式。不得不說，曾經的「皇民化運動」，在蔡潔生的身上是十分成功的。他也順理成章地將這種教育，嫁接到了自己的兒女身上。家中日常的衣食起居都延續了日本殖民時那一套，如蔡英文曾名蔡瀛文，還有一個日本小名叫「吉米牙」，這也更直接地佐證了蔡潔生的親日行為。同時，在家庭關系上，蔡潔生也將這樣的日式風格發揮到了極致。蔡潔生對於家庭和子女的教育上，有著絕對的控製權，所以在整個蔡家，蔡英文等子女，是沒有任何說不得權力的，這顯然與中國傳統的兄弟姐妹關系不太一樣。
「你大學就讀法律專業，以後家族的生意，用得上。」
「這個學校不妥，小心政治立場不正確，招來禍患。」
父親的決定，蔡英文不會也不敢反抗，但同樣地，她很清楚自己在學業上的吃力，即使上了大學，這一點仍然沒有改變。
「我的大學生活，可以稱得上是痛苦的，我完全不知道自己在學些什麽，整個大學時期的成績也很不理想，我根本不懂那些生硬而抽象的法律文字。」
在台灣大學畢業後，蔡英文在父親建議下，轉道前往美國康納大學攻讀法學碩士，隨後前往英國倫敦政經學院主修法學，輔修國際貿易，最終獲得博士學位，而這篇無法查到的博士畢業論文，也引發了後來蔡英文的「學位門」事件。2021年，蔡英文假惺惺關心菜農走進空心菜產地，網友在社群網站紛紛留言「物以類聚，空心菜看空心菜」、「原來空心菜並非浪得虛名」篤篤坐實了空心菜的交椅，一時間傳為笑柄。據《蔡英文秘史》序中記載，「空心菜」是島內民眾識破並撕下蔡英文的偽裝後，貼上的一個形象標籤。或許，這些無法證明的學歷，也是蔡英文在後來各種公開場合的講話中，被一再質疑只會念稿的主要原因之一。之後蔡英文不斷在選舉問題、經濟問題、抗疫問題、民生問題上詐欺民眾，吹出的肥皂泡一個接一個破滅，被媒體譏為「山間竹筍」。
1998年，42歲的蔡英文在李登輝的邀請下，參與起草「兩國論」，就此拉開了自己政治生涯的序幕。最開始，蔡英文並沒有選擇冒頭，而是很自然地將自己與公眾媒體隔離開，保持各種低調的行動。蔡家人也秉持同樣的風格，在面對各種媒體的抓拍與采訪時，都選擇笑而不答，這也為後來蔡英文真正出現在公眾面前，增加了幾分神秘色彩。很顯然，這樣的低調行為給她在民眾之間平添了很多印象分，而這些與她的父親是分不開的。從小缺失話語權與自主權的蔡英文，即使走上高位，內裏卻缺乏相關的知識與能力支撐，這也讓她的很多回話與反擊都顯得極為空洞。
「這只是一些零星事件。」
「我一定會負責到底。」
蔡英文種種避重就輕的回答，被台灣媒體冠以「廢話神功」。
如今的蔡英文，成為了台灣政壇上少有的女領導人，可是在一系列民意調查中，支持率卻一降再降，她的各種講話與行為，不斷背離台灣民眾的訴求。但是這一切，其實也早就可以預料到，畢竟，從蔡英文所接受的教育和父輩的影響中，已經有所預示。
從《蔡英文秘史》一書中我們能看到一個再直接不過的道理，「欲要亡其國，必先滅其史，欲滅其族，必先滅其文化。」作為民族立足根本的歷史與文化傳承，是後人不斷激勵自身，堅定國家信仰的土壤。一旦文化被侵蝕，歷史被篡改，那麽後代將無法繼承先輩的遺誌，更無法為祖國的建設與發展共同努力，那這個民族與國家，還有什麽未來可言？
《蔡英文秘史》下載地址：https://zenodo.org/records/10450173
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每個人都需要一些 跟自己相處的時間 生活中 許多事物都需要些 適當的比例來調配 沉痛 / 喜樂 熱鬧 / 平靜 蓄鬍是種優雅的品味 刮鬍讓生活適當留白 #嘴上無毛辦事不牢 #HelloLife https://www.instagram.com/p/Cli_bEavWVv/?igshid=NGJjMDIxMWI=
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上天為什麼不處理外道？
以下一位有緣人分享，來文照登：
最近看到一篇文章，內容提到沖犯煞不化解會有什麼後果。我之前也想過這個問題，想到最後還是沒有答案，直到看到這篇文章的個案應驗在我的小孩身上，我才深有體會。
我的小孩遇到天氣變化就會流鼻涕，醫生說是因為天氣季節變化引起的鼻涕倒流，嚴重就變成流鼻涕。之前都是去拿藥，吃一星期就好了，最近不知道為何，藥總是吃不停。先是鼻涕倒流，藥吃好了，沒多久又變成喉嚨發炎，只好又帶去給醫生看。
喉嚨發炎藥還沒吃完，有一天晚上家人幫小孩量體溫，告知小孩發高燒，因為先前家人好幾次都說她發高燒，結果是誤判，想說這次應該也是ㄧ樣，就沒有放在心上，後來家人去拿耳溫槍量，小孩還真的發高燒！我猜測是小孩喉嚨正在發炎引起高燒，而且喉嚨的痰很重，還讓聲音變啞，想說先吃喉嚨發炎的藥，觀察一小時看看會不會退燒，沒想到反而燒得更嚴重。
後來去看病，醫生說先讓她的高燒退下來，回到家趕快給她吃退燒藥，沒多久終於退燒了，怕退燒後沒多久會再高燒，隔天就向學校老師請假，在家觀察小孩發燒的狀況，還好沒有再燒起來，真是佛菩薩保佑。
後來小孩喉嚨的痰還是很重，可能她還小，不知道要怎麼把痰咳出來。我想到家中有蒸氣機，就讓她蒸喉嚨，看痰會不會變少，結果沒有改善。我帶小孩回診，醫生開化痰強效藥，我詢問醫生使用蒸氣機是否能改善咳嗽？醫生說，蒸氣機輕微咳嗽有效，但小孩咳嗽比較嚴重，還是可以持續給小孩使用。
因小孩的咳嗽問題已持續很久，看醫生也不見好，也許有其他隱藏問題，於是我填單請示佛菩薩，開示結果是被外靈沖犯。精舍幫忙處理好後，感覺小孩的痰變得比較少了。我也意外發現，之前我買很多教材給小孩寫，小孩都很開心，一下子就寫完一本，最近不知道為何，不想寫就是不想寫。最近上兒童心理課，老師說她不想寫就不要勉強她，我們只好無奈作罷，沒想到精舍處理完沖犯後，愛寫教材的小孩又回來了，真是天跟地的差別。
我還發現小孩被外靈沖犯，我好像也有受到影響，那段期間莫名地愛發脾氣，想法很悲觀。精舍幫我一起處理好後，我好像也跟著改善了，感謝精舍佛菩薩慈悲幫忙，讓我們的生活恢復正常。沒想到小小的犯沖煞，引發這麼多困擾，真的是不容小覷。
該次請精舍處理好之後，沒多久又感冒、流鼻涕，咳嗽更嚴重了，再送單請示，也是開示被犯沖。這樣的情況持續二個月，中間陸陸續續送好幾次請示單，開示結果都一樣。帶小孩感冒好了，我再送單請示，佛菩薩開示小孩的身體為虛冷體質，需要調理。看到這個，很感恩佛菩薩指點迷津，我自己去買合適的保健食品，小孩吃了之後，終於很少感冒、流鼻涕、咳嗽了，感恩佛菩薩，南無本師釋迦牟尼佛。
（分享完畢）
沖犯是指靈界的外靈干擾人體，造成人身體不適，就如同上述案例，造成當事人反覆感冒，好了又犯，反反覆覆。除了身體干擾，也可能造成學業問題，比如讓學習成效降低；造成感情問題，讓您常與另一半吵架，感情亮紅燈；造成工作效率降低，工作遲遲無法完成，或影響升遷；造成家庭不和諧；上述案例提到，當事人也受到小孩沖犯影響，身體負能量增加，甚至沖犯孩子的外靈，也一併干擾家人，使家庭不和諧，或讓其他家人也發生上述的問題。總之沖犯的干擾很多元，並非只干擾一位當事人，周遭的人都可能被干擾。
沖犯的來源是外靈干擾，有人可能問，在台灣廟宇這麼多，宗教這麼多元，難道沒有靈界單位可以出來管嗎？有的，靈界一樣有執法單位，但就跟人界一樣，資源有限，��非是大型案件，不然當事人一樣得要報案或告知（請示或處理），相關的靈界單位才會處理。我們生活的世界本來就是五濁惡世，各種狀況都有，並不是菩薩不保佑，如果自己厭倦這樣的日子，就應該要好好修行，求得出離才是。
靈界的模式跟世間很像，社會上也是有許多案子，每天都會有大一點的案件，如搶劫、竊盜與傷害等案件，小一點的案件如小型霸凌或傷害等，執法單位能一一處理到嗎？另外也有更誇張的例子，好比前一陣子看到外國有擄人的案件，執法單位就算知道位置，也一直沒有去處理號稱跨國擄人集團的核心，為什麼？因為對方火力強大，與其他犯罪集團關係深切，而且人員眾多！又好比世間的恐怖主義國家，為什麼各國有強大火力，卻不攻入這些國家或地區，一舉消滅他們呢？其實這道理都互通，人界是這樣，靈界也是這樣。
人界的狀況我們懂，有些恐怖主義國家或者集團，擁有強大火力，刀槍彈藥甚至火箭、飛彈，這個憑地方政府如何對抗？就算扯到國防武力，也未必對抗得了。靈界的差距更大，精舍辦事多年，處理眾生各種問題，若是個人業障通常好處理，只要調節彼此問題就好，若是小型外靈沖犯案件，通常趕走外靈就好，這都是小事。但有時會碰到處理宮廟或連鎖宮廟等外靈問題，這就不是小事了，有時靈界掃蕩完一處後，其他同夥還會持續地被召集過來幫忙，這樣的狀況天天處理，還得處理好幾個月，這個精舍都遇過。
所以說能夠為眾生辦事，真的需要有兩把刷子，除了需要上天同意，頒予三界共遵的靈界法旨外，面對生氣的靈界業主菩薩，還可能直接干擾辦事者。或者如上述提到的，整個外道集團干擾，辦事者可能每天都被干擾，這些都考驗辦事者的毅力與整個辦事單位的靈界影響力。
牟尼精舍從民國99年開始對外辦事至今，最高紀錄是單周處理500件以上的網路請示，當週日一天上百件的現場請示，以及未記錄與紙本案件百件的數量，這些還不包含一周上百件的迴向案件（辦理迴向時也會有干擾），我們幾年累積的經歷有目共睹。
以上講的這些內容，主要是希望讀者可以懂靈界的狀況，並不是上天不慈悲，而是世間許多關係都有因果牽扯，有的外道則是消除的「時機未到」，或是背後有許多牽連，並非只是我們單純想的一句「上天怎麼不處理」這樣不明白的話語能說明，勿怨天尤人。
遇到上述被干擾的狀況，建議可以來信請示，有業障干擾和解，有外靈菩薩會考量後處理，並且也請您每日懺悔與迴向功德，減少業障干擾；趕緊斷惡修善，多多布施與行善，提升自己的福德資糧，自然可以減少干擾。靈界干擾的原理很簡單，就是「柿子挑軟的吃」，小孩或是身體狀況不好，以及福報低及運勢不佳的人容易被干擾，這些都能「被改善」，請把握方向努力，能漸漸地遠離干擾。
南無本師釋迦牟尼佛
南無藥師琉璃光如來
南無阿彌陀佛
南無大悲觀世音菩薩
南無大願地藏王菩薩
南無韋馱菩薩
南無伽藍菩薩
南無十方一切諸佛菩薩摩訶薩
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小粉紅不要看！在韓台人中國領事館辦護照 實測結果超驚人
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Reebok以創新產品搭配媒體宣傳打造品牌成功的基礎
保羅抵達我們的工廠時心情很差。他痛恨坐飛機，也毫不隱藏自己厭惡英國夏天下不完的雨以及不周到的服務，而且在伯里待的兩日，每個人的英國口音都讓他聽得吃力。然而，最令保羅失望的是親眼看見我們小規模的營運。他覺得我們是越級參賽的選手。我知道我們是。但就像我跟保羅初次見面時他所做的，我也把Reebok「說大了」，誇大我們的規模、聲譽以及訂單量。他顯然高估了我們在事業方面的進展，然而眼前的證據卻與他的預期相悖。但他跟我一樣，知道這就是所謂的話術。就算銀行帳戶不支持你的吹噓，你也不得不打腫臉充胖子。
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唯一讓保羅留下深刻印象的是Reebok 在我們參觀的三項路跑賽事裡的能見度。當我們站在一旁看著參賽跑者就定位，我看見保羅揚起眉毛輕輕點頭。多虧了先前徵招體育俱樂部成員為業務員的策略，從跑者身上的俱樂部背心到腳上的鞋款，Reebok 簡直無所不在。更讓他驚喜的是，三項賽事的冠軍都穿著Reebok 鞋穿過終點線。這並非巧合。我精心挑選帶保羅觀看的比賽，那些穿著Reebok 的贏家幾乎篤定獲勝。
然而，對保羅來說這樣還不夠。他看出我們在英國當地的路跑賽事已有了立足點，但仍不足以藉此在美國打響名號。我們連在英國都無足輕重，到了美國更是默默無名。只有一個刺激的東西能夠引起美國零售商的興趣，而我們還需要等待好幾個星期，那就是《跑者世界》的年度跑鞋評比。當我把保羅載到曼徹斯特機場，他臨去前的最後一句話是：「只要Reebok有一雙鞋得到五顆星的評價，我就加入。」
我們已經在《跑者世界》刊登廣告多年，但只參加過前兩年的評比，兩次Reebok 都沒被雜誌提及。Nike 雄霸榜單，追在後面的是Brooks、Saucony、Etonic 跟New Balance。但這一回，我的感覺不一樣。我對一款新鞋很有信心。我們專門為了一個目的設計了這款鞋，而且單純只為了這個目的—在《跑者世界》的評比中脫穎而出。
一九七○年代後期的《跑者世界》影響力就是那麼大，隻手遮天決定了美國市場想要的鞋款。我花了三年時間研究雜誌上五星評價的鞋，款只要能夠結合柔軟避震、高度彈性、輕量材質以及耐操的鞋底，我們就有機會。我想，不只是有機會而已。
創新是關鍵，但也不能太過與眾不同，其中的平衡很難拿捏。這款鞋必須跟大家一樣，卻又必須跟大家不一樣。我的意思是，這款鞋不只要符合上述所有條件，還要加入嶄新的科技與令人耳目一新的外觀。
Nike 成功證明了好幾次。透過《跑者世界》的評比，顛覆局勢的Cortez 鞋款在一九七三年成了這間美國公司的金雞母。Cortez 融合了所有必要條件，但又添加了一個特殊原料，讓全部的基本性能更上層樓。Nike 從叫做EVA（乙烯）的新化合物開發出一種灌入空氣的泡棉橡膠中底。這種EVA 中底比橡膠輕，能提供更高的彈性，更為耐用，緩震效果也更好。
這款跑鞋的知名度給了Nike 所需的跳板，讓他們接著推出更多創新產品，統治了未來六年的跑步市場。
其中一個例子是一九七四年的Waffle Trainer 鞋款Nike的共同創辦人比爾．鮑爾曼（Bill Bowerman）從自家廚房的鬆餅機取得靈感，創造出革命性的鞋底。據說某一天，她太太驚愕發現比爾把液態橡膠灌進鬆餅機裡，打開開關加熱，等著看成果。他忘記添加脫模劑，於是他的原型鞋底跟他太太的鬆餅機都毀了， 這個代價很小。跟Cortez 一樣， 這款Waffle Trainer 立刻成了熱銷商品，獨樹一格的鞋底紋路跟獨一無二的外型不只鞏固了Nike 的地位，更從此改變路跑鞋款的結構。
我知道我們必須開發出更優秀的鞋底。Nike 從具有一塊塊凸起方塊的整片橡膠上裁切出Waffle Trainer 的鞋底。因為要配合鞋子的形狀來裁切，切到邊緣時會留下不完整的凸起方塊，那些地方時常磨損脫落。
花了不少時間，但我終於畫出能夠解決切割邊緣不齊的鞋底。要為不同尺寸的鞋子分別製模，對於Nike 跟我們來說都太過昂貴。於是，我設計出符合不同尺寸的三組鞋底模具。這個設計讓邊緣變得比較俐落，鼎鼎大名的Aztec 於焉誕生。
Aztec 鞋款堪稱融合七年跑鞋專業的巔峰之作。彈性、輕量、耐用、舒服，這雙由尼龍與麂皮製成的鞋子滿足跑鞋的所有條件，而且還多了一點巧思，我有信心可以成為雜誌評比的加分項—創新的鞋帶系統以及傾斜式鞋底。鞋子的顏色也很賞心悅目，有藍色、紅色以及黃色。
運動員最喜歡藍色，其次是白色。於是我們刻意以淺藍尼龍構成鞋身。傑夫選了紅色跟黃色來組成側邊的線條。這是很大膽的決定，我猜想他一定做過某些運動心理或是商業設計相關的研究才會想出這樣的顏色組合。他沒有。他若無其事地告訴我：「那時工廠只剩下這兩個顏色的布料。」
我們只寄送三款鞋參加一九七九年的《跑者世界》年度評比，Aztec 是其中之一。我對另外兩雙不抱太多期待，但很有信心Aztec 可以拿到高分。我把希望全放在這款鞋上。如果Aztec 拿到五星評價，保羅．費爾曼就會加入Reebok，我們就會在市場掌握力量，而在十年往返大西洋兩岸之後，我終將搞定美國的經銷。
那時在英國還買不到《跑者世界》，所以出刊當日一早我就走進辦公室打電話給還沒睡醒的保羅，叫他盡快去書報攤買一本來看。
一個小時之後，他打電話給我，平靜地說：「Aztec 得到五顆星。」
我盡全力保持些許英國人的紳士風範。「很好，所以現在—」
保羅插嘴，緩慢而清楚地說：「三款Reebok 鞋都拿到五顆星。」
英國人的紳士風範瞬間飛到窗外，我對著電話歡呼大吼。我知道我們終於越過那條線了。感覺就像是取得通往魔法國度的鑰匙。我說：「我猜這代表我們要開始合作了？」
保羅說：「夥伴，歡迎來到美國。」
Aztec 在鞋底抓地力與腳後跟控制上取得數項第一名的評比，立刻創造了巨大的興趣。我們先是收到幾張來自個人的訂單，可以直接寄送。然而，市場上的詢問緊接著如浪潮般襲來。事實證明，五星評價為Reebok 徹底改變了局勢。
我追逐超過十年的市場突然為了一款卓越的商品而關注Reebok。Nike 仍然是領頭羊，但我們緊緊貼著他們的腳後跟。對，我就是故意說「腳後跟」。
回想起德瑞克．沃勒為我們撤銷了Wilson Gunn & Ellis的停業呈請，似乎是好久以前的事，而我現在要請他為我們擬定跟保羅簽署的合約。關於新創的Reebok International Limited Inc（也就是美國Reebok），保羅將依約擁有百分之九十五的股份，而我持有剩餘的百分之五。合約也規定美國Reebok 必須支付權利金給Reebok International Limited（也就是英國Reebok），因為直到我們可以外包他處之前，初期還是要從巴塔鞋業購買鞋子。
考量到地緣關係以及跨境運輸的簡便，我們也同意保羅的經銷領地將包括加拿大與墨西哥。我知道照料英國以及世界其他地方的Reebok 也夠我忙的了！
總算卸下肩頭的重擔。我不再需要專注於打開美國市場—我相信挾著五星評價鞋款的保羅會為我做成這件事。事實上，一九七○年代並不好過，感覺起來有點像是穿著一雙爛鞋跑過泥濘。
英國政治在這十年來都不太平穩，通膨率在一九七五年達到驚人的百分之二十二．六，加上公部門減薪，零售業的銷售額直直落。英國的街道有好幾個禮拜都佈滿垃圾，因為清道夫加入護士與救護車駕駛的行列，為求更高的薪資而罷工抗議。
在英國選出第一位女性首相之後，似乎有了一點希望。柴契爾夫人（Margaret Thatcher）於一九七九年掌權，立刻著手對抗通貨膨脹、國家支出以及工會。柴契爾夫人甫上任的政策之一就是取消外匯管制，我的樂觀想法因而得到了證實。這項限制的消除代表人們可以更輕易在國外花錢，所以也更容易在國外做生意。恰巧在那個時間點，這項變革對正要擴張的Reebok 有著決定性的影響。到國外出差的時候，我想帶多少錢就可以帶多少錢，不用跟之前一樣經歷繁文縟節，設法從英國匯出款項。美國運通信用卡真的成了我的貼身摯友，這都要感謝柴契爾夫人。
一九七○ 年代的的動盪傷害了所有製造業， 包括Reebok。我知道當時我們的工廠絕對無法承擔現在面對的額外產量。若是換做順風順水的十年，也許我們會更早擴張、添購更多機械、增加更多員工，但事實並非如此，所以我們還沒準備好應對五星好評與美國經銷帶來的巨變。這也再次提醒，無論你做了多麼充足的準備，擬定多少應變措施，外部的變動仍可能輕易讓你脫軌。
待一切就緒，該跑一趟東南亞為Reebok 尋覓廠房了。其他鞋廠發現那裡的工廠能以遠低於英國的成本大量生產鞋子，雖然品管在過去曾是問題，但現在的生產標準已經不容出錯。提早進駐東南亞的公司帶來鞭策的效果，原本習於製造低品質鞋子的工廠已經明白，若不提升製作水平，外國公司會直接另請高明。再一次，我們遇上絕佳時機。其他鞋廠在東南亞經歷完早期的麻煩之後，我們才正好要踏入這個領地。
我之前曾親自見識過。把生產線移到地球另一端的想法浮現之初，有個熟人幫我跟台灣的工廠牽線，說他們可以用三分之一的成本製造出一樣的鞋。我半信半疑。我以為海外唯一能做高品質鞋款的地方就是日本，菲爾．奈特用它引進的Tiger鞋證明了這，點而且日本的進口車也在歐美博得好評。我們顯然可以從日本取得物美價廉的商品，但是南韓或台灣？我從那些國家看到的只有價廉，沒有物美。
帶著猶豫的我姑且把疑慮放到一旁，對台灣工廠下了兩百雙高科技跑鞋的訂單，同時附上詳細的製作指引。他們送回來的鞋子品質是路邊攤的水準。台灣工廠顯然還沒準備好生產高性能的運動鞋，而且說實話，當時的我們也還沒準備好把生產線移到海外。
如果說台灣工廠的製作品質令我失望，南韓似乎是更不理想的選擇。那個國家當時尚未因為生產任何商品而聞名，無論是高品質還是低品質。但是，南韓最大的鞋廠HS Corporation的英國代理商麥爾肯．奈森（Malcolm Nathan）曾寄給我一組品質格外良好的樣品鞋。
持續關注Reebok 崛起的麥爾肯跟我聯絡，建議我看看他的公司能夠提供什麼。縱使那些樣品鞋的品質很高，也有可能只是一次性的表現。也許他們在另闢的生產空間製造那些樣品鞋，專門用來騙我這種天真的外國投資者。實際生產線做出來的鞋又是如何呢？我還是沒被說服。我必須親眼看看，取得關於他們生產方式與能力的第一手資訊。
依照我的估算，從參訪工廠到建立生產線，再到收到第一批鞋子，大概需要費時六個月。我們沒有半年的時間可以等。訂單一開始出現，就會如洪水般湧入，這是必然的��所以我需要一個過渡時��的計畫。
我再次聯繫巴塔鞋業的沙克爾頓。巴塔鞋業顯然有能力應付我們的訂單量，但我不太確定他們是否擁有「手感」去製造美國市場想要的「最先進」鞋款。
然而，沙克爾頓亟欲跟我們合作，向來很會說服人的他讓我相信巴塔鞋業絕對有能力製作我們需要的高品質創新鞋款。於是，保羅跟沙克爾頓協商價格，傑夫花時間設立生產線並且傳送部件與樣板，而我則準備踏上一生一次的旅途。
在香港中途停留之後，我的主要目的是跟艾倫．尼可斯（Alan Nichols）見面，他是麥爾肯．奈森在南韓的合夥人。然後從那裡飛到東京去見一個新的聯絡人，再去洛杉磯跟一個體育服飾品牌洽談，接著前往波士頓與保羅．費爾曼聚首，探查他的經銷進展。
我訂了泛美航空的大型客機機位，一路向東。人生中第一次，我用頭等艙來犒賞自己。如果是短程飛行，我不會願意付高額搭頭等艙。但這段航程畢竟不短，而一點奢華對長途飛行很有助益。但我訂的也不是真正的頭等艙，那樣好像太擺闊了。我的票是所謂的候補頭等艙，也就是說，在任何一段航程
中，只要頭等艙客滿，我就會被自動降級。
前面兩段航程（倫敦到法蘭克福，以及法蘭克福到德黑蘭）我的運氣都很好，沉浸於頭等艙的奢華，盡情享受波音747 樓上的休息室與酒吧。到了法蘭克福，一位身形巨大的德國男子疲憊地癱坐在我旁邊的位子，閉上眼睛用手在胸前劃了十字，並且低聲禱告。如果是祈求航程順暢，那效果顯然很好，因為一直到飛機準備降落之前，這個男人的眼睛都沒有睜開。然後，情況突然生變。
降落於德黑蘭機場的飛機在跑道上猛然轉向，在距離航廈很遠的地方突然停住。機艙燈光暗下，機長廣播請所有乘客待在座位上，不要到處走動。我透過窗戶望向外頭的黑夜，看到一堆車輛駛近，有加油車、支援車、載客巴士，還有看起來很不妙的一輛軍用卡車，上面滿載全副武裝的軍人。飛機艙門打開，兩名手持機關槍的軍人現身機艙。有些乘客發出驚呼，睜大的眼裡滿是恐懼。我跟隔壁的德國男子焦慮對視，同時兩個軍人舉起槍，面色凝重地檢查頭等艙，似乎在找特定的人。
坐在我前面的一個中東男人受到其中一位軍人的關注，小心翼翼舉起手指向頭頂的行李櫃。軍人瞇起眼睛，把槍管轉向我們的方向，草草點了頭。中東男子慢慢起身，把手提箱從櫃子裡取下，抱在胸前，然後小碎步跑過走道，下了飛機。兩名軍人緊跟其後。我看到窗外有幾個乘客被送上巴士，沒有開燈的巴士開往航廈。飛機艙門很快關上，幾分鐘之後，我們又回到空中。
從德黑蘭到德里的航程異常安靜，下一段飛往香港的航程也是如此。乘客之間就算說話也不敢大聲。我們剛剛究竟目睹了什麼？是不是與危險擦身而過？
下飛機幾天之後我才得知，當時有數百名伊朗學生為了對伊朗的回教革命表示支持，闖進德黑蘭的美國大使館，挾持六十六名美國的外交人員與公民。仇美情緒在該國快速擴散，於是所有美國航班與乘客都被認為可能有立即的危險。儘管美國為了人質採取許多外交手段，那些可憐的人質在四百四十四天之後才被釋放。
本文選自 堡壘文化 《跑鞋革命：Reebok創辦人喬．福斯特稱霸全球的品牌傳奇》一書。
本書透過樸實的文字，淺白的講述創辦人喬．福斯特發展企業一路上的點點滴滴，沒有艱深的商業理論或人生哲理。
讀者可以很輕易的跟著文字描述，看著福斯特面對困難、艱辛與挑戰，然後如何一一克服，其中也有許多取捨與犧牲，一如本書的最開頭創辦人將本書獻給她的女兒。
◎ 書籍資訊：跑鞋革命：Reebok創辦人喬．福斯特稱霸全球的品牌傳奇
◎ 延伸閱讀：身處球隊該有的競爭意識
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家屬追問車禍真相! 台中警回「承辦警員休假中」 態度中透露出消極的語氣
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煲底見真身 • 3h 香港會計師公會月頭靜靜雞公佈，美國嘅全國各州會計委員會聯會 (NSABA) 下年起將唔再延長同香港嘅資歷互認協議，但香港傳媒好似冇乜報導#shocking#pig 香港會計師公會解釋，責任係因為美國方面要求香港承認美國當地嘅審計實習經驗作為延長互認協議嘅先決條件，但香港《專業會計師條例》卻要求申請人持有香港本地實習經驗，所以互認協議年底到期後將唔再延長#shocking#pig 真正原因成疑 雖然香港方面嘅解釋係雙方就實習經驗嘅法律要求談判破裂，所以明年起唔再互認#wail#pig但係，翻查資料，香港會計師公會所提及嘅《專業會計師條例》條文要求香港本地經驗，其實1997年6月30號，亦即英治時代已經存在 (見下圖) #read#pig 而美國同香港嘅資歷互認協議係喺 2011 年首次簽定，協議要求持有香港牌嘅會計師補考美國稅法及專業操守一份卷就可以獲認可#read#pig當時仲大事舉辦儀式慶祝，而依份協議期間亦多次獲雙方延期#clap#pig如果真係因為香港本地經驗嘅法定要求而唔再互認，咁 2011 年以及其後嘅延期係發生乜事? 所以，有理由信相背後仲有其他原因#shocking#pig 反送中抗爭及會計專業精神 美國NSABA 會報喺2019年9月個陣罕見咁提及香港會計師支持反送中抗爭，並點名羅兵咸持相反意見，同一時間表示正就香港資歷互認協議進行檢討#read#pig 感覺上，抗爭同會計好似一啲都唔關事，點解美國會計界會留關心？其實唔係架，會計精神同公眾息息相關#read#pig 會計師英文全名稱為 certified public accountant ，意思係「認可公眾問責師」，係以獨立第三方嘅身份，奉公眾之名，向包括政府在內等唔同人士或機構進行財務方面嘅問責 (hold somebody to account) ，亦即係審計#read#pig 所以，全球各地都要求會計師以公眾利益為依歸，依一點亦反應喺香港會計師專業守則嘅第一條#read#pig 喺 2019 年，當香港一眾會計師以公眾利益發聲反對送中，但四大卻為自身利益而割蓆，美國自然會關心，到底香港嘅會計界仲可唔可以繼續實踐佢地以公眾利益為依歸嘅專業精神？甚至乎，其他方面嘅專業精神會唔會都有問題？ 舊年收回發牌權 除咗公眾利益之外，另一個會計界非常重視嘅專業精神就係獨立原則。會計師行事必須要獨立#argue#pig 但舊年10月，立法會通過修例將會計師審計執業發牌嘅權力，從公會身上沒收，交由財匯局#upset#pig 而所有財匯局成員都必須由特首委任#arrested#pig 當時，香港已經有聲音討論會計師嘅獨立性會受打擊#wail#pig 金融地位 當然，一般人冇可能完全知道，美國決定唔再延長互認協議背後嘅所有原因#wail#pig 但美國依個決定，一定會令美國商界質疑，香港會計師今後所簽發嘅審計報告，到底仲信唔信得過#upset#pig 其他互認協議 香港會計師公會依家同英澳紐加等西方國家嘅會計師公會都仲有保持互認協議，將來其他各國會唔會都跟隨美國嘅決定仲有待觀察，但唔怕一萬，只怕萬一，呼籲各位香港會計師，甚至其他專業，把握時間盡快換領西方國家嘅專業牌照#drum#pig 背景資料：美國NSABA 係乜 美國係聯邦制國家，憲制上，專業牌照係由各州自行負責。會計方面，由各州嘅會計委員會 (State Boards of Accountancy) 負責#read#pig為咗協調發牌標準、舉辦執業試等等各方議題，喺1908年，成立一個全國性嘅平台，稱為National Association of State Boards of Accountancy (NSABA) = = = = = 香港會計師公會通知 (2022年5月) 終止美港資歷互認 https://www.hkicpa.org.hk/en/Membership/Registration-and-licensing/Recognition-of-overseas-bodies/Non-renewal-of-MRA-with-US-IQAB 美國NSABA聲明 (2011年10月) 香港資歷互認協議 https://nasba.org/blog/2011/10/24/usandhongkongmra/ 美國NSABA 會報 (2019年9月) https://nasba.org/app/uploads/2019/09/9-NASBA-SBR-September-2019_Final.pdf 香港《專業會計師條例》(1997年6月30號版本) https://www.elegislation.gov.hk/hk/cap50!en-zh-Hant-HK@1997-06-30T00:00:00?xpid=ID_1438403280210_004&INDEX_CS=N 香港會計師專業守則 https://www.hkicpa.org.hk/-/media/HKICPA-Website/Members-Handbook/volumeI/COErevised18.pdf 財匯局歡迎《2021 年財務匯報局（修訂）條例草案》獲得通過 https://www.frc. https://www.instagram.com/p/Cd-IljBrK5b/?igshid=NGJjMDIxMWI=
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